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Zukunft leben Innovation in der Region
Zuversicht
entsteht durch
Anpacken
Landrat Dietmar Allgaier berichtet im Interview,
wie sich der Kreis fit für die Zukunft macht
Kriege, wirtschaftliche Unsicherheiten, steigender Spardruck in den Kommunen: Die Herausforderungen für Landkreise und Städte
sind größer denn je. Gleichzeitig erwarten Bürgerinnen und Bürger eine funktionierende Verwaltung, schnelle Dienstleistungen und verlässliche Zukunftsperspektiven. Im Interview
spricht Landrat Dietmar Allgaier darüber, warum er trotz angespannter Haushaltslage optimistisch bleibt, wie der Landkreis mit Digitalisierung und effizienteren Strukturen handlungsfähig bleiben will und weshalb Investitionen in Wirtschaftsförderung und Katastrophenschutz gerade jetzt entscheidend sind.
Herr Landrat Allgaier, egal, wohin man
blickt: Konflikte, wirtschaftliche Probleme
und allen fehlt das Geld. Trotz aller Belastungen, wie zuversichtlich sind Sie?
Natürlich erleben wir herausfordernde Zeiten.
Viele Menschen machen sich Sorgen über
Kriege, wirtschaftliche Unsicherheiten oder
die finanzielle Lage unserer Städte und Gemeinden. Aber gerade als Landrat bin ich
überzeugt: Zuversicht entsteht nicht dadurch,
Probleme zu ignorieren, sondern indem wir
sie gemeinsam anpacken. Ich bin zuversichtlich, weil ich jeden Tag sehe, wie viel Engagement, Kreativität und Zusammenhalt es vor
Ort gibt. Unsere Kommunen funktionieren,
weil Menschen Verantwortung übernehmen in Vereinen,
Unternehmen, Verwaltungen oder im Ehrenamt. Genau darin liegt unsere Stärke.
W I RT S C H A F T S M A G A Z I N 3 0 . A P R I L 2 02 6
Unser Ziel
ist klar:
besserer
Service.
Der Kreistag hat entschieden, die Kreisumlage stabil bei 33
Prozent zu halten.
Das bedeutet, dass
wir im Haushaltsplan
Dietmar Allgaier,
2027 Einsparungen in
Landrat
Höhe von rund 24 Millionen Euro erreichen müssen.
Das gelingt durch effizientere
Prozesse, Einsparungen bei SachEin großes Thema ist die Modernisierung der Verwaltung. Was planen Sie kosten und eine maßvolle Anpassung beim
Personal ohne die Funktionsfähigkeit der
konkret?
Verwaltung zu gefährden. Methodisch bauen
Wir arbeiten intensiv an der Optimierung un- wir auf den Erfahrungen des vergangenen
serer Prozesse. Dazu gehört der Ausbau digi- Jahres auf: Der Prozess wird erneut durch die
gesteuert.
Deren
taler Angebote, damit Anliegen unabhängig Haushaltskommission
von Öffnungszeiten erledigt werden können. Empfehlungen werden direkt in die FachGleichzeitig verbessern wir Terminvergaben, ausschüsse eingebracht. Die Mitglieder des
vereinfachen Abläufe und verstärken stark Kreistags entscheiden dann final über deren
nachgefragte Bereiche personell, wo es mög- Umsetzung in der öffentlichen Kreistagssitlich ist. Auch der Einsatz von Künstlicher In- zung am 17. Juli.
telligenz spielt eine wichtige Rolle. Unser Ziel
ist klar: besserer Service und mehr Zeit für Welche Rolle spielt die Zukunftsstrategie
den direkten Kontakt mit den Bürgerinnen des Landkreises?
und Bürgern.
Eine zentrale. Unsere Region ist wirtschaftlich
Sie sprechen es an: Der Landkreis steht vor stark, steht aber vor tiefgreifenden Verändegroßen finanziellen Herausforderungen. rungen. Mit der Zukunftsstrategie unterstützen wir insbesondere die bestehenden UnterWie gehen Sie damit um?
nehmen dabei, den Wandel erfolgreich zu gestalten. Gemeinsam mit Wirtschaft, Kommunen und Verbänden haben wir konkrete
Handlungsfelder entwickelt. Erste Projekte
gehen bereits in die Umsetzung etwa neue
Netzwerke oder die Einführung eines kreisweiten Handwerker-Parkausweises.
Die zahlreichen Krisen rücken das Thema
Bevölkerungsschutz und Krisenvorsorge
immer mehr in den Fokus. Welche Konsequenzen ziehen Sie daraus?
Der Stromausfall in Berlin hat gezeigt, wie
verletzlich unsere Infrastruktur ist. Heftige
Unwetter mit Starkregen und Überschwemmungen kommen immer häufiger vor. Das
bestärkt mich in unserem Vorhaben, ein Katastrophenschutzzentrum im Landkreis zu
bauen. Im Ernstfall müssen Abläufe auch ohne funktionierende Technik greifen. Kurze
Entscheidungswege und eine leistungsfähige
Integrierte Leitstelle (ILS) sind da entscheidend. All dies würde sich im Katastrophenschutzzentrum mit der ILS vereinen. Zudem
haben wir aktuell eine Förderkulisse, die nahezu traumhaft ist und den Kreishaushalt
maximal entlastet. Die Sicherheit unserer Bevölkerung hat oberste Priorität gerade in
unsicheren Zeiten.
Digitalisierung im
Landkreis Ludwigsburg
Glasfaser als Schlüssel zur Zukunft
Der Ausbau des Glasfasernetzes im Landkreis
Ludwigsburg schreitet mit großen Schritten
voran und das aus gutem Grund, denn Glasfaser ist eine unverzichtbare Grundlage für
modernes Leben und gesellschaftliche Teilhabe. Die Digitalisierung hält unaufhaltsam Einzug in nahezu alle Lebensbereiche von Arbeit und Bildung bis hin zu Freizeit und Kommunikation. Eine leistungsfähige Internetanbindung entscheidet zunehmend über Lebensqualität, wirtschaftliche Entwicklung und
Chancengleichheit.
Das Ziel des Zweckverbandes
Kreisbreitband Ludwigsburg
Der Zweckverband wurde im Jahr 2019 gegründet. Ziel ist es, dass bis 2030 90 Prozent
der Haushalte im Landkreis Ludwigsburg Zugang zu einem glasfaserbasierten gigabitfähigen Internetzugang haben. Dieses Ziel wird
durch einen Dreiklang aus Eigenausbau, gefördertem Ausbau und Kooperationen erreicht.
Landkreis Ludwigsburg bei der
Versorgung mit Glasfaser unter
den TOP 3 in Baden-Württemberg
Während viele Regionen in Deutschland noch
am Anfang des Glasfaserausbaus stehen
und nur ein vergleichsweise kleiner Teil der
Haushalte Zugang hat, gehört der Landkreis
Ludwigsburg zu den Vorreitern. Mehrere
Telekommunikationsunternehmen bauen hier
Glasfaseranschlüsse: die Deutsche Telekom,
Glasfaserplus
(Tochterunternehmen
der
Telekom), die Stadtwerke LudwigsburgKornwestheim (SWLB), die Deutsche Glasfaser und die NetcomBW.
Bereits über 60 Prozent
der Haushalte im Landkreis
haben einen Zugang zum
Glasfasernetz
Im Landkreis Ludwigsburg waren zum
31. Dezember 2025 rund 148.000 Glasfaseranschlüsse verfügbar. Einen Versorgungsgrad
von mindestens 90 Prozent haben bereits die
Kommunen Murr, Kornwestheim, Eberdingen, Gemmrigheim, Großbottwar, Hemmingen, Kirchheim am Neckar, Ludwigsburg,
Möglingen und Tamm erreicht. Die Deutsche
Telekom plant, im Jahr 2026 weitere 15.000
Haushalte ans Glasfasernetz anzuschließen.
Wichtig für die Bürgerinnen und Bürger im
Landkreis Ludwigsburg: In bereits erschlossenen Gebieten wird der Glasfaseranschluss
derzeit bei Buchung eines beliebigen Tarifs
noch kostenfrei bis ins Haus gelegt. Ob an ihrer Adresse bereits Glasfaser verfügbar ist,
können Bürgerinnen und Bürger ganz einfach
bei ihrem Telekommunikationsanbieter erfragen.
Ohne Glasfaser geht in Zukunft
nichts mehr
Ein Umstieg auf Glasfaser lohnt sich in mehrfacher Hinsicht. Das Netz bietet nicht nur
deutlich höhere Geschwindigkeiten, sondern
auch eine stabile und zuverlässige Verbindung
selbst bei hoher Auslastung. Hinzu kommen
geringe Latenzzeiten, die insbesondere für
Anwendungen wie Videokonferenzen, Online-Gaming oder Cloud-Dienste wichtig sind.
Auch in puncto Zukunftssicherheit ist Glasfaser überlegen: Selbst bei steigenden Anforderungen kann die vorhandene Infrastruktur
problemlos mithalten.
Wer die Möglichkeit hat.....
......sollte sie jetzt nutzen. Der neue Standard für die Grundversorgung
von Immobilien ist:
Strom
Wasser
Strom
Wasser
Glasfaser
Glasfaser
Wärme
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Jetzt nichts versäumen. Denn Glasfaseranschlüsse bis ins Haus sind bauseitig
noch immer kostenfrei zu bekommen!
Glasfasernetze bieten alles, was man jetzt und in der Zukunft an Anforderungen
an Kommunikationsnetze erwartet. Geschwindigkeit, Beständigkeit und
Stabilität beim Surfen, Sicherheit im Netz, schnellere Reaktionszeiten bei Surfen
und individuelle Kundenlösungen bei allen Anwendungen.
Wo: im T-Shop Ihrer Wahl, vor Ort bei den Beratern*innen an der Haustür,
an der Hotline 0800 33 66 100 oder im Internet unter www.telekom.de/glasfaser
April 2026 4. Ausgabe des Wirtschaftsmagazins im n e b e l t f n u k Zu tion in der Region a v o n In kunft. u Z r e d schung r o f fende r f E ü l e b Di r e sv ánszky J r o b á G n. Analyse 45 Seiten g des n u h e t ie Ents . Über d knall. stems r y U s r n e e d n d Son lcke un a F . r D . P
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