. Samstag, 23. Mai 2026 SERVICE Aufbruchstimmung nach Vereinszoff Bei den Eagles Essen-West hat es in den vergangenen Monaten rumort - jetzt richtet Vorsitzender Thomas Böttcher den Blick nach vorn Miriam Dabitsch Alles neu macht der Mai? Auf die Eagles Essen-West trifft das zu: Neues Orga-Team für den Nachwuchsbereich, neue Aktionen zur Mitgliedergewinnung, ein neuer Sparkurs und eine neue DamenMannschaft sind geplant. Das hat Eagles-Vorsitzender Thomas Böttcher verkündet, nachdem in den vergangenen Wochen und Monaten Zoff und Unmut in der EishockeyJugendabteilung dominiert hatten. Es ist gut, dass es geknallt hat, sagt Böttcher. So habe man feststellen können, was in der Vergangenheit falsch gelaufen sei. Und da kommt offensichtlich einiges zusammen, denn seit Jahresanfang hat es teils öffentlich ausgetragene Streitigkeiten, Kündigungen, Querelen und unzufriedene Eltern und Mitglieder im Nachwuchsbereich gegeben. Alles begann mit einem Finanzloch in der Kasse der Jugendabteilung. Es fehlt eine hohe, fünfstellige Summe, um alle Kosten zu decken, bestätigt der Eagles-Vorsitzende. Der ehemalige Jugendleiter, der im April sein Amt niedergelegt hat, hatte in einer Whatsapp (liegt der Redaktion vor) die Eltern über Thomas Böttcher, Vorsitzender der Eagles Essen-West. Vladimir Wegener / FUNKE Foto Services das Finanzloch und anstehende Kündigungen von Trainern informiert. Verunsicherung und mehr als 65 Kündigungen von Jugendspielern waren die Folge. Bis der Vorstand zu einem klärenden Gespräch mit den Eltern einlud, vergingen Wochen. Angesprochen auf die fehlende Kommunikation, sagt Böttcher: Wir haben bewusst zunächst die Saison zu Ende laufen lassen. Intern standen wir jedoch seit rund zwei Monaten im Austausch für Neuerungen. Unruhe gab es auch wegen unterschiedlicher kursierender Satzungen: Die auf der Website stimmte nicht mehr der beim Amtsgericht hinterlegten überein. Auf der Homepage stand eine Mustersatzung, das war ein Fehler. Weil in den unterschiedlichen Satzungen unterschiedliche Kündigungstermine standen, räumte der Verein seinen Mitgliedern ein Sonderkündigungsrecht zum 31. März ein. Ein teures Unterfangen, denn laut Böttcher könnten dem Verein dadurch rund 30.000 Euro entgehen. Das Finanzloch im Jugendbereich entstand laut dem Vorsitzenden, weil die eingeplante Förderung aus dem Team Talente Essen (TTE) in Höhe von circa 50.000 Euro nicht floss. Das liegt laut Böttcher an der Satzung des TTE, wonach Vereine immer nur auf der Jahreshauptversammlung in den Verein aufgenommen werden können. Dies ist auf der außerordentlichen Mitgliederversammlung von TTE Mitte Februar erfolgt. Fördergelder sind aber bislang noch nicht geflossen. Das hängt damit zusammen, dass wir die Übernahme von Rechnungen für Materialien, Fortbildungen oder Buskosten einreichen müssen, erläutert der Eagles-Chef. Dies solle nach der Sichtung der Unterlagen des ehemaligen Jugendleiters nun zeitnah erfolgen. Ein weiterer Grund für das Minus in der Kasse seien die zu hohen Kosten für die U20-Mannschaft gewesen. Zuletzt lag der Fokus im Nachwuchsbereich stark auf unseren U17- und U20-Mannschaften, die aufgrund von höheren Fahrtkosten und Traineraufwendungen auch den größten finanziellen Bedarf hatten. Insbesondere die U20-Mannschaft war wirtschaftlich nicht länger tragbar. Als Vorstand müssen wir selbstkritisch feststellen, dass wir es versäumt haben, hier rechtzeitig einzugreifen und entsprechende Kontrollen vorzunehmen. Es sind einige Entwicklungen entstanden, die wir mittlerweile als sehr fragwürdig bewerten, sagt Böttcher. Die Eagles stünden nun vor wirtschaftlich herausfordernden Zeiten, so der Vorsitzende. Auf den Gesamtverein kämen Einschränkungen zu, es müsse in allen Bereichen gespart werden. Wir werden das schaffen, gibt sich Böttcher optimistisch - mit neuer Struktur wolle man effizienter werden. So bleibt im Jugendbereich mit Sergej Hatkevitch ein erfahrener hauptamtlicher Trainer erhalten, drumherum werde ein neues Trainerteam aufgebaut, so Böttcher. Die U17 und die U20 werde es in der kommenden Saison vermutlich nicht geben, aber alle anderen Altersklassen werden wir besetzen können, ggfs. mit Spielgemeinschaften. Dazu werde man bis Ende Mai schauen, welche Teams wie besetzt sind. Das lässt sich jetzt noch nicht verlässlich sagen, denn einige Eltern haben bereits signalisiert, dass sie ihre Kündigungen zurückziehen wollen, erklärt Böttcher. Zudem werden die Aufgaben im Jugendbereich künftig auf mehr Schultern verteilt. Die Köpfe des neuen Organsationsteams wurden bis Redaktionsschluss vom Verein geheim gehalten, diesbezügliche Fragen blieben unbeantwortet. Der Vorsitzende nimmt eine neue Aufbruchstimmung wahr, und präsentiert neue Ideen: Wir werden künftig eine Damenmannschaft im Eishockey aufbauen. Gerade im Mädchen- und Damenbereich ist das ein wichtiger Schritt für die Zukunft, neue Zielgruppen anzusprechen und ein klares Zeichen für Offenheit und Weiterentwicklung zu setzen. Mit zahlreichen Aktionen will man im kommenden Winter viele neue Kinder für den Eishockeysport gewinnen. Geplant sind Aktionen mit Schulen und der Naketano-Stiftung. Wir haben hunderte Kinder zum Schulsport auf dem Eis, die wollen wir noch gezielter ansprechen. Wir wollen das Augenmerk wieder mehr auf den Nachwuchs legen, so der Vorsitzende. Das beginnt damit, dass die Kabinen in Eigenregie einen neuen Anstrich erhalten und auch die Kleinen künftig Trainingszeiten auf der großen Eisfläche bekommen sollen, sagt er. In diesen Tagen hat das Sommertraining begonnen. Die Kinder, die bei den Eagles gekündigt hatten, können nun in anderen Vereinen durchstarten. Wir haben inzwischen die Freigabe des Spielerpasses erhalten, sagt ein Vater, dessen Sohn nun in einem anderen Verein spielt. Noch ungeklärte Konflikte hat Thomas Böttcher seinem Anwalt übergeben. Er geht gegen die Veröffentlichung einer privaten Nachricht ebenso vor wie gegen einen Medienbericht, sagt er. Ich bin seit 40 Jahren ehrenamtlich aktiv, aber so, wie ich diesmal zum Beispiel in Sozialen Medien angegangen wurde, das lasse ich mir nicht gefallen. Mein Ziel ist, den Eishockeysport nach vorne zu bringen! Mentale Belastung bei jungen Erwachsenen Frühe Unterstützung entscheidend für Teilhabe und Arbeitsmarkt DEUTSCHLANDS GRÖSSTE KREBS-CONVENTION 19. + 20. Juni 2026 STATION Berlin Sei dabei! Triff andere Betroffene, die besten Expert*innen aus Medizin, Forschung und Politik und engagierte Prominente. Panels, Spotlight-Talks, Workshops vor Ort und im Livestream Hier kostenlos für Veranstaltung und Livestream anmelden: yescon.org YES!APP Jetzt downloaden! Psychische Belastungen treten in Deutschland zunehmend früh im Lebensverlauf auf. Das zeigt ein aktueller Bericht der Zurich Insurance Group. Besonders betroffen sind Jugendliche und junge Erwachsene: Bereits im Jahr 2026 lebt fast jede dritte Person im Alter von 15 bis 19 Jahren mit einer psychischen Erkrankung. Keine andere Altersgruppe weist eine vergleichbar hohe Betroffenheit auf. Insgesamt leben in Deutschland rund 13 Millionen Menschen, etwa 15 Prozent der Bevölkerung, mit einer psychischen Erkrankung. Die Gesamtprävalenz bleibt im internationalen Vergleich relativ stabil, doch die Analyse zeigt eine deutliche Verschiebung des Unterstützungsbedarfs hin zu jüngeren Generationen. Offenere Einstellungen, sinkendes Stigma und eine stärkere Einbindung von Schulen, Jugendhilfe und hausärztlicher Versorgung führen dazu, dass psychische Belastungen heute früher erkannt werden. Gleichzeitig geraten bestehende Versorgungsstrukturen angesichts steigender Nachfrage zunehmend unter Druck insbesondere im ambulanten Bereich. Für junge Menschen ist das besonders relevant: Psychische Erkrankungen treten häufig in einer Lebensphase auf, in der Bildungswege, Ausbildungsentscheidungen und der Einstieg ins Berufsleben geprägt werden. Verzögerter Zugang zu Unterstützung erhöht das Risiko, dass sich kurzfristige Belastungen verfestigen und langfristige Auswirkungen auf Teilhabe und Erwerbsbiografien haben. Mentale Gesundheit entscheidet früh darüber, ob junge Menschen ihre Bildungs und Berufswege stabil entwickeln können, sagt Heike Hommel, Chief Underwriting Officer Individual Life bei der Zurich Gruppe Deutschland. Wenn Heike Hommel, Chief Underwriting Officer Individual Life bei der Zurich Gruppe Deutschland Zurich Gruppe Deutschland / Belastungen in dieser Lebensphase nicht rechtzeitig aufgefangen werden, kann das den Übergang in Ausbildung, Studium oder Beruf dauerhaft erschweren. Der Report macht deutlich: Für eine durchschnittliche Person in Deutschland, die mit einer psychischen Erkrankung lebt, werden bis 2030 rund 67 Tage gesunden Lebens pro Jahr erwartet, die durch Krankheit verloren gehen der höchste Wert unter den untersuchten Ländern. Früh beginnende psychische Erkrankungen erhöhen damit das Risiko, dass Beeinträchtigungen über viele Jahre wirken und sich kumulativ verstärken. Gleichzeitig zeigen sich bei älteren Erwachsenen niedrigere offiziell erfasste Prävalenzraten nicht zwingend wegen geringerer Belastung, sondern auch aufgrund höherer Schwellen, Symptome offenzulegen oder Unterstützung in Anspruch zu nehmen. Die besonders hohe Sichtbarkeit junger Menschen unterstreicht damit nicht nur steigenden Bedarf, sondern auch die Bedeutung früher Zugänge. Der Bericht betont im Weiteren: Frühe Unterstützung, niedrigschwellige Angebote und kontinuierliche Begleitung sind entscheidend, um zu verhindern, dass psychische Belastungen in jungen Jahren zu langfristiger Abkopplung von Bildung, Arbeit und sozialer Teilhabe führen. Frühzeitige Unterstützung ist eine Investition in die Zukunft: für junge Menschen selbst, aber auch für Gesellschaft und Arbeitsmarkt, so Hommel. Als Versicherer begleiten wir Menschen im Leistungsfall unter anderem mit individuellem Case Management und Gesundheitsangeboten mit dem Ziel, Übergänge zu erleichtern und Stabilität in neuen Lebensphasen zu fördern. Container sind orange. Container sind orange. Container sind orange. Nur für kurze Zeit: 10% Ermäßigung auf ALLE Termine! stadtspiegel-essen.de Stadt Spiegel WIR BERATEN SIE GERN WIRBERATEN BERATEN SIE GERN WIR SIE GERN Am Stadthafen 33 Am 33 33 AmStadthafen Stadthafen 45356 Essen 45356 Essen 4 . Samstag, 23. 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