Affärsliv_juni19

Tyvärr, tidningsbläddraren kan inte öppnas.

04 AFFÄRSLIV Juni 2019 Samtalet Vi hoppas och tror att det OSBY Attityder, traditioner, kulturkrockar och entreprenörskap. Mycket hinner avhandlas när Affärsliv för samman Osbys nye tillväxtchef med en av kommunens mest engagerade företagare för ett konstruktivt samtal om företagsklimatet. JOHAN BENTZEL (TEXT OCH FOTO) För sex år sedan låg Osby på plats 36 av 290 i Svenskt Näringslivs ranking av företagsklimatet i landets kommuner. Därefter inleddes en drastisk och vissa år mycket snabb vandring nedåt på listan. 2018 hamnade Osby på plats 271, att jämföra med plats 96 året dessförinnan, trots att Osby kommun och näringslivet sjösatt den gemensamma satsningen Topp 50 med handlingsplan och tänkta insatser. Nu tas nya tag för att förbättra företagsklimatet, och den nye tillväxtchefen CarlJohan Löwenberg spelar en viktig roll. Affärsliv har sammanfört honom med den erfarne och engagerade företagaren Lars Ericsson, som fram tills alldeles nyligen även var ordförande för Osby Näringsliv, för ett konstruktivt samtal om vad som krävs för en positiv utveckling av det lokala företagsklimatet. Vilken bild har ni av näringslivsklimatet i Osby här och nu? LARS ERICSSON (LE): Det har definitivt blivit bättre de senaste månaderna. Det finns också en insikt om att företagsklimatet är ett problem och en vilja att göra något åt det, vilket vi länge har saknat. Tidigare när vi har påtalat det har vi mest fått känslan att vi har uppfattats som gnälliga. Man har lite grann trott att det bara var vi som förening och inte företagen som var missnöjda och därför försökt skjuta budbäraren. Att Osby har dalat på Svenskt Näringslivs ranking beror inte bara på en sak, men det som har spätt på det ännu mer är hur kommunen i allmänhet har hanterat upphandlingar. Det har också bytts ut många politiker och tjänstemän, som har kommit in med en annan attityd. Förr var det mycket mer samverkan och dialog. CARL-JOHAN LÖWENBERG (CJL): När jag kom hit hade jag en väldigt vag bild av Osby. Sedan började jag läsa på och det första jag insåg var att Osby är lite av en industriell hemlighet i Sverige, även för mig som har jobbat med näringslivsfrågor rätt länge. Att o:et i Brio stod för Osby hade jag ingen aning om. Omvärldsbilden av Osby är inte så stark och tydlig. Men när man kommer hit och ser vilka företag som finns här, är det väldigt spännande. Det finns en särskild anda och en industriell kultur. Det känns kul. LE: Entreprenörsandan är en stark, positiv tradition. Det är också därför det har blivit som det har blivit, för vi är vana vid att engagera oss och ha synpunkter. Det tycker jag att man ska ta tillvara på. CJL: Den här frustrationen som man har uttryckt från näringslivet beror ju på ett engagemang. Sedan finns det också en ambition från kommunledningen att bli en mer modern kommun. I min värld är det klockrent. Jag förstår precis vad det betyder. Man vill bli mer datoriserad, mer kundorienterad och mer systematisk. Hur viktigt är det att ligga högt i rankingarna av företagsklimatet? LE: Företagsklimatet är företagarnas betyg på kommunen, hur man tycker att samarbetet fungerar. Om det är dåligt är det allvarligt. CJL: Jag har en annan bild där egentligen. Det finns ju många sådana här undersökningar. Svenskt Näringslivs ranking visar ju i första hand bilden av hur kommunen fungerar och kanske inte helt hur det är. LE: Jag håller inte med dig. Att Osby till exempel får gott betyg i Sveriges kommuner och landstings (SKL) undersökning beror ju på att den mäter myndighetsutövning, och den är vi inte kritiska mot. Den funkar ofta jättebra och styrs av lagar och förordningar. Vi har ju till exempel uppvaktat byggnadsinspektörerna med blommor och choklad vid två tillfällen för den fantastiskt fina service de Osby kommuns tillväxtchef Carl-Johan Löwenberg och den engagerade företagaren Lars Ericsson är överens om mycket men inte om allt. När Affärsliv låter dem mötas i ett samtal om företagsklimatet blir det en engagerad diskussion. ger till företagen, trots alla lagar och regler de måste följa. Problemen uppstår främst inom de områden där det inte finns så många lagar och förordningar. Det är en attitydfråga. Samma process måste ske i Osby kommun som på Skatteverket. Tidigare hade Skatteverket attityden att de skulle klämma åt företagarna. I dag vill de i stället hjälpa företagen att göra rätt. CJL: Delvis håller jag med dig. Svenskt Näringslivs mätningar ger en bild av kommunens service, men den är också uppbyggd av erfarenheter av kommunens service. Så ska man åtgärda företagsklimatet behövs insatser på båda områdena, det vill säga att man förbättrar både bilden av kommunen och den faktiska servicen. Min ambition är att träffa hundra företag och jag har hittills träffat 38. Då får jag bekräftat att det har funnits grejor som har fungerat dåligt. Det är en del i att det har blivit som det har blivit. Man har inte alltid lämnat kvitto på att man har hört vad företagarna har sagt. Det är kanske sådana attityder som du menar, Lars? CJL: Och information också, att man inte får tag i folk. LE: Precis, jag har fått många samtal om tjänstemän som inte går att få tag i eller som väljer att inte svara på mejl. Centrumplanen är ett annat exempel. Där lyssnade man inte på handlarna utan valde länge att Företagsrankingen Företagsrankingen av det lokala företagsklimatet presenteras en gång om året. Årets ranking släpps den 24 september. Rankingen bygger på resultat från en företagarenkät och officiell statistik. Syftet är att lyfta fram var i landet det är bäst att starta och driva företag. 2018 års enkät presenterades i slutet av september och byggde på en- jobba mot dessa. Slutdokumentet blev dock rätt bra, men tråkigt att det kostade så mycket energi. CJL: Samtidigt är det ju också så att de som har varit i kontakt med kommunen i olika myndighetsärenden har en väldigt positiv bild. I senaste SKL-mätningen rankades vi ju på 16:e plats. Har kätsvar från totalt 30 733 företagare runt om i Sverige. Topp fem 2018 blev Solna, Vellinge, Höganäs, Kävlinge och Sollentuna. Osby hamnade på plats 271 av 290 kommuner. man låga förväntningar och träffar någon som överträffar dem, blir det ju ett bra betyg. Jag tror att det här är en mix av olika saker. Det är ju det som gör det så komplext. Carl-Johan, vad tror du att du kan bidra med i det här arbetet? Samsyn om Osbys framtid 4-6 På tillväxtresa 12-13 Affärsliv ärsliv Eolus siktar högt 14-15 i T i d n i n g e n o m n o r r a S k å n e s n ä r i n g is l i v o c h f ö r e t a g a n d e Anpassad för svensk vinter. Stort steg för stängselexpert Takbox med lasthållare ingår.vinter. Anpassad Välkommen! 10-11 Bilfirma fortsätter gasa 24-25 Kunskapstörstande chef 26-27 Vd med tro på personalen 22-23 Vårdföretagare med fullt ös 18-19 Framåt för firande familjeföretag Glädjande med små steg i rätt riktning HUR VIKTIGT ÄR DET att rankas högt? Den frågan ville Affärsliv ha svar på ROLIGARE! NÄR ALLA DELAR BAKATS IHOP Vi tycker det! Därför har vi samlat all expertis under ett och samma tak. Via en och samma kontakt levererar vi allt inom marknadsföring och kommunikation, grafisk formgivning och förpackningsdesign, foto och film, affärsanalyser och strategier, webb och systeml 04 AFFÄRSLIV Juni 2019 Samtalet Vi hoppas och tror att det OSBY Attityder, traditioner, kulturkrockar och entreprenörskap. Mycket hinner avhandlas när Affärsliv för samman Osbys nye tillväxtchef med en av kommunens mest engagerade företagare för ett konstruktivt samtal om företagsklimatet. JOHA AFFÄRSLIV l Juni 2019 05 ska gå bättre denna gång Mer industrimark är en av näringslivets käpphästar och stora önskemål. För bara sex år sedan låg Osby under 40-strecket på Svenskt Näringslivs rankningslista över kommunernas företagsklimat. Vid senaste mätningen kom Osby på plats 271. 2,8 CJL: 06 AFFÄRSLIV l Juni 2019 Samtalet Fortsättning från föregående sida CJL: Det finns många förbättringsåtgärder att göra inom det området. Men enligt upphandlingschefen, som jag talade med så sent som i morse, gör man delvis redan det här. Man har någon form av tidiga möten före upphandlingen drar i Alltid nära Elgiganten Företag Hässleholm Hos oss kan du göra alla dina företagsinköp på ett ställe allt från datorer, konferensutrustning och kaffe till vitvaror och köksprodukter. Ta del av våra konkurrenskraftiga erbjudanden oavsett om du arbetar på ett litet eller stort företag, på en kommun 08 AFFÄRSLIV Juni 2019 Utveckling Ung entreprenör leder HÄSSLEHOLM Majoriteten av evenemangssjukvården vid många av de största arrangemangen runt om i landet drivs av MACC Scandinavia AB, som leds av den unge Hässleholmsbördige entreprenören Mattias Andersson. JOHAN BENTZEL (TEXT) Trots att han AFFÄRSLIV l Juni 2019 09 växande vårdkoncern fortfarande att förändra och förbättra vården. Jag startade mitt företag med tron på att bygga något större. 2017 utsågs Mattias Andersson till Årets Stjärnföretagare i Hässleholm och kom samma år med i det exklusiva nätverket YEoS för unga, framgångsri 10 AFFÄRSLIV Juni 2019 Satsning Fortsatt framåt efter vd HÄSSLEHOLM/OSBY Göinge Bil är inne i en spännande period. Under våren har den nye vd:n Martin Nilsson tillträtt, samtidigt som en omfattande satsning pågår i Osby och ytterligare investeringar väntar på övriga verksamhetsorter. JOHAN BENTZ AFFÄRSLIV l Juni 2019 11 bytet på Göinge bil Lennart Green har lämnat vd-posten men följer ändå sin efterträdare Martin Nilsson tätt i spåren som senior advisor till ledningen. Det behövs i en tid då Göinge Bil är mitt uppe i en lång rad satsningar, som med tiden kommer att märkas på alla verksamhe 12 AFFÄRSLIV Juni 2019 Tillväxt Bussbolag RÖKE Röke Buss har expanderat kraftigt på bara några år, främst genom förvärv. Verksamheten omfattar allt från skolskjutsar till resebyråverksamhet och sysselsätter i dag som mest 130 personer. När nuvarande vd:n och ägaren Lars Erlingsson tog över var d AFFÄRSLIV Juni 2019 13 på rejäl frammarsch Röke Buss Grundades 1928 av Werner Bengtsson, farfar till dagens ägare Lars Erlingsson. Är ett komplett bussbolag med en bred palett: skolskjutsar, reseby- råverksamhet, beställningsresor med mera. Har ett 60-tal fast anställda och ytterligare ungefär 14 AFFÄRSLIV l Juni 2019 Tillväxt Stark medvind för Eolus HÄSSLEHOLM Det växande behovet av förnybar energi stärker Hässleholmsbaserade Eolus Vind, som under de senaste åren har gynnats av både teknikutvecklingen och intresset från nya kundgrupper. Bolaget ligger i startgroparna för att i norra AFFÄRSLIV l Juni 2019 15 Foto: Johan Bentzel Eolus Vind Catharina Persson kom till bolaget för sex år sedan. Hennes bakgrund på ett börsnoterat investmentbolag kom väl till pass, då Eolus Vind precis hade påbörjat sin resa mot att bli ett publikt bolag. Foto: Johan Bentzel Grundades av Bengt Si Vad ska satsningarna leda till? Med natur- och landskapsvårdande insatser har det skapats möjligheter för människor att nå välgörande effekter på Hovdala. -Vi känner också att vårt målinriktade arbete för att göra Hovdala känt som en vandringsdestination nu börjar ge resultat, fortsätter Bjarne. Int Bättre och lättare för turisterna I takt med digitalisering och nya resvanor har resenärens behov av information förändrats. De flesta använder digitala tjänster av olika slag och väldigt få besöker i praktiken en turistbyrå. För att få information om nya resmål använder de allra flesta besökare ida 18 AFFÄRSLIV Juni 2019 Jubilar 50-årsjubilerande Stoby tar sikte mot framtiden HÄSSLEHOLM Visst ska det firas att ett halvsekel har gått sedan makarna Göran och Gittan Olsson startade Stoby, men vd:n Stefan Olsson har redan blicken vänd mot framtiden. I höst är det dags för etablering på ännu en AFFÄRSLIV l Juni 2019 19 Stobys vd Stefan Olsson är son till grundarparet Göran och Gittan Olsson. Han kom in i verksamheten i samband med att den första butiken öppnades 1982. Då var de fem anställda. Under hans och hans bröders ledning har företagets utveckling exploderat. I dag är de en bit över 20 AFFÄRSLIV l Juni 2019 Logistik Upptrappad samverkan BJÄRNUM Affärsmodellen som grundlades inom en industriförening i Bjärnum på 60-talet fungerar lika bra 50 år senare, även om både kunder och krav har förändrats. Den ökade e-handeln är med och driver på efterfrågan på Transportsektionens lag AFFÄRSLIV l Juni 2019 21 nyckel till framgång E-handeln har skapat en ökad efterfrågan på Transportsektionens tjänster men ställer också nya krav. Alla dessa hyllrader tillhör en e-handelskund. 13 000 Så många pallar körs i genomsnitt in och ut från Transportsektionen varje månad. Transportsektio 22 AFFÄRSLIV Juni 2019 Porträtt Vårdentreprenör och festival HÄSSLEHOLM Mats Gunnarsson är den kreative vårdföretagaren och festivalgeneralen som upptäckte sin inre entreprenör en bit upp i åldern. Sedan dess har han snabbt gjort ett stort avtryck i många människors liv. JOHAN BENTZEL (TEXT OCH general Produkter för ditt inomhusklimat Bord- och Golvfläktar FLÄKTAR AVFUKTARE från från 199:- Portabla luftkonditioneringar PORTABEL KYLA från 1795:- 3 995:- Vi reserverar oss för ev tryckfel och slutförsäljning. HÖÖR Öppet: Vard 10-18 Lör 10-14 0413-274 84 Marknads. 2 (vid CityGros 24 AFFÄRSLIV l Juni 2019 Ny på jobbet Vd på jakt efter ny kunskap TYRINGE Efter tio år under havets yta klev Fredrik Winbladh i land och började jobba med digitalisering redan innan begreppet fanns. Nu, två decennier senare, har han precis tagit över vd-stolen på kunskapsföretaget Tyringekonsult. AFFÄRSLIV l Juni 2019 25 Fredrik Winbladh Den tidigare vd:n Andreas Risberg (t.v.) och är mycket nöjd med rekryteringen av sin efterträdare. Själv ska han framöver fokusera på Tyringekonsults sälj- och marknadsutveckling men stödjer också Fredrik Winbladh i hans nya yrkesroll. 0451-31950 graphot 26 AFFÄRSLIV Juni 2019 Personal Gemenskap ger fritidscenter VINSLÖV Vinslövs fritidscenter är en av landets största husvagns- och husbilsåterförsäljare. Vägen till framgång går via nöjda och lojala medarbetare, som med glädje och kunskap kan ge kunderna rätt service, menar vd:n Jonny Lindell. JO ett lyft 17 722 Så många familjer hade i skrivande stund köpt husbil eller husvagn hos Vinslövs fritidscenter, en summa som hela tiden stiger. Spar tid låt oss göra jobbet Jörgen Lindahl och Kenneth Book hjälps åt i verkstaden, som är en minst lika viktig del av verksamheten som försäljningen. 28 AFFÄRSLIV l Juni 2019 Projekt Fler inhägnader öppnar NÄVLINGE Stängselfabriken TransNaval har precis inlett förberedelserna inför det enskilt största projektet i företagets nästan 50-åriga historia. Över fyra och en halv mil viltstängsel ska sättas upp längs väg 21 utanför Hässleholm. Johan Be AFFÄRSLIV l Juni 2019 29 upp för nya möjligheter Viltstängslet längs väg 23 blir Stängselfabriken TransNavals största projekt hittills. Än så länge har bara ett provstaket kommit upp, som vd:n och ägaren Stefan Svensson samt arbetsledaren Mikael Svensson synar tillsammans. En ny detalj är den nedr 30 AFFÄRSLIV Juni 2019 Personal Fredrik Pålsson och Pelle Lilja är två av fyra delägare av PMR, som under året satsar på en omfattande internutbildning av personalen, den så kallade PMR Academy. Tanken är att stärka den interna kompetensen och skapa sammanhållning mellan företagets olika delar. AFFÄRSLIV l Juni 2019 31 Nysatsning Jula tar sikte på Hässleholm HÄSSLEHOLM Jula avser att etablera ett varuhus i Hässleholm och drar snart i gång ombyggnaden av de tilltänkta lokalerna, där det bereds plats även för befintliga hyresgäster. G&K Blanks Fastigheter AB, som ingår i Jula Holdingkoncer ANNONS ANNONS Framgångsrik centrumutveckling skapar nyfikenhet Ny ordförande i Osby Näringsliv Carl-Magnus Nilsson tar över som ordförande i Osby Näringsliv efter Lars Ericsson. Tillsammans med Osby kommun vill nu Carl-Magnus arbeta konkret, effektivt och fokusera på det som är positivt för att s