Kære læser

Udgivelsen kan ikke vises i denne browser

11 Direktøren, der altid kunne give et svar Jørgen Holm var ansat i kai dige bach i 46 år, indtil han gik på pension i 2008. I 35 år var han firmaets effektive driftsdirektør, som altid kunne træffe en beslutning Jeg vil godt prøve, men du skal regne med, at jeg kommer klokken syv og går klokken 16. Sådan sagde Jørgen Holm til Kai, da han efter tre dages betænkningstid sagde ja til at overtage den ledige post som kørselsleder. Det var midt i 1960erne og Jørgen havde arbejdet i firmaet siden 1962 først som chauffør og alt-mulig-mand, og siden på kontoret med at skrive regninger og hjælpe kørselslederen. Og nu var han altså blevet spurgt, om han ville overtage posten som kørselsleder. Jamen, det kan du ikke Jørgen. Når man er leder, er man der, så længe der er noget at lede, sagde Kai. Men Jørgen stod fast: Du kan vel være ligeglad med, hvor længe jeg er på arbejde, så længe tingene fungerer. Og, nåh ja, det kunne der være noget om og så var Jørgen ny kørselsleder. Og han holdt sit løfte. Han mødte klokken syv og gik klokken 16. Jeg har aldrig taget et stykke papir med hjem. Jeg ordnede mine ting mellem 7 og 16, fortæller Jørgen. Frihed under ansvar For det var en utrolig effektiv mand, Kai havde ansat. Morsingboen, der kom ud at "Jeg har aldrig overvejet at søge noget andet og jeg havde gerne fortsat, fortæller Jørgen. tjene på landet ansvaret. Hvis som 11-årig, vi mente det var vant til at var fornuftage fat. Han tigt, kunne vi gøre det. Kai var flyttet til København for blandede sig at blive postikke. Han var bud, men der en fantastisk var så lidt at chef, siger lave i postvæJørgen. senet, at han Ja eller nej søgte om et Der skulle træffritidsjob hos fes beslutninKai og her endte han med ger hele tiden. at være ansat i Og det kunne 46 år. Heraf 35 Jørgen. Kai forJørgen Holm, år som driftsditæller, at folk fhv. driftsdirektør rektør. altid kunne Jeg har få et svar hos aldrig overveJørgen. Ja eller jet at søge noget andet og nej. Og det er det vigtigste for jeg havde gerne fortsat. Der en leder, sig Kai. Jeg er jo autodidakt. Jeg var en enorm grad af frihed under ansvar. Som Kai sagde: har ikke noget facit. Jeg må Vi kan gøre som du siger, bruge min sunde fornuft. Så men så er det dig der har jeg vejer for eller imod, og Hvis vi mente det var fornuftigt, kunne vi gøre det. Kai blandede sig ikke. Han var en fantastisk chef hvis 51 procent taler for, så er det et ja, fortæller Jørgen. Han udviklede sine egne metoder til at effektivisere arbejdet. Som chef skal man være meget opmærksom på, at medarbejderne ikke stjæler ens tid. For det er de utrolig dygtige til. Så jeg sørgede for altid at have nogle opgaver liggende i skuffen, hvis der kom en ind på mit kontor. Så kunne jeg sige er der noget særligt?. Nej, det var der ikke. Jamen, jeg kan se du ikke har så travlt, kan du så ikke tage dig af det her.... Så kommer folk ikke så tit, fortæller Jørgen med et smil. Vi har altid tjent penge Vi sidder i Jørgen og Lis hus i Stenløse og mindes gode tider. Jørgen finder en tallerken frem fra 50 års jubilæet, hvor navnene på alle de virk- Jørgen (tv.) på kontoret i 1975 sammen med John Persson og Jenna Christensen. 1976 1977 1978 1979 Hvidevarerne får butik i City 2. Der købes en grund på 19.000 kvm. i Glostrup til nyt hovedkvarter for hvidevare-afdelingen. Hvidevare-forretningen sælges til Henrik Skjoldager. Kæden omdøbes til Snehvide. Kvartalstidsskriftet idényt købes for 1,5 mio. kr. Bladet relanceres som et idé-blad til hele Danmark. Oplaget bliver på over to millioner. Endnu en oliekrise rammer. idényt får en hård start og giver underskud de første år. somheder, som kai dige bach a-s har drevet gennem årene, står nævnt. Og der kunne have stået flere. Jørgen fortæller, at Kai har været tæt på at købe en flødebollefabrik og bryggeriet Hancock. Hvad er forklaringen på, at det er gået så godt. Det er jo ikke alt, der har været en succes? Fordi vi altid har tjent penge. Vi har aldrig brugt mere, end vi har tjent. Kai har kørt efter princippet med tallerkenrækken med tre hylder. Øverste hylde er kapitalen, som der aldrig må røres ved. Midterste hylde er driftskapitalen, som kan føres op og ned. Nederste hylde er den risikovillige kapital, og den må aldrig være tom, forklarer Jørgen, som i dag bruger sine effektive timer på børn og børnebørn, rejser, cykelture og den nærliggende golfbane i Værebro. r å 60 JUBII AVISEN Tak! for 60 eventyrlige år Tænk at have levet og været iværksætter og forretningsmand i et land i den bedste periode, der kan tænkes. Læs Kais leder og tale til jubilæumsfesten. SIDE 2 Vi fester igen Husker du firmaets 5, 10, 25, 40 og 50 års fødselsdag? SIDE 3 60 år mod st 2 60 Tak for et eventyrligt liv Må jeg starte med en tilståelse: Jeg har været med til at overbefolke verden. Med mine hver især 5 dejlige kærlige børn, 11 børnebørn og indtil nu 9 oldebørn. Som alle er i dag! Det er forunderligt at få lov til at opleve sit eget 60 års jubilæum. 60 år er mange år. 3 Så fester vi igen Hos kai dige bach har man aldrig forsømt chancen for at holde en god fest - ikke mindst når firmaet har fejret fødselsdag 5 år Tivolimarked og dans I 1963 blev de første fem år fejret med tivolimarked på kulpladsen og bal til den lyse morgen. Kai Dige Bach tændte grillen op me 4 60 Eva og Kai havde kort inden branden i 1959 købt hjørnegrunden på Gl. Klausdalsbrovej. Her byggede de efter Kais tegning et to etagers hus, som familien og virksomheden kunne flytte ind i 1960. Min drøm var at få et hus og en lille bil Kai havde ingen forestillinger om en stor og vidt forgren 5 Der blev sagt De en kort overgang i den unge brændselshandel i Hjortespring. Men ellers var tonen temmelig uhøjtidelig, som det også fremgår af dette jobopslag, som var det første Kai indrykkede i 1962. På bare én time kom der 11 kvalificerede ansøgere. Da man sagde De til chefen Det er svært at 6 60 Kais styrke har altid været, at han har været god til de store visioner og de små detaljer Henrik Skjoldager, adm. direktør Direktøren midt mellem de store visioner og de små detaljer Henrik Skjoldager startede som direktør den 1. maj 1971. Henrik og Kai havde lært hinanden at kende via Ser 7 Kai blev kendt i lokalområdet for sin tophue og træsko. Her demonstrerer han et komfur i forretningen i stuen på Gl. Klausdalsbrovej. Min rolle har været at drive firmaet i Kais ånd Vækst, samfundsansvar og ægte interesse for mennesker. Det har været ledetråden gennem alle årene, siger den mange 8 60 Efter krisen i 1973 købte kai dige bach a-s en grund på Prøvestenen, hvor der i første omgang blev bygget to tanke med en samlet kapacitet på 20 mio. liter olie. Her er Kai selv i gang med at grave ud til de nye tanke. Da Kai forhandlede olie hjem fra Saudi Arabien Kai rejste til Saudi Arabi 9 Åbningsreceptionen blev lidt af en Tivolibegivenhed. Grøften stod for maden og Pjerrot og Tivolis ansatte kiggede forbi. Mod strømmen: Hvidevare-butik åbnet på Rådhuspladsen med pomp og pragt Hvad gør man, når andre butikker flytter fra city til forstæderne? Man åbner en stor butik midt på Rådh 10 60 60 år med overskud hvert år kai dige bach a-s har haft sorte tal på bundlinjen hvert eneste år siden starten i 1958 Brand, oliekrise, stærke konkurrenter, store satsninger. Der har været masser af udfordringer, siden Eva og Kai startede brændselshandel i Hjortespring den 15. juni 1958. Men 11 Direktøren, der altid kunne give et svar Jørgen Holm var ansat i kai dige bach i 46 år, indtil han gik på pension i 2008. I 35 år var han firmaets effektive driftsdirektør, som altid kunne træffe en beslutning Jeg vil godt prøve, men du skal regne med, at jeg kommer klokken syv og går klokken 16 12 60 Fantastisk tid på verdens største gratisblad Tommy Sverre Willumsen var sælger på idényt i den gyldne periode, hvor det omsatte for ca. 100 mio. kr. årligt og kom i Guinness Book of Records. I dag er han salgsdirektør for magasinet, som nu ejes af Benjamin Medier, som er en del af Bonniers 13 Mød op i lufthavnen kl. 6. Husk dit pas... Vi lærte at tro på os selv, men på en ydmyg måde. Det var en stærk kombination. Tommy Sverre Willumsen ejer af idényt, og i 2009 overtog Bonnier hele ejerskabet. Tommy flyttede med idényt til Bonniers datterselskab Benjamin Medier på Finsenvej på Fred 14 60 Michael Jensen Ansat fra 1992 2000 Hvordan var det at arbejde i kai dige bach? Tiden i Gate Eleven var min soldatertid. Kollegialt fantastisk og med meget latter. Ofte en konsekvens af en frisk Steen Andersson bemærkning. Der var altid fart på. Især når Ide-Nyt udkom. Og torsdagsaften-mødet 15 I konkurrence med postvæsenet I 1983 startes A1 Post, som bringer pakker ud til erhvervslivet. Ivan Bjerg-Larsen får opgaven med udfordre postvæsenet. Han overtager senere A1 Post Henrik Ottosen Ansat hos kai dige bach 2004-2008. Først som trainee og siden som marketingkonsulent. Begge dele med 16 60 Du fik lov, hvis argumenterne var i orden Bjarke i Christianshavn, hvor han og familien har boet de seneste år, efter en årrække i USA. Dengang jeg lærte at ændre verden Bjarke har arbejdet sammen med nogle af den amerikanske medieverdens mest innovative folk. Men sin vigtigste viden om jo 17 Rundt om Kai - En borgerlig anarkist med 60 års virksomhedsliv på bagen Da det var slut, fik vi alle sammen 1000 kroner af Kai som tak for indsatsen. Fra piccoline til chefredaktør. Hjørdis Andersen Melodi: Jeg en gård mig bygge vil af Elias Sehlstedt Det aktivt legende menneske Jeg en verden 18 60 Det korte avis-eventyr om Den Grimme Ælling kai dige bach a-s sendte i marts 1995 en ny eftermiddagsavis på gaden i København. Eventyret blev kort, men den lille flok bag avisen fik nogle sjove og værdifulde erfaringer Af Steen Trolle, redaktionschef på Den Grimme Ælling 1994-1995 og redakt 19 Snevejr i Danmark. Så får man da lyst til at tage på en eksotisk drømmerejse. I 1990erne var man ikke i tvivl om, at der lå et rejsebureau på Gl. Klausdalsbrovej 480. Christina Bille Nielsen Ansat fra i Gate Eleven til 1999 Jeg har taget værdierne med fra Gate Eleven Hvordan var det at arbejde 20 60 Far er still going strong. Han kommer i virksomheden mindst et par gange om ugen og er stadig en stor del af hverdagen Virksomheden skal fremstå professionelt og med et stænk af patina om den historie, som jeg synes det er vigtigt at bevare, siger Jill. Stor respekt for mors og fars livsvæ 21 Gitte og Morten driver TANken i den rette ånd Siden 2011 har Gitte og Morten Hansen forpagtet Kai Dige Bachs tank på Klausdalsbrovej. De har fokus på god kundeservice Flagskibet er porten til Hjortespring Erhvervsby, som tæller ca. 50 erhvervslejemål. Trekløveret på Gl. Klausdalsbrovej. Dobbe 22 60 Rektor for et undergrundsuniversitet Siden 2004 har der ca. 8 gange årligt været afholdt søndagsskole i kælderen i Hjortespring Kai fik i 2014 Herlev Erhvervspris. Prisen, der uddeles af Herlev Erhvervsråd, gives til en virksomhed, der har gjort noget særligt for Herlev. Prisen blev overrak 23 Holdet i dag Teamet hos kai dige bach a-s tæller i dag fem medarbejdere. Her ses holdet sammen: Administrationschef Michael Hatting, Agnethe Nete Nørgaard Bach, husfaktotum Pia Mod, Kai, Jill Dige Streit, alt-mulig-sekretær Helle Jensen og caretaker Kim Elster. Tredje generation har startet e 24 60 Familievirksomhed Hele Bach-familien har gennem årene givet en hånd med i virksomheden. Her ses John, Ilse og Jette ved åbningen af hårde hvidevareforretningen på Rådhuspladsen i 1974. Eva og Kais fire børn har haft forskellige ansvarsområder. John har bl.a. været direktør for Gate Eleven og