SIDE 2 FEBRUAR 2019 Tvivlerne vil have en mere synlig handelsforening Der skal struktur og power til for at få nogle af de frafaldne medlemmer tilbage i Helsingør Handel. Det er holdningen blandt en del af de detailhandelsfolk i Helsingørs bykerne, der gennem de seneste år har valgt foreningssamarbejdet fra. Af Mads Birch m.birch@hdnet.dk DETAILHANDEL: Der skal en indsats til for at overbevise skeptikerne, men Helsingør Handel taler ikke for døve øren, når foreningen med en ny strategi i hånden skal forsøge at styrke medlemsskaren blandt Helsingørs butikker. I dag har Helsingør Handel omkring 80 medlemmer, hvilket svarer til lidt mindre end hver tredje butik i bykernen. Business Nord har talt med en række butikschefer og indehavere i nogle af de forretninger, der har valgt at stå uden for Helsingør Handel. Størsteparten har tidligere været medlemmer, og der er en fælles erkendelse af, at der skal ske noget, hvis butikslivet i byen skal overleve. Samtidig ligger der dog også skuffelse og utilfredshed forbundet med deres tidligere medlemskab, og den nye bestyrelse skal komme med en stærk udmelding for at få de frafaldne tilbage i foreningen. En plan og noget power - Så skal man komme med en plan og noget power. Vi meldte os ud for mange år siden, fordi vi syntes, det var for dyrt i forhold til, hvad vi fi k ud af det. Vi syntes ikke, der skete noget, siger butikschef Dorte Dehn fra modebutikken Gine på Stengade. I forretningen har man dog bakket op på sidelinjen ved bl.a. at følge den politik om åbningstider, som butikkerne i først Cityforeningen og nu Helsingør Handel har ført. Samme loyalitet, når det gælder åbningstider, har man også haft i Lykke Uhlmann fra Partybutikken meldte sig ud, fordi hun oplevede, at der sjældent var enighed blandt medlemmerne. (Foto: Lars Johannessen) Mahmed Naghdiani fra Mobil Repair mener, at Helsingør Handel er i gang med en god udvikling, og han vil overveje at melde sig ind igen. (Arkivfoto) Partybutikken i Stjernegade, hvor ægteparret Lykke og Lars Uhlmann ellers tog konsekvensen for et par år siden og meldte sig ud, fordi de følte, der aldrig rigtig var enighed om noget blandt foreningens medlemmer. - Jeg ved godt, at der sker noget nyt nu, så man skal ikke udelukke, at vi kunne fi nde på at hoppe på igen. Men vi skal fi nde et fælles fodslag og være enige om nogle ting, siger Lykke Uhlmann. Også det konservative byrådsmedlem Mahmed Naghdiani, der er indehaver af Mobilrepair på Stengade, hører til blandt de frafaldne. Han oplevede, at det blev dyrere at være medlem efter omlægningen af Helsingør Handels kontingentstruktur sidste år, der betød, at han skulle betale et fast fee i stedet for som hidtil efter antal kvadratmeter. - Men jeg har været med til at sparre lidt på sidelinjen, og jeg tror, jeg kommer igen, når det bliver lidt mere etableret. Jeg tror sagtens, man kan løse det, og de har gang i nogle gode ting i Helsingør Handel. Jeg tror, at Tino (den nytilknyttede konsulent Tino Jønsson, red.) er den rette til at kigge på det, siger Mahmed Naghdiani. små butikker, der kan promoveres med større kræfter, end hver enkelt selv kan præstere. - Det incitament mangler lige nu, og de skal være meget mere konkret på banen. Rent politisk er der også nogle ting, som vil være relevante at se på sammen med Helsingør Handel, siger det konservative byrådsmedlem, som dog ikke på nuværende tidspunkt vil ind på, hvilke ting det drejer sig om. Det er især de mindre ejerledede specialbutikker, der udgør en stor del af medlemsskaren i Helsingør Handel. Blandt kædebutikkerne oplyser nogle, at de er underlagt hovedkontorets politik, som ikke nødvendigvis er forenelig med den lokale handelsforening. Jesper Hansen, der er butikschef i Sportmaster på Stengade, ville dog gerne gå til baglandet, hvis han blev præsenteret for den rigtige plan. - Jeg savner at vide lidt tydeligere, hvad fordelene er. Hvad har andre f.eks. fået ud af det? Og så savner jeg en bredere og mere struktureret markedsføring. Man skal som medlem føle sig privilegeret og have en masse fordele, siger Jesper Hansen. Og så mener han i øvrigt sammen med andre detailfolk i byen, som Business Nord har talt med - at Helsingør Handel godt kunne skæve til Espergærde, når det gælder markedsføringen. - Jeg synes, det er lykkedes ret godt En gulerod for at være med Han mener, at butikkerne i højere grad skal have et incitament, eller en gulerod om man vil, for at være med i foreningen. Det kunne være en fælles hjemmeside med tilbud fra de KOLOFON Business Nord udgives af Helsingør Dagblad A/S. Avisen udkommer 6 gange årligt. Ansvarshavende chefredaktør: Dorthe Carlsen d.carlsen@hdnet.dk Chefredaktør: Bo Christensen b.christensen@hdnet.dk Annoncesalg: Helsingør Dagblad A/S annonce@hdnet.dk 43 33 23 30 Tryk: Provinstrykkeriet Distribution: Helsingør Dagblad Redaktion og layout: Basta Medier m.birch@hdnet.dk 31 31 33 46 Helsingør Dagblad A/S, H.P. Christensens Vej 1, 2. sal, 3000 Helsingør www.helsingordagblad.dk Medlemmer eller ej - størsteparten af butikkerne er enige om, at der skal ske noget for at udvikle detailhandelen i Helsingør. (Foto: Torben Sørensen) i Espergærde Centret at markedsføre det som et hyggeligt center, siger Jesper Hansen. Savner aktiviteter For Jette Olsen, indehaver af Damernes Magasin skråt over for rådhuset på Stengade, er nye argumenter overflødige. Hun flytter alligevel butikken til Dronningmølle om kort tid, men hendes gamle medlemskab af Cityforeningen fi k hun ikke noget ud af. - Den chance blev forspildt for mange år siden. Det var alt for dyrt, og der skete ingenting. Der sker aldrig noget i den her ende af Stengade, siger Jette Olsen, der først og fremmest har savnet aktiviteter i byen. For et par år siden var hun med i en gruppe, der på egen hånd forsøgte at markedsføre området under navnet Latinerkvarteret. Butikkerne gik bl.a. sammen om at få produceret en flyer, og fælles aktiviteter skulle skabe nyt liv til den stille ende af Stengade, der er tættest på havnen. Men initiativet døde hen, og efter 9 år er Damernes Magasin nu også på vej væk. Efter Jette Olsens opfattelse er byens folk nødt til at få øjnene op for, at de skal handle i de lokale butikker. - I forgårs solgte jeg slet ikke noget, selvom jeg var her hele dagen. Der var nok mange, der havde lukket for længe siden, men jeg er stædig, og jeg har ikke brug for røde bøffer på middagsbordet. Men jeg har kun haft søde kunder de har været pragtfulde alle sammen, siger hun. Jeg savner at vide lidt tydeligere, hvad fordelene er. Hvad har andre f.eks. fået ud af det? Og så savner jeg en bredere og mere struktureret markedsføring Jesper Hansen, butikschef i Sportmaster Det fælles ansvar Det er hårdt arbejde at være butiksindehaver i dag. Kunderne vil have det store udvalg, den ekstraordinære service og den eksklusive shopping-oplevelse og så ender de måske alligevel med at købe varen på nettet. På den baggrund kan man godt forstå, at det kniber med overskuddet til at dyrke sammenholdet i detailhandelen i Helsingør, men samtidig må det være indlysende, at den fælles indsats er den eneste farbare vej til at skabe et stærkt og sundt handelsmiljø i byen. Når man lytter til de frafaldne medlemmer af den gamle Cityforening nu Helsingør Handel - er det tydeligt, at der ligger en opgave i at samle kræfterne, men måske især holdningerne, og udstikke en kurs, der er tydelig og logisk for alle. Det kan du læse mere om i denne udgave af Business Nord, og her er det værd at hæfte sig ved den strategiplan, som den nye bestyrelse har udarbejdet. Solgt rigtigt til butikkerne, KAN strategien blive den løftestang for øget samarbejde, som foreningen har savnet de senere år. Men gode tanker skal også føres ud i livet, og det bliver i første omgang den siddende bestyrelse, der nu skal ud og arbejde for at overbevise butikkerne om, at de skal give samarbejdet en chance til. Hvis den mission ikke lykkes, bliver det op ad bakke at puste nyt liv i detailhandelen. I dag er blot 30 procent af butikkerne i bykernen medlemmer af Helsingør Handel, og det giver foreningen stærkt begrænsede handlemuligheder, både økonomisk og når det gælder tilstedeværelsen af fl ittige hænder til at gøre en indsats. Derfor er det indlysende, at udviklingen af Helsingørs handelsliv står og falder med opbakningen fra medlemmer- ne - og først og fremmest fra ikke-medlemmerne! Her er butikkerne nødt til at holde hjertet varmt og hovedet koldt, midt i en presset tid, og tro på, at fællesskabet fører længere end solo-ridtet. Samtidig er det en tillid, der forpligter den siddende bestyrelse til at søge klarhed og skabe enighed om den kurs, der stikkes ud. Ellers hænger samarbejdet i en tynd tråd. Bo Christensen, chefredaktør TÆT PÅ ERHVERVSLIVET Iværksætter har fået succes med højskolerejser Nyt netværk skal skabe større trivsel hos lærlinge LÆS SIDE 4 LÆS SIDE 12 HELSINGØR NORD BUSINESS Borderstones gazeller er vokset ud af rammerne LÆS SIDE 14 FEBRUAR 2019 Handelsbyens DNA er knyttet til naturen og kulturen He SIDE 2 FEBRUAR 2019 Tvivlerne vil have en mere synlig handelsforening Der skal struktur og power til for at få nogle af de frafaldne medlemmer tilbage i Helsingør Handel. Det er holdningen blandt en del af de detailhandelsfolk i Helsingørs bykerne, der gennem de seneste år har valgt foreningssamarb Det er ildsjælene, der skal bære handelsbyerne frem, mener direktør i Dansk Detail, Jens Birkeholm. (Foto: Stine Bidstrup / Scanpix) Branchedirektør: Detailhandelen kan godt finde sammen trods udfordringer Direktør i Dansk Detail ser masser af eksempler på stærkt lokalt samarbejde i landets handels SIDE 4 FEBRUAR 2019 Jeg føler, at jeg er landet på den hylde, der har ventet på mig Anna Katrin Nørgaard har startet sin Mallorca Højskole uden at tage lån i banken. Det sikrer nattesøvnen hos Snekkersten-iværksætteren, der godt kan lide, når målet bliver en udfordring. Af Mads Birch m.birch@hdnet. ERHVERVSLEASING HOS CITROËN JUMPY L3N2 PROFFLINE FLEET BLUEHDI 120 S&S Førstegangsydelse: 9.990,Anhængervægt u. bremser: 750 kg Restværdi ekskl. afgift efter 60 mdr.: 49.450,- Anhængervægt m. bremser: 2.500 kg Kontantpris ekskl. moms: 180.483,- Nyttelast: 1.231 kg Månedlig leasingafgift: 1.999,B 18, SIDE 6 FEBRUAR 2019 ERHVERVSNYT Stort underskud i Saint Tropez Modevirksomheden Saint Tropez, der har hovedsæde i Hellebæk, kom ud af det seneste regnskabsår med en økonomisk øretæve i kølvandet på udskiftninger i ledelsen og et review af butiksporteføljen. Regnskabsåret 2017-18 endte således med e præsenterer foredrag med RANE WILLERSLEV TÆNK VILDT! TIRSDAG DEN 19. MARTS 2019 Kl. 19.30 / Pris 220 kr. inkl. gebyr / kuto.dk Kulturværftet, Store Scene / Allegade 2, 3000 Helsingør Gratis for medlemmer af Kulturværftets Erhvervsklub Den karismatiske direktør og frontfigur for Nationalmuseet, Ran SIDE 8 FEBRUAR 2019 Piet Petersen vil bringe helikopterperspektivet ind i Helsingørs detailhandel Den nye formand i Helsingør Handel vil bruge ny strategiproces til at kortlægge det DNA, der synliggør bykernen som det unikke mødested for regionens gæster. Af Mads Birch m.birch@hdnet.dk ERHVERVSPOR FEBRUAR 2019 SIDE 9 Piet Petersen har siden 2009 været direktør for Spar Nord Bank i Helsingør. Nu er han også formand for Helsingør Handel. (Foto: Lars Johannessen så en tendens til det, der kaldes brancheglidning, hvor større kæder begynder at føre nye produkter. Det er derfor, man bl.a. kan køb SIDE 10 FEBRUAR 2019 Indbrud mod varebiler koster arbejdstid på byggepladsen Tyvene stjæler værktøj i store mængder, og det tvinger virksomheder til at bruge kostbar tid på at tømme byggepladser og varebiler efter fyraften. Af Mads Birch m.birch@hdnet.dk TYVERI: Bølgen af indbrud mod va- rebiler Frokostordning Hver dag leverer vi frokost til både erhverv og private virksomheder Giv dine medarbejdere en god og sund madoplevelse med en frokostaftale. Fra mandag til fredag leverer vi en hjemmelavet frokost med mange varianter. Hver dag ryster vi posen så du får en lækker og velsmagende frokost SIDE 12 FEBRUAR 2019 NYT FRA NETVÆRKENE Lærlingenetværk kan styrke unges trivsel i erhvervsuddannelser Partnerne bag Vi Samler Hele Helsingør-netværket vil give unge lærlinge et fællesskab på tværs af arbejdspladser Af Mads Birch m.birch@hdnet.dk ERHVERVSUDDANNELSER: Det kan være ensomt at stå i SIDE 14 FEBRUAR 2019 En stensikker succes borderstone A/S har været Gazelle-firma fire gange på fem år, og nu er virksomheden ved at vokse ud af familierammerne i Hornbæk. Af Mads Birch m.birch@hdnet.dk VÆKSTVIRKSOMHED: Det kan være svært at fi nde en ledig parkeringsplads ude på gårdspladsen, og Vi gør en forskel for dig og din ejendom Erhverv Poul Erik Bech EDC Poul Erik Bech er Danmarks største ejendomsmæglervirksomhed, og vores salgsstyrke gør en forskel for dig. Vi er primært ejet af Poul Erik Bech Fonden, og med overskuddet fra mæglervirksomheden støtter fonden dem, der gør en forske SIDE 16 FEBRUAR 2019 Vennerne gik fra gaden til gryderne Mikkel Fries og Mikkel Gyldenløve slap ud af en hård baggrund og fandt deres fremtid i køkkenet. Nu vil de to venner med cateringfirmaet Friends & Food give noget tilbage til andre unge. Af Mads Birch m.birch@hdnet.dk CATERING: Friends & Foo FEBRUAR 2019 SIDE 17 Hvis man har det sjovt med det, man laver og tror nok på det, så skal det nok gå godt Mikkel Gyldenløve gøre en forskel her, mener Mikkel Gyldenløve. Der er dog kød på bordet i nogle sammenhænge men når det skal være, skal det også være af den bedste kvalitet fra økologiske, SIDE 18 FEBRUAR 2019 NAVNE Formand træder ud af Ilse Jacobsens bestyrelse BOGHOLDER Driver du/I en mindre virksomhed der ikke har behov for en medarbejder på fuld tid? Så lad mig tage papirarbejdet - mens I driver jeres virksomhed. Alt fra løn til klargøring af regnskab til revisor. mk.regnskab@ ERHVERVSLØSNINGER til kontorer, institutioner, detailbutikker m.m. Vi hjælper dig hele vejen gennem processen, så du får den helt rigtige løsning. Kom ind og se vores store udvalg i gulv- og gardinløsninger. VI GØR DET HELE FOR DIG Vi kommer ud til dig og inspirerer, rådgiver og måler op derudove SIDE 20 FEBRUAR 2019 Erhvervslivet skal være med til at forme visionerne ERHVERVSLIVETS DEBAT PÅ FOLKEMØDET KL. 11.00-11.45: Iværksættere og små-og mellemstore virksomheder - hvordan får vi dem til at vokse? Deltagere i debatten: Jacob RungeOlsen, formand for Erhvervs-og Industriforeningen i Hels