ÅRSRAPPORT 2 0 17 AAU.DK ÅRSRAPPORT 2 0 17 AAU.DK ÅRSRAPPORT 2017 AAU KOLOFON ÅRSRAPPORT 2017 GODKENDT AF BESTYRELSEN DEN 9. APRIL 2018 REDAKTION A AU KO M M U N I K AT I O N FOTO LARS HORN, S V E N N H JA R TA R S O N OG CAMILLA HYLLEBERG L AY O U T NOVAGRAF DTP A AU KO M M U N I K AT I O N AALBORG UNIVERSITET 2 INDHOLD H O V E D - O G N Ø G L E TA L ÅRSRAPPORT 2017 AAU 5 PÅT E G N I N G Ledelsespåtegning 8 Godkendt af bestyrelsen 9 Den uafhængige revisors erklæringer 10 V I R K S O M H E D S P R Æ S E N TAT I O N Virksomhedsoplysninger 15 Mission, vision og særkender 16 Organisation 19 Bestyr ÅRSRAPPORT 2017 AAU H O V E D - O G N Ø G L E TA L FORMÅLSOPDELT REGNSKAB 1 i 1.000 kr. 2017 2016 2015 Ref.nr.2 1.322.435 1.327.687 1.319.865 1 Forskning 762.878 741.533 729.022 2 Eksterne midler 578.897 615.205 610.427 3 Forskningsbaseret myndighedsbetjening 23.152 24.016 25. PÅT E G N I N G ÅRSRAPPORT 2017 AAU ÅRSRAPPORT 2017 AAU A AALABLOBROGR G U NUI NV IEVRESRI ST IETTE T 66 PÅT E G N I N G ÅRSRAPPORT 2017 AAU ÅRSRAPPORT 2017 AAU AAA LB LO BR OG R GU N U INVI E VR ES R ISTI ET TE T 77 ÅRSRAPPORT 2017 AAU L E D E L S E S PÅT E G N I N G Bestyrelsen har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for Aalborg Universitet. Vi erklærer hermed: at årsrapporten er retvisende, dvs. at årsrapporten ikke indeholder væsentlige fejlinformationer eller udeladelser, herunder at målopstill ÅRSRAPPORT 2017 AAU GODKENDT AF BESTYRELSEN Aalborg, den 9. april 2018 Lene Espersen Bestyrelsesformand Jens Kristian Gøtrik Næstformand Ann-Helén Bay Torben Möger Pedersen Grimur Lund Ulla Tofte Peter Axel Nielsen Marie Jull Sørensen Jane Bjerregaard Rasmussen Simon Mæng Tjørnehøj Luka ÅRSRAPPORT 2017 AAU DEN UAFHÆNGIGE REVISORS R E V I S I O N S PÅT E G N I N G Deloitte er af bestyrelsen på Aalborg Universitet valgt som institutionsrevisor for Aalborg Universitet i henhold til universitetslovens §28, stk. 3. Rigsrevisionen har ansvaret for den samlede revision i henhold til Rigs ÅRSRAPPORT 2017 AAU delser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol. opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten a V I R K S O M H E D S P R Æ S E N TAT I O N ÅRSRAPPORT 2017 AAU ÅRSRAPPORT 2017 AAU AA AAA LAL BLB OBO ROR GRGG UU NUN I NVI IV EVE RER SRS I STI IT ETE TETT 112122 V I R K S O M H E D S P R Æ S E N TAT I O N ÅRSRAPPORT 2017 AAU ÅRSRAPPORT 2017 AAU AAAAA LLB LBO BOR ORG RGGUUN UNINIVVI E VER ERS RSISITTI ETETET T 111333 ÅRSRAPPORT 2017 AAU AALBORG UNIVERSITET 14 ÅRSRAPPORT 2017 AAU V I R K S O M H E D S O P LY S N I N G E R Aalborg Universitet Fredrik Bajers Vej 5 Postboks 159, 9100 Aalborg Danmark Telefon: +45 9940 9940 e-mail: aau@aau.dk Web: www.aau.dk CVR nr.: 29102384 R EV IS IO N I N ST I T UT I O N S RE V I S O R Rigsrevisionen Landgreven 4 1301 ÅRSRAPPORT 2017 AAU MISSION, VISION OG SÆRKENDER MISSION FOR AALBORG UNIVERSITET SÆRKENDER FOR AALBORG UNIVERSI TET AAU bidrager til det globale samfunds videnopbygning og til udvikling af det danske samfunds velstand, velfærd og kultur. Det sker gennem forskning, forskningsbaseret uddannelse, m ÅRSRAPPORT 2017 AAU AAA LB LO BR OG R GU N U INVI E VR ES R ISTI ET TE T 1 17 7 AALBORG UNIVERSITET 18 ÅRSRAPPORT 2017 AAU O R GA N I S AT I O N * BESTYRELSE Per Michael Johansen Rektor Inger Askehave Antonino Castrone Prorektor Universitetsdirektør Fælles Service Rasmus Antoft Henrik Halkier Dekan Dekan Lars Hvilsted Rasmussen Henrik Pedersen Mogens Rysholt Poulsen Dekan Dekan Dekan ÅRSRAPPORT 2017 AAU BESTYRELSE Lene Espersen Bestyrelsesformand Direktør, Danske Arkitektvirksomheder Jens Kristian Gøtrik Næstformand cand.med. Ann-Helén Bay Ekternt medlem Dekan, Fakultet for samfunnsvitenskap, Høgskolen i Oslo og Akershus Torben Möger Pedersen Eksternt medlem, Administrerend ÅRSRAPPORT 2017 AAU DIREKTION Per Michael Johansen Rektor Inger Askehave Prorektor Henrik Halkier Dekan, Det Humanistiske Fakultet Antonino Castrone Universitetsdirektør Henrik Pedersen Dekan, Det Tekniske Fakultet for IT og Design Lars Hvilsted Rasmussen Dekan, Det Sundhedsvidenskabelige Fak LEDELSESBERETNING ÅRSRAPPORT 2017 AAU AAAALLBBOORRGG UUNNI IVVEERRSSI ITTEETT 2222 LEDELSESBERETNING ÅRSRAPPORT 2017 AAU AAAALLBBOORRGG UUNNIIVVEERRSSIITTEETT 22 33 ÅRSRAPPORT 2017 AAU LEDELSESBERETNING Aalborg Universitets (AAU) strategi, Viden for verden, handler bl.a. om at bidrage med løsninger på de udfordringer, vores omverden står overfor. Det har i 2017 betydet, at AAU har igangsat en række tværvidenskabelige forskningsprojekter. Målet er at opbygge e ÅRSRAPPORT 2017 AAU AAU har en lang og stærk tradition for tværvidenskabelig forskning og uddannelse. For at styrke AAUs forskningsmæssige aftryk og for yderligere at stimulere innovativt tværvidenskabeligt samarbejde på universitetet har AAU i 2017 som en indsats under AAUs strategi Viden for verd ÅRSRAPPORT 2017 AAU indenfor karriereplanlægning, funding, projektledelse, professionel kommunikation og personlig ledelse. Forskerakademiet forventes at have ca. 75 deltagere pr. år. overordnet mål at skabe et globalt netværk for problem- og projektbaseret læring (PBL) indenfor Science, Technolog ÅRSRAPPORT 2017 AAU S TUD E R E N D E PÅ AAU opgradering af videokonferenceudstyr og indsats vedr. studiearbejdspladser. 20.743 20.895 16.528 16.632 6.099 6.328 6.236 2.363 2.662 2.947 2.863 2.141 2.633 3.225 3.149 2014 2015 2016 2017 20.411 20.754 Dette arbejde blev dokumen ÅRSRAPPORT 2017 AAU stes vedkommende er afsluttet ved udgangen af 2017. Resultaterne af projekterne skal nu spredes i organisationen, bl.a. gennem undervisningens dag, der er en del af den pædagogiske kompetenceudvikling på AAU. I 2017 blev der udvalgt 11 nye PBL-udviklingsprojekter, hvor temaramme ÅRSRAPPORT 2017 AAU INNOVATION & VIDENSAMARBEJDE AAU Innovation har i 2017 haft sit første år som selvstændig stabsfunktion under rektor og har således haft fokus på at etablere sig i sin nye organisatoriske placering. Det har været et år med fokus på etablering af nye forretningsgange, aktiviteter ÅRSRAPPORT 2017 AAU MEDA R BE J D E R E NE T TOT I LGA NG F OR D E LT PÅ P E R SON A L E KAT E GORIE R 35,0% Udvikling i medarbejderstab I 2017 havde AAU 3.570 fastansatte medarbejdere7, hvilket er en nettotilgang på 102 medarbejdere i forhold til 2016. Det svarer til en tilgang på 2,9 %. Denne t ÅRSRAPPORT 2017 AAU Ø KO N O M I S K E RES U LTAT ER Kompetencestrategi AAU har i 2017 arbejdet med at udbrede den kompetencestrategi, som AAUs direktion vedtog i december 2016. Strategien sætter fokus på lederudvikling, projektledelse og undervisningskompetencer. Årets økonomi AAUs årsresultat b ÅRSRAPPORT 2017 AAU I N DTÆ GT E R 2 0 1 7 Med ovenstående årsresultat udgør AAUs egenkapital 407 mio. kr., hvilket er et fald på 10 % i forhold til 2016s egenkapital. Universitetet har dermed en soliditetsgrad på 27,6 %, hvilket er et fald på 3,8 procentpoint i forhold til 2016. 0,5% 19,8% EGEN ÅRSRAPPORT 2017 AAU O M KO S TN IN G E R 2 0 1 7 Universitetets mindste omkostningspost, andre driftsomkostninger, var i 2017 på 13 mio. kr., hvilket er en stigning på 7 mio. kr. i forhold til 2016. Denne stigning skyldes primært, at der i 2016 blev tilbageført et forholdsvist højt niveau af ikke- ÅRSRAPPORT 2017 AAU Indtægterne fra tilskudsfinansierede aktiviteter fordeler sig på følgende vis: Stigningen i hjemtaget skyldes primært, at nye bevillinger fra EU steg med 44 mio. kr., hvilket svarer til 58 % i forhold til 2016, og at hjemtaget fra private midler steg med 78 mio. kr., svarende t ÅRSRAPPORT 2017 AAU af el-nettet, og hvordan de enkelte omformere påvirker hinanden. Der eksisterer i dag ikke matematiske værktøjer, som i tilstrækkelig grad er i stand til at analysere problemstillingen og kvantificere risikoen for fejl og nedbrud i el-systemet. retninger, alt efter hvor satelli ÅRSRAPPORT 2017 AAU prioritering. I 2018 er basisforskningsbevillingen dog øget med 10 mio. kr. Det er vigtigt for universitetet at øge sine tilskudsfinansierede aktiviteter for at sikre, at forskningsdækningen kan udbygges, og for at forskningsindsatserne kan styrkes. Derfor målrettes en del af de ÅRSRAPPORT 2017 AAU AALBORG UNIVERSITET 37 MÅLRAPPORTERING ÅRSRAPPORT 2017 AAU AALBORG UNIVERSITET 38 MÅLRAPPORTERING ÅRSRAPPORT 2017 AAU AALBORG UNIVERSITET 39 ÅRSRAPPORT 2017 AAU MÅLRAPPORTERING PÅ U D V I K L I N G S KO N T R A K T E N 2 0 1 5 - 2 0 1 7 AAU indgik i 2015 en udviklingskontrakt med uddannelses- og forskningsministeren, hvori der blev aftalt otte centrale mål for universitetets virksomhed for perioden 2015-2017. De fem mål er fastlagt af ÅRSRAPPORT 2017 AAU RESULTAT FOR MÅLRAPPORTERINGEN 2017 2015 antal/ i % 2016 2017 2015-17 n n n n n n n n n n n n n n n n n n n n n n n n n n n n n n n n Mål 1: Bedre kvalitet i uddannelserne Målepunkt 1 Målepunkt 2 Målepunkt 3 Mål 2: Større relevans og øget gennemsigtighed Mål ÅRSRAPPORT 2017 AAU MÅL 1: BEDRE KVALITET I UDDANNELSERNE n Målepunkt 1 Udgangspunkt Helårsstatus - initiativer Helårsstatus - målopfølgning pr. ultimo 2017 Aalborg Universitet vil sikre den forskningsbaserede uddannelse ved at begrænse andelen af deltidsansat videnskabeligt personale (DVIP) ti ÅRSRAPPORT 2017 AAU MÅL 1: BEDRE KVALITET I UDDANNELSERNE n Fortsat Målepunkt 2 Udgangspunkt Helårsstatus - initiativer Helårsstatus - målopfølgning pr. ultimo 2017 For at bidrage til større gennemskuelighed i uddannelseslandskabet og sikre, at alle uddannelser har et højt fagligt niveau vil Aa ÅRSRAPPORT 2017 AAU MÅL 1: BEDRE KVALITET I UDDANNELSERNE n Fortsat Målepunkt 3 Udgangspunkt Helårsstatus - initiativer Helårsstatus - målopfølgning pr. ultimo 2017 Aalborg Universitet vil fastholde, at overskridelsen af normeret studietid højst er 1,2 måned (indenfor en margin af 3 måneder). ÅRSRAPPORT 2017 AAU MÅL 2: STØRRE RELEVANS OG ØGET GENNEMSIGTIGHED n Målepunkt 4 Udgangspunkt Helårsstatus - initiativer Helårsstatus - målopfølgning pr. ultimo 2017 Aalborg Universitet vil øge andelen af helt eller delvist eksternt finansierede ph.d. inkl. ErhvervsPhD gradvist til 50 % i perio ÅRSRAPPORT 2017 AAU MÅL 2: STØRRE RELEVANS OG ØGET GENNEMSIGTIGHED n Fortsat Målepunkt 5 Udgangspunkt Helårsstatus - initiativer Helårsstatus - målopfølgning pr. ultimo 2017 Aalborg Universitet ønsker at bidrage til innovation i både virksomheder og den offentlige sektor samt medvirke til, at d ÅRSRAPPORT 2017 AAU MÅL 2: STØRRE RELEVANS OG ØGET GENNEMSIGTIGHED n Fortsat Målepunkt 6 Aalborg Universitet vil fastholde en uddannelsesprofil, der understøtter, at mindst 60 % af universitetets dimittender får beskæftigelse i den private sektor pr. år i kontraktperioden. Helårsstatus - initiativ ÅRSRAPPORT 2017 AAU MÅL 3: BEDRE SAMMENHÆNG OG SAMARBEJDE n Fortsat Målepunkt 8 Udgangspunkt Helårsstatus - initiativer Helårsstatus - målopfølgning pr. ultimo 2017 Aalborg Universitet vil etablere et fælles center for hele universitetets forskning i problembaseret læring med henblik på at saml ÅRSRAPPORT 2017 AAU MÅL 4: STYRKET INTERNATIONALISERING n Målepunkt 9 Udgangspunkt Helårsstatus - initiativer Helårsstatus - målopfølgning pr. ultimo 2017 Aalborg Universitet vil styrke internationaliseringen ved at øge andelen af dimittender, som har studie-, projekt-eller praktikophold i udla ÅRSRAPPORT 2017 AAU MÅL 4: STYRKET INTERNATIONALISERING n Fortsat Målepunkt 10 Udgangspunkt Helårsstatus - initiativer Helårsstatus - målopfølgning pr. ultimo 2017 For at øge talentmassen vil Aalborg Universitet rekruttere mindst 50 % af nye postdocs udenfor Aalborg Universitet i 2015 og øge me ÅRSRAPPORT 2017 AAU MÅL 4: STYRKET INTERNATIONALISERING n Fortsat Målepunkt 11 Udgangspunkt Helårsstatus - initiativer Helårsstatus - målopfølgning pr. ultimo 2017 AAU vil sikre kvaliteten af engelsksproget undervisning ved at indarbejde en anerkendt certificering af den enkelte medarbejders en ÅRSRAPPORT 2017 AAU MÅL 5: ØGET SOCIAL MOBILITET - FLERE TALENTER I SPIL n Målepunkt 12 Udgangspunkt Helårsstatus - initiativer AAU vil fastholde rekruttering af en stor andel af studerende, der får meruddannelse i forhold til forældrenes niveau ved at lave en målrettet rekrutteringsindsats i om ÅRSRAPPORT 2017 AAU MÅL 6: ØGET INNOVATION OG FORSKNINGSSAMARBEJDE MED DET OMGIVENDE SAMFUND n Målepunkt 13 Udgangspunkt Helårsstatus - initiativer Helårsstatus - målopfølgning pr. ultimo 2017 Aalborg Universitet vil i kontraktperioden som minimum indgå 2.700 I perioden 2010-2013 har AAU i gen ÅRSRAPPORT 2017 AAU MÅL 6: ØGET INNOVATION OG FORSKNINGSSAMARBEJDE MED DET OMGIVENDE SAMFUND n Fortsat Målepunkt 14 Udgangspunkt Helårsstatus - initiativer Helårsstatus - målopfølgning pr. ultimo 2017 Aalborg Universitet vil i udviklingskontraktens periode være I EUs 7. rammeprogram (FP7) delt ÅRSRAPPORT 2017 AAU MÅL 7: FORSKNINGSFORMIDLING n Målepunkt 15 Udgangspunkt Helårsstatus - initiativer Helårsstatus - målopfølgning pr. ultimo 2017 Aalborg Universitet vil sikre, at mindst 25,7 % af universitetets videnskabelige artikler i Web of Science har medforfattere fra industrien og andr ÅRSRAPPORT 2017 AAU MÅL 8: STUDIEMILJØ n Målepunkt 16 Udgangspunkt Aalborg Universitet vil i efteråret 2016 måle tilfredsheden blandt de studerende via et centralt uddannelsesbarometer. Det er universitetets mål, at mindst 80 % af respondenterne på uddannelsesbarometeret tilkendegiver, at de triv AALBORG UNIVERSITET 57 ÅRSRAPPORT 2017 AAU A N A LY S E A F U D V A L G T E M Å L MÅL 2 : STØRRE RE LEVA NS O G Ø G ET G ENNEMS IGT I G H E D sektor på 57,6 % i 2016 ikke målepunktet for 2017 og heller ikke for kontraktperioden. Andelen har ligget stabilt over hele kontraktperioden. Målepunkt 4: Aalborg Universitet vi ÅRSRAPPORT 2017 AAU Beskæftigede 2014 - 10 års dimittender 2015 - 10 års dimittender EVU-studerende Bopælsregion 2016 antal Bopælsregion 2016 % 2017 antal 2017 % . Hovedstaden 22 % 24 % Region Hovedstaden 408 18,3 % 415 18,0 % Midtjylland 21 % 21 % Region Midtjylland 586 26, ÅRSRAPPORT 2017 AAU M Å L 6 : Ø G E T I N N OVAT I O N O G F O RS KN I N G S SA M A RBE JD E M E D DE T O M G I V E N DE SA M F UN D Styrelsen forventer samme stigning i procentpoint, og måltallene blev derfor ændret i forbindelse med Årsrapport 2016 til: 2015: 26,9 %, 2016: 28,9 % 2017: 30,9 %. ÅRSRAPPORT 2017 AAU I 2017 indgik AAU 823 økonomisk forpligtende samarbejdsaftaler med private, offentlige og udenlandske partnere. Den regionale opgørelse ser således ud: Private, offentlige og udenlandske partnere Antal 2016 Ifølge aftale af 13. maj 2016 med Styrelsen for Videregående Uddannels REGNSKAB ÅRSRAPPORT 2017 AAU ÅRSRAPPORT 2017 AAU AALBORG UNIVERSITET 62 REGNSKAB ÅRSRAPPORT 2017 AAU ÅRSRAPPORT 2017 AAU AALBORG UNIVERSITET 63 ÅRSRAPPORT 2017 AAU ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS REGNSKABSGRUNDLAG OMREGNING AF FREMMED VALUTA Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med Bekendtgørelse om tilskud og regnskab m.v. ved universiteterne nr. 1648 af 15. december 2016, udsendt af Uddannelses- og Forskningsministeriet, der med de undt ÅRSRAPPORT 2017 AAU BALANCE Materielle anlægsaktiver Materielle anlægsaktiver måles som udgangspunkt til kostpris med fradrag af akkumulerede afskrivninger. Immaterialle anlægsaktiver Immaterielle anlægsaktiver måles til direkte omkostninger til anskaffelse af de pågældende aktiver med fradrag af ÅRSRAPPORT 2017 AAU Anlægsaktiver finansieret helt eller delvist ved donation Aalborg Universitet modtager løbende anlægsaktiver som legater eller donationer fra virksomheder, fonde og privatpersoner. Hele anlægsaktivet optages i anlægskartoteket og afskrives på normal vis. Den andel, som er finans ÅRSRAPPORT 2017 AAU R E S U LTAT O P G Ø R E L S E i 1.000 kr. 2017 2016 Note 2.093.496 2.073.167 1 Salg af varer og tjenesteydelser 174.900 170.355 2 Tilskudsfinansierede aktiviteter 564.268 593.246 3 2.832.664 2.836.768 - Husleje -340.212 -335.529 - Andre forbrugsomkostninger ÅRSRAPPORT 2017 AAU BALANCE AKTIVER 2017 2016 Internt oparbejdede patenter og opfindelser 6.456 6.301 It- og softwarelicenser 1.799 1.270 Immaterielle anlægsaktiver i alt 8.255 7.571 4.705 6.069 Indretning af lejede lokaler 135.009 120.168 Forsøgsudstyr og -maskiner 129.431 112.98 ÅRSRAPPORT 2017 AAU PASSIVER 2017 2016 Egenkapital primo 450.727 339.369 Overført resultat -43.973 111.358 Egenkapital ultimo 406.754 450.727 14 Hensatte forpligtelser 14.885 19.460 15 Hensatte forpligtelser i alt 14.885 19.460 Anlægslån 10.262 11.666 Langfristede gældsforplig ÅRSRAPPORT 2016 AAU PENGESTRØMSOPGØRELSE i 1.000 kr. 2017 2016 -43.973 111.358 Af- og nedskrivninger, anlægsaktiver 74.773 71.145 Årets indtægtsførsel af donationer -5.695 -3.815 Hensættelser til reetableringsomk. og andre forpligtelser -4.575 1.072 Ændring i tilgodehavender 40.910 AALBORG UNIVERSITET 71 ÅRSRAPPORT 2017 AAU NOTER TIL REGNSKABET NOTE 1 - STATSTILSKUD 2017 2016 786.030 765.549 1.226.032 1.241.920 81.328 65.594 106 104 2.093.496 2.073.167 1.207.371 1.213.734 2017 2016 Licenser, royalties m.m. 3.621 3.711 Notesalg (bøger, kompendier og noter) 4.874 5.542 83.004 7 ÅRSRAPPORT 2017 AAU NOTE 3 - TILSKUDSFINANSIEREDE AKTIVITETER 2017 2016 266.483 291.807 EU 79.247 76.551 Øvrigt udland 24.276 22.033 Kommuner og regioner 62.757 66.980 Private midler 131.505 135.875 I alt 564.268 593.246 2017 2016 Udstyr (køb og leje) 93.681 80.436 Forsyning ÅRSRAPPORT 2017 AAU NOTE 5 - PERSONALEOMKOSTNINGER 2017 2016 1.612.803 1.567.468 Lønrefusion -46.356 -51.326 Pension 232.051 223.708 669 983 4.398 1.207 Sociale bidrag 26.488 19.420 Stipendier o.l. 5.492 5.487 1.835.545 1.766.947 Antal årsværk 2017 2016 Antal årsværk 3.431 ÅRSRAPPORT 2017 AAU NOTE 7 - AF- OG NEDSKRIVNINGER 2017 2016 1.157 776 Materielle anlægsaktiver 71.571 67.578 Neutralisering af donationsafskrivninger -5.695 -3.815 I alt 67.033 64.539 2017 2016 0 99 6.718 5.642 0 0 6.295 5.352 0 0 13.013 11.093 2017 2016 Renteudgifter, ÅRSRAPPORT 2017 AAU NOTE 10 - IMMATERIELLE ANLÆGSAKTIVER Internt oparbejdede patenter og opfindelser It- og softwarelicenser I alt 11.614 10.569 22.183 Tilgange 1.082 994 2.076 Afgange -268 -684 -952 Kostpris ultimo 12.428 10.879 23.307 Akk. afskrivninger primo -5.313 -9.299 - ÅRSRAPPORT 2017 AAU NOTE 11 - MATERIELLE ANLÆGSAKTIVER Installationer Indretning af lejede lokaler Forsøgsudstyr og -maskiner Driftsmateriel 165.229 229.083 376.146 76.571 Tilgange 0 36.538 46.274 9.530 Afgange 0 -2.266 -25.608 -4.220 Kostpris ultimo 165.229 263.355 396.812 81 ÅRSRAPPORT 2017 AAU NOTE 12 - FINANSIELLE ANLÆGSAKTIVER Kapitalandele i virksomheder i 1.000 kr Kostpris primo 9.672 Tilgange 3.500 Afgange -1.858 Kostpris ultimo 11.315 Op- og nedskrivninger primo 0 Årets nedskrivninger 0 Årets opskrivninger 0 Af- og nedskrivninger ultimo 0 Regns ÅRSRAPPORT 2017 AAU NOTE 13 - LIKVIDE BEHOLDNINGER i 1.000 kr 2017 2016 70 48 1 2 154.125 138.030 39.556 32.895 193.752 170.975 2017 2016 Egenkapital primo 450.727 339.369 Overført resultat -43.973 111.358 Egenkapital ultimo 406.754 450.727 i 1.000 kr 2017 2016 Reetableri ÅRSRAPPORT 2017 AAU NOTE 16 - ANLÆGSLÅN i 1.000 kr 2017 2016 Installationer i eksternt lejemål 2.300 2.630 Uddannelses- og Forskningsministeriet, dækning af huslejedeposita 8.312 9.366 -350 -330 10.262 11.666 2017 2016 Skyldig løn (inkl. A-skat o.l.) 29.809 26.616 Skyldig moms UFM ÅRSRAPPORT 2017 AAU NOTE 20 - MODPOST TIL AKTIVEREDE DONATIONER i 1.000 kr 2017 2016 15.568 11.545 542 0 Tilgange 12.580 7.838 Afgange -5.695 -3.815 Bogført værdi ultimo 22.995 15.568 Langfristet 17.427 10.706 Kortfristet 5.568 4.862 22.995 15.568 Forsøgsudstyr og -maskiner ÅRSRAPPORT 2017 AAU ØVRIGE NOTER Jf. Bekendtgørelse om tilskud og revision m.v. ved universiteterne nr. 1648 af 15. december 2016, skal universitetet i sit regnskab medtage en række noter vedrørende forskellige forhold og tilknytninger. SÆRSKILT REGNSKAB FOR TILSKUDSFINANSIERET FORSKNINGSVIRKSOMHE ÅRSRAPPORT 2017 AAU OPLYSNINGER OM SAMLEDE INDESTÅENDER FOR LEGATER O.L., HVOR AAU VARETAGER SEKRETARIATSFUNKTION FOR DISSE Aalborg Universitet har ikke indeståender for legater og lignende, hvor det varetager sekretariatsfunktionen. INDSKUDTE MIDLER I FONDE, HVIS HOVEDFORMÅL ER AT ETABLERE UNIVER ÅRSRAPPORT 2017 AAU FORBRUG AF MIDLER TIL FRIPLADSER OG STIPENDIER Forbrug antal/kr. Antal indskrevne studerende på hele eller delvise fripladser Antal modtagere af stipendier Forbrug af fripladser (kr.) Forbrug af stipendier (kr.) Takst 1 33 0 1.218.067 0 Takst 2 29 0 466.493 0 Taks ÅRSRAPPORT 2017 AAU OPLYSNINGER OM UNESCO-CENTERETS SAMLEDE OMKOSTNINGER OG SAMLEDE ANTAL ÅRSVÆRK i 1.000 kr./antal årsværk 2017 2016 - Internt finansierede 5.518 3.812 - Eksternt finansierede 1.033 514 6.551 4.326 456 482 0 0 456 482 0 0 1.179 2.164 1.179 2.164 - Internt fin ÅRSRAPPORT 2017 AAU FORSKNINGSINNOVATION A/S - REGNSKAB FOR PERIODEN 1. JANUAR 2016 - 31. DECEMBER 2016 På tidspunktet for godkendelse af årsrapporten for Aalborg Universitet er regnskabet januar 2016 - december 2016 det seneste godkendte regnskab for Forskningsinnovation A/S. RESULTATOPGØRELSE i ÅRSRAPPORT 2017 AAU OVERSIGT OVER AKKUMULERET RESULTAT FOR INDTÆGTSDÆKKET VIRKSOMHED 2014 2015 2016 2017 Indtægter 22.083 20.231 21.958 14.628 Omkostninger 14.346 12.623 10.245 8.200 7.737 7.608 11.713 6.428 59.824 67.432 79.145 85.573 i 1.000 kr. Resultat Akkumukeret resulta AKTIVITETSBERETNING ÅRSRAPPORT 2017 AAU ÅRSRAPPORT 2017 AAU A A LABAOLRBGO RUGN IUVNEIRVSEIRT SE ITT E T 8 88 8 AKTIVITETSBERETNING ÅRSRAPPORT 2017 AAU ÅRSRAPPORT 2017 AAU A A LABAOLRBGO R U GN IUVNE IRVSEI RT S E ITT E T 8 98 9 ÅRSRAPPORT 2017 AAU AKTIVITETSBERETNING Aktiviteter 2013 2014 2015 2016 2017 Årsværk 3.380 3.325 3.307 3.351 3.431 - heraf VIP 1.918 1.879 1.849 1.890 1.954 12 135 138 152 141 136 13 1.327 1.308 1.306 1.320 1.341 14 298.793 304.301 288.260 287.697 282.485 17 Ant ÅRSRAPPORT 2017 AAU Aktiviteter 2013 2014 2015 2016 2017 Optag 996 989 1.093 1.088 1.127 Antal årselever 621 631 683 653 687 1.976 2.012 2.261 2.225 2.302 356 458 428 504 484 25 Antal udgående udvekslingsstuderende 672 823 658 903 681 26 Antal indgående udvekslin ÅRSRAPPORT 2017 AAU AALBORG UNIVERSITET 92 ÅRSRAPPORT 2017 AAU AALBORG UNIVERSITET 93 Aalborg Universitet Esbjerg Niels Bohrs Vej 8 6700 Esbjerg Danmark Aalborg Universitet Fredrik Bajers Vej 5 Postboks 159, 9100 Aalborg Danmark Telefon: +45 9940 9940 E-mail: aau@aau.dk www.aau.dk Aalborg Universitet København A.C. Meyers Vænge 15 2450 København SV Danmark