• 
  Leif Sjørslev er manden bag genrejsningen af LS-Trapper & Stål A/S. Med traditionelle dyder og mange års erfaring i branchen er det lykkedes ham at finde det rette set-up og de helt rigtige folk til at løfte opgaven.

Da Leif Sjørslev for nogle år siden forlod LS-Trapper, kastede han sig over menighedsrådsarbejdet og formandsposten i den lokale boligforening. En aktiv pensionisttilværelse uden trapper, men med tid til morgensvømning, jagt og familien.

Comeback

- Jeg havde nået pensionsalderen og var ikke enig i den måde, man ville drive virksomheden på, forklarer 70-årige Leif Sjørslev, der dog vendte tilbage i april 2012 for at rede stumperne af sit livsværk.

- Banken havde tillid til, at jeg kunne få gang i forretningen igen, og jeg betingede mig, at det skulle foregå på min måde. Vi skulle tilbage til basis, og nu halvandet år efter ser det fornuftigt ud, vurderer den administrerende direktør med støtte i et godt årsregnskab, der viser et overskud på én million kroner før skat.

Bedre end forventet

- Det er faktisk bedre end forventet, men et bevis på, at vi gør det rigtige. Det betyder ikke, at vi skal blive for glade for os selv og bare smække benene op på skrivebordet, for så rasler mønterne jo bare ud af bukselommerne.

- Min opgave har været at sætte kursen og genetablere det respekt- og tillidsfulde samarbejde med såvel kunder som leverandører, som vi altid har haft. Det handler om at opføre sig ordentligt. Det er egentligt ret simpelt, og jeg har ikke fortalt medarbejderne noget, som de ikke vidste i forvejen, forklarer virksomhedslederen Leif Sjørslev, der med mere end 30 år i branchen ved, hvad der tæller på den lange bane.

Skaber merværdi

- Vi skal ikke konkurrere på prisen alene. Det gider jeg simpelthen ikke. Vi har altid haft som mål at skabe merværdi for kunden, og det kan vi kun gøre ved hele tiden at udvikle os, forklarer ingeniøren Leif Sjørslev, der mener, han har fundet det rette set-up og de rigtige medarbejdere.

- Vi er seks mand her på LS-Trapper, der koncentrerer os om at udvikle, tegne, sælge og følge op på projekterne på byggepladsen. Produktionen køber vi os til hos vores faste leverandører og mangeårige samarbejdspartnere. Det bliver vel reelt til 20-25 mand, som arbejder for LS-Trapper, vurderer personalechefen Leif Sjørslev, der forsøger at overholde den seniorordning, han har aftalt med sig selv og sin bedre halvdel, Lene:

- Jeg forsøger at holde fri fredag, siger han med et skævt smil – det er fredag, og direktøren er på arbejde.