Kære læser

Udgivelsen kan ikke vises i denne browser

Kapitalforhold og finansiering På tidspunktet for regnskabsaflæggelsen foreligger interne driftsregnskaber for januar og februar måned 2025 og i begge måneder er der realiseret resultater, som lever op til forventningerne. Likviditetsudviklingen har i starten af 2025 været positiv, og ultimo februar 2025 udgør den uudnyttede kreditfacilitet inkl. likvide beholdninger ca. 21 mio. kr. Der henvises til note 2 for en yderligere omtale heraf. Usikkerhed ved indregning og måling Ledelsen i Sjællandske Medier har i lighed med tid ligere år udarbejdet en nedskrivningstest; baseret på de fremtidige betalingsstrømme for årene 2025-29. Testen har ikke givet anledning til at foretage nedskrivning af selskabets goodwill, som er på 98 mio. kr. Der henvises til note 3 for en yderligere omtale heraf. Redegørelse for samfundsansvar Sjællandske Medier har i forbindelse med årsrapporten for 2024 udarbejdet en rapport for samfundsansvar. Rapporten findes i en digital udgave på www.sn.dk/CSR. at Sjællandske Medier A/S fokuserer på medarbejdernes engagement og personlige ansvar, et godt arbejdsmiljø og medarbejdernes personlige udvikling, uanset funktion og opgave, og at Sjællandske Medier A/S og virksomhedens medarbejdere løbende har fokus på reduktion af energi- og ressourceforbrug, forebyggelse af forurening, anvendelse af miljøeffektive teknologier og miljømærkede produkter. Der arbejdes løbende med forbedringer. Som et væsentligt element i disse bestræbelser bliver virksomhedens dagblade og ugeaviser alle trykt på miljøcertificeret papir. Redegørelse for dataetik Den lovpligtige redegørelse findes i en digital udgave på www.sn.dk/dataetik. Begivenheder efter balancedagen Der er ikke efter balancedagen indtruffet begivenheder af væsentlig betydning for virksomhedens finansielle stilling. Forventet udvikling Hovedfokus i Sjællandske Medier er at sikre en sund drift i et fortsat ustabilt marked ved stram omkostningsstyring og -tilpasning. Essensen i rapporten er, at Sjællandske Medier A/S som udgiver af seriøse lokale og regionale medier påtager sig et betydeligt ansvar for information og debat om lokale og regionale forhold. Ingen andre løser denne opgave så tæt og komplet i virksomhedens virkeområde. Dette er af væsentlig betydning for det lokale og regionale demokrati og for formidling af viden om kultur, foreningsliv, erhvervsliv m.v., 32 Investeringen i infrastruktur og digital udvikling fortsætter for at sikre en førende markedsposition på Sjælland og dermed understøtte forretningsgrundlaget. Trods en markant bedre start på 2025 end tidligere år er markedsudviklingen fortsat usikker. Selv om den fremtidige udvikling er usikker, forventer virksomhedens ledelse et omsætningsniveau på 390 mio. kr. og et positivt resultat før skat på 0 mio. kr. Årsrapport 2024 for Sjællandske Medier A/S Sjællandske Medier Hvad skal vi med lokale nyheder? Hvad skal vi med nyhederne? - spørger professor Rasmus Kleis Nielsen i sin aktuelle bog af samme navn, hvor han stiller skarpt på et afgørende grundlag for vores demokratiske fællesskaber: Nyheder. Hvad skal vi med lokale nyheder spørger vi? Rasmus Kleis Nielsen vil Ordinær generalforsamling Sjællandske Medier A/S Tirsdag 29. april 2025 klokken 17:00 afholder Sjællandske Medier A/S ordinær generalforsamling på Borreby Gods (auditoriet), Borrebyvej 41, 4230 Skælskør 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Valg af stemmetællere Valg af dirigent Beslutning om stemmeret til nye A-, I 2024 tog Sjællandske Medier en række strategisk vigtige skridt fremad. Væsentligst er, at vi igen er tilbage med positiv drift inden afskrivninger, og at virksomheden med den sidste digitale opgradering af økonomisystemet nu har al data i skyen, og at den data er tilgængelig i realtid. Sidste skr Sjællandske Medier, så virksomheden igen har en sund økonomi. Samtidig sættes der fuld fokus på at flytte Sjællandske Medier fra at være en medievirksomhed, der primært er baseret på en annonceafhængig printvirksomhed til primært at være en moderne digital medievirksomhed. Vi er nået et stykke, men kulminerende med en kommunalvalgsdækning, som gerne skulle blive den suverænt bedste lokalt (i hver kommune og på Sjælland). Vi vil og skal gøre en forskel lokalt. Digitalisering: Årsagen til at vi har kunnet fastholde et højt indholdsniveau og salgstryk er digitaliseringen og automatiseringen af vi Sjælland. Vi når i dag syv ud af 10 Sjællændere digitalt og på print. Vi ser vores rolle som afgørende for demokratiet og for den lokale sammenhængskraft. For at kunne lykkes med det, forudsætter det en stærk og sund økonomi og en dygtig governance af virksomheden. Derfor iværksatte Sjællandske Medi Lokaljournalistik med ansvar og ambition 2 024 var et år med fortsatte forandringer for mediebranchen generelt og for Sjællandske Nyheder. Brugernes adfærd ændrer sig, og teknologier som AI skaber både muligheder og udfordringer for mediernes nyhedsformidling. Alligevel er fundamentet intakt: Der 9 Sjællandske Nyheders dygtige fotografer kører hver dag Sjælland rundt og tager billeder af små og store begivenheder i de sjællandske lokalsamfund. Deres billeder er et dagligt indblik i alt det, der rører sig lokalt. Her er et udsnit af årets bedste skud. 10 11 Lokale kilder = lokal journalistisk kvalitet Sjællandske Nyheder markerede sig i 2024 med en lang række journalistiske satsninger. Fælles for historierne var, at de alle udsprang af lokalt kendskab og brug af unikke, lokale kilder. De dagsordensættende historier er karakteriseret ved, at de alle er 13 Lokalt liv, lokale ansigter E n af de mest fornemme opgaver for Sjællandske Nyheder er at være garant for en stærk og vedkommende lokal debat. Særligt i en tid hvor polarisering, fake news og ekkokamre vokser, skal vores medier være stedet, hvor man finder den særligt sjællandske, relevante debat. 15 Tættere på økonomi, virksomheder og arbejdsliv L okale virksomheder er ikke blot arbejdspladser de er rygraden i vores samfund. De skaber fremdrift, støtter initiativer i nærmiljøet og binder civilsamfundet sammen på måder, som ofte er usynlige for det blotte øje. Derfor ligger det lokale erhverv 17 Kunderejse og vækstpotentiale S jællandske Medier har det hele: en stor organisation i rivende udvikling, virkeligt dygtige medarbejdere og en skøn blanding af legacy og nytænkning. På skuldrene af det har jeg mulighed for at sætte mit eget præg og gøre en forskel. Jeg er kun lige startet, men føl 19 Systemkritik, gennemslagskraft, kvalitetsjournalistik, nuancer og menneskelig dybde SN-Podcast er en ny og ambitiøs redaktion, der siden sommeren 2024 har produceret undersøgende journalistik på højt niveau. Vi vidste, at det ikke ville blive let at skille sig ud og gøre sig gældende i et trængt pod 21 AI som fast makker i journalistikken M ens andre stadig overvejede potentialet i kunstig intelligens, begyndte vi at omsætte det til praksis. I dag er AI en fast bestanddel af vores journalistiske værktøjskasse. I 2025 ser vi resultatet af en langsigtet satsning. Ikke som en afslutning, men som et 23 Fokus på kvalitetssikring og effektivitet H vordan sikrer vi, at vi hver eneste dag udkommer med de bedste, skarpeste og mest relevante nyheder? Og hvordan bruger vi vores journalistiske resurser bedst? Det var omdrejningspunktet for indførelsen af nye, redaktionelle arbejdsgange og systemer på tv 25 Årsregnskab 2024 for Sjællandske Medier A/S Årsregnskab 2024 Indholdsfortegnelse Hoved- og nøgletal for koncernen S. 27 Ledelsespåtegning S. 28 Den uafhængige revisors revisionspåtegning S. 29 Ledelsesberetning S. 31 Resultatopgørelse S. 33 Balance S. 34 Egenkapitalopgørelse S. 36 Pengestrømsopgøre Hoved- og nøgletal t.kr. 2024 2023 2022 2021 2020 Nettoomsætning 392.070 428.491 512.785 530.925 492.627 Bruttoresultat 236.871 237.782 288.062 353.016 323.464 8.446 -46.120 -29.582 62.273 41.653 -26.223 -81.501 -113.672 -108 -1.656 - 2.109 240 1.529 4.852 1.240 Resu Ledelsespåtegning Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for Sjællandske Medier A/S for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2024. Årsrapporten aflægges i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede Den uafhængige revisors revisionspåtegning Til kapitalejerne i Sjællandske Medier A/S Konklusion Vi har revideret årsregnskabet for Sjællandske Medier A/S for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2024, der omfatter resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse, pengestrømsopgørelse og noter, he konklusion er baseret på det revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at selskabet ikke længere kan fortsætte driften. Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af årsregnskabet, heru Ledelsesberetning Selskabets væsentligste aktiviteter Sjællandske Medier A/S driver Sjællandske Nyheder, som består af sn.dk, fire dagblade, 34 ugeaviser og Radio SLR. Derudover driver Sjællandske Medier A/S reklamebureau og trykkeri. struktur, og når økonomisystemet i 1. halvår af 2025 er opgrader Kapitalforhold og finansiering På tidspunktet for regnskabsaflæggelsen foreligger interne driftsregnskaber for januar og februar måned 2025 og i begge måneder er der realiseret resultater, som lever op til forventningerne. Likviditetsudviklingen har i starten af 2025 været positiv, og ultimo februa Resultatopgørelse 1. januar - 31. december Note t.kr. 5 Nettoomsætning 7 Andre driftsindtægter 6 Omkostninger til råvarer og hjælpematerialer Andre eksterne omkostninger 2024 2023 392.070 428.491 60.164 44.975 -126.260 -137.486 -89.103 -98.198 236.871 237.782 Personaleomkostninger Balance pr. 31. december AKTIVER Note t.kr. 2024 2023 Anlægsaktiver 14 Immaterielle anlægsaktiver Færdiggjorte udviklingsprojekter Goodwill 5.261 6.693 97.988 122.019 103.249 128.712 15 Materielle anlægsaktiver Grunde og bygninger 91.123 95.761 Produktionsanlæg og maskiner Balance pr. 31. december PASSIVER Note t.kr. 2024 2023 Egenkapital 17 Aktiekapital 8.408 8.408 Reserve for udviklingsomkostninger Reserve for opskrivning af materielle anlægsaktiver Overført resultat 87.817 114.277 Egenkapital i alt 124.318 152.693 17.609 17.922 17.609 17.922 Egenkapitalopgørelse Note t.kr. Egenkapital 1. januar 2023 Aktiekapital I alt 8.408 0 25.587 180.871 214.866 Køb/salg af egne kapitalandele m.v. 0 0 0 1 1 13 Overført via resultatdisponering 0 5.220 0 -62.174 -56.954 Reserve overført til overført resultat 0 0 -799 -4.421 Pengestrømsopgørelse Note t.kr. 2024 2023 Årets resultat -28.309 -62.174 25 Reguleringer 31.955 16.069 Pengestrømme fra primær drift før ændring i driftskapital 26 Ændring i driftskapital Pengestrømme fra primær drift 3.646 -46.105 -14.958 12.755 -11.312 -33.350 Renteindbetaling Noter 1 Anvendt regnskabspraksis Årsrapporten for Sjællandske Medier A/S for 2024 er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser for store klasse C-virksomheder. virksomheder, deklarerede udbytter fra andre værdipapirer og kapitalandele, realiserede og urealiserede kursgevinster o Andre værdipapirer og kapitalandele Kapitalandele, der ikke er optaget til handel på et aktivt marked, måles til kostpris. Værdiforringelse af anlægsaktiver Den regnskabsmæssige værdi af immaterielle og materielle anlægsaktiver vurderes årligt for indikationer på værdiforringelse. Foreligger der ind Periodeafgrænsningsposter Periodeafgrænsningsposter, indregnet under forpligtelser, omfatter modtagne betalinger, som vedrører indtægter i efterfølgende regnskabsår. Særlige poster Særlige poster omfatter væsentlige indtægter og omkostninger, der har en særlig karakter i forhold til virksomhedens in t.kr. 2024 2023 4 Særlige poster Omkostninger Restruktureringsomkostninger, omkostninger til opsagte medarbejder m.v. -7.803 -7.803 -28.800 -28.800 Særlige poster indgår på følgende linjer i årsregnskabet Personaleomkostninger -7.803 -28.800 Resultat af særlige poster, netto -7.803 -28.8 t.kr. 2024 9 Afskrivninger på immaterielle og materielle anlægsaktiver Afskrivninger på immaterielle anlægsaktiver Afskrivninger på materielle anlægsaktiver 2023 29.738 5.082 29.911 5.470 34.820 35.381 10 Finansielle indtægter Indtægter af andre kapitalandele, værdipapirer og tilgodehavend t.kr. Grunde og bygninger Produktions Andre anlæg, Indretning Forudbetalinger anlæg og driftsmateriel af lejede for materielle maskiner og inventar lokaler anlægsaktiver I alt 15 Materielle anlægsaktiver Kostpris 1. januar 2024 Tilgange Afgange Overført 88.711 0 -5.766 0 105.109 3.294 -57.181 t.kr. 2024 2023 17 Aktiekapital Aktiekapitalen er fordelt således: A-aktier, 2.750 stk. a nom. 1.000,00 kr. B-aktier, 1.650 stk. a nom. 1.000,00 kr. C-aktier, 1.100 stk. a nom. 1.000,00 kr. D-aktier, 1.600 stk. a nom. 1.000,00 kr. E-aktier, 1.089 stk. a nom. 1.000,00 kr. F-aktier, 219 stk. a nom. t.kr. 20 Langfristede gældsforpligtelser Anden gæld Gæld i alt 31/12 2024 Kortfristet andel Langfristet andel Restgæld efter 5 år 17.609 0 17.609 17.609 17.609 0 17.609 17.609 Indefrosne feriepenge forfalder til betaling efter 5 år. 21 Periodeafgrænsningsposter Periodeafgrænsningspost 24 Nærtstående parter Sjællandske Medier A/S nærtstående parter omfatter følgende: Betydelig indflydelse Nærtstående part Bopæl/Hjemsted Grundlag for betydelig indflydelse Fonden for Sjællandske Medier A/S / Dagbladet Ringsted NÆSTVED TIDENDE FONDEN Næstved HOLBÆK AMTS VENSTREBLAD STØTTEFOND AF 19 Bestyrelse Repræsentantskabskreds Adm. direktør Niels Jørgen Hansen, Roskilde Formand Adm. direktør Niels Jørgen Hansen, Roskilde Formand Landmand Cathrine Riegels Gudbergsen, Herlufmagle 1. næstformand Landmand Cathrine Riegels Gudbergsen, Herlufmagle 1. næstformand Regionsrådsmedlem Anne Bir