Kære læser

Udgivelsen kan ikke vises i denne browser

ÅRSRAPPORT 3 Sjællandske Medier har en særlig rolle Niels Jørgen Hansen, bestyrelsesformand Jens Nicolaisen, adm. direktør Sjællandske Mediers særlige styrke er selskabets stærke lokale og regionale position. Selskabet arbejder kontinuerligt på at opfylde befolkningens informationsbehov i hele udgivelsesområdet. Sjællandske Medier udvidede i 2018 mulighederne for at tilgå virksomhedens produkter digitalt. I foråret fik abonnenterne på de fire betalte dagblade mulighed for at tilgå deres e-avis via en ny app, der også indeholder aktuelle nyheder og ugeaviser fra det pågældende dagblads område samt arkivadgang. Op til sommerferien lanceredes gratis-appen OPLEV Sjælland med et rigt udbud af muligheder for oplevelser, og ved udgangen af oktober indførtes et plus-univers på sn.dk. På Sn.dk+ får abonnenter og købere af dagsadgange adgang til e-avis samt en række udvalgte artikler fra hele udgivelsesområdet. I 2018 styrkede Sjællandske Medier også sin position på print. Det skete ved købet af ugeaviserne Paperboy i Roskilde og Lejre Lokalavis. Begge steder blev den tilkøbte ugeavis efterfølgende lagt sammen med områdets eksisterende midtugeavis, nu Roskilde Avis/Paperboy og Lejre Lokalavis/Midtsjællands Folkeblad. Sjællandske Medier oplevede i 2018 som resten af branchen strid modvind på markedet for ugeavis-annoncer. Det medførte et markant fald i omsætningen på 43 millioner kroner. Takket være en række tilpasninger lykkedes det alligevel at komme ud af året med overskud. Koncernresultatet viser et overskud på 863 t.kr. før skat og 430 t.kr. efter skat. Ved årsskiftet til 2019 gennemførte Sjællandske Medier et direktionsskifte. Torben Dalby Larsen stoppede efter 33 år som ansvarshavende chefredaktør og adm. direktør for at gå på pension. Han blev afløst af en ny direktion bestående af adm. direktør Jens Nicolaisen og ansvarshavende chefredaktør Bente Johannessen. Ledelsesskiftet blev markeret ved et arrangement 11. Bente Johannessen, ansvh. chefredaktør januar 2019 i Ringsted Kongrescenter hvor cirka 500 personer fra alle dele af samfundet var mødt op. Det var en god dag for Sjællandske Medier. Sjællandske Medier er i en omstillingsproces, hvor fokus også fremover vil være et særligt fokus på at imødekomme befolkningens ønske om at kunne tilgå nyheder og medier fra mange platforme. Denne indsats vil hele tiden gå hånd i hånd med et ønske om at være med til at gøre Sjælland og Nordsjælland til gode steder at være. Sjællandske Medier engagerer sig i det lokale liv, som i serien Liv i bymidten, og Sjællandske Medier engagerer sig i den lokale debat, i den politiske debat, i foreningslivet, den lokale kultur og sporten. I 2019 vil der både være valg til Folketinget og til Europaparlamentet. Her ser Sjællandske Medier sin helt særlige rolle som formidler af den demokratiske debat med henblik på at tilsikre, at den sjællandske stemme bliver hørt. Der er en god grund til at rette en stor tak til de mange, der har bidraget til og sikret, at Sjællandske Medier trods af et usædvanligt fald i ugeavismarkedet også fik overskud i 2018. Niels Jørgen Hansen Jens Nicolaisen Bente Johannessen Vi vil være med til at gøre Sjælland til et godt sted at være ÅRSRAPPORT 2018 Generalforsamling i Sjællandske Medier A/S TORSDAG DEN 25. APRIL 2019, KL.18.30 AFHOLDER SJÆLLANDSKE MEDIER A/S ORDINÆR GENERALFORSAMLING I KALUNDBORGHALLERNE, HAL 1, INDGANG D FRA TORVET 1. Valg af stemmetællere 2. Valg af dirigent 3. Beslutning om stemmeret til nye A-, B- og C-aktionærer 4. ÅRSRAPPORT 3 Sjællandske Medier har en særlig rolle Niels Jørgen Hansen, bestyrelsesformand Jens Nicolaisen, adm. direktør Sjællandske Mediers særlige styrke er selskabets stærke lokale og regionale position. Selskabet arbejder kontinuerligt på at opfylde befolkningens informationsbehov i hele 4 ÅRSRAPPORT Vi vil være med til at gøre Sjælland til et godt sted at være Sjællandske Mediers dagblade, ugeaviser og sn.dk skal alle være med til at gøre Sjælland til et godt sted at være. Vi gør det gennem kritisk journalistik, når nogen fejler eller misbruger deres magt og midler. Vi gør det ve ÅRSRAPPORT 5 VI DÆKKER KULTUREN: Rasmus Seebach begejstrede under Kalundborg Rocker. LIV i bymidten VI ØNSKER LIV I BYMIDTEN: VI BAKKER OP OM ERHVERVSLIVET: 2019 blev indledt med et Nordsjællandske erhvervsfolk samles jævnligt til læselounge på Frederiksborg Amts Avis, hvor de tema, hvor alle d 6 ÅRSRAPPORT VI ENGAGERER OS I DE UNGE: Elever fra Ringsteds skoler dyster hvert år i en innovationsuge på opgaver fra lokale virksomheder. I 2018 blev nyheds-appen, Young News, lavet til sn.dk, kåret som vinderprojekt. VI SKABER GOD STEMNING: Godt et halvt hundrede læsere mødte op på DAGBLADET K ÅRSRAPPORT 7 Vi vil den demokratiske debat VI PLEJER DEMOKRATIET: Her debatterer nordsjællandske folketingskandidater fra Venstre ved 2019s første vælgermøde. Chefredaktør Palle Høj, Frederiksborg Amts Avis, var ordstyrer. Foto: Hillerød Venstre VI TAGER ORDET: Er der folkemøde, er Sjællandske M 8 ÅRSRAPPORT Vi er tilgængelige på mange platforme Nyheder konsumeres i dag hvor som helst brugeren har tre ledige minutter. Dette afspejles i et fortsat stigende brugertal på sn.dk, men også i, at stadig flere får øjnene op for, hvor handy e-avisen er. Rationalet bag plus-universet er, at god og ÅRSRAPPORT 9 FOR VI VIL HAVE STEV NSKIRSEBÆ RRET TILBAG E... Opskrift Vi hjalp Stevns med at få sit kirsebær tilbage Ugeavisen Stevnsbladet og stevnsbladet.dk engagerede sig i at øge kendskabet til Stevnsbærret og genindføre det lidt syrlige kirsebær til dets oprindelige lokalitet. Ugeavisens art 10 ÅRSRAPPORT ERHVERV Foto: Andrea s Elkjær/INSP-Me dier UGE 39 TORSD AG 27. SEPTE MBER 2018 SN.DK /ROSK ILDE Nordsjælland TIRSDAG 23. OKTOBER 2018 FREDERIKSBORG AMTS AVIS 3. SEKTION I Roskilde udgives gratis ugeavis både midt på ugen og op mod weekenden. SN.DK/ROSKILDE Torsdag 13. sept ÅRSRAPPORT 11 Året i billeder Danmark oplevede i 2018 den varmeste sommer i mands minde. Prins Henrik døde 13. februar. Han blev 83 år. Nationalskjalden Kim Larsen blev i august mindet ved koncerter over det ganske land. Blandt andet på Filmtorvet i Holbæk. Vordingborg Havns 53 meter høje silo 12 ÅRSRAPPORT Omsætningsudvikling Fra 1996 til 2018 i mio. kr. 500 480 460 440 420 400 380 360 340 320 300 280 260 240 220 200 180 160 140 120 100 80 60 40 20 0 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Egenkapitaludviklin ÅRSRAPPORT 13 Hoved- og nøgletal for koncernen Koncernens udvikling i de seneste 5 år kan beskrives således : Hovedtal (t.kr.) Nettoomsætning 2018 2017 2016 2015 2014 447.768 490.570 472.550 468.286 485.729 Resultat af ordinær primær drift 656 14.293 5.747 12.086 14.249 Resultat a 14 ÅRSRAPPORT Ledelsespåtegning Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for Sjællandske Medier A/S for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2018. Årsrapporten aflægges i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsr ÅRSRAPPORT 15 Den uafhængige revisors revisionspåtegning Til kapitalejerne i Sjællandske Medier A/S Konklusion Vi har revideret koncernregnskabet og årsregnskabet for Sjællandske Medier A/S for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2018, der omfatter resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørel 16 ÅRSRAPPORT Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af regnskaberne på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om koncer ÅRSRAPPORT 17 Ledelsesberetning Koncernens væsentligste aktiviteter Sjællandske Medier A/S udgiver dagblade, ugeaviser og specialaviser/magasiner samt driver trykkerier, digitale tjenester, lokalradioer og distributionsvirksomhed. Usikkerhed ved indregning og måling Der har i regnskabsåret ikke v 18 ÅRSRAPPORT Resultatopgørelse - 1. januar - 31. december Koncern Moderselskab Note 2018 (t.kr.) 2017 (t.kr.) 2018 (t.kr.) 2017 (t.kr.) Nettoomsætning 3 447.768 490.570 349.401 378.493 Andre driftsindtægter 4 14.293 13.466 13.718 12.952 Omkostninger til råvarer og hjælpemater ÅRSRAPPORT 19 Balance - pr. 31. december Note AKTIVER Koncern Moderselskab 2018 2017 2018 2017 (t.kr.) (t.kr.) (t.kr.) (t.kr.) Anlægsaktiver Immaterielle anlægsaktiver 10 Erhvervede immaterielle anlægsaktiver 528 931 481 819 Goodwill 108.341 110.633 47.306 56.812 0 180 0 20 ÅRSRAPPORT Balance - pr. 31. december Note Koncern Moderselskab 2018 2017 2018 2017 (t.kr.) (t.kr.) (t.kr.) (t.kr.) PASSIVER Egenkapital Aktiekapital 13 8.408 8.408 8.408 8.408 Reserve for nettoopskrivning efter indre værdis metode 0 0 0 9.212 Reserve for opskrivning af ma ÅRSRAPPORT 21 Egenkapitalopgørelse Reserve for Koncern opskrivn. af Note t.kr. materielle Overført Foreslået Minoritets- Egenkapital resultat udbytte I alt interesser i alt Aktiekapital anlægsaktiver Egenkapital 1. januar 2018 8.408 30.635 262.617 847 303.348 Køb af minoritetsint 22 ÅRSRAPPORT Pengestrømsopgørelse for 1. januar - 31. december Koncern 2018 2017 Note t.kr. t.kr. Årets resultat 430 10.412 23 26.814 31.974 Pengestrømme fra primær drift før ændring i driftskapital 27.244 42.386 Ændring i driftskapital 24 -5.353 -8.867 Pengestrømme fra primær ÅRSRAPPORT 23 Anvendt regnskabspraksis Årsrapporten for Sjællandske Medier A/S for 2018 er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser for store klasse C virksomheder. Ændring i anvendt regnskabspraksis Ændringer til præsentationer. Koncernen har ændret klassificeringen af enkel 24 ÅRSRAPPORT drag fra virksomheder, der har kunnet anvende dette underskud til nedsættelse af eget skattemæssigt overskud. Årets skat, der består af årets aktuelle selskabsskat, årets sambeskatningsbidrag og ændring i udskudt skat-herunder som følge af ændring i skattesats-indregnes i resultatopg ÅRSRAPPORT 25 Periodeafgrænsningsposter Gældsforpligtelser Periodeafgrænsningsposter, indregnet under aktiver, omfatter forudbetalte omkostninger vedrørende efterfølgende regnskabsår. Finansielle gældsforpligtelser indregnes ved låneoptagelse til det modtagne provenu efter fradrag af afholdte t 26 ÅRSRAPPORT Noter 2. Særlige poster Koncern Særlige poster for året er specificeret nedenfor, herunder hvor disse er indregnet i resultatopgørelsen. Modervirksomhed Særlige poster for året er specificeret nedenfor, herunder hvor disse er indregnet i resultatopgørelsen. Koncern Moderselskab In ÅRSRAPPORT 27 5. Personaleomkostninger Koncern Moderselskab 2018 2017 2018 2017 (t.kr.) (t.kr.) (t.kr.) (t.kr.) Lønninger 225.614 231.431 183.713 184.786 Pensioner 17.840 18.547 14.328 14.705 3.739 4.375 2.706 3.329 Andre personaleomkostninger 3.207 3.464 2.724 2.858 - 28 ÅRSRAPPORT 10. Immaterielle anlægsaktiver Udviklings projekter under udførelse og Erhvervede forudbetalinger immaterielle for immaterielle Koncern (t.kr.) anlægsaktiver Goodwill anlægsaktiver Kostpris 1. januar 2018 I alt 11.957 172.158 180 184.295 Tilgange 210 11.150 0 11 ÅRSRAPPORT 29 11. Materielle anlægsaktiver Grunde og Koncern (t.kr.) bygninger Kostpris 1. januar 2018 Produktions- Andre anlæg, Materielle Forudbetalinger anlæg og driftsmateriel anlægsaktiver for materielle maskiner og inventar under udførelse anlægsaktiver I alt 118.468 160.438 5.446 1. 30 ÅRSRAPPORT 12. Financielle anlægsaktiver Koncern (t.kr.) Kapitalandele Andre i associerede værdipapirer virksomheder og kapitalandele Andre Deposita, tilgodefinansielle havender anlægsaktiver I alt Kostpris 1. januar 2018 162 8.358 215 1.505 10.240 Årets tilgang 650 11 0 0 661 A ÅRSRAPPORT 31 Modervirksomhed (t.kr.) Kapitalandele i tilknyttede virksomheder Kostpris 1. januar 2018 Kapitalandele Andre Deposita, i associerede værdipapirer finansielle virksomheder og kapitalandele anlægsaktiver I alt 87.617 162 8.252 916 96.947 898 0 0 0 898 Årets tilgang 0 6 32 ÅRSRAPPORT 15. Udskudt skat Udskudt skat 1. januar Regulering vedr. primo m.v. Årets hensættelse Koncern 2018 2017 (t.kr.) (t.kr.) 24.295 23.475 -95 501 840 318 Udskudt skat 31. december 25.040 24.294 22.956 21.820 6.531 18.509 25.040 4.205 20.089 24.294 6.220 16.736 22.956 3.817 18. ÅRSRAPPORT 33 20. Nærtstående parter Koncern Transaktioner med nærtstående parter Der har ikke været transaktioner med nærtstående parter, som ikke er foretaget på normale markedsvilkår. Alle transaktioner er gennemført på normale markedsvilkår. Modervirksomhed Betydelig indflydelse Nærtstående pa 34 ÅRSRAPPORT Bestyrelse; Direktion: Adm. direktør Niels Jørgen Hansen, Roskilde (formand) Landmand Cathrine Riegels Gudbergsen, Herlufmagle (1.næstformand) Fhv. borgmester Jørn Sørensen, Holbæk (2.næstformand) Advokat Martin Steen Andersen, Store Heddinge Friskolelærer Lisbeth Andreasen, Ubberu Sjællandske Mediers daglige ledelse ÅRSRAPPORT 35 Fællesfunktioner Adm. direktør Jens Nicolaisen Ansvh. chefredaktør Bente Johannessen Salgs- og marketingchef Henrik Børjesson Teknisk og it-chef Preben Jørgensen Økonomichef Søren Nielsen HR og sekretariatschef Jane Petersen Redaktionel ledelse 35 Læserarrangementer i 2018 - 35 Læserarrangementer i 2018 - 35 Læserarrangementer i 2018 Læserne fik fugle i kikkerten i Kværkeby ved Ringsted Danmarks største sneglefarm i Roskilde På vandring i Næstveds historie Besøg på bladtegneren Jens Hages udstiling på Nivaagaard Sommers Automobile Mus