InSite Redaktion: Corp. HSE. Tekst: Peter Borberg Thorsten Asbjørn Lauritsen. Oversættelse: EICOM language communication. Foto: mikkelsen+Ko. Design og produktion: Rechnitzer a/sHverdagens dilemma InSite har taget et af hverdagens dilemmaer under kærlig behandling. Vi har været på besøg i de åbne kontorlandskaber i Valby – hvor den åbne arbejdsplads både vækker glæde og irritation.Dorrit Petersen, seniorlaborant i Drug Dispensary og Anette Ladegaard, laborant i Analytical Development SubstanceFungerer det med åbne kontorfællesskaber? Det åbne kontorfællesskab skaber en god og åben kommunikation, lyder det fra Analytical Development Substance. Nej, der er for meget uro, lyder det til gengæld fra det åbne kontorlandskab i Drug Dispensary.Anette siger Ja!min opgave – men det afhænger nok meget af, hvordan man er som person. Opererer I slet ikke med visse kontorregler, så I undgår at forstyrre hinanden? Jo, jeg blev præsenteret for et sæt regler, da jeg for to år siden blev ansat. Men siden har vi ikke haft dem oppe at vende. For eksempel er vi enige om, at vores mobiler er på lydløs, og telefonsamtaler ikke skal foregå i det fælles kontor. Ved lange snakke trækker vi også væk. Skal jeg diskutere noget med en kemiker, går vi ind på hans eller hendes kontor. Men nogle gange tror man, at det er en kort snak, og så ender det alligevel med, at der kommer en længere samtale ud af det. Det kan selvfølgelig være et problem, siger Anette Ladegaard. Men sker det ikke, at I forstyrrer hinanden? Hvis det sker, at jeg forstyrrer mine kolleger, tager jeg det positivt med et prik på skulderen: ”Kan du ikke lige snakke et andet sted.” Jeg ved, at jeg tit bliver revet med i en samtale og kan sagtens forstå, hvis mine kollegerJbeder mig om at tale om en faglig problemstilling i et andet rum. Den åbenhed, hvor man kan sige tingene direkte til hinanden, er vigtig i et åbent kontor. Er det nødvendigt, at man har nogenlunde de samme personlige grænser for at kontorfællesskabet fungerer? Ja, det ville være nemmere. Hvis én er meget støjfølsom, vil han eller hun kunne føle sig rigtig dårligt tilpas. Skal man bede sine kolleger om at tie et utal af gange, vil man nemt komme til at føle sig krakilsk.derstreger dog, at hun personligt ikke har noget imod det åbne kontorfællesskab – blot at det ikke fungerer i kontorområdet i Drug Dispensary. Men oplever I ikke fordelen ved at have jeres kolleger tæt på? Jo, for os tre, som møder kunder og har meget udadvendte opgaver, er det fint med kontorfællesskab. Men for vores to kolleger, der skal koncentrere sig, er vi et forstyrrende element. De har brug for arbejdsro, og den kan de ikke få, da vi går meget frem og tilbage og skramler med tingene. Er det ikke muligt at indrette jer, så I ikke generer hinanden? Lige nu er vi ved at undersøge muligheden for at få en skillevæg, så vi kan blive adskilt. Det håber vi, kan afhjælpe problemet. Derudover har vi allerede sørget for at fjerne os fra hinanden, så dem, der larmer, og dem der skal tænke, ikke sidder sammen. Men det har altså ikke været tilstrækkeligt. Har kontorregler ikke kunnet afhjælpe problemet? Nej, ikke tilstrækkeligt. Vi hara, for mig fungerer det åbne kontorfællesskab helt perfekt. Jeg er som person socialt anlagt, og jeg vil have det skidt med at blive puttet ind i mit eget kontor. Sådan siger Anette Ladegaard, der er laborant i Analytical Development Substance afd. 831 i Valby. I hendes kontor er der syv laboranter – fire i én gruppe og tre i en anden; kun adskilt af en væg. Jeg kan lide at have folk og liv omkring mig. Det at vi hele tiden kan give hinanden sparring – både fagligt og socialt. Men kan det ikke være svært at koncentrere sig om en opgave, der kræver fordybelse, når du er omgivet af andre? Nej, ikke for mig. Når de for eksempel sidder ved nabobordet og diskuterer kromatogrammer, bliver jeg ikke generet af det. Måske hører jeg i mit baghoved, hvad de taler om, men jeg lagrer det ikke. Der har jeg nemt ved at lukke andet ude og fokusere påregler om, at mobilen skal være på lydløs, og at man går til et mødelokale, når man skal snakke. Men det er ikke nok. Sidder man og koncentrerer sig og én siger: ”Skal vi ikke gå ned i mødelokalet”, så er man allerede forstyrret. Skaber de fysiske rammer et dårligt socialt arbejdsmiljø? Overhovedet ikke. Vi er ikke sure på hinanden indbyrdes, men vi ved, at vi har et problem, som vi skal have gjort noget ved. Hvad vil være den bedste løsning? Det optimale vil sikkert være, om de to grupper fik hver sit rum. Men sådan kan det ikke blive. Bygningen er lavet åben og venlig, og det er også rigtig lækkert. Derfor håber vi at skillevæggen kan skabe den nødvendige afskærmning. På den måde bevarer vi jo også det sociale fællesskab de to grupper imellem, som vi naturligvis sætter stor pris på.Dorrit siger Nej!Nej, det åbne kontorfællesskab er ikke hensigtsmæssigt i forhold til vores arbejdsopgaver. Vi er to grupper med vidt forskellige funktioner. Hos os kommer der mange kunder, og vi er støjende. Modsat vores kolleger i den anden gruppe, der har brug for ro til at tænke innovativt, fortæller Dorrit Petersen, seniorlaborant i Drug Dispensary i Valby. Hun unSide 12
Medarbejdere i ilden Sjove foredrag, lærerige puslespil og brandfarlige øvelser. Nye tiltag og læringsmetoder har skabt et arbejdsmiljø, der emmer af energi og viden. Se side 8Innovationspris skaber glæde Prisen ”Friends of Padova Industrial Area Association” vækker begejstring på Lundbecks italien
InSite Ny lovgivning udfordrer hele Lundbeck-organisationen REACH: EU’s omfattende kemikalielovgivning sætter helt nye standarder for medicinalindustrien. Lundbeck fokuserer på gevinsterne. Lars Bang, Executive Vice President, Supply OperationsProduction, Development og Corp. Patens and Trademarks,
Marts 2009HSE står for: miljø og arbejdsmiljøVidste du... At der som led i affaldsprojektet bliver oprettet en genbrugsportal på Brainweb, hvor medarbejderne kan udveksle genanvendelige ting.Valby – er der i de senere år sket markante forbedringer på affaldsområdet. I 2006 registrerede vi i Outdoor
InSite Ambitiøs energiplan giver resultater CO 2 -udledningen i 2016 skal holde sig på niveauet fra 2006 – også selvom aktivitetsniveauet skyder i vejret. Revurdering af gamle rutiner er afgørende for, at målsætningen lykkes.Ambitionsniveauet er højt og det er vigtigt, at alle prøver at spare på ene
Marts 2009HS E-systemet er næsten i mål Certificeringen af HS E-systemet, der blev skudt i gang i 2006, nærmer sig kulminationen. Nu har både Lumsås, Padova og Valby certifikater på miljøog arbejdsmiljøarbejdet. Lundbeck har høstet stor anerkendelse fra eksterne auditorer for den systematiske og e
InSiteVi vinder over støjen Mats Garner, Bioanalytical TechnicianEn aktiv støjkampagne betyder, at stort set alle afdelinger i Valby og Lumsås er fri for generende støj. Risikoen for arbejdsulykker mindskes.om, hvordan helt konkrete støjproblemer kan løses. Historierne viser, at det rent faktisk er
InSiteLumsåsJane Lundstrøm, Senior Lab Technician og Michael J. Mealy, Sektionsleder, Process Optimisation LaboratoryMotiverende undervisning giver resultater Sjove foredrag, lærerige puslespil og brandfarlige øvelser. Nye tiltag og læringsmetoder har skabt et arbejdsmiljø, der emmer af energi og vi
Marts 2009Medarbejdere i ilden Ingen medarbejdere i Lumsås undgår en uddannelse i elementær brandbekæmpelse. Det er et must, når man arbejder i en kemisk virksomhed.Der er tale om elementære øvelser. I praksis handler det om, at samtlige medarbejdere er fortrolige med, hvordan de håndterer en skumsl
InSitePadova Roberto Nessi, Engineering and Technical Office Manager fra Engineering Maintenance and HSEOpskriften hedder adskillelseDer er sket ting og sager i Italien. Arbejdet startede allerede i 2007, men især i løbet af 2008 er der gjort en kolossal indsats for at forbedre de miljøog arbejdsmil
InSiteNew JerseyMarts 2009Ud med smidvæk-kulturen Glas, flasker, papir og flamingo. I USA smides det hele gennem genbrugs-møllen. enbrugstanken har virkelig slået igennem. Og det har givet resultater, fastslår Halim A. Hasan, EHS Officer, Facilities and Engineering. Både når det gælder de omkostning
InSite Redaktion: Corp. HSE. Tekst: Peter Borberg Thorsten Asbjørn Lauritsen. Oversættelse: EICOM language communication. Foto: mikkelsen+Ko. Design og produktion: Rechnitzer a/sHverdagens dilemma InSite har taget et af hverdagens dilemmaer under kærlig behandling. Vi har været på besøg i de åbne
