Vi er Nordjylland, og Nordjylland er os Vi skaber viden og fællesskaber mellem mennesker Environmental, Social and Governance 2022 Lovpligtig redegørelse for dataetik, samfundsansvar samt kønsmæssig sammensætning i ledelsen ifølge årsregnskabsloven Vi er Nordjylland, og Nordjylland er os Vi skaber viden og fællesskaber mellem mennesker Environmental, Social and Governance 2022 Lovpligtig redegørelse for dataetik, samfundsansvar samt kønsmæssig sammensætning i ledelsen ifølge årsregnskabsloven Vi er fællesskabere FÆLLESSKABERE DET NORDJYSKE MEDIEHUS TILGANG TIL SAMFUNDET, MEDBORGERE OG MEDARBEJDERE. Det ligger Det Nordjyske Mediehus stærkt på sinde at være fællesskabere i Nordjylland. At være fællesskabere betyder, at man som medarbejder ved, at sammen er vi bedst både i det daglige arb Indhold VI ER FÆLLESSKABERE................................................................... Ansvarlig ledelse................................................................................ Vores værdier...................................................................................... 2 4 4 Ansvarlig ledelse Ansvarlig ledelse handler om at tage ansvar. Ansvar for vores virksomhed, for vores medarbejdere og for samfund, miljø og klima. I denne rapport kommer vi ind på nogle af de fokusområder, vi har i koncernen, som skal sikre vores position som en ansvarlig og moderne medievirksomhed, ENVIRONMENTAL, SOCIAL AND GOVERNANCE 2022 DET NORDJYSKE MEDIEHUS 5 VORES SAMFUNDSANSVAR Vi er Nordjylland, og Nordjylland er os. Vi skaber viden og fællesskaber mellem mennesker. Så enkelt kan Det Nordjyske Mediehus rolle i samfundet beskrives. Medier A/S, som med selvstændigt driftsansvar og egen organisation og ledelse er til stede i både Danmark og Sverige, hvo Code of Conduct og tidligere CSR- og ESG-redegørelser på www.dnmh.dk. Respekt for menneskerettigheder og politik for antikorruption og bestikkelse Vi ser environmental, social and corporate governance (ESG) som en måde, hvorpå vi kan styrke koncernens konkurrenceevne og indtjening. Vi fokuserer på Der har i 2022 ikke været sager om brud på menneskerettigheder i koncernen. Koncernen har i 2022 heller ikke haft sager om leverandører, ansatte eller lederes involvering i korruption eller bestikkelsessager. Vi anser det ikke for en væsentlig risiko, at der vil ske overtrædelse af menneskerettighed mæssige sammenhæng, udelukkende almindelige personoplysninger. Indsamling af data skal ske på et oplyst grundlag, og der benyttes udelukkende data, som kommer direkte fra registrerede, offentlig tilgængelige erhvervsregistre og automatisk indsamling, typisk via cookies. at vores produkter og tjenes offentlige debat og dermed den demokratiske infrastruktur i Nordjylland. Især digitalt fylder vi mere og mere i billedet i Nordjylland. Nordjyske.dk har i dag dobbelt så mange nordjyske brugere som Berlingske, Politiken og Jyllands-Posten tilsammen. Selv medier som BT, Ekstra Bladet og DR læses ikk 35 !@#?#@% IDIOT! 66 50 Vores journalistik Vi er os selv og tager stilling fra sag til sag. Men vi er styret af værdier, og de er grundlaget for både vores journalistik og vores holdninger. Derfor er vi modige, ordentlige, åbne og passionerede. Vi arbejder ud fra et omfattende sæt af etiske regler I 2022 er vi blevet indbragt for pressenævnet i seks sager. To sager for Nordiske Medier, hvoraf den ene endnu ikke er afsluttet, mens der i den anden ikke er udtalt kritik. Fire sager for Nordjyske, hvoraf der i den ene ikke er udtalt kritik, mens de tre andre førte til kritik for henholdsvis mangl blevet milliardær på at sælge dressurheste. De landsdækkende medier har skrevet en lang række positive historier om store millionoverskud i Helgstrand Dressage, men billedet er krakeleret efter Nordjyskes afsløringer af, hvordan han i årevis har ført sine forretningspartnere bag lyset. Nordjyskes dæ 14 DET NORDJYSKE MEDIEHUS ENVIRONMENTAL, SOCIAL AND GOVERNANCE 2022 Mere for flere Vi ved, at vi skal være et mediehus, der konstant er mere for flere. Udover at optimere på vores eksisterende mediebrands betyder det også, at vi skal lancere nye medier, der adresserer nye målgrupper og/eller andre behov hos vores målgrupper. Derfor har vi sat gang i et nyt innovatio I forbindelse med selfiescenen modtog vi i 2022 Danske Mediers pris for Årets Kommercielle Indsats. 16 DET NORDJYSKE MEDIEHUS ENVIRONMENTAL, SOCIAL AND GOVERNANCE 2022 Hva så, Nibe! Nibe Festival er en af Nordjyllands absolut største kulturbegivenheder ikke mindst for det unge publikum. Det Nordjyske Mediehus har via radiokanalen ANR et tæt, strategisk samarbejde med festivalen, og ANR har etableret sig på de unges camp, hvorfra der sendes festivalradio og produc 18 DET NORDJYSKE MEDIEHUS ENVIRONMENTAL, SOCIAL AND GOVERNANCE 2022 virksomheder og erhvervsaktive nordjyder. Det gør vi eksempelvis ved at sætte spot på den grønne omstilling som en fabelagtig erhvervsmæssig mulighed. En omstilling, der kan blive en motor for et Nordjylland i udvikling, og som kan skabe en attraktiv landsdel for nye generationer også når de skal v Eksempler på aktivering, der gavner begge veje: Ishockeyklubben Aalborg Pirates var i februar vært for årets finalestævne i pokalturneringen - den såkaldte Metal Final4. I ugen op til stævnet varmede Det Nordjyske Mediehus op med livestreaming fra det pressemøde, der blev afviklet som en del af den ENVIRONMENTAL, SOCIAL AND GOVERNANCE 2022 DET NORDJYSKE MEDIEHUS 21 VORES SOCIALE ANSVAR I Det Nordjyske Mediehus påtager vi os et socialt ansvar både internt og eksternt. Internt kommer det blandt andet til udtryk gennem fokus på kultur, kompetencer, social kapital, trivsel og engagement. Vi tager også et socialt ansvar i forhold til støtte og udvikling af regionen Nye medarbejdere Unge og uddannelse Når vi ansætter nye medarbejdere, vil vi fortsat have fokus på pre- og onboarding, så vi på bedste vis og hurtigst muligt integrerer vores nye kolleger både socialt, kulturelt og opgavemæssigt. Det sker dels gennem lokale introduktionsprogrammer i afdelingerne, 24 DET NORDJYSKE MEDIEHUS ENVIRONMENTAL, SOCIAL AND GOVERNANCE 2022 relevant erhvervserfaring, som kan gøre dem endnu mere klar til arbejdsmarkedet. I 2022 havde vi 70 studentermedhjælpere fordelt på vores mange afdelinger. Dette niveau vil vi forsøge at fastholde i 2023, fordi vi fortsat ønsker at påtage os et socialt ansvar i forhold til unge under uddannelse. i ler sig at arbejde, hvilket, vi mener, er en god læring. Vi ved også, at mange forældre synes, det er et godt første job, fordi forældrene har mulighed for at hjælpe deres børn godt i gang. Desuden er det en fordel at have jobbet som omdeler på sit CV, når den unge skal søge sit næste job, fordi fle VORES MEDARBEJDERANSVAR Gennem et uafhængigt, frit og dynamisk mediehus vil vi hver dag binde et levende Nordjylland sammen med oplysende og engagerende indhold og inspirerende initiativer. Det kan vi kun lykkes med, når vi har kolleger, der brænder for at udfordre sig selv og vores kunder og som ka 28 DET NORDJYSKE MEDIEHUS ENVIRONMENTAL, SOCIAL AND GOVERNANCE 2022 men vi benytter os også af interne kurser, som gennemføres i huset, enten med eksterne eller egne medarbejdere som undervisere. Vi har stort fokus på såvel formel som uformel læring og benytter os også af et internt læringskoncept ved navn LIP (Lærings- og Inspirations Pitstop). Her er kollegalæring Engagements- og trivselsmåling Uden medarbejdere, intet mediehus. Vores medarbejdere er vores vigtigste aktiv, og derfor arbejder vi kontinuerligt for at skabe og fastholde et arbejdsmiljø, der engagerer alle medarbejdere og understøtter den gode trivsel på arbejdspladsen. Hvert år gennemfører vi i nåede vi en svarprocent på 90. Med så flot en deltagelse lægger vi os hele 11 procentpoint over benchmark, hvilket vi er meget stolte af. Den høje svarprocent giver os ikke kun et repræsentativt grundlag at arbejde ud fra, det fortæller os også, at vores medarbejdere støtter op om målingen og tror p dårlig adfærd som eksempelvis mobning, (sex) chikane, trusler eller diskrimination kan håndteres. Vi har klare retningslinjer for, hvor man kan henvende sig med henblik på en fortrolig samtale, hvis man føler sig udsat for krænkelse. Vi lægger vægt på, at alle skal føle sig trygge og respekterede, n Billede?? ENVIRONMENTAL, SOCIAL AND GOVERNANCE 2022 DET NORDJYSKE MEDIEHUS 33 47% af koncernens ansatte er kvinder 34 DET NORDJYSKE MEDIEHUS ENVIRONMENTAL, SOCIAL AND GOVERNANCE 2022 Bestyrelse (GF-valgte) Bestyrelse Koncernledelse Mellemledere 2020 2021 2022 2020 2021 2022 2020 2021 2022 2020 2021 2022 Mænd 25 50 50 43 57 57 84 84 84 71 62 68 Kvinder 75 50 50 57 43 43 16 16 16 29 38 32 Udviklingen i kønsfordelingen i %. Mænd 2020 2021 2022 M Ligestilling Hos Det Nordjyske Mediehus ønsker vi at afspejle det omgivende samfund, og derfor vægter vi også diversitet i medarbejderstaben højt. Vi tror på, at diversitet er en vigtig forudsætning for nytænkning og udvikling af vores virksomhed. Kompetencer er altid det afgørende parameter, når vi Udvikling i aldersfordeling Vi tror på mangfoldighed. Mangfoldighed giver os en bred viden, erfaring og muligheder for at tilgå vores opgaver på forskellig vis, så vi opnår den bedste og mest hensigtsmæssige løsning. Derfor tilstræber vi også at ansætte medarbejdere med forskellige baggrunde og i al Sygefravær Som led i at være en attraktiv arbejdsplads er det Det Nordjyske Mediehus-koncernens mål at håndtere sygefravær i dialog og med et balanceret fokus på den enkeltes, teamets og organisationens behov. Vi ønsker en kultur præget af tillid og ordentlighed. Vi betragter vores værdier, åbne, mo Hos Det Nordjyske Mediehus har vi en del medarbejdere under 30 år, eksempelvis studentermedhjælpere, der arbejder i forskellige afdelinger på lokationer rundt om i Nordjylland. Dem har vi samlet i en gruppe under navnet young community, og for denne gruppe har vi i juni og oktober lavet arrangemente VORES ANSVAR FOR KLIMA OG BÆREDYGTIGHED I Det Nordjyske Mediehus er det et afgørende parameter, at vi tænker klima og bæredygtighed ind i vores aktiviteter, produkter, arbejdsgange osv. blandt andet for at støtte op om flere af FNs verdensmål. Distribution af aviser, pakker og breve er en transportt ENVIRONMENTAL, SOCIAL AND GOVERNANCE 2022 DET NORDJYSKE MEDIEHUS 41 Af hensyn til miljøet har vi desuden miljøstationer med affaldssortering (papir/pap og rest) på alle andre lokationer. Vores mål for de kommende år er at affaldssortere i flere fraktioner på samtlige lokationer, hvor de primære mængder er papir, pap, plast og brandbart. Energi På grund af den vente Verdensmålene For at skabe en bedre verden skal vi kontinuerligt have fokus på Verdensmålene. Ikke bare internationalt. Ikke bare nationalt. Men også lokalt her i Nordjylland og i Det Nordjyske Mediehus. Som du formentlig har lagt mærke til i denne rapport, er Verdensmålene tænkt ind i vores arbejde Mediehuset i Aalborg, som vi i 2023 flytter ind i. 44 DET NORDJYSKE MEDIEHUS ENVIRONMENTAL, SOCIAL AND GOVERNANCE 2022