November 2026 Magasinet Plastforum 27 SP Group siger nej til mange bejlere Efter opkøb for knap en milliard kroner på 12 måneder slog den danske industrikoncern i sensommeren til i Storbritannien. Handlen åbner et nyt marked og den britiske virksomhed kan blive springbræt til flere opkøb Af Anne Ristorp Kraufeldt ark@nordiskemedier.dk Knap en milliard kroner på 12 måneder. Så meget har SP Group nu brugt på virksomhedskøb i 2026 efter sensommerens køb af britiske OGM. Opkøbet åbner et nyt marked for SP Group, men giver også OGM mulighed for at følge kunder langt ud over de britiske grænser. Det fortæller Søren Ulstrup, der er adm. direktør i SP Moulding og vicedirektør i SP Group. OGM har omkring 190 medarbejdere og har været ejet af stifterfamilierne siden 1962. SP Group betaler i første omgang 18 mio. pund for virksomheden. Hvad kan SP Group konkret tilføre OGM, som virksomheden ikke har haft adgang til som familieejet virksomhed, og hvor ser I de største muligheder for at udvikle forretningen? - Vi kan tilføre et globalt footprint. Det har de ikke været vant til. Har de tidligere haft kunder, der vokser ud af England, har de ikke kunnet følge med dem, og det har været en hæmsko for deres vækst. Det kan de nu, siger Søren Ulstrup med henvisning til SPs fabrikker i både Europa, USA og Asien. Søren Ulstrup pointerer, at der også er kompetencer i den britiske virksomhed, som SP Group kan lære af. I betaler 18 mio. pund for OGM, mens yderligere 6 mio. pund afhænger af indtjeningen i 2027 og 2028. Hvilke kon- Søren Ulstrup, vicedirektør SP Group. Foto: Plastindustrien krete forbedringer eller vækstinitiativer skal bringe OGM op på de niveauer, der udløser den fulde earn-out? - Adgang til Commonwealth er et nyt marked for os. Det er en del af vores strategi om at vækste og også vækste inden for one-stop-shop. Det har vi ikke været lige så gode til i SP, så det kan vi lære noget af. Vi kommer ind med det mindset, at vi vil vækste virksomheden og ikke for at trække en strategiplan ned over hovedet på dem, siger Ulstrup. OGM har ifølge Søren Ulstrup selv lagt en plan for virksomhedens fremtidige udvikling, og det er den forventede vækst, der ligger bag konstruktionen med en mulig efterbetaling. - De sælger ud fra en plan om, hvad de vil i fremtiden. Den vækst, de forventer, vil vi også gerne betale for. Vi er ret overbeviste om, at det her bliver en god forretning. Blandt andet fordi der intet kundeoverlap er mellem SP og OGM. Købet kommer efter en periode, hvor SP Group har været særdeles aktiv på opkøbsmarkedet. Koncernen nærmer sig som sagt opkøb for omkring en milliard kroner på blot 12 måneder. Men selv om mange virksomheder banker på døren hos SP Group, understreger Søren Ulstrup, at koncernen ikke køber for at købe. - Der er mindst en-to virksomheder, der byder sig til om ugen og ønsker, at vi skal købe dem. Men vi er meget selektive. En ting er sikkert: Opkøbsstrategien ændrer SP ikke på. Det er afgørende, at dygtige ledelser i opkøbte virksomheder fortsætter. Og netop den fortsatte ledelse spiller også en central rolle i OGM. Virksomheden har været i hænderne på stifterfamilierne i mere end seks årtier, og SP Group vil forsøge at bevare både den historiske kontinuitet og den eksisterende måde at drive virksomheden på. Hvordan vil I sikre, at virksomhedens kultur og måde at arbejde på bliver bevaret, når den nu bliver en del af en stor international koncern? - Vi har prøvet det her så mange gange før og vi er altid meget fokuserede på at bevare kultur og historie. Vi har tilknyttet Paul, der er tidligere bestyrelsesformand og kommer fra en af ejerfamilierne, i minimum et år i bestyrelsen for at få historien med. Det minder om, da jeg selv solgte min virksomhed (Ulstrup Plast -red) til SP, hvilket vi faktisk har talt en del om. Selv om første opgave bliver at lære virksomheden og det britiske marked bedre at kende, lægger Søren Ulstrup ikke skjul på, at OGM også kan få en rolle i yderligere opkøb. - Det kunne det sagtens være. Er der noget specifikt i sigte? Det kan jeg ikke udtale mig om. Men det er klart, at det er en platform, som vi skal bruge til at afsøge markedet for andre potentielle opkøb. Nu skal vi lige lære den engelske forretningskultur at kende. Selvom de minder meget om os, er det en anden kultur og en anden måde at drive forretning på. Solgte sit livsværk for halv milliard - nu træder han tilbage Efter 32 år i spidsen giver medstifteren direktørstafetten videre. Afløseren kommer med solid produktionserfaring, mens den mangeårige topchef fortsætter i en ny rolle Af Anne Ristorp Kraufeldt ark@nordiskemedier.dk Efter 32 år i spidsen for Idé-Pro træder medstifter Morten Nors tilbage som administrerende direktør. Det skriver Idé-Pro i et opslag på det sociale erhvervsmedie LinkedIn. Thomas Bassøe overtager posten 1. december, mens Morten Nors stopper som administrerende direktør ved udgangen af 2026. Direktørskiftet kommer godt et år efter, at SP Group købte Idé-Pro, som blev SP Groups største køb til dato. Dermed tager virksomheden nu endnu et skridt ind i en ny æra efter mere end tre årtier med Morten Nors i spidsen. Morten Nors grundlagde Idé-Pro sammen med sin bror i Skive i 1994. Siden er virksomheden vokset til omkring 300 medarbejdere og har udviklet sig til en af Europas førende leverandører af funktionelle prototyper og produktionsdele fremstillet efter behov. - Det har været 32 fantastiske år, hvor vi sammen med hele teamet har bygget Idé-Pro op til en virksomhed, som jeg er utrolig stolt af. Nu er tiden kommet til at give stafetten videre, siger Morten Nors. Han slipper dog ikke forbindelsen til Morten Nors (til højre) forlader direktørkontoret ved udgangen af året, men fortsætter som konsulent for SP Group. Til venstre ses Idé-Pros nye direktør Thomas Bassøe og i midten SP Groups adm. direktør Lars Bering. Foto: Idé-Pro virksomheden og dens ejer fuldstændigt. Efter direktørskiftet fortsætter han som konsulent for SP Group. Ny direktør med produktionserfaring Thomas Bassøe tiltræder som administrerende direktør 1. december. Han kommer ifølge et opslag på LinkedIn fra Idé-Pro med solid erfaring inden for produktion, produktudvikling og kvalitetsledelse. Frem mod Morten Nors' endelige fratrædelse ved årsskiftet skal de to arbejde tæt sammen om overdragelsen. Direktørskiftet sker efter en markant ændring i ejerforholdene hos den Skivebaserede virksomhed. SP Group købte sidste år Idé-Pro, der blandt andet arbejder med prototyper og mindre produktionsserier. Med opkøbet blev virksomheden en del af den børsnoterede plastkoncern. Bestyrelsesformand for Idé-Pro og administrerende direktør i SP Group, Lars Bering, står dermed sammen med den nye direktør med ansvaret for næste fase i virksomhedens udvikling. 13. NOVEMBER 2026 NR. 39 HN Group vender krise: Millionoverskud SIDE 2223 Dette søger Primo i ny topchef // Elev-optag: Pilen vender opad // Cybersikkerhed eller sårbarhed: CyPro hjælper 100 virksomheder // Læs også Plastindustriens otte midterste sider 2 Magasinet Plastforum November 2026 VI MENER Plastbranchens vigtigste investering er mennesker En moderne plastproduktion er et samspil mellem maskiner, materialer, data og mennesker: Robotter håndterer emner, kameraer kontrollerer kvaliteten, og digitale systemer gør det muligt at overvåge og u Tekniske og specialpolymerer fra førende producenter +4539629808 info-dk@resinex.com www.resinex.com SCAN ME 4 Magasinet Plastforum November 2026 Primo søger topchef: - Ejeren må aldrig blive skyggedirektør Profilproducenten Primo leder efter en ny direktør, der kan stå i spidsen for den internationale koncern og samtidig forstå den familieejede virksomheds værdier. Medejer og bestyrelsesleder Mette Gru Masterbatches & Additives Masterbatches && Additives Masterbatches Additives Black & White Masterbatches &&Additives Additives Masterbatches &Additives Additives Masterbatches & Masterbatches Masterbatches Black & White Masterbatches Masterbatches Masterbatches Masterbatches & Additives &&Additives 6 Magasinet Plastforum November 2026 Ny uddannelse skal skaffe flere lærlinge øst for Storebælt Efter mange års ønske om et uddannelsestilbud på Sjælland åbner NEG i Holbæk til januar grundforløbet til plastmageruddannelsen. Skolen håber at starte med 14 elever og opfordrer lokale virksomheder ti Plastforum satser på den digitale fremtid Plastforum udvikler sig i takt med branchen og den måde, vores læsere holder sig opdateret på. Derfor udkommer vi ikke længere på print fra den 1. januar 2027. I stedet flytter vi hele vores nyhedsdækning over på vores digitale platform. Det betyder, at du f 8 Magasinet Plastforum November 2026 Frygtede blot at flytte elever over Storebælt: Nu overrasker udviklingen værkerskole 21 elever i januar i år og 25 i august. Tal, der svarer nogenlunde til de uddannelsesaftaler, der blev indgået i 2025 og er en smule højere end aftalerne i 2024. NEG i Holbæk 9 Magasinet Plastforum November 2026 Novo forærer dyr maskine væk gangen afspejler en bredere tendens frem for eksempelvis én virksomhed, der har ansat usædvanligt mange lærlinge. Håber på effekt af opsøgende arbejde Han håber, at udviklingen blandt andet hænger sammen med de senere års store, fæ 10 Magasinet Plastforum November 2026 Matters Group giver polsk opkøb nyt navn Fire måneder efter Matters Groups overtagelse af Letbeks polske produktionsvirksomhed, får virksomheden nyt navn - stort strategisk skifte på vej Af Anne Ristorp Kraufeldt ark@nordiskemedier.dk Den polske plastproduce November 2026 11 Magasinet Plastforum Kirk Plast fordobler kapacitet og bliver solgt til Acoplastic Af Anne Ristorp Kraufeldt ark@nordiskemedier.dk somheder og skal fremover arbejde med udvikling og produktion af plast- og komponentløsninger til forskellige industrier. Bjørn Bahnsen, adm. direk 12 Magasinet Plastforum November 2026 ScanComposit måtte sige nej til ordrer: Nu rykker milliardkoncern ind med musklerne Nyt opkøb åbner døren til glasfiber, plast og røggasrensning og udfylder et hul i Grønbechs bredere forretning Af Anne Ristorp Kraufeldt ark@nordiskemedier.dk Grønbech & Sønn Venstre-politiker besøgte Amcor LÆS OGSÅ PÅ MEDLEMSSIDERNE: Leder: En stærkere brancheforening Stor dansk deltagelse på Fakuma 2026 Plastemballage i fokus på Food Tech Thomas Drustrup, adm. direktør i Plastindustrien. Foto: Plastindustrien En stærkere og mere udadvendt brancheforening Af Thomas Drustrup, adm. direktør i Plastindustrien Forestil dig, at du mødes med en råvareleverandør, en maskinproducent, en plastproducent og måske en detailkæde eller en virksom Venstres klimaordfører besøgte Amcor i Randers Hvordan påvirker ny lovgivning de danske plastvirksomheder? Det var et af de centrale spørgsmål, da Venstres klima-, energi- og forsyningsordfører, Mathilde Hjort Bressum, besøgte emballageproducenten Amcor i Randers Af Caroline Henriksen, kommunikation Tæt udviklingssamarbejde give Plast fra danske husholdninger og emballageplast fra erhverv har fundet vej ind i produktionen af industrielle HDPE-rør. Det er resultatet af et tæt udviklingsarbejde mellem Emtelle Scandinavia og RC Plast. Sammen har de opbygget en dansk værdikæde, hvor genanvendt plas er plastaffald nyt liv i industrien /S, og Mikkel Henriksen, Head of Operations hos Emtelle Scandinavia, foran de industrielle HDPE-rør, som samarbejdet mellem virksomhederne har gjort det muligt at producere med genst Danske plastvirksomheder var godt repræsenteret på Fakuma-messen Både som udstillere og besøgende var danske plastvirksomheder med, da den internationale plastmesse Fakuma i oktober samlede branchen i Friedrichshafen i Sydtyskland. For ARBURG Danmark markerede årets messe samtidig 30-året for virkso Flere end 36.000 gæster besøgte Fakuma 2026. I alt havde messen omkring 1.600 udstillere fra 40 lande. Foto: Plastindustrien Fremtidens plastemballager var i fokus på FoodTech 2026 Ny lovgivning, dokumentationskrav og genanvendelse var blandt de centrale emner, da Plastindustrien inviterede til minikonference på FoodTech i Herning den 28.-29. oktober. Over to dage satte virksomheder, myndigheder og eksperter fokus på de u November 2026 21 Magasinet Plastforum Teknisk produktion kræver et kæmpe setup: Her skal robotterne kunne mere end at flytte emner Hos HN Group i Billund spiller avanceret automatisering en central rolle i produktionen. Ejer og direktør Henrik Nicolajsen viser, hvordan robotter, kameraer og speci 22 Magasinet Plastforum November 2026 Henrik Nicolajsen vendte tilbage til direktørstolen i HN Group, da han kunne se, at udviklingen gik den forkerte vej. Nu er underskud vendt til overskud, og han fremhæver medarbejdernes indsats som en væsentlig del af forklaringen. Foto: Anne Ristorp Kraufeld November 2026 23 Magasinet Plastforum er der atter millionoverskud stå, hvorfor han dengang tog beslutningen om at træde tilbage. Kunne han lade andre drive virksomheden? Svaret var ja. - Jeg havde ikke nogen problemer med at holde mig væk. Så jeg trak mig helt og tog hjem, siger Henrik Nicolajse 24 Magasinet Plastforum November 2026 100 virksomheder har arbejdet med cybersikkerhed: Især én ting gør dem sårbare Efter fire år med CyPro er 100 virksomheder nået med i projektet, der skal styrke cybersikkerheden i dansk industri. Ifølge Frederik Mølgaard Thayssen fra Alexandra Instituttet er 25 Magasinet Plastforum November 2026 Vestas var tæt på at slukke for 50.000 af sine vindmøller på grund af et ransomware-angreb. Foto: PR/Vestas Blev ramt af cyberangreb: I dag har Vestas sine egne hackere Efter et omfattende cyberangreb har Vestas opbygget sit eget hackerteam. Vindmølleproducen 26 Magasinet Plastforum November 2026 Foto: Bax Lindhardt 37 millioner kroner skal give gamle produkter nyt liv Plast- og kompositvirksomheder er blandt dem, der kan få hjælp til at afprøve genfremstilling på DTU. Centret bag vil samarbejde med 150 industrivirksomheder frem mod 2028 Produkter og November 2026 Magasinet Plastforum 27 SP Group siger nej til mange bejlere Efter opkøb for knap en milliard kroner på 12 måneder slog den danske industrikoncern i sensommeren til i Storbritannien. Handlen åbner et nyt marked og den britiske virksomhed kan blive springbræt til flere opkøb Af Anne 28 Magasinet Plastforum November 2026 Regeringen vil tæmme milliardregning men her er det oversete problem Regeringens prisloft på producentansvaret for emballage kan gøre virksomhedernes regning mere forudsigelig, men ifølge Plastindustrien mangler producentansvaret fortsat økonomiske incitamen November 2026 29 Magasinet Plastforum Orkla ånder lettet op efter milliardgreb Det er et skridt i den rigtige retning, at regeringen nu vil indføre et loft for det gebyr, virksomheder skal betale for at få håndteret deres emballageaffald. Men der er stadig vej endnu Af Louise Kastberg og Christof 30 Magasinet Plastforum November 2026 Ny ejer vil give nordjysk virksomhed spark bagi: - Vi kan sagtens producere det dobbelte Med plast, kompositter og ballistiske materialer i spil ser den nye hovedaktionær store muligheder i AB Vandskæring. Nu skal uudnyttet kapacitet omsættes til vækst Af Hen Du har produkterne. Vi har målgruppen. På Plastforum samles tusindvis af branchefolk hver dag for at følge udviklingen i plastindustrien. Vil I fortælle om jeres virksomhed her? SCAN QR-KODEN Udforsk medlemskab MEDLEMSKAB er et onlineværktøj, der giver jer synlighed direkte hos beslutningstagere Plastforum satser på den digitale fremtid Plastforum udvikler sig i takt med branchen og den måde, vores læsere holder sig opdateret på. Derfor udkommer vi ikke længere på print fra den 1. januar 2027. I stedet flytter vi hele vores nyhedsdækning over på vores digitale platform. Det betyder, at du f