Beklager, publikationen kan ikke vises.

2 TRIBUNE NR. 10 ÅRHUS ELITE Med rolig hånd KONCERN DIREKTØR Lars Windfeld lw@aarhus-elite.dk 8938 6000 KOMMERCIEL DIREKTØR Henrik M. Jacobsen hj@aarhus-elite.dk 2811 6060 INDHOLD Atletion: Side 3 Der skrives og tales meget om Århus Elites fremtid i disse uger. Der gættes på snart det ene, snart det andet scenario. Lad mig derfor bruge pladsen her på at gøre rede for vores overordnede planer og visioner med Århus Elite. Det er vigtigt for mig at præcisere, at ser man på Århus Elite i dag, står koncernen og projektet som en pæn succes. Det er en sund virksomhed, som bliver drevet, som en virksomhed skal og bør drives, og der er en række meget, meget hårdtarbejdende medarbejdere, som yder en fantastisk præstation i alle dele af virksomheden hver eneste dag. Dem er der grund til at takke dybt, for uden deres indsats ville det her projekt aldrig være nået så langt, som det er nået i dag. Det børsnoterede selskab Århus Elite A/S hviler på fire selvstændige driftsenheder, der hver især skal profilere sig, og som hver især har deres egen selvstændige identitet. Det har vi fra starten af valgt ikke at ændre ved blandt andet i dyb respekt for identiteten og græsrødderne, der ligger til grund for de præstationer og de indsatser, der er skabt i de fire forskellige driftsenheder AGF Fodbold, Århus GF Håndbold, Bakken Bears og idrætskomplekset Atletion. Da jeg ­ og den nye ledelse - begyndte i Århus Elite, besluttede vi at vægte tre grundelementer meget kraftigt i den første tid. I nævnte rækkefølge var det: 1. Sund økonomi ­ at sætte tæring efter næring. 2. Organisation ­ kontinuitet og ledelse 3. Sportslige ambitioner Vi har i det forgangne år valgt at forfølge en meget stram økonomisk målsætning om at vise omverdenen, os selv, aktionærerne, medarbejderne og vores interessenter, at vi kan formå at drive en virksomhed, som kan vise sin økonomiske bæredygtighed indenfor to år. Det har betydet, at hele Århus Elite og samtlige driftsselskaber blev sat på en økonomisk hestekur, med det ene formål at få vendt hver en sten i virksomheden og få tilpasset omkostningerne til vores indtægtsgrundlag. Samtidig har vi forsøgt at optimere vores indtægter på alle de fronter, hvor det har været muligt. Derfor er det selvfølgelig også dejligt, at vi lige nu har en virksomhed, der ser ud til at lande med et regnskab meget tæt på nul. Og så noterer jeg mig, at vi har reduceret en række omkostninger, uden at det er gået ud over kvaliteten på den service, vi leverer. Dernæst er det vigtigt at bemærke, at indtægtsniveauet stiger i takt med det øgede aktivitetsniveau. Det er magtpåliggende for mig at skabe en virksomhed med kontinuitet i alle funktioner og på alle niveauer. Vi skal have motiverede medarbejdere, der er med år efter år. Hvis vi ikke har det, går der knowhow, viden og informationer tabt hver gang, der sker et skifte. Og dem har der været alt for mange af. AGF Fodbold er et godt eksempel på, hvor det ikke er lykkedes at skabe kontinuitet. Med skiftende direktører og cheftrænere er der hver gang startet forfra med nye indkøb, nyt spilsystem og nye økonomiske briller. Den manglende kontinuitet er ganske enkelt det, vi betaler prisen for i dag. For vedvarende at kunne efterleve sportslige ambitioner kræves et sundt økonomisk fundament og en kontinuitet i organisationen og ledelsen. Det bidrager nemlig positivt og konstruktivt til ro, udvikling og et godt omdømme. Selvfølgelig kan man lave et resultatmæssigt lucky punch i ny og næ, men de vedvarende gode sportslige resultater kræver hårdt arbejde såvel på træningsbanen som i organisationen og i ledelsen. Uagtet hvordan det går i denne sæson, er jeg sikker på, at vi har tegningen til en langsigtet succes i Århus Elite og driftsselskaberne. Det er derfor, vi har vægtet på den måde, vi har gjort. Fundamentet for Århus Elite er rigtig godt, og det er allerede et succesrigt projekt. Fodbolddelens situation har selvfølgelig stor betydning for koncernens økonomi, men det er ikke sådan, at Århus Elite på nogen måder er i fare. Vi er et børsnoteret selskab og har en pligt til at meddele Fondsbørsen, hvis der er korrektioner i status. Det betyder ganske enkelt, at de meldinger, vi er kommet med, kan folk stole på. Dem står vi ved! I ledelsen ryster vi ikke på hånden. Vi tager notits af situationen og skal nok vide at få skabt det rigtige set-up for fremtiden. Ligegyldig hvordan virkeligheden kommer til at se ud. Endnu en gang tak til alle der bakker op. Fra alle steder er der kommet positive tilkendegivelser omkring Århus Elite og vores driftsselskaber, og der er fortsat meget brug for alle kræfter i fremtiden, fra aktionærer, interessenter og sponsorer. Mange steder fra lyder det, at Århus by, erhvervslivet og fansene på alle måder har brug for "byens hold". Det er rart at høre, og lad mig understrege, at det er gensidigt. Vi har brug for al den opbakning, vi kan få. Med ønsket om en god og sund fremtid for Århus og Århus Elite. - AarhusKarlshamn Side 6-7 - Århus Elites show-trup Bakken Bears Basketball: Side 10 - Sidste stik skal hjem Side 11 - Vibe-Huse AGF Fodbold: Side 12-13 - Tobias Grahn - Old boys Århus GF Håndbold: Side 19 - De fires farvel Side 24 NRGi Park og NRGi Arena: - CafeBreak ­ til fugl, fisk eller midtimellem TRIBUNE ÅRHUS ELITE - TRIBUNE Tekst: Aage Holm-Pedersen (Ansvarshavende), Gitte Wallmann, Christian Holst Haarsløv, Claus Blem Jensen, Annette Berendtsen Foto: Ole Nielsen, Ole Hartmann Schmidt Layout/Prepress: enVision Reklamebureau A/S Christiansgade 30 8000 Århus C Tryk: Morgenavisen Jyllands-Posten Grøndalsvej 3 8260 Viby J Tillæg til JP Århus Oplag: 67.000 Lars Windfeld Koncerndirektør Århus Elite Laudruppernes landshold i NRGi Park Grahns fantastiske vindermentalitet Læs mere side 13 Læs mere side 12-13 Århus Elite får køn show-trup Læs mere side 6-7 Magasin for Århus Elite · Nr. 10 · Tirsdag d. 18. April 2006 · Tillæg i JP-Århus 2 TRIBUNE NR. 10 ÅRHUS ELITE Med rolig hånd KONCERN DIREKTØR Lars Windfeld lw@aarhus-elite.dk 8938 6000 KOMMERCIEL DIREKTØR Henrik M. Jacobsen hj@aarhus-elite.dk 2811 6060 INDHOLD Atletion: Side 3 Der skrives og tales meget om Århus Elites fremtid i disse uger. Der gættes på snart det ene, snar TIRSDAG 18. APRIL 3 Vi får folk til at spire Af Aage Holm-Pedersen 16. marts var en god dag for den ny-fusionerede virksomhed AarhusKarlshamn. Den fik, som billedet på denne side viser, konsulentprisen for organisations- og leder-udvikling ­ i konkurrence med ti andre velrenommerede firmaer. For J K Ø B E N H A V N Å R H U S O D E N S E A A L B O R G V E J L E S T O C K H O L M G Ö T E B O R G M A L M Ö Skal sejren i hus... ...kontakt Århus stærkeste erhvervsmæglerteam på telefon 70 23 00 20 Lars Mosskov Kjær Erhvervsrådgiver lmk@colliers Ta os for pengenes skyld ® Du finder 30 beslutningsdygtige medarbejdere lige midt i Århus - klar til at hjælpe dig! Spar Nord Århus Sønder Allé 11, 8000 Århus C Telefon 87 30 31 40 www.sparnord.dk/aarhus 6 TRIBUNE NR. 10 RECEPTION Tina Maria Clausen tmc@aarhus-elite.dk 8938 6000 BILLETSALG Michael Stitz miz@atletion.dk 8938 6000 BOOKING Inger Thøgersen ist@atletion.dk 8938 6000 ARRANGEMENTER Gitte Wallmann gew@atletion.dk 4045 5704 DRIFT Johnny Christensen jbc@atletion.dk 2961 6802 RESTAU TIRSDAG 18. APRIL 7 Århus Elite får egen show-trup Af Aage Holm-Pedersen Århus Elite har besluttet at oprette sin egen show-trup, som skal bruges både til underholdning og markedsføringsopgaver. Koncern-truppen dannes med basis i de grupper af piger, som i forvejen optræder ved kampene i fodbold, Ve r d e n s p r e m i e r e aarhusteater.dk TV-2 TEATERKONCERT STORE SCENE Hele verden fra forstanden 28.04 ­ 10.06.06 Te k s t o g m u s i k Stef fen Brandt Idé og iscenesæt telse Rune David Grue Konsulent Stef fen Brandt Arrangør og kapelmester Edi Premate Scenografi H e ll e D a m g a a r d Ko 010 TRIBUNE NR. 10 BAKKEN BEARS UNDER GEOF KOTILA SPORTSDIREKTØR SÆSON: 2002/03 2003/04 2004/05 2005/06 DM: Sølv Guld Guld Guld/Sølv POKAL: Sølv Guld Guld Sølv Michael Piloz mp@bakkenbears.com 8938 6000 Statistik inden finaleserien: Antal kampe: 143 Antal sejre: 115 Sejrsprocent: 80,4% Bakken Be TIRSDAG 18. APRIL Billeder fra www.vibe-huse.dk 11 700 boliger på 30 år Vi bygger for egen regning med salg eller udlejning for øje. Det er forretningskonceptet for Vibe-Huse A/S Vibe-Huse blev stiftet i 1976 af møbelsnedker Visti Gertsen. Da virksomheden så dagens lys, bestod den af ham selv og é 12 TRIBUNE NR. 10 DIREKTØR Lars Windfeld Professionel som 16-årig Af Aage Holm-Pedersen Tobias Grahn er 26 år. Han begyndte at spille fodbold som fire-årig i en lille by nær Karlskrona i Sydsverige. Som 16-årig blev han professionel og flyttede hjemmefra. Det var lidt specielt pludselig at skulle TIRSDAG 18. APRIL 13 Samspil mellem Ove og Tobias AGF-træneren sætter ind på Grahns personlighedsudvikling Af Aage Holm-Pedersen Ove Pedersen, AGFs træner, havde ikke kendt Tobias Grahn længe, før han fandt ud, at der skulle noget særligt til for at få styret Grahns udvikling i den rigtige retning nybolig.dk Bilen leveres af: Vind en Suzuki Swift hos Nybolig Århus... Bestil en ordentlig salgsvurdering af din bolig inden 31. december 2006 og deltag i konkurrencen om en Suzuki Swift eller en Nybolig Mountainbike Ejerskifte hos Nybolig Århus Nybolig Århus har skiftet ejer pr. 1. februar 2006, h TIRSDAG 18. APRIL 15 HOVEDSPONSOR TOP-SPONSOR EKSKLUSIV CLUB Fair Finans VIP CLUB PLUS Trøjborg Grafisk A/S Ejner Hessel Århus A/S VIP-CLUB Boligselskabet præstehaven Nordicom AV Udlejning Idé Skilte Horsens Århus vikar service TDC Mobilcenter Århus Centrum Skilte BUSINESS CLUB PLUS -a Læs Forbrug hver onsdag. Det er ikke usundt, det er jo light. Mere test, mere kritik, mere supermarked, mere løsning, mere hverdag, mere af alt det gode, mere hjælp og mere vagthund. Hver onsdag. Læs mere på www.jp.dk. Hvis De vil vide mere 18 TRIBUNE NR. 10 DIREKTØR Et nyt fundament I skrivende stund resterer tre spillerunder. I sidste hjemmekamp mod GOG fik et talstærkt publikum et brag af en kamp, og Århus GF viste sin sande styrke og brød GOGs forudgående sejrsstime på 19 sejre i træk. Med sejr over Århus GF ville GOG have sat re TIRSDAG 18. APRIL 19 Det har været sjovt Af Aage Holm-Pedersen Fire spillere, målmanden Lars Juul, playmakeren Henrik Hansen, højrefløjen Jesper Jensen samt Jan Paulsen, playmaker og anfører, forlader Århus GF med udgangen af sæsonen. Lars Juul indstiller håndbold-karrieren, fordi han har fået en OLD SCHOOL ATLANTIC ZIP JACKET Top med det orginale bumble bi logo. Fås i farverne: Sort, brun, rød og grøn. Str. S, M, L, XL, XXL. 600,- HUMMEL MODEBUKS Fed polyester-buks. Fås i farverne: Sort, brun, grå og grøn. Str. S, M, L, XL, XXL. 400,- Besøg webshoppen: www.aarhusfanshop.dk M.P. Bruunsg TIRSDAG 18. APRIL 21 HOVEDSPONSOR STOR SPONSORER PLAYER SPONSORER El:Con A/S Jytas Spar Nord Århus Sparekassen Kronjylland ØVRIGE SPONSORER Akva Waterbeds ApS AlphaPrint A/S Ceres Colliers Hans Vestergaard A/S Danske Bank Djurslands Bank EDC Gruppen A/S ewire HTH Køkkener A/S Jorton MT Højgaard KALENDER 22 04 23 04 23 04 29 04 04 05 14 05 19 05 HÅNDBOLD Århus GF ­ Viborg NRGi Arena kl. 16.00 FODBOLD AGF ­ AaB NRGi Park kl. 15.00 BASKETBALL 3. DM finale Store Stadionhal kl. 17.00 BASKETBALL Evt. 5. DM finale Store Stadionhal kl. 15.00 FODBOLD AGF ­ AC Horsens NRGi Park kl. 19.00 FODB