ErhvEr v+
T o r s d a g 16 . j a n u a r 2 0 2 0
14 su n dh e d på jobbe t
Forsvarsforlig
satte familieliv
og arbejdsmoral
under pres
Der opstod usikkerhed og trykket stemning blandt medarbejderne,
da 300 ansatte skulle flyttes fra Haderslev Kaserne. Spekulationerne
fyldte meget, men for de fleste har processen dog været en god
oplevelse, fortæller tillidsmand.
psykisk arbejdsmiljø
Jonas Okholm Nielsen og Jørgen høg
redaktion@erhvervplus.dk
H
vad sker der, når din arbejdsgiver omstrukturerer og vil flytte
din arbejdsplads 200 kilometer væk? Hvordan påvirker det
familieliv og arbejdsmoralen?
Det var vilkårene, da omkring 300 ansatte
på Haderslev Kaserne blev bedt om at flytte
arbejdssted.
I forbindelse med forsvarsforliget i 2018
blev det Slesvigske Fodregiment genoprettet på Haderslev Kaserne.
For at gøre plads til det blev adskillige
medarbejdere flyttet. Cirka 215 medarbejdere blev flyttet til Fredericia, cirka 45 til
Holstebro og cirka 40 til Karup.
De fleste oplevede usikkerhed og trykket
stemning.
Det var usikkerheden, der fyldte mest hos
korporal Hans Peter Thams.
- Spekulationerne fyldte meget. Det var
svært. Man gik og tænkte og tænkte og
tænkte i næsten et år. Det var meget usikkert, siger Hans Peter Thams, der var tillidsmand for konstabelgruppen ved 1. Brigade
under udflytningen.
Hans Peter Thams endte med at blive i
Haderslev, som han havde håbet på. Han
bor i Hjordkjær ved Rødekro med sin kone
og børn.
Han er også meget involveret i foreningslivet i byen. Så da han i det år, planerne blev
lagt, kunne risikere at skulle arbejde i Holstebro, godt 200 kilometer væk, kunne det
vende op og ned på korporalens liv.
- Det var svært at koncentrere sig hundrede procent om en arbejdsopgave, da jeg
ikke vidste, hvordan landet lå. Det påvirkede mig. Jeg arbejdede måske på 85 procent,
mens jeg tænkte på flytningen de resterende 15 procent, forklarer Hans Peter Thams
og fortsætter:
- Jeg ved ikke, om det har været psykisk
hårdt, men det lettede da en del, da jeg fik
at vide, at jeg skulle blive, så noget må det
have betydet.
Som tillidsmand oplever han dog, at de
fleste er kommet godt ud af udflytningen.
- Jeg oplevede udflytningen rigtig positivt.
Det gjorde jeg i det omfang, at flere af mine folk fik lov til at blive i Haderslev. Flere
af dem, som ikke blev, havde ikke det store
imod at tage med til Holstebro. Det kunne
være, hvis de fik tilbudt et bedre job, siger
han.
kaptajnen blev gal
Til gengæld oplevede kaptajn Thomas Peter
Møller omstruktureringen noget mere dramatisk.
Han blev flyttet til Holstebro, men han er
siden vendt tilbage til Haderslev i en anden
stilling.
- Jeg blev gal, da jeg fik at vide, at jeg skulle forflyttes. Jeg havde længe ytret, at jeg
gerne ville noget andet, men stadig blive i
Haderslev. Det blev der ikke taget hensyn
til, fordi det, jeg lavede, var forretningskritisk, sagde de. Deres argumenter var tynde.
De opgaver, jeg sad med, kunne man lave,
uanset hvilken officersbaggrund man havde, siger han.
Året inden havde han med kort varsel accepteret en udsendelse til Afghanistan, og
nu skulle han også indarbejde i familieplanerne, at han skulle arbejde i Holstebro.
- Så jeg var ikke tilfreds med at blive udvalgt. Jeg havde lige taget en udsendelse
med ultrakort varsel. Og den stilling, jeg
skulle have, manglede de ikke mig, men en
sagsbehandler til, og dem er der mange af,
siger han.
Thomas Peter Møller synes heller ikke,
processen med udflytningen fungerede optimalt, fortæller han.
- I Forsvaret lærer vi meget om ledelse og
meget om forandringsprocesser, og hvordan man leder forandringsprocesser. Det
stak mig, at selv om man prædiker en ting,
vælger man ikke at følge den. Alt det, de si-
ger, er vigtigt i en forandringsproces, gjorde
de ikke, siger han.
- Det første, man skal, er at gøre sin organisation robust, så man ikke oplever kompetencetab i overgangsperioden. Men der
blev ikke slået flere stillinger op. De folk,
der forsvandt, blev ikke afløst. I det hele taget havde man lidt en løs politik i forhold
til, at nogle kunne forsvinde, mens andre
blev bundet til deres stilling, siger han.
løser sig for de fleste
Seniorsergent Bent Juhler har været på Haderslev Kaserne i over 25 år. Han har derfor
oplevet både trusler om lukning og forflytninger mange gange.
- Det er et vilkår som soldat. Der er rolige
perioder, og så når der bliver lavet forsvarsforlig, nedlægger de enheder og regimenter
og så videre. Så tænker man, hvad der skal
ske med én, siger han.
Udflytningen fra kasernen kunne mærkes
i dagligdagen, fortæller han.
- Stemningen var trykket. Mange vidste,
de skulle flytte, men der var også mange,
som ikke vidste, om de var købt eller solgt.
Man bruger en fandens masse energi på
det. Tænke hvad laver jeg om år, hvordan
skal det gå?
Han har dog selv undgået den værste uro
denne gang, da det tidligt stod klart, at hans
stilling ikke var i fare.
- Jeg frygtede ikke at miste mit job, fordi
det var knyttet til kasernen. Jeg var heldig at
have et job, der var hægtet til kasernen. Så
jeg var ikke nervøs. Men jeg var nervøs for
mange af mine kollegaer, som ikke kunne
blive, og som også bor i nærområdet, siger
han.
- Det er da træls, ingen tvivl om det. Men
de fleste ved også, det er et vilkår. Det er ligesom at hoppe i koldt vand. Til at begynde med har man svært ved at få luft, men så
vænner man sig til det og får varmen, og så
kan man begynde at svømme. Man vænner
sig til situationen, og det løser sig jo også for
de fleste, slutter han.
CC
jeg blev gal, da jeg fik at vide, at
jeg skulle forflyttes. jeg havde
længe ytret, at jeg gerne ville
noget andet, men stadig blive i
Haderslev. det blev der ikke taget
hensyn til, fordi det, jeg lavede, var
forretningskritisk, sagde de. deres
argumenter var tynde. de opgaver, jeg sad med, kunne man lave,
uanset hvilken officersbaggrund
man havde.
kaptaJN thOmas pEtEr møllEr
De dygtigste virksomheder arbejder frem mod en kultur, hvor hvert eneste møde designes med omtanke hver gang. Der skal være en dagsorden. Formålet med mødet skal være klart. Punkterne på dagsordenen skal være få. wenche sTrømsnes, sTiFTer aF beTTer meeTings - side 10 Østjylland Forbinder og inspir
ERHVER V+ T O R S D A G 16 . J A N U A R 2 0 2 0 02 V E L KOM M E N Kommentar. Flyt ledermødet til motionscentret Henrik Skov Anhøj hesk@erhvervplus.dk D et nye år er endnu kun en halv måned gammelt, og hukommelsen er sikkert stadig nogenlunde frisk til at kunne huske, hvad 2020 har budt på af
Erhverv Ejendoms Centret A/S NYHED NYHED TIL LEJE Godt butikslejemål på gågaden, Graven, med 9 meter facade TIL LEJE 8700 Horsens Graven 3, ST. Sagsnr. 87301465 Dette butikslejemål har en god beliggenhed i gågaderne i Horsens. Lejemålet er beliggende i den nedre del af Graven med synlighed fr
ErhvEr v+ T o r s d a g 16 . j a n u a r 2 0 2 0 04 Økonom i Brexit. Fire punkter, der sikrer din handel med Uk være opmærksom på, hvis din virksomhed allerede handler med Storbritannien, eller hvis I går med tanker om at begynde et forretningseventyr på den anden side af Nordsøen. 1 storkundech
ANNONCE FOR FIRMAET JDM A/S Hackere kan vælte din virksomhed Mange virksomheder undervurderer forbrydernes opfindsomhed og overvurderer, hvor svært det er at beskytte sig, oplever eksperterne hos it-firmaet JDM. H ackerangreb er lidt som ildebrande. Mange er tilbøjelige til at tro, at det kun ske
ErhvEr v+ T o r s d a g 16 . j a n u a r 2 0 2 0 06 Økonom i Arne Bs blog. Satser for skattefrie kørepenge og diæter i 2020 Senior partner, BDo Arne B. Jepsen R eglerne om udbetaling af skattefrie godtgørelser har stor praktisk betydning og anvendes på stort set alle arbejdspladser private såv
ErhvEr v+ T o r s d a g 16 . j a n u a r 2 0 2 0 Økonom i 07 stabiliserede sig i 2019, hvilket også beroligede investorerne og fjernede frygten for snarlig recession. Det teknologitunge nasDaq-inDeks var med et samlet afkast på 39,6 procent i 2019 blandt de bedst performende indeks. Teknologiselsk
ErhvEr v+ T o r s d a g 16 . j a n u a r 2 0 2 0 08 De grøn n e v i r k s om h e De r Dilling har bæredygtighed tæt inde på kroppen Fars passion for kvalitet i produktionen, sønnens passion for salg og service og Birthes allergi skabte grundlag for succes med bæredygtigt undertøj. BÆREDYGTIGHED Th
ErhvEr v+ T o r s d a g 16 . j a n u a r 2 0 2 0 De grøn n e v i r k s om h e De r 09 villy Bertelsen var langt forud for sin tid, da han i 1985 satte gang i udvikling af nye og mindre miljøskadelige metoder til tekstilfarvning. Sønnen Morten Dilling overtog for 10 år siden ledelsen i familievirkso
ErhvEr v+ T o r s d a g 16 . j a n u a r 2 0 2 0 10 L e de L se Nytårsforsæt. skal det være nu, du får gjort op med de alt for mange interne møder? Pas på dette greb stifter og leder af BetterMeetings Wenche StrømSneS D et dræner, koster og frustrerer at deltage i dårlige møder, og det er den
ErhvEr v+ T o r s d a g 16 . j a n u a r 2 0 2 0 Su n dh e d på Jobbe t 11 Ufaglærte styrer uden om salatbaren ufaglærte lever kortere tid og mindre sundt end gennemsnittet. Lægernes velmente råd preller ofte af, og en forsker har et godt bud på hvorfor. KRAM Thomas Maxe maxe@erhvervplus.dk AA
ErhvEr v+ T o r s d a g 16 . j a n u a r 2 0 2 0 12 Su n dh e d på Jobbe t Ansatte får hjælp til rygestoppet På FGU Østjylland er røgfri normen her efter nytår. Det gælder også de ansatte, som derfor har fået et gratis rygestopkursus som en hjælpende håndsrækning. lærere en gratis mulighed for at
ErhvEr v+ T o r s d a g 16 . j a n u a r 2 0 2 0 su n dh e d på jobbe t 13 - Jeg har aldrig været på et rygestopkursus før, men jeg har hele tiden haft en bevidsthed om, at der er en grund til den hoste, jeg har, og at det er noget, jeg selv kan gøre noget ved. Så jeg bør stoppe, men motivationen h
ErhvEr v+ T o r s d a g 16 . j a n u a r 2 0 2 0 14 su n dh e d på jobbe t Forsvarsforlig satte familieliv og arbejdsmoral under pres Der opstod usikkerhed og trykket stemning blandt medarbejderne, da 300 ansatte skulle flyttes fra Haderslev Kaserne. Spekulationerne fyldte meget, men for de fleste
ErhvEr v+ T o r s d a g 16 . j a n u a r 2 0 2 0 su n dh e d på jobbe t 15 Omkring 300 arbejdspladser er blevet flyttet fra haderslev Kaserne til andre kaserner rundt i landet. Det gav en lang periode med usikkerhed, som påvirkede medarbejderne. Pressefoto Sådan griber man usikkerheden an Forandr
ErhvEr v+ T o r s d a g 16 . j a n u a r 2 0 2 0 16 su n dh e d på jobbe t Som smed skal lars både håndtere maskiner og mennesker spildevand i kældre, akutte vandlukninger og opgravede fortove kommer sjældent belejligt, men mens dem, det går ud over, oftest kommer hurtigt videre, kan mødet med vre
ErhvEr v+ T o r s d a g 16 . j a n u a r 2 0 2 0 su n dh e d på jobbe t 17 For de ansatte i vand og affald i Svendborg handler et sundt arbejdsliv om andet end frugtordninger og motion i arbejdstiden. De skal også være gode til at tale en potentiel konflikt ned, før den udvikler sig, når de er i ko
ErhvEr v+ T o r s d a g 16 . j a n u a r 2 0 2 0 18 su n dh e d på jobbe t Hold øje med de små signaler når stress på arbejdspladsen fører en sygemelding med sig, står stresscoach birthe buhl klar til at hjælpe. Men allerhelst så den 61-årige kvinde, at man på arbejdspladser landet over tog de nød
ErhvEr v+ T o r s d a g 16 . j a n u a r 2 0 2 0 su n dh e d på jobbe t 19 - Faktisk har rigtig mange af os i dag en stor viden om stress. Men vi glemmer at bruge vores viden, mener Birthe Buhl, som har arbejdet med stressramte i flere år. hun står også bag en mindfulnessapp, der blandt andet skal
ErhvEr v+ T o r s d a g 16 . j a n u a r 2 0 2 0 20 su n dh e d på jobbe t En slidt ankel fik Birthe til at skifte spor slidgigt i anklen betød, at 55-årige birthe Østergaard jensen ikke længere kan gå i sikkerhedssko. nu tager hun en uddannelse og bliver sosu-hjælper. specialsyede sikkerhedssko,
ErhvEr v+ T o r s d a g 16 . j a n u a r 2 0 2 0 su n dH e d på jobbe t 21 BLÅ BOG BiRTHE ØSTERGaaRD JENSEN hjælp til at komme i gang, siger Birthe Østergaard Jensen. Hun har et simpelt råd til andre ufaglærte, som også overvejer at skifte spor: - Gør det! Lad være med at vente. Det er ikke værre,
ErhvEr v+ T o r s d a g 16 . j a n u a r 2 0 2 0 22 su n dh e d på jobbe t Ledermøde med høj puls Hos app- og web-udviklingsvirksomheden House of Code i Odense har ledergruppen skiftet mødelokalet ud med vægtskiver og høj puls. - Det har minimeret vores møder og givet os mere tid til andre ting, m
ErhvEr v+ T o r s d a g 16 . j a n u a r 2 0 2 0 su n dh e d på jobbe t 23 Fælles styrketræning har den fordel, at alle kan være med uanset niveau, og så opstår der naturlige pauser, som kan bruges til at vende arbejdsrelaterede emner. her er det rasmus Styrk, i baggrunden, henrik Grove, siddende,
