Kære læser

Udgivelsen kan ikke vises i denne browser

Engagement i lokalsamfundet Uden redigerede lokale og regionale medier er der risiko for, at den demokratiske debat i et område forstummer. Den brede og åbne debat mellem politikere og borgere, som opstår på et informeret grundlag, vil få trangere kår, indtil den helt forsvinder. Uden de lokale og regionale medier vil der ligeledes opstå et tomrum i formidlingen af de kulturelle, sportslige og økonomiske aktiviteter, der er med til at binde et lokalsamfund sammen. Sjællandske Medier påtager sig derfor som udgiver af seriøse lokale og regionale medier et betydeligt ansvar for information og debat om lokale og regionale forhold. Ingen andre løser denne opgave så tæt og komplet i selskabets virkeområde. Dette er af væsentlig betydning for det lokale og regionale demokrati samt for formidling af viden om kultur, foreningsliv, erhvervsliv m.v. Hele tænkesættet bag Sjællandske Medier bygger på ovennævnte. For Sjællandske Medier er redelighed og ordentlighed nøgleord, som kan og skal sikre en accept af Sjællandske Mediers troværdighed og prioriteringer. Der føles blandt Sjællandske Mediers ledere og medarbejdere en særlig forpligtigelse til at være de enkelte områders og borgeres talerør, så deres synspunkter og vurderinger kommer frem og bliver hørt i en tid, der er kendetegnet af et stadig stærkere fokus på livet i de største byer. For Sjællands vedkommende København. Det opleves ligeledes af ledere og medarbejdere som et særligt ansvar, at Sjællandske Medier udgiver troværdige medier på print såvel som digitalt. Borgene skal kunne stole på, hvad de læser i selskabets udgivelser. Begås der fejl, bliver de rettet. I lyset af udbredelsen af fake news, har Sjællandske Medier udarbejdet en politik, der indebærer, at kilder og udsagn skal tjekkes en ekstra gang, hvis der er den mindste tvivl om en artikels sandhedsværdi. Det indgår også i denne politik, at virksomhedens journalister tilstræber at grave til bunds i tingene, hvis der opstår mistanke om, at der florerer falske nyheder i udgivelsesområdet, så Sjællandske Medier kan aflive de falske historier eller fortælle læsere og brugere, hvad der er op og ned i den pågældende sag. 8 LIV OG PULS tæt på dig Sjællandske Mediers rapportering 2019 om samfundsansvar og kønsfordeling i ledelsen, jf. §99 a og 99 b INDHOLDSide Indledning og præsentation af Sjællandske Medier3 Miljø- og klimaforhold6 Engagement i lokalsamfundet8 Engagement i medarbejderforhold 10 Menneskerettigheder 12 Det underrepræsenterede køn 13 Forretningsetik 14 Indledning og præsentation af Sjællandske Medier Sjællandske Medier er i kontakt med sjællænderne via selskabets dagblade - DAGBLADET, Frederiksborg Amts Avis, Nordvestnyt og Sjællandske via selskabets 47 ugeaviser, via nyhedssitet sn.dk med bl.a. undersite for hver eneste kommune, via to lokalradi Sjællandske Mediers værdier: Vindermentalitet: Vedholdende Vi tror på det! Vi er et vinderteam Vi er resultatsøgende Vi skal videre! Ansvar: For vores fælles produkter For kvaliteten For hinanden For eget arbejde Vi er troværdige i alt, hvad vi gør Nytænkende: Kreative Forandringsparate Vi tænk Sjællandske Medier har en decentral organisationsstruktur med fokus på de enkelte dele af Sjællandske Mediers udgivelsesområde. Selskabet har redaktioner og afdelinger i 31 byer. Der er respekt for lokalt råderum og handlekraft både redaktionelt, kommercielt og ledelsesmæssigt, fordi der et lokalt k Miljø-og klimaforhold Sjællandske Medier har ikke en certificeret miljø- og klimapolitik, men tilstræber at leve op til de samfundsmæssige krav til en moderne virksomhed på området. Det betyder, at der hele tiden er fokus på såvel det interne som det eksterne miljø. Sjællandske Medier kan med produk I samarbejde med elselskabet SEAS-NVE gennemføres energisyn med det formål at mindske el-forbruget. Ved ny- og geninvesteringer er der fokus på det fremtidige el-forbrug. I forlængelse af dette er det besluttet, at selskabet vil gennemføre målinger af elforbruget og andre relevante forbrugsområder s Engagement i lokalsamfundet Uden redigerede lokale og regionale medier er der risiko for, at den demokratiske debat i et område forstummer. Den brede og åbne debat mellem politikere og borgere, som opstår på et informeret grundlag, vil få trangere kår, indtil den helt forsvinder. Uden de lokale og r Resultatet af denne indsats er et øget journalistisk fokus på behovet for at vurdere præmisserne for den enkelte historie, ligesom Sjællandske Medier kan konstatere, at vi generelt undgår at blive anklaget for at viderebringe falske nyheder. Der er klager over fejl, men også anerkendelse af, at de b Engagement i medarbejderforhold Udover selskabets udgivelser er Sjællandske Mediers væsentligste aktiv dets med arbejdere og deres kompetencer. Det er derfor vigtigt, at medarbejderne til stadighed er veluddannede og opdaterede i forhold til selskabets mål og strategi. Sjællandske Mediers værdier ru Journalister, redaktionssekretærer, redaktører og pressefotografer benytter den overenskomstmæssige ret til efteruddannelse og virksomhedens øvrige medarbejdere uddannes løbende til at kunne håndtere dagens og morgendagens opgaver. I 2019 deltog samtlige virksomhedens journalister og redaktører i et Menneskerettigheder Sjællandske Medier ønsker at leve op til menneskerettighederne, som de er beskrevet af FN, EU og i dansk lovgivning. Der er i 2019 ikke konstateret overtrædelser. Sjællandske Medier følger branchens overenskomster og aftaler, der bygger på den danske model, lovgivningen og FNs me Det underrepræsenterede køn Sjællandske Mediers bestyrelse har fastsat et måltal for det underrepræsenterede køn i virksomhedens bestyrelse (aktionærvalgte bestyrelsesmedlemmer). Måltallet er 33 1/3%, andelen udgør aktuelt 50% Sjællandske Mediers direktion består af to medlemmer: Et af hvert køn. Sj Forretningsetik Bestikkelse og korruption er ikke fremherskende i Danmark. De væsentligste risici i relation til antikorruption og bestikkelse ligger i kontakten med leverandører ved at give og at modtage gaver samt i forhold til modydelser ved annoncesalg. Sjællandske Mediers organisation er beken