ANSVAR NR. 3 I energisektoren oplever vi, at selskaberne er lydhøre. Mineselskaber et også et godt eksempel. De har historisk haft store udfordringer på både E, S og G. Men de ved godt nu, at deres license to operate er, at de opfører sig ordentligt, siger Jacob Ehlerth Jørgensen. Til gengæld kniber det med dialogen i den amerikanske tech-sektor. Du oplever det sikkert selv, hvis du har handlet på Amazon, hvem er det så lige, du skal snakke med? Du kan ikke rigtig komme i kontakt med dem. Og vi oplever lidt det samme som investor. Så selvom vi som investor har omkring 350 milliarder kroner at investere for, er der alligevel udfordringer med at få techselskaberne i tale. De er bare blevet så store, at de har deres eget liv, og det er en udfordring, tilføjer han. Den ambition kræver endnu mere dialog med selskaberne, men det ser Jacob Ehlerth Jørgensen som en naturlig udvikling. For alle ved godt, hvilken vej vi skal, og flere og flere investorer stiller samme krav til virksomhederne, som til gengæld også tager udfordringen op. Der bliver arbejdet meget seriøst med klimaudfordringen i en lang række store virksomheder. Der er en kæmpe udvikling i gang. Det er ikke kun os som investorer, der presser på. Det er også lovgivningen og kunderne. Det er sådan en megatrend, som giver rygstød til både egne dialoger og de dialoger, som Sampension deltager i sammen med andre institutionelle investorer. Presset på virksomhederne for at tænke klima ind i alt er enormt i de her år. I realiteten kunne Sampensions investeringsportefølje blive klimaneutral meget hurtigere. HØJERE KRAV I FREMTIDEN KRÆVER MERE DIALOG Når Sampension går i dialog med virksomheder, de har investeret i, har det i de seneste år handlet meget om få dem til at understøtte FNs verdensmål. For nuværende er Sampension i dialog med 50 virksomheder i den forbindelse. Halvdelen af virksomhederne har Sampension ikke tidligere været i dialog med, mens den anden halvdel er virksomheder, som Sampension har været i dialog med siden 2019 eller tidligere. Det er Sampensions dialoger om klima med virksomhederne, som nu fylder mest. Herefter følger dialoger om ESG, ansvarlig vandhåndtering og skattetransparens. Og der bliver skruet op for klimamålene i den kommende fremtid. Udgangspunktet for alle de her dialoger er verdensmålene. Men klima betyder mere og mere. Det er der, vi bruger rigtig meget tid. Målsætningerne i Paris-aftalen har været en del af vores investeringspolitik i nogle år, men nu strammer vi målsætningen og siger, at vi vil have en netto-nul emmissionsportefølje i 2050. Og vi indfører ambitiøse delmål for reduktion af drivhusgasser frem mod 2030 for de mest energitunge sektorer, siger Jacob Ehlerth Jørgensen. NETTO-NULEMISSIONSPORTEFØLJE FAKTABOKS En netto-nul emmissionsportefølje indebærer, at den samlede beholdning af selskabsaktier skal være klimaneutral. Således må de selskaber, der investeres i samlet set ikke må udlede mere drivhusgas, end der optages. 9 AN SVAR DECEMBER 2021 NR. 3 ANSVAR NR. 2 ANSVAR LIGHED ER ET ABSOLUT NØGLEORD, NÅR VI INVESTERER MEDLEMMERNES PENGE 2 ANSVAR NR. 3 KÆRE LÆSER Det her er tredje og sidste udgave af Ansvar. Et magasin om, hvordan vi arbejder, når vi investerer dine pensionsmidler i Sampension-fællesskabet. Forhåbentlig bliver du klogere på vores tanker om, hvorfor det ikke er ligegyldigt, hvordan vi investerer dine penge. Fremove ANSVAR NR. 2 Foto: Jakob Dall Vi har hørt det altid. Lige fra den velmenende lærer efter en korporlig strid i skolegården til statsoverhoveder, der forsøger at tale en potentiel konflikt ned; Dialog er vejen frem. Og den gamle traver bliver også brugt, når Sampension investerer i virksomheder. Fo ANSVAR NR. 3 SAMPENSION INSISTERER PÅ DIALOG OG FLERE VIRKSOMHEDER ER VILLIGE TIL AT VÆRE MED S OM INVESTOR KAN MAN I BUND OG GRUND GØRE TO TING, når man placerer sine penge i en virksomhed i håb om at få et afkast. Man kan lade pengene stå og håbe på det bedste, eller man kan aktivt forsøge at ANSVAR NR. 3 VI HAR NOGLE HOLDNINGER TIL, HVORDAN EN VIRKSOMHED BØR OPFØRE SIG PÅ FORSKELLIGE OMRÅDER, OG DET VIL VI GERNE I DIALOG MED SELSKABERNE OM. Vi fokuserer på det her midtersegment, virksomheder, som har potentiale til at forbedre sig, og som gerne vil, siger Jacob Ehlerth Jørgensen, som Foto: Jakob Dall ANSVAR NR. 3 og arbejder aktivt på at mindske klimapåvirkning og betale deres skat. Emner, som ikke bare har betydning for virksomheden og investorerne, men også for samfundet generelt. Der er mere lydhørhed, men der er geografiske forskelle. I Europa, og specielt i Norden, er d ANSVAR NR. 3 kniber nemlig i store dele af resten af verden. Endelig er der emerging markets, udviklingslandene, hvor det kan være svært at finde de rette at tale med. Og når du så endelig finder vedkommende og er i dialog, så er det ikke altid, at dialogen er forankret ordentligt i selskabet, si ANSVAR NR. 3 I energisektoren oplever vi, at selskaberne er lydhøre. Mineselskaber et også et godt eksempel. De har historisk haft store udfordringer på både E, S og G. Men de ved godt nu, at deres license to operate er, at de opfører sig ordentligt, siger Jacob Ehlerth Jørgensen. Til gengæld kni ANSVAR NR. 3 10 Foto: Jakob Dall Men Sampension insisterer på at være en del af omstillingen, og går derfor i dialog med virksomhederne og påvirker dem til at blive grønnere og mere åbne til gavn for alle. Man skal huske på, at der også er en social side af omstillingen til grønne energikilder ANSVAR NR. 3 VI VIL GERNE INVESTERE I EN PORTEFØLJE AF SELSKABER, SOM RENT FAKTISK AFSPEJLER DEN VIRKELIGE VERDEN OG DEN OMSTILLING, DER NU TAGER FART. 11 ANSVAR NR. 3 SAMPENSION ER MED I STORT DANSK BIOGASEVENTYR 12 BIOGAS ER PÅ KORT TID BLEVET EN REEL BYGGESTEN I DEN GRØNNE OMSTILLING. Sampension investerede i 2018 i det danske selskab Nature Energy og siden er det gået stærkt med at udbrede CO2-neutral biogas til danskerne. Og nu rykker det fynske firma mod udlandet. 13 Foto: Christoffer Regild R ANSVAR ANSVAR NR. 3 D ET ER INGEN HEMMELIGHED, at Sampension-fællesskabet, bestående af Sampension Liv, Arkitekternes Pensionskasse, Pensionskassen for Jordbrugsakademikere & Dyrlæger samt ISP Pension, satser på ansvarlige investeringer, som kan gøre jorden til et bedre sted at leve. For udover at det g ANSVAR NR. 3 Foto: Nature Energy VI FORVENTER, AT VI KOMMER TIL AT VOKSE UTROLIG MEGET MERE Ole Hvelplund Adm. Direktør Nature Energy 15 ANSVAR NR. 3 Foto: Jakob Dall ET HOVEDFOKUS INDEN FOR VORES DIREKTE INVESTERINGER I INFRASTRUKTUR ER AT FINDE MULIGHEDER, HVOR DER ER BÆREDYGTIG, GRØN ENERGI Henrik Olejasz Larsen Investeringsdirektør Sampension 16 fantastisk grønt, alternativ til de virksomheder, der ikke kan elektrificeres, ANSVAR NR. 3 DET HAR VÆRET PENGENE VÆRD Sampension har siden investeringen i Nature Energy været repræsenteret i bestyrelsen og har på den måde været med til at lægge de langsigtede planer for virksomheden. Det har været en god investering. Det er foreløbigt gået rigtig godt, siger Henrik Olejasz Foto: Jakob Dall ANSVAR NR. 3 SAMMEN TAGER VI ANSVAR OG SKABER VÆRDI OG TRYGHED ANSVAR NR. 3 D E TRE PENSIONSKASSER ISP Pension, Pensionskassen for Jordbrugsakademikere & Dyrlæger og Pensionskassen for Arkitekter & Designere er gået sammen med Sampension Liv i et fællesskab, som skal skabe størst mulig værdi til medlemmerne. Selskaberne skal være fælles om at rådgive og serv