12 SØNDAG 6. JUNI 2010 POLITIKEN karriere Poul Erik Pedersen er skaber af SuperBrugsen, prisbelønnet direktør for Metro og politisk de- battør for gruppen af de marginaliserede på ar- bejdsmarkedet. Og så er han lige holdt som for- mand for Dansk Erhverv. SUNE SØLUND Det er fint, at vi har et samfundssystem, der samler folk op. Men hvem siger, at man skal være kontanthjælps- modtager eller førtids- pensionist hele livet? Poul Erik Pedersen, adm. dir., Metro, Danmark Erhvervsmanden, der vil ændre samfundet Poul Erik Pedersen Hver uge forsøger ugens karriere- person at opgøre sin tid fordelt på døgnets 24 timer. ARBEJDE FAMILIE r me 2 ti 12 2 8 SOVE MIG SELV a Poul Erik Pedersen i 1994 blev administrerende direktør i Me- tro, arbejdede der bare én nydan- sker. Ude på parkeringspladsen, og han var forment adgang til varehuset. I dag, 16 år senere, er medarbejderen gjort til souschef, og det tyskejede vare- hus Metro Cash & Carry har modtaget fi- ne priser for sin personalepolitik. Med Poul Erik Pedersen ved roret har varehu- set udviklet sig til en virksomhed, hvor en fjerdedel af personalet har baggrund fra 40 forskellige lande. Det har nemlig altid krilret i Poul Erik Pedersen for at ændre samfundet. Sådan så de mennesker, som har svært ved at passe ind i fællesskabet og skubbes ud på kontanthjælp og overførsler, kan få en ret- ning, et arbejde og selvrespekt. Selv ville han nødig stå uden for sam- fundet, og det er hans drift mod at hjælpe de mennesker, som han mener samfun- det giver op over for. For han tror dybest set på, at noget af det mest værdifulde for et menneske er at have et arbejde og at tje- ne sine egne penge. Jeg kan godt lide at gøre op med vante forestillinger, fordi det er langt mere menneskeligt at se nuanceret på tingene. Og når vi nu står med et servicesamfund, hvor der er mulighed for at udnytte alle mulige forskellige kompetencer, hvorfor skal vi så ikke fokusere på det, spørger han. D timer Blå bog POUL ERIK PEDERSEN JH 10314 62 år og adm. direktør for Metro Cash & Carry Danmark. Karriere: Efter en karriere i det offent- lige som kontorchef i Socialministeriet, kom han til FDB, hvor han stod bag blandt andet SuperBrugsen. I 1994 skif- tede han til Metro, hvor han sideløbende har været formand for DHS (Dansk Er- hverv siden 2007). Uddannelse: Uddannet cand.polit. fra KU i 1979. Andre engagementer: Poul Erik Pe- dersen har været landsformand for Ra- dikal Ungdom 1973-1975 og senere for- mand for partiet i Lyngbykredsen i en periode. Har derudover været engageret i en række bestyrelser og råd her- iblandt regeringens Globaliseringsrådet. Folk kan bruges forskelligt Netop den tilgang fik Poul Erik Pedersen til at engagere sig i at hjælpe virksomhe- den Specialisterne. Det er en it-virksom- hed, som udelukkende har folk med au- tisme ansat, fordi de er særlig grundige til at teste ny software for fejl. Det er fint, at vi har et samfundssy- stem, der samler folk op. Men hvem siger, at man skal være kontanthjælpsmodta- ger eller førtidspensionist hele livet? Hvorfor skal man ikke kunne vende tilba- ge, hvis nu der er et arbejde, som er desig- net til, at man kan overkomme det? Der er en kæmpe gruppe uudnyttet potentiale på kanten af arbejdsmarkedet. Tag autisterne: For 10 år siden var det noget uha, dem kan vi ikke bruge. Men nu kommer flere og flere handikappede ind på arbejdsmarkedet. Der er mange forkerte forestillinger om handikap. Man tænker med det samme, at en handikap- pet sidder i kørestol. Nej, de er forskellige, og mange af dem har både lysten og ev- nerne, hvis man tænker lidt kreativt. Filosofien om at give de mere skæve jobansøgere mulighed for at udfylde en funktion ligger også bag Metros senior- politik. En politik, som varehuset har vun- det priser for. For Metro vender ikke po- tentielle medarbejdere ryggen, fordi de har rundet efterlønsalderen, og derfor har varehuset flere ansatte på over 80 år; den ældste er 85 år. Det er klart, at han ikke kan være der 37 timer, men så har han to halve dage om ugen, hvilket både vi og han er meget gla- de for. Faktisk er der jobfunktioner, som ældre mennesker er langt mere kvalificerede til netop på grund af deres status som seni- orer, fortæller Poul Erik Pedersen. Metros 85-årige medarbejder er således udgangskontrollør en af dem, der tjek- ker vogne og fakturaer for, om alt er be- talt. Fordelen ved de lidt ældre er ifølge Poul Erik Pedersen, at de på en god måde kan komme ind på kunderne, også selv om deres opgave er at kontrollere dem. I sådan en opgave skal man passe på ikke at virke mistillidsfuld. Man skal være lidt gelinde, og det er de ældre medarbej- dere, vi har ansat. At Poul Erik Pedersen skulle blive en slags humanistisk erhvervsmand, stod ik- Platformen som erhvervsmand i en indflydelsesrig stilling fik det dog til at krilre i Poul Erik Pedersen igen, for ikke bare som politiker kan man være med til at ændre samfundet. Hans initiativer faldt dog ikke i god jord. Jeg brugte en masse energi på at få økologien på dagsordenen med markant markedsføring, men det var de ikke glade for i ledelsen. Det endte faktisk med et brag, og at vores veje måtte skilles. Den store fusion I stedet blev han i 1994 administrerende direktør for Metro Cash & Carry, hvor han har været lige siden. Jeg havde nok ikke kunnet holde ud at være her i 16 år, hvis ikke det var, fordi jeg året efter igen blev politisk aktiv. Denne gang som formand for arbejdsgiverorga- nisationen Dansk Handel og Service (DHS), fortæller han. Herfra har han i 15 år kæmpet for servi- ceerhvervene i Danmark. Selv mener han, at hans største bedrift var at fusionere DHS med Handelskammeret, som tilsam- men blev Dansk Erhverv i 2007 med Poul Erik Pedersen som formand. Som repræsentant for 20.000 virk- somheder frem for 6.000 er der markant mere pondus bag vores ord. Når man samler to så store organisationer, er det i den grad powerfuldt, at alle har været indstillet på projektet: at Dansk Erhverv skal være toneangivende. Før Dansk Erhverv kunne man ikke sætte servicesamfundet på dagsordenen som en sektor. DHS var detailhandel, Han- delskammeret var engroshandel og så vi- dere. I dag kan vi sætte det op som mod- sætning til industrisamfundet og land- brugssamfundet, for jeg mener, at det er servicesektoren, som bærer væksten i vo- res samfund og fremtidens samfund. Derfor har erhvervslivet og servicesek- toren også en mulighed for at ændre sam- fundet, siger Poul Erik Pedersen, der ikke har droppet at påvirke den omverden, han lever i, og de politikere, han for år til- bage valgte ikke at få en karriere iblandt. Hvis du skal have politikerne i tale, er du nødt til at tale med så klar en tunge, at de kan forstå, at her ligger der nogle nye muligheder. Det er ikke lykkedes endnu. Men det skal lykkes, så de forstår, at det samfund, vi er på vej ind i, har nogle helt andre værdier og muligheder end det samfund, vi er på vej ud af. videnpol.dk FORANDRINGSVILJE. Arbejdsløsheden i 1970erne blev årsag til, at Poul Erik Pedersen både engagerede sig i politik og valgte økonomistudiet. Foto: Joachim Adrian ke over vuggen i barndomshjemmet i Spjellerup på Stevns. Efter 7. klasse og konfirmation var det slut med skolen. Den bare 14-årige Poul Erik var blevet skoletræt og kom i stedet i lære i den lokale Brugsen. At valget faldt på økonomi skyldes, at han blev optaget af 1970ernes arbejdsløs- hed. Kunne man ikke gøre det anderle- des, tænkte han og meldte sig ind i Radi- kal Ungdom, hvor han senere blev lands- formand fra 1973-75. Som studerende stillede han to gange op til Folketinget for Det Radikale Ven- stre. Det var dog ikke den store succes. Pri- mært fordi han i samme periode arbejde- de i Socialministeriet som kontorchef for socialminister Ritt Bjerregaards (S) stor- stilede projekt socialindkomst, som gen- nem 1980erne begrænsede offentlige ydelser til de velstillede. Som loyal og upartisk embedsmand for ministeren måtte han lægge sit politiske tilhørsfor- hold på hylden og droppe at føre en reel valgkamp. Det politiske engagement blev dog genoptaget i 1983, da Poul Erik Peder- sen valgte at tage springet fra det offentli- ge til det private. Han ville gerne være leder og tog imod et tilbud om at blive personalechef i Fæl- lesforeningen for Danmarks Brugsfor- eninger, FDB. Samtidig blev han formand for Det Radikale Venstre i Lyngbykredsen, hvor Lone Dybkjær var blevet valgt ind i Folketinget. Her var han som formand for partiets økonomisk-politiske udvalg en af drivkræfterne bag de radikales økonomi- ske politik. Lige indtil en dag, da han blev tilbudt at blive regionsdirektør i FDB på Fyn. Jeg havde redet på flere heste og vidste godt, at jeg måtte træffe et valg. Nu måtte jeg gå efter enten en erhvervskarriere el- ler en politisk karriere. Det var ikke nogen nem beslutning, men det var alle tiders chance. Og jeg har aldrig fortrudt, at jeg valgte erhvervskarrieren. Der gik da heller ikke lang tid, før Poul Erik Pedersen fik ansvaret for FDBs knap 1.000 butikker. De var vidt forskellige og umulige at markedsføre under en samlet hat. Så på bare to år skabte den nye direk- tør de koncepter, som stadig i dag kendes som SuperBrugsen og DagliBrugsen. Flere heste at spille på Som udlært blev han indkaldt til telegraf- tropperne på Bornholm, og her fik han pludselig læselysten igen, og efter værne- pligten tog han en uddannelse på Køb- mandsskolen i København med rekord- høj eksamen, hvilket gav adgang til at læ- se økonomistudiet cand.polit. på Københavns Universitet.
POLITIKEN 4 Søndag 6. juni 2010 www.politiken.dk viden forskning uddannelse karriere Hvad er det? Her er vi gået tæt på noget af det, der har været aktuelt i ugens løb, men hvad? Få svaret på Side 2 Karriere & job Direktøren satser gerne på dem, der har det svært med samfundet. Side 12 Fossil giver
2 SØNDAG 6. JUNI 2010 POLITIKEN viden Forskere tror på vaccine mod brystkræft CANCER. Det virker på mus, men virker Redaktionschef Anne Mette Svane Videnskabsredaktør Morten Garly Andersen I redaktionen Pernille Mac Dalland Layout Liv Ajse Olsen Telefon 33 47 17 34 E-mail videnpol.dk Det er en
4 VIDEN SØNDAG 6. JUNI 2010 POLITIKEN Cyklister inhalerer mest i den partikelfyldte storbyluft Cyklister indånder giftige nanopartikler i større omfang end fod- gængere og bilister, viser en ny undersøgelse. JONATHAN LEAKE, THE TIMES år man tager cyklen til arbejde, bilder man sig måske ind, at det
POLITIKEN SØNDAG 6. JUNI 2010 5 SOCIOLOGI Hvad gør os egentlig lykkelige? GLÆDE. Ifølge lykkeforskningen er børn ikke en sikker vej til lykke, blandt andet fordi småbørnsforældres fri- hed indskrænkes kraftigt. Flere penge hjælper kun sjæl- dent, når man først har nået et middelklasseniveau. Lykke h
6 SØNDAG 6. JUNI 2010 POLITIKEN Manden med de trekantede huller Professor Ole Sigmund har optimeret vingen på verdens største passager- fly og fastslået, at tre- kantede huller er bedre end runde. Nu arbejder den prisbelønnede forsker på det perfekte materiale til fremtidens solceller, som skal bygg
POLITIKEN SØNDAG 6. JUNI 2010 uddannelse 7 uddannelse Dagbog fra Marrakech Fint besøg, hængepatter og en død hest Anja Phigalt og tre andre designstu- derende har været på et pilotprojekt i Marokko. Her har Danmarks De- signskole indgået et samarbejde med Kvinfo og Det Arabiske Initiativ om et dialo
8 SØNDAG 6. JUNI 2010 POLITIKEN Uddannelse Strøm, styring og it INFORMATIONSMØDE PÅ KØBENHAVNS ERHVERVSAKADEMI TIRSDAG D. 15 JUNI KL. 1600 - 1800 PRINSESSE CHARLOTTES GADE 38 - 2200 KØBENHAVN N STUDIESTART SEPTEMBER 2010 NY PROFESSIONSBACHELOR i: PRODUKTUDVIKLING OG TEKNISK INTEGRATION UDDANNELSEN E
POLITIKEN SØNDAG 6. JUNI 2010 9 Chef for evaluering af dagtilbud for børn EVA søger en ny områdechef til EVAs enhed for evaluering og udvikling af dagtilbud for børn (DAB). Områdechefen indgår i EVAs ledelsesgruppe sammen med direktør, vicedirektør og fire chefkollegaer. DANMARKS EVALUERINGSINSTITUT
10 SØNDAG 6. JUNI 2010 POLITIKEN Erhvervsakademiet København Nord søger 2 ud- dannelseschefer og 1 vejleder Vil du være med til at videreudvikle vores inspirerende undervis- ningsmiljø og motivere vores stærke team af undervisere? Uddannelseschef It/multimedie På vores kortere videregående- samt bac
POLITIKEN SØNDAG 6. JUNI 2010 11 Konsulent til Socialpædagogernes A-kasse Da vores erfarne konsulent på området har valgt at gå på efterløn, søger Socialpædagogernes Landsforbund en selvstændigt arbejdende konsulent med stærke juridiske kompetencer til A-kassen i forbundshuset i København. Dine arbe
12 SØNDAG 6. JUNI 2010 POLITIKEN karriere Poul Erik Pedersen er skaber af SuperBrugsen, prisbelønnet direktør for Metro og politisk de- battør for gruppen af de marginaliserede på ar- bejdsmarkedet. Og så er han lige holdt som for- mand for Dansk Erhverv. SUNE SØLUND Det er fint, at vi har et samfun
