Kære læser
Kære læser
Udgivelsen kan ikke vises i denne browser
Læs den i vores app:
Det skyldes muligvis:
Brug af JavaScript er deaktiveret i denne browser. JavaScript er nødvendigt for at vise sidens indhold.
gælder, uanset om man opholder sig i virk somheden eller er på besøg hos kunder eller kilder. Der er en særlig opmærksomhed på at beskyt te de mest sårbare ansatte i virksomheden, herunder praktikanter, vikarer og freelancere. Hvis man bliver udsat for sexchikane eller ob serverer, at ens kolleger bliver udsat for sex chikane, opfordres man til straks at henvende sig til sin nærmeste leder eller HR-chefen. Af hængig af den konkrete adfærd kan man få hjælp til, hvordan man håndterer situationen fremadrettet. Som medarbejder bør man klart og tydeligt sige fra over for de handlinger, man ikke bryder dig om. Man må ikke give efter for chikanørens ønsker. Man skal søge hjælp hos kolleger, tillidsvalgte og / eller led elsen, hvis chikanen fortsætter. Man skal re spektere sine kolleger, hvis de siger fra over for ens eller andres handlinger. Også selv om man selv synes, handlingerne er uskyldige el ler bare for sjov. Hvis man som kollega bliver vidne til sexchi kane, skal man ikke dukke sig, men sige ty deligt fra og støtte den, det går ud over. Den kollegiale opbakning er meget væsentlig både for sagens forløb og for den ramte. Man bør overveje, om forløbet er af en så dan karakter, at man skal opfordre kollegaen til at gå videre til tillids- eller arbejdsmiljø repræsentant, leder eller direkte til HR-chefen. Som tillids- eller arbejdsmiljørepræsentant skal man reagere hurtigt og kontant ved mis tanke om sexchikane. Det vigtigste er at hjæl pe den ramte. Man skal være opmærksom på, at sexchikane kan være den bagvedliggende årsag til, at en kollega opfører sig underligt, ofte melder sig syg eller siger op / bliver fyret. Det er bedst, hvis problemet kan klares med en samtale med chikanøren eller nærme ste leder; evt. med tillids- eller arbejdsmiljø repræsentanten som bisidder. Lederen skal altid tage det alvorligt, hvis en ansat føler sig dårligt behandlet eller chika neret og vælger at fortælle om det. Ledelsen bør udtrykke klare holdninger, der tager afstand til sexchikane og skal iværk sætte procedurer, der bringer chikanen til op hør øjeblikkeligt. Den nærmeste leder og HR-chefen har pligt til at håndtere en henvendelse alvorligt og holde oplysningerne fortrolige for uvedkommende. Den, der henvender sig, har medindflydelse på sagens videre forløb. Der er ikke registreret sexchikanesager i Sjæl landske Medier i 2025. Menneskerettigheder Sjællandske Medier ønsker at leve op til men neskerettighederne, som de er beskrevet af FN, EU og i dansk lovgivning. Der er i 2025 ikke konstateret overtrædelser. Sjællandske Medier følger branchens over enskomster og aftaler, der bygger på den danske model, lovgivningen og FNs menne skerettigheder. bekendt med lovgivningen om almindelige persondata og med artikel 9-data og artikel 10-data, der specifikt omhandler en særlig kategori af persondata og har implementeret en handlingsplan for omgang med disse data. Ledelsen er bekendt med de risici, der kan være i forhold til omgåelse af persondata herunder økonomi, image og forretnings mæssige tab. Der er løbende fokus på dette bl.a. via drøftel ser med tillidsrepræsentanterne. Sjællandske Medier har implementeret de lovgivningsmæssige retningslinjer, der er gæl dende i forhold til GDPR i forhold til perso nale, kunder, leverandører m.m. Ledelsen er Selskabet har udarbejdet og implementeret en opbevarings- og slettepolitik gældende for personlige data. Som eksempel kan næv nes, at der på it-området er en beskrevet password- og sikkerhedspolitik, som alle medarbejdere er bekendt med. 9
CSR-rapport 2025 for Sjællandske Medier A/S Sjællandske Medier
CSR-rapport 2025 Indholdsfortegnelse Indledning og præsentation af Sjællandske Medier S. 3 Miljø- og klimaforhold S. 3 Engagement i lokalsamfundet S. 6 Engagement i medarbejderforhold S. 7 Forebyggelse af sexchikane S. 8 Menneskerettigheder S. 9 Det underrepræsenterede køn S. 10 Forretningsetik S. 1
Indledning og præsentation af Sjællandske Medier Sjællandske Medier er i kontakt med sjæl lænderne via selskabets dagblade: Dagbladet, Frederiksborg Amts Avis, Nordvestnyt og Sjællandske, via selskabets 34 ugeaviser, via nyhedssitet sn.dk med bl.a. underside for hver eneste kommune, via Radio SLR, v
Sjællandske Mediers trykkeri i Holbæk Foto: Thomas Olsen 4
5
samfundsmæssige krav til en moderne virk somhed på området. Det betyder, at der hele tiden er fokus på såvel det interne som det eksterne miljø. Der arbejdes for eksempel på målrettet at fraktionere affaldsprodukter m.m. herunder papir, plast, pap, metal, farverester og kemi. Overskudspapir og andr
lige og økonomiske aktiviteter, der er med til at binde et lokalsamfund sammen. Sjællandske Medier påtager sig derfor som udgiver af seriøse lokale og regionale medi er et betydeligt ansvar for information og de bat om lokale og regionale forhold. Ingen an dre løser denne opgave så tæt og komplet i
området. Det betyder i praksis, at arbejds miljøgrupperne arbejder med det lovpligtige APV-område - herunder fysiske forhold, er gonomiske forhold, psykiske forhold, kemi ske forhold, sygefravær m.m. Sjællandske Medier er meget opmærksom på det psykiske arbejdsmiljø. Sjællandske Medier har en ned sk
gælder, uanset om man opholder sig i virk somheden eller er på besøg hos kunder eller kilder. Der er en særlig opmærksomhed på at beskyt te de mest sårbare ansatte i virksomheden, herunder praktikanter, vikarer og freelancere. Hvis man bliver udsat for sexchikane eller ob serverer, at ens kolleger b
Det underrepræsenterede køn Sjællandske Mediers bestyrelse har fastsat et måltal for det underrepræsenterede køn i virksomhedens bestyrelse (aktionærvalgte be styrelsesmedlemmer). Måltallet er 50%, og an delen udgør aktuelt 50% af de aktionærvalgte bestyrelsesmedlemmer. Den kønsmæssige fordeling i S
11