DONNERSTAG, 30. AUGUST 2018
LEBEN & LEIDENSCHAFT
Gute Ideen als Raketentreibbsttoff
In der Region Osnabrück und im Emsland haben Start-ups gute Karten
Imm
mer mehr
Angeb
bote für
junge Gründer.
Osnabrück
setzt auf
Brutkästen.
Auch im Emsland
gibt es Piionierdergeist.
und Gründ
VON SEBASTIAN PHILIP
PP
UND HERMANN-JOSEF
MAMMES
OSNABRÜCK/MEPPEN. Aller An-
fang ist schwer das gilt auch
und vor allem für Nachwuchsunternehmer, die ihr eigenes
Start-up auf die Beine stellen
wollen. In der Region Osnabrück und im Emsland hat sich
mittlerweiile eine Kultur des
Gründens entwickelt getragen von jungen Leuten mit pfiffigen Ideen.
Es ist wirklich erfrischend zu
sehen, wie sich die Start-up-Szene hier in Osnabrück entwickelt, sagt Martina Heuermann.
Die Chefin der Wirtschaftsförderung Osnabrück (WFO) ist seit
Apriil 2017 in der Stadt und hat
bislang eine Gründerrszene mit
viel Eigendynamik beobachten
können. Verbundenheit mit der
Region hat Heuermann schon
beei ihrem vorherigen Engagement beim Unternehmensservice der Essener Wirtschaftsförderungsgesellschaft feststellen
können. Aber nicht so wie in
Stadt und Landkreis Osnabrück.
Viele Unternehmer brrennen regelrecht für ihre Region. Es gibt
einen regen Austausch zwischen
etablierten Unternehmen und jungen Start-ups.
Dass die Start-up-Szene nach
Ansicht von Heuermann eine hohe
namik hat, ist abeer kein
Eigendyn
Zufall. Diie Region setzt seit Jahren
n
auf die unternehmerische Nacchwuchsförderung. Ein Beispiel dafür ist das Innovationsceentrum Osnabrück (ICO) an der Sedanstraße:
20
014 als Gemeinschaftsprojekt von
Stadt und Landkreis ins Leben gerufen, sollen junge Unternehmen
hier die ersten Schritte ihrer Entwicklung machen können. Kein
Zufall ist die Nähe zu Hochschule
und Universität, deren moderne
Campussse sich am Westerberg nur
einen Steinwurf entfernt befinden:
Oft sind es erfinderische Absolventen, die die Einrichtung auf dem
Gelände der zuletzt von den Briten
genutzten Scharnhorstkaserne als
Sprungbrett in die Selbstständigkeit nutzen.
Auf insgesam
mt drei Ebenen befinden sich im ICO unterschiedlich
große Büroräume ab 23 Quadrat-
Große Bühne für kleine Schuhe: Das Familien-Start-up Littlefoot verkauft seine eigene Marke
Lotta&Emil und kommt ohne Unterstützung aus.
metern. Einzzug und Mietverhältnis
sind maaximal unbürokratiscch gehalten, damit sich die Jungunternehmer ganz auf ihr Geschäft fokussieren können. So gibt es gestaffelte Mietpreise, flexible Verträge ohne lange Kündigungsfristen
Gründerin Jamina Zaugg testet ihre Idee, Hundefutter aus Ins
sekten herzustellen, gerade im Osnabrücker Seedhouse.
Foto: Jörn Martens
Foto: Gert Westdörp
und topmoderne Informationstechnik. Maximal acht Jahre dürfen
Start-ups von diesen Rahmenbedingungen profitieren, dann müssen sie Platz machen für andere
Nachwuchsunternehmer.
Auch wenn es an so maanch anderer Stelle hakt, das ICO ist auch
ein Beispiel für gute Zusam
mmenarbeit zwischen Stadt und Landkreis
Osnabrück, die das Projekt miit Unterstützung der Stadtwerke Osnabrück und der Sparkasse Osnabrück aus der Taufe gehoben haben. Knapp elf Millionen Euro, darunter auch Mittel aus europäischen Fördertöpfen, flossen in die
Einrichtung.
Das ICO besitzt eine Sogwirkung, erklärt Heuermann. In der
Regel ist das Gebäude ausgelastet,
die WFO-Chefiin spricht von einer
Art Tetris-Spiel, das die Haus-Leitung permanent spielen muss, um
die Raumwünsche neuer und
schon bestehender Mieter erfüllen
zu können. Es gibt eine Auslastung von etwa 96 Prozent. Wenn
ein Unternehmen auszieht,
rückt in der Regel sofort ein neuer
Interessent nach. Anfragen gibt es
eigentlich immer. Mehr als zwei
Dutzend Firmen sind momentan
im ICO untergeebracht, der Großteil
blickt auf eine Firmengeschichte
von unter drei Jahren zurück, nur
eine Handvoll sind älter als fünf
Jahre.
Noch flexibler geht es im CoWorrkingbereich dess ICO zu. Auf
rund 120 Quadratmetern können
sich Firmen für kleines Geld und
auf unbürokratisch
hem Weg einen
Arbeitsplatz mieten, den sie sich
mit anderen Startt-ups teilen. Auch
in dem gemeinschaftlichen Arbeitsbereich ist die Auslastung bei
annähernd 100 Prozent, berichtet
Heuermann. Insgesamt arbeiten
momentan fast 200 Menschen im
ICO.
Eine aktive Gründerszene ist
ausgesprochen wicchtig für die gesamte Wirtschaft in der Region,
sagt die Wirtschaftsförderin. Sie
fördert Wachstum und Beschäftigung und bringt Innovation. Ein
Beispiel dafür ist die Firma Tronos,
die seit etwas mehr als zwei Jahren am Markt ist und mobile
Hochleistungsakkus
herstellt. Wir hatten anfangs die gleichen Sorgen wie wahrscheinlich jeder Gründer, sagt Geschäftsführer
Martin Weis-
Man kann
von einer
Start-up-City
sprechen.
Alexander Franksmann,
Geschäftsführer
Big5 Concepts
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Illustration: Colourbox.de
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