Kære læser

Udgivelsen kan ikke vises i denne browser

10 SØNDAGSAVISEN-FRITIDSNYT UGE 2 2020 Lokale virksomheder løfter kommunens image Lalandia i Rødby og Lolland Kommune har været en del af en landsdækkende analyse om, hvilken betydning populære virksomheder i landdistrikterne har for bosætning og tiltrækning af medarbejdere i deres kommune. Resultatet er omsat til en række anbefalinger, som kommuner og virksomheder kan samarbejde om i fremtiden. L anddistrikternes Fællesråd og kommunikationsbureauet HASS Q & CO. afsluttede i slutningen af 2019 en analyse, der belyser, hvilke effekter virksomheder med et stærkt brand har på et lokalområde. Analysen giver en række anbefalinger til, hvordan landdistriktskommuner og virksomheder fremover kan samarbejde i en fælles kamp for at tiltrække medarbejdere og nye borgere. Stærke virksomheder I analysen medvirkede ni udvalgte virksomheder, som alle har et så stærkt brand, at det rækker langt ud over kommunegrænsen. Det er Lalandia Rødby, Stauning Whisky, Thise Mejeri, Fårup Sommerland, Lyngsoe Systems, Dragsbæk, Kvadrat, SOLAR og Rynkeby. - Fælles for de ni virksomheder er, at de har skabt sig et stærkt brand ud over kommunegrænsen, som er med til at løfte deres kommune. Her er Lalandia jo et klassisk eksempel på en virksomhed, som stort set alle i Danmark kender, forklarer Claus Quiding og Anne Hasselholm, HASS Q & CO, og fortsætter: - De er interessante, fordi de alle ligger i en af landets yderkommuner og er meget bevidste om, hvilke fordele og ulemper, det giver. De erfaringer har vi holdt op mod deres kommuners syn på branding. Desuden har vi spurgt virksomhedernes nyeste medarbejdere om, hvorfor de søgte job der. Analysens anbefalinger har udspring i dét krydsfelt. Claus Quiding og Anne Hasselholm håber endvidere, at den nye viden kan resultere i et tættere og mere målbart samarbejde mellem virksomheder og kommuner. Nemt at tiltrække medarbejdere men svære at flytte En af rapportens konklusioner er, at et godt omdømme er afgørende for at skaffe de dygtigste medarbejdere til virksomheder i yderområderne. Her er virksomhedernes geografiske placering ikke afgørende. Det ses også hos Lalandia i Rødby. Men det er svært at få dem til at flytte til lokalområdet, og derfor bliver mange boende i de store byer og pendler. En anbefaling på den korte bane er at fokusere på de potentielle medarbejdere, der er flytbare, eksempelvis lokale unge, der har været i en stor by for at læse og nu gerne vil hjem med ægtefælle og mindre børn - tættere på familie og venner. - Virksomheder med et godt image, tydelige værdier - og et klart formål - har lettere ved at rekruttere dygtige medarbejdere. Medarbejderne vil gerne kunne spejle sig i genkendelige værdier. Her bidrager en stor ekstern eks- ponering til opbygning af den interne stolthed og loyalitet hos medarbejderne, forklarer Claus Quiding og tilføjer: - Hvis virksomhedens hjemkommune samtidig har en tydelig profil og forstår at kommunikere kommunens værdier, så bliver rekruttering af medarbejdere endnu nemmere. Særligt hvis både virksomheden og kommunens værdier stemmer overens. Et godt eksempel på det er eksempelvis Skive Kommune, hvor Thise Mejeri har til huse. Her brander Skive Kommune sig under overskriften Rent Liv, hvilket stemmer fint overens med Thise Mejeris økologiske produktion. Hos Landdistrikternes Fællesråd opfordrer man nu til et stærkere samarbejde mellem lokale virksomheder og kommunerne. - Mange virksomheder er tilfredse med at kunne tiltrække pendlere, men ønsket om bosætning er et godt eksempel på et langsigtet, fælles mål for virksomhederne og kommunerne. Hvis det skal være dejligt at bo på landet, skal der være levende lokalsamfund og det koster, siger Steffen Damsgaard, formand for Landdistrikternes Fællesråd, og siger endvidere: - Kommunerne har brug for en stabil økonomi under skoler og daginstitutioner, og det er bosætning med til at sikre, samtidig har virksomhederne brug for at kunne tiltrække og fastholde dygtige medarbejdere. Derfor er det vigtigt, at kommunerne og virksomhederne ikke tænker dem og os, men ser potentialet i at arbejde tæt sammen om branding. Fælles udbytte En vellykket, fælles brandingindsats kræver, at kommunerne og virksomhederne som udgangspunkt kan se perspektivet ved at arbejde sammen. Her har Lolland Kommune allerede iværksat en række tiltag, der opfylder det. Som for eksempel Ægtefælleordning styret af BLF og en kommende bosætningskampagne. - Kommunerne i analysen arbejder alle med branding i en eller anden udstrækning, men det strategiske sigte og forankringen lokalt mangler ofte. Hermed udebliver de store resultater også. Ofte er der ikke en fælles brandingstrategi med præcise mål for blandt andet tiltrækning af nye borgere, mål om tiltrækning af nye virksomheder eller øgning af kendskabsgrad og vurdering inden for eksempelvis fem år. Der er mange gode initiativer, men de færreste er forankret solidt, forklarer Anne Hasselholm og Claus Quiding. Da stort set alle landets kommuner arbejder med branding. Derfor er der stor konkurrence om at blive kendt og husket som en kommune med et klart og positivt image. Men det opnås ifølge de to kommunikationsspecialister kun, når der er tale om en brandingindsats, som budskabsmæssigt er skarp samt bredt og dybt forankret. Ingen husker byen, der handler eller byen, der blomstrer. Hvis ikke egnens borgere, virksomhederne og kommunens medarbejdere fortæller de gode historier, hvem gør så? Vel at mærke historier, som er dybt forankrede i borgernes bevidsthed. Derfor er det vigtigt, at branding af et område sker i et tæt samarbejde mellem kommune, virksomheder og øvrige vigtige interessenter i lokalområdet. Opbakning og ejerskab handler om et langt og sejt træk med involvering. Der mangler forståelse begge veje - Kommunerne vil rigtig gerne understøtte virksomhedernes branding, men opfattes ikke altid som en part, der gør det dygtigt og aktivt. Der er behov for ægte dialog og forventningsafstemning begge veje med hensyn til, hvilke mål der er, og hvilke roller virksomheder og kommuner skal indtage, fortæller Claus Quiding og understreger endvidere: - Virksomhederne ser heller ikke ud til at være tydelige i deres forventninger til kommunerne med hensyn til brandingindsats. Det er et godt sted at starte for de kommuner, som ønsker sig en vellykket brandingindsats. Hertil siger Steffen Damsgaard følgende om projektet: - Det er positivt, at vi nu får sat øget fokus på, hvad kommuner og virksomheder i land- og yderområderne kan gøre for sammen at udvikle deres lokalområde. Der er jo ingen tvivl om, at en veludført brandingindsats kan udvikle et helt område - se bare på Cold Hawaii i Thy og forvandlingen af Horsens. Vi har også utallige eksempler på, hvor vigtig en stærk virksomhed er for et lokalområde, som eksempelvis Danfoss på Als, LEGO i Billund og Novo Nordisk i Kalundborg. Vi håber med analysen, at endnu flere virksomheder og kommuner får øjnene op for, hvor vigtigt det er sammen at brande deres lokalområde på fælles værdier og klare fortællinger. Steffen Damsgaard og understreger også, at både virksomheder, kommuner og politiske beslutningstagere med fordel kan drage nytte af projektets konklusioner og anbefalinger i deres arbejde med at sikre erhvervsudviklingen i deres nærområde. Projektet er en del af det eksisterende arbejde i Erhvervsstyrelsens Landdistriktspulje, der har til formål at frembringe og udbrede ny viden om, hvordan man realiserer og bibeholder et alsidigt arbejdsmarked og erhvervsliv i de danske landdistrikter. Små turismeaktører skal fortsat være omdrejningspunktet for vækst og unikke oplevelser Opgaveudvalget for Landdistrikter- og Turisme (LTU) er kommet med en række anbefalinger til, hvordan Guldborgsund Kommune fortsat kan bakke op om de mindre turismeaktører og udvikle både eksisterende og nye oplevelser. Anbefalingerne handler om at styrke fødevareturisme, sportsturisme samt kultur- og dannelsesturisme. G uldborgsund Kommunes Kultur, Fritid og Bosætningsudvalg har drøftet og godkendt en perlerække af spændende anbefalinger til, hvordan der skabes vækst og udvikling i den lille turisme. For at trække endnu flere turister til Lolland-Falster, er der behov for at tænke samarbejder på tværs, så både frivillige, erhvervsdrivende og kommunen spiller sammen om konkrete, unikke oplevelsestilbud for turister. - Turismen har stor betydning for udvikling og vækst i Guldborgsund Kommunes landdistrikter. Der er store varierede landområder, og kommunen er samtidig en attraktiv kystog naturdestination med 332 kilometer smukke kyststrækninger og strande, der kalder på aktivt udeliv og gode oplevelser under åben himmel. Uanset hvor man befinder sig i kommunen har man aldrig mere end 8,5 kilometer til vandet, siger Jens Erik Boesen, der er formand for Landdistrikts- og Turismeudvalget, og fortsætter: - Området er dermed unikt til alt fra kajak- og sejlture til vandring, cykling eller en ridetur i skoven. Det nyder både vores egne borgere og de mange danske og udenlandske turister godt af. Kombineret med en rig kulturog herregårdshistorie, spændende gallerier og museer, hyggelige købstæder, lækre lokale fødevarer samt et hav af engagerede foreninger og erhvervsdrivende, så har de danske Sydhavsøer rigtig meget godt at tilbyde gæstende turister. Store og små events fordelt på hele året Foruden den smukke natur og lange kyststrækninger, er sportsturisme et område, hvor Guldborgsund Kommune står meget stærkt. Lige fra traditionsrige events som Thor Masters og PinseCup til den nyere kapsejlads Vegvisir Race. De mange store og mindre events spreder sig hen over året, hvilket hænger godt sammen med anbefalingen om at satse på helårsturisme. Jens Erik Boesen er godt tilfreds med udvalgets endelige anbefalinger. - Vores kommune er i turismesammenhæng unik på mange områder. Vi har en fantastisk natur som, sammen med vores købstadsmiljøer, allerede i dag er med til at understøtte rigtig mange tilbud til vores turister og fastboende. Det skal vi fortsat udvikle gennem vores stolthed og lokale engagement i de aktiviteter og seværdigheder, som vi har i de enkelte lokalområder, siger han og tilføjer: - Vi kan også være langt bedre til at kommunikere, hvor mange fantastiske events og oplevelsesmuligheder, vi rent faktisk har at byde på. Fremgang i turismen med perfekt grundlag Martin Lohse er formand for Kultur, Fritid og Bosætning og er meget enig med Jens Erik Boesen. Han siger i den forbindelse: - Vi slår rekord med antal besøgende turister i 2019, så vi er allerede rigtig godt i gang. Og Visit Lolland-Falster er godt rustet til at føre stafetten videre, siger han og fortsætter: - Vi har det smukkeste område og nogle aktører og ildsjæle, der vil det her. Derfor spiller LTUs alsidige anbefalinger perfekt ind i den fremgang i turismen, som vi oplever i disse år Den lille turisme er en betegnelse, som dækker over de mindre turismeaktører - det vil sige små erhverv, frivillige foreninger og lokale ildsjæle - der direkte eller indirekte beskæftiger sig med turisme. Der er altså både tale om den lille Bed & Breakfast såvel som det lokale fællesråd. Selve betegnelsen den lille turisme har kommunen taget til sig fra det meget aktive netværk af lokalt engagerede folk og (mindre) erhvervsdrivende, der bidrager til at skabe de gode og unikke oplevelser på Lolland-Falster. Om LTU LTU har arbejdet med den lille turisme som indsatsområde ved at rammesætte fem temaer, som lægger sig tæt op ad Kultur, Fritid og Bosætningsudvalgets strategi for 20192022; herunder udvalgets mål om at turismen understøttes, at et rigt og tilgængeligt kulturliv er en del af hverdagen, samt at landdistrikterne prioriteres og udvikles. Hvert enkelt tema er blevet behandlet enkeltvis på udval- gets møder i løbet af året og danner grundlag for LTUs anbefalinger i den samlede rapoprt. Temaerne fordeler sig således: Tema 1: Fødevareturisme, Tema 2: Sportsturisme, Tema 3: Kyst, vand og natur, Tema 4: Kultur og dannelse samt Tema 5: Samarbejde og fællesskaber. Hvad, de forskellige temaer indebærer, kan du læse mere om på guldborgsund. dk. Landdistriks- og Turismeudvalget består i 2019 af seks politikere og fem lokale borgerrepræsentanter med særlig viden og kompetencer inden for turismeområdet. Opgaveudvalget refererer til Kultur, Fritid og Bosætningsudvalget. I 2020 vil LTU (igen) vende blikket mod udviklingen af kommunens forskellige landdistrikter. Side 4 Guldborgsund støtter Frugtfestival Side 16 3,1 mio. på vej til billisterne Side 19 Ulla Abdulas CocobongoBand UGE 2 2020 FRITIDSNYT OPLAG 41.394 STK. Læs avisen når du har lyst med gratis appen Sjællandske Medier-aviser Omdømmet er afgørende for rekruttering af medarbejdere til yd 2 SØNDAGSAVISEN-FRITIDSNYT UGE 2 2020 Skal du renovere i 2020? FRITIDSNYT Vestenborgs Allé 1 - 3. sal I 4800 Nykøbing F. Tlf. 54 85 90 09 I www.fritidsnyt.dk BLADCHEF Martin Liisborg Ansvarshavende Tlf. 26 78 22 02 martin@fritidsnyt.dk KONSULENT Mikael Damgaard Tlf. 21 16 80 09 mikael.damgaard 3 SØNDAGSAVISEN-FRITIDSNYT UGE 2 2020 Ny velkomstside til internationale tilflyttere // AKUT HJÆLP Lolland Kommune ønsker at give kommunens internationale tilflyttere de bedste muligheder for at falde godt til på Lolland, så de får lyst til at blive boende og arbejde her. Derfor har kommunen n 4 SØNDAGSAVISEN-FRITIDSNYT UGE 2 2020 Guldborgsund Kommune støtter Sydhavsøernes Frugtfestival Kultur, Fritid og Bosætningsudvalget har besluttet at fortsætte den økonomiske støtte og indgå en udviklingsaftale med Foreningen Sydhavsøernes Frugtfestival for perioden 2020-2022. smage Guldborgsund, TA TIL RØDBY LOLLAND-FALSTERS STØRSTE ÆGTE LÆDER OVERALT!! MØBELUDSALG STARTER FREDAG D. 10. JAN. KL. 10.00 SPAR 30-50% TA ANNONCEN MED!! DU FÅR KR. 200,- I RABAT* Stor 3 personers sofa + 2 personers sofa. Mørkebrunt eller sort læder i fineste kvalitet. Før 24.998,NU 8.998,- Kæmpestor hjørneso 6 SØNDAGSAVISEN-FRITIDSNYT UGE 2 2020 Handleplan skal indfri Femern-projektets store potentialer Hvordan skal Lolland Kommune udnytte de store muligheder, som Danmarkshistoriens største anlægsprojekt giver? Det spørgsmål er omdrejningspunktet i Femern Strategien, som byrådet vedtog i løbet af 20 UDSALG RULLER FRA GULV TIL LOFT... -OG VI HAR MEGET HØJT TIL LOFTET! -ALTID OVER 200 RULLER TÆPPER/VINYL I BUTIKKEN! LAMINATGULV MØRK EG LAMINATGULV KIRSEBÆR Pr. kvm. før 179,95 Pr. kvm. før 179,95 SPAR 130,- SPAR 110,- SPOTPRIS Pr. kvm. NU KUN 69 95 STORT UDVALG I AFPASSEDE TÆPPER LOO 8 SØNDAGSAVISEN-FRITIDSNYT UGE 2 2020 Interessen for urter mod stress topper efter ferierne Flere danskere anvender naturmidler som våben mod folkesygdommen stress særligt efter ferier. Der er dog stadig stor forskel på anerkendelsen af naturmidler i Danmark og nabolande som Tyskland og England PREMIERE FORESTER e -BOXER EN EL-HYBRID DER GÅR EGNE VEJE 25% PÅ TILBEHØR* US H T N ÅBE . 11./12 AR JANU FORESTER SPARSOMMELIG OG STÆRK fra kr. e -BOXER 459.900,- Forester e-Boxer har en kompakt elmotor, der bliver ladet op under kørslen og sikrer endnu større kraftoverskud og et lavere forbru 10 SØNDAGSAVISEN-FRITIDSNYT UGE 2 2020 Lokale virksomheder løfter kommunens image Lalandia i Rødby og Lolland Kommune har været en del af en landsdækkende analyse om, hvilken betydning populære virksomheder i landdistrikterne har for bosætning og tiltrækning af medarbejdere i deres kommune. Res PROFILANNONCE LIV OG GLADE DAGE På SOSU-skolen i Nykøbing F. og Vordingborg, står der sjældent drama, billedkunst og musik på skoleskemaet. Men der er masser af det! Undervisningen er levende og iscenesat på en måde, så de kreative fag kommer i spil. Det handler om mennesker - og arbejdet med at s 12 SØNDAGSAVISEN-FRITIDSNYT UGE 2 2020 Hf skaber muligheder: Også for Josephine, som så småt tuner sig ind på, hvad hendes fremtid skal bringe På VUC Storstrøm betragtes karriere som noget, der kan læres og understøttes gennem målrettede indsatser, og som led i den 2-årige HF er der indlagt karr 13 SØNDAGSAVISEN-FRITIDSNYT UGE 2 2020 at have selvdisciplin - og så ved jeg bare, at jeg skal og vil have en videregående uddannelse. Og hvad med drømmen om at blive politimand, Josephine? Josephine ser sig selv som den lidt nørdede type, der er glad for at regne og gå i dybden med tingene. Men 14 SØNDAGSAVISEN-FRITIDSNYT UGE 2 2020 ANNONCE: Værn om din økonomi. Det er vigtigt løbende at tjekke sin økonomi igennem. Der kan være en stor fortjeneste ved at den bliver tjekket en gang om året. Vi har forsikringer på bilen, huset, men har du på din økonomi, så du er sikker på, at den er i DIN LOKALE BIOBRÆNDSEL LEVERANDØR Køb evt. på www.demfranorlunde.dk, hvor du kan betale med kort. Vi trækker ikke beløbet før varen er leveret! Vi leverer brændsel med en lille 10-pallebil og hvis der er plads, sætter vi brændslet helt ind i din carport eller garage! Du kan også vælge at bestille br 16 SØNDAGSAVISEN-FRITIDSNYT UGE 2 2020 3,1 millioner kroner på vej til bilister på Lolland-Falster og Møn Så mange penge kan GF Forsikrings lokale bilforsikringskunder se frem til at nyde godt af i 2020, når GF Lolland-Falster og Møn i starten af det nye år deler ud af overskuddet som et led i d NÅ UD TIL 41.394 HUSSTANDE PÅ LOLLAND OG FALSTER MED EN PROFILAVIS Ring og få meget mere info om, hvordan vi kan hjælpe dig med at få dit budskab ud til læserne på Lolland og Falster! BLADCHEF Martin Liisborg Ansvarshavende Tlf. 26 78 22 02 martin@fritidsnyt.dk FRITIDSNYT KONSULENT Mikael Da 18 SØNDAGSAVISEN-FRITIDSNYT UGE 2 2020 Plan- og udviklingsstrategi 2019-2030 er på plads Kursen er sat for 20erne i Lolland Kommune, efter at byrådet på sit møde 19. december godkendte Plan- og udviklingsstrategi 2019-2030 Lolland Lever Livet. Forslaget har været i offentlig høring fra 4. septe 19 SØNDAGSAVISEN-FRITIDSNYT UGE 2 2020 Dét sker i nærområdet... På Biblioteket, i Sakskøbing, Nørre Alslev eller på Musem Lolland Falster? Mange forskellige steder rundt omkring på Lolland-Falster er der hele tiden spændende begivenheder og aktiviteter i form af koncerter, foredrag, workshops e KOM TIL ÅBENT HUS DEN 11.+12. JANUAR 2020 DER FØLGER JUL OG EN ET SÆT VINTERH NDLING HA UNDERVOGNSBE PÅ MED I HANDLEN DISSE BILER! Honda Jazz 1,3 Elegance Navi CVT 102HK 5d Trinl. Gear - Årg 2019 - Km 1.000 209.990,- Honda Jazz 1,3 Elegance Navi & ADAS 102HK 5d - Årg. 2018 - Km 10.000 174.990,-