5 udfordringer i den danske model anno 2025 Overordnet tegner TR2024-undersøgelsen et positivt billede: Langt de fleste tillidsrepræsentanter har gode relationer til ledelsen og oplever god opbakning fra kollegerne. Der er dog også udfordringer, og her kan fremhæves fem udfordringer for samarbejde og fagligt arbejde på de danske arbejdspladser. 1 STADIG FLERE GULE OG UORGANISEREDE Der er markant flere medlemmer af gule organisationer i dag end for 20 år siden, ligesom andelen af uorganiserede er steget. Det mærker de tillidsvalgte tydeligt: I 1998 havde 27% af tillidsrepræsentanter kolleger, der ikke var organiseret eller var medlemmer af gule (ikke overenskomstbærende) organisationer. I 2024 er tallet steget til 82%. 2 STADIG FÆRRE FAGLIGE KLUBBER Antallet af faglige klubber er faldet markant. I 2010 havde 52% af TR en faglig klub på deres arbejdsplads, mens tallet i 2024 er faldet til 37%. Det betyder meget, da den faglige klub er stedet, hvor det faglige arbejde er funderet, og hvor de tillidsvalgte kan afstemme forventninger og krav og få opbakning til arbejdet som tillidsvalgt. Tillidsvalgte på arbejdspladser med en faglig klub er mere aktive og gør mere for at organisere deres kolleger. 3 MANGE TILLIDSREPRÆ SENTANTER SAVNER AR GUMENTER FOR MEDLEMSKAB Langt de fleste tillidsrepræsentanter engagerer sig i organisering af kollegerne og er meget bevidste om, at deres styrke beror på et stærkt fagligt fællesskab og organisering. Men en betydelig udfordring er, at næsten en tredjedel af tillidsrepræsentanterne (31%) faktisk savner argumenter for medlemskab. I en tid, hvor fagbevægelsen har et stærkt fokus på øget organisering blandt arbejdstagerne, er det problematisk, hvis deres repræsentanter på arbejdspladserne mangler argumenter for, hvorfor kolleger skal melde sig ind. 4 ARBEJDSMILJØ REPRÆSENTANTER HAR BEGRÆNSET KONTAKT TIL FAG FORENINGEN Arbejdsmiljørepræsentanterne i undersøgelsen er alle medlemmer af en fagforening under FH, og der er betydelig interesse i det faglige system for AMR som organisationsrepræsentant. Næsten 2/3 af AMR engagerer sig i organisering af kolleger, selvom relativt mange ikke ser det som deres opgave. Det står i stærk kontrast til det faktum, at blot 14% af AMR er i dialog med deres fagforening om medlemsorganisering og generelt har markant mindre kontakt med deres fagforening end tillidsrepræsentanterne. Der synes således at være et vist misforhold mellem de faglige organisationers ønske om arbejdsmiljørepræsentanten som organisationsrepræsentant, og det arbejde, de faglige organisationer gør for at knytte AMR til fagforeningen og det faglige arbejde. 5 DE TILLIDSVALGTE ÆLDES Det kan blive en potentiel udfordring, at den typiske TR er godt oppe i alderen og har svært ved at se, hvem der skal overtage stafetten, hvis de stopper. I 1998 var gennemsnitsalderen for en TR knap 45 år, mens den i 2024 er steget til knap 52 år. En erfaren TR er ikke et problem i sig selv, men for den yngre generation kan det måske være svært at spejle sig i en TR, som er 30 år ældre. 2025 FAOS information nr 2 7 nr 2 2025 information Tillidsvalgte står stærkt i den danske model - men fundamentet er udfordret Nye ledere i spidsen for FAOS OK25 lægger pres på OK26 Lokalafdelinger har nøglerolle KOLOFON Ansatte ved FAOS:, Christian Lyhne Ibsen, centerleder, lektor, ph.d. Nana Wesley Hansen, vicecenterleder, lektor, ph.d. Mikkel Mailand, lektor, ph.d. Søren Kaj Andersen, lektor, ph.d. Steen E. Navrbjerg, lektor, ph.d. Anna Ilsøe, lektor, ph.d. Jens Arnholtz, lektor, ph.d. Liv Bjerre, ANALYSER Tillidsvalgte står stærkt i den danske model OK25s livsfaseoverenskomst lægger pres på OK26 NYHEDER FAOS ledelse takker af efter 19 år Nye ledere i spidsen for FAOS RAPPORT Lokalafdelinger har nøglerolle i organiseringsarbejdet NYE VIDENSKABELIGE ARTIKLER 4 8 10 12 14 Reaktioner p Foto: Jens Arrnholtz/Deepai ANALYSE Tillidsvalgte står stærkt i den danske model men fundamentet er udfordret Et stort forskningsprojekt kaster lys over tillidsvalgtes virke og betydning på det danske arbejdsmarked. Projektet bygger på spørgeskemaundersøgelser med svar fra godt 10.000 tillidsrepr TR spiller fortsat en afgørende rolle i den danske model Den danske model står fortsat stærkt på mange arbejdspladser, og tillidsrepræsentanter (TR) har generelt god kontakt til kolleger og et godt samarbejde med ledelsen. Både medarbejdere og ledelse på danske arbejdspladser har grundlæggende stor og mange af dem har argumenterne på plads, når der skal argumenteres for medlemskab. Dog skal det her nævnes, at hver fjerde arbejdsplads, som burde have en AMR, ikke har det. men ikke en TR, følger 65% af lederne overenskomsten mod 82%, hvis der er en TR. Ligeledes har både ledere og medarbejdere 5 udfordringer i den danske model anno 2025 Overordnet tegner TR2024-undersøgelsen et positivt billede: Langt de fleste tillidsrepræsentanter har gode relationer til ledelsen og oplever god opbakning fra kollegerne. Der er dog også udfordringer, og her kan fremhæves fem udfordringer for samarbejde Foto: Stine Rasmussen/CO-industri ANALYSE OK25s livsfaseoverenskomst lægger pres på OK26 OK25 leverede markante resultater på livsfaseoverenskomsten. Retten til barns tredje sygedag og andre initiativer presser parterne på det offentlige område frem mod OK26. AF NANA WESLEY HANSEN, CHRISTIAN LYHNE bidrag fem år før pensionsalderen. Samtidig blev der indført ret til to børneomsorgsdage årligt også finansieret via fritvalgskontoen. Nok er lønmodtagernes mål om en fuld månedsløn nået, men OK25 kom til at vise, at der tilsyneladende ikke længere er en naturlig grænse for fritvalgskontoen. Forhan NYHEDER FAOS ledelse takker af efter 19 år Centerleder Søren Kaj Andersen og forskningsleder Mikkel Mailand er efter 19 år trådt tilbage og har overladt tøjlerne på FAOS til Christian Lyhne Ibsen og Nana Wesley Hansen. Lederskiftet blev markeret med en reception den 5. september, hvor nuværende og Vi er meget trygge ved at overlade tøjlerne på FAOS til Christian Lyhne Ibsen og Nana Wesley Hansen. Vi er sikre på, at de er godt klædt på til at overtage ledelsen. Søren Kaj Andersen Foto: Mikkel Krogh Jørgen var stolt over at bevidne, at det nu er 3. generation, der overtager ledelsen af center NYHEDER Nye ledere i spidsen for FAOS Christian Lyhne Ibsen er ny centerleder for FAOS, mens Nana Wesley Hansen er ny vicecenterleder. Det nye makkerpar overtog ledelsen af FAOS den 1. september, hvor Søren Kaj Andersen og Mikkel Mailand takkede af efter 19 år på ledelsesposten. AF MIKKEL KROGH I Nana Wesley Hansen har en kandidatgrad fra statskundskab og en Ph.d. i sociologi fra Københavns Universitet. Hun har været gæsteforsker ved Saïd Business School, University of Oxford. Hun har været tilknyttet FAOS i mange år og har særligt arbejdet med kontakt til omverdenen og FAOS interessenter sa Foto: Privat RAPPORT Lokalafdelinger har nøglerolle i organiseringsarbejdet Danske fagforeninger har de seneste årtier været udfordret af faldende medlemstal. Organisationsgraden blandt de overenskomstbærende fagforeninger er faldet til godt 50 procent. En ny rapport udarbejdet af FAOS og CARMA fo foretager også løbende evaluering af deres indsatser typisk i samarbejde med det centrale niveau. Dette bidrager til løbende læring og tilpasning af strategier. Flere afdelinger har yderligere fokus på at efteruddanne tillidsrepræsentanter (TR) og medarbejdere i organisering gennem kurser og videns Foto: Colorbox NYE VIDENSKABELIGE ARTIKLER Reaktioner på inflation og øgede leveomkostninger i Europa Christian Lyhne Ibsen har i samarbejde med internationale forskerkolleger analyseret, hvordan europæiske stater og arbejdsmarkedets parter har håndteret inflationskrisen i 2021-2023, der førte til Foto: Colorbox Revideringen af EUs udstationeringsdirektiv har ringe effekt I en artikel i Journal of European Public Policy viser Jens Arnholtz og Daniel Seikel, at revideringen af EUs direktiv om udstationering kun har haft ringe effekt på national lovgivning og undersøger, hvorfor det er tilfæld Foto: Colorbox NYE VIDENSKABELIGE ARTIKLER Overenskomstdækning i Fintech I en artikel i Economic and Industrial Democracy analyserer Anna Ilsøe og internationale kolleger udviklingen mod kollektive aftaler i Fintech-branchen i Danmark, Estland, Holland og Sverige. Der har været gennembrud med koll Foto: Colorbox Implementering og håndhævelse af arbejdsklausuler Implementering og håndhævelse er afgørende, hvis arbejdsklausuler skal sikre ordentlige løn- og arbejdsvilkår blandt offentlige serviceleverandører. Men hvordan implementeres og integreres arbejdsklausuler i eksisterende kollektive ov Foto: Colorbox NYE VIDENSKABELIGE ARTIKLER Højtuddannede migranter bidrager med uformelle kompetencer i virksomheder En ny artikel i The International Journal of Human Resource Management viser, at internationalt mobile specialister aktiverer uformelle kompetencer, der styrker fem nøgleprocesser i Foto: Colorbox Digitale platforme fornyer græsrodsorganisering og fagbevægelse En ny artikel i European Societies viser, hvordan sociale medier har skabt nye former for græsrodsorganisering. Artiklen sammenligner cases med danske sygeplejersker og spanske hotelarbejdere, hvor sociale medier har spi Foto: Colorbox NYE VIDENSKABELIGE ARTIKLER Arbejdstidsmønstre på digitale platforme En artikel i Nordic Journal of Working Life Studies kaster lys over, hvem der udfører opgaver på digitale madudbringningsplatforme og hvor mange timer, de arbejder. Undersøgelsen bygger på seks års data fra platfor Foto: Pixabay Danmarks vækstmodel er stabil men skaber nye konfliktlinjer Et kapitel i bogen Growth Strategies and Welfare Reforms: How Nations Cope with Economic Transitions analyserer udviklingen af Danmarks eksportstyrede vækststrategi og betydningen for arbejdsmarkedsregulering og velfærdsref PUBLIKATIONER RAPPORTER Nr. 211: Digitalisering og nye beskæftigelsesformer status på det danske arbejdsmarked Liv Bjerre, Anna Ilsøe og Trine Pernille Larsen FAOS, Sociologisk Institut, Københavns Universitet Oktober 2025 Nr. 209: TR2024 - Metode og frekvenstabeller - Rapport 5 i TR2024-undersøg VIDENSKABELIGE ARTIKLER Beyond formal skills: the tacit contributions of highly skilled migrants to organizational processes Miguel Morillas og Nana Wesley Hansen Publiceret i The International Journal of Human Resource Management September 2025 Union democracy from below: social media, gender, an ØVRIGE ARTIKLER Typer af samspil mellem lov og overenskomstaftaler i Danmark igennem tiden Mikkel Mailand Brief publiceret af FAOS Oktober 2025 Forskere: Wolt kan blive presset til at ansætte budene Anna Ilsøe og Christian Haldrup Debatindlæg i Altinget September 2025 BØGER OG ØVRIGE RAPPORTER L 2025 FAOS information nr 2 27 information Forskningscenter for Arbejdsmarkeds- og Organisationsstudier BESØG FAOS PÅ FAOS.DK Her kan du tilmelde dig FAOS mailliste, så du modtager e-mails, når der er nyt om publikationer, arrangementer mv. Du kan finde dette nyhedsbrev som e-paper på faos.dk/publikationer/ faos_information Ken