Kære læser

Udgivelsen kan ikke vises i denne browser

18 60 Det korte avis-eventyr om Den Grimme Ælling kai dige bach a-s sendte i marts 1995 en ny eftermiddagsavis på gaden i København. Eventyret blev kort, men den lille flok bag avisen fik nogle sjove og værdifulde erfaringer Af Steen Trolle, redaktionschef på Den Grimme Ælling 1994-1995 og redaktør for Lokal-Posten 1996-2001 Der var engang, hvor jeg kunne arbejde uafbrudt fra onsdag morgen til torsdag eftermiddag uden at sove. Jeg ved det, for jeg prøvede det, da jeg var redaktionschef for Den Grimme Ælling, den lille københavnske eftermiddagsavis, som kai dige bach a-s udgav i marts-april 1995. Jeg var på det tidspunkt en ung journalist, som troede jeg skulle revolutionere den danske avisbranche. Sammen med min studiekammerat Lars Chr. Lilleholt, landets nuværende klima- og energiminister, havde jeg lavet hovedopgave på Journalisthøjskolen om en ny, gratis morgenavis. En avis, Gomorgen København, der skulle deles ud ved S-togsstationer og andre trafik-knudepunkter og finansieres af annoncer. Vi havde læst, at brændselshandler og folketingsmedlem Kai Dige Bach i Herlev gik og drømte om at lave et dagblad. Derfor opsøgte vi Kai i foråret 1993. Vi mente selv, at vi havde fået en genial ide, og vi ville nu høre, om ikke han havde lyst til at investere i vores projekt. Jeg har en anden ide... Kai tog venligt imod os, men han troede ikke på projektet. Det ville koste mindst 50 mio. kroner og annoncegrundlaget var for usikkert, mente Kai. Men jeg har en anden ide, sagde han og fiskede den store tyske skandaleavis BILD op fra en bunke under skrivebordet. Hvad nu hvis man laver en lille avis, der ligner BILD, men som er positiv og som fortæller om livet i København? En lille avis på 16 sider, som skal udkomme om eftermiddagen og sælges på gaden i København for en femmer. Hvis I synes om den ide, så har jeg en opgave til jer. Min gode ven Lars Chr. takkede pænt nej han ville hellere hjem til sit Odense, hvor hans politiske karriere var ved at komme i gang. Men jeg slog til, og i sommeren 1993 lavede jeg et koncept for den lille avis. En avis, der Dagen før premieren: Kai, Henrik og en gruppe sælgere på vej på gaden med et prøvenummer. Den Grimme Ælling ville udfylde nyhedstomrummet efter de øvrige dagblades deadline. Her fik avisen dog uventet konkurrence fra tekst-tv, som nåede at bringe mange af nyhederne, inden avisen var på gaden. skulle udkomme fem dage om ugen, bestå af ultrakorte for til sidst det var planen at blive til et ægte dagblad. Jeg oplevede en kultur, hvor intet var umuligt, hvor der var let til begejstring, og hvor man gerne udfordrede de store nyheder fra det sidste halve døgn og skrives og ombrydes af fem journalister i tidsrummet 04.00-11.30. Jeg afleverede konceptet og tog et job på Jyllands-Posten, men 1. februar 1994 var jeg tilbage i Hjortespring, og derfra startede forberedelserne af den avis, som udkom første gang torsdag den 2. marts 1995. Først én gang om ugen, derefter to gange om ugen, Vi skal ud og øve os lidt her i starten, som Kai forklarede en journalist. Fik vist enorm tillid På det tidspunkt var jeg 27 år. Jeg havde ingen synderlige erfaringer, og jeg vidste absolut ingenting om at drive forretning. Alligevel fik jeg chancen. Kai må have set et eller andet, som fik ham til at tro på mig. Hvad, ved jeg ikke helt. Næppe min viden om dagbladsproduktion, for set i bakspejlet var det temmelig naivt af mig at tro, at fem journalister var nok til at lave et dagblad. Men Kai og Henrik Skjoldager viste mig en enorm tillid. Og da avisen gik ind efter bare syv numre salget styrtdykkede, for det var svært at skaffe sælgere var der ingen kritik af vores indsats. Tværtimod. Faktisk fik jeg chancen igen et lille års tid senere. Som redaktør af Lokal-Posten i Lyngby. Sjovt at udfordre de store Jeg ved til gengæld godt, hvad jeg så. Jeg oplevede hos kai dige bach en kultur, hvor intet var umuligt, hvor der var let til begejstring, og hvor man fik ekstra energi af at udfordre de store. Jeg fik nogle erfaringer, som siden har været enormt værdifulde, når jeg været med til at lave nye aviser, blandt andet som chefredaktør i Politikens Lokalaviser. Jeg fik også nogle af min journalistkarrieres sjoveste oplevelser. Som da vi fløj med Kai og Henrik i firmaets lille flyvemaskine til Hamburg for at se, hvordan skandaleavisen BILD arbejdede med sit vilde layout. Jeg fik også lov at arbejde sammen med dedikerede og dygtige folk. Fra de mange, der gav en hånd med fra firmaets andre afdelinger, til en redaktion, der bestod af Kenneth Kragh Hansen, Nils Bak, Erik Høgh Sørensen og Freja Ludvigsen unge, dygtige journalister, som siden slog deres folder som kommunikationschefer, EUkorrespondent, selvstændig kommunikationsekspert og kommunal erhvervsudviklingschef. Ja, og så lærte jeg at arbejde helt enormt meget, når der var brug for det. Om end det nok var for meget at arbejde natten igennem for at få avisen klar og derefter at tage ud og sælge den på gaden. Det var vel der, jeg indså, at fem journalister til ét dagblad - dét er lige i underkanten... Brændselshandleren i det særlige outfit til avissælgerne, som skulle vække opsigt på gaden. Det lykkedes. 1998 Kai stopper i folketinget efter 11 år og tre genvalg. Danmark rammes af storkonflikt. kai dige bach olie har sin egen overenskomst 1999 og rammes ikke direkte af konflikten og der iværksættes nødplan, så alle tørløberkunder får påfyldt 200-300 liter. Ingen kunder bliver berørt af konflikten. 15. juni fejres 40 års jubilæum med stor fest på Børsen. 1. november købes kuponmagasinet Sanco Respons. Internetvirksomheden DK-vision, der skal udvikle internet-portaler, søsættes. Desværre står forretningsgrundlaget ikke mål med de investeringer, der skal foretages. r å 60 JUBII AVISEN Tak! for 60 eventyrlige år Tænk at have levet og været iværksætter og forretningsmand i et land i den bedste periode, der kan tænkes. Læs Kais leder og tale til jubilæumsfesten. SIDE 2 Vi fester igen Husker du firmaets 5, 10, 25, 40 og 50 års fødselsdag? SIDE 3 60 år mod st 2 60 Tak for et eventyrligt liv Må jeg starte med en tilståelse: Jeg har været med til at overbefolke verden. Med mine hver især 5 dejlige kærlige børn, 11 børnebørn og indtil nu 9 oldebørn. Som alle er i dag! Det er forunderligt at få lov til at opleve sit eget 60 års jubilæum. 60 år er mange år. 3 Så fester vi igen Hos kai dige bach har man aldrig forsømt chancen for at holde en god fest - ikke mindst når firmaet har fejret fødselsdag 5 år Tivolimarked og dans I 1963 blev de første fem år fejret med tivolimarked på kulpladsen og bal til den lyse morgen. Kai Dige Bach tændte grillen op me 4 60 Eva og Kai havde kort inden branden i 1959 købt hjørnegrunden på Gl. Klausdalsbrovej. Her byggede de efter Kais tegning et to etagers hus, som familien og virksomheden kunne flytte ind i 1960. Min drøm var at få et hus og en lille bil Kai havde ingen forestillinger om en stor og vidt forgren 5 Der blev sagt De en kort overgang i den unge brændselshandel i Hjortespring. Men ellers var tonen temmelig uhøjtidelig, som det også fremgår af dette jobopslag, som var det første Kai indrykkede i 1962. På bare én time kom der 11 kvalificerede ansøgere. Da man sagde De til chefen Det er svært at 6 60 Kais styrke har altid været, at han har været god til de store visioner og de små detaljer Henrik Skjoldager, adm. direktør Direktøren midt mellem de store visioner og de små detaljer Henrik Skjoldager startede som direktør den 1. maj 1971. Henrik og Kai havde lært hinanden at kende via Ser 7 Kai blev kendt i lokalområdet for sin tophue og træsko. Her demonstrerer han et komfur i forretningen i stuen på Gl. Klausdalsbrovej. Min rolle har været at drive firmaet i Kais ånd Vækst, samfundsansvar og ægte interesse for mennesker. Det har været ledetråden gennem alle årene, siger den mange 8 60 Efter krisen i 1973 købte kai dige bach a-s en grund på Prøvestenen, hvor der i første omgang blev bygget to tanke med en samlet kapacitet på 20 mio. liter olie. Her er Kai selv i gang med at grave ud til de nye tanke. Da Kai forhandlede olie hjem fra Saudi Arabien Kai rejste til Saudi Arabi 9 Åbningsreceptionen blev lidt af en Tivolibegivenhed. Grøften stod for maden og Pjerrot og Tivolis ansatte kiggede forbi. Mod strømmen: Hvidevare-butik åbnet på Rådhuspladsen med pomp og pragt Hvad gør man, når andre butikker flytter fra city til forstæderne? Man åbner en stor butik midt på Rådh 10 60 60 år med overskud hvert år kai dige bach a-s har haft sorte tal på bundlinjen hvert eneste år siden starten i 1958 Brand, oliekrise, stærke konkurrenter, store satsninger. Der har været masser af udfordringer, siden Eva og Kai startede brændselshandel i Hjortespring den 15. juni 1958. Men 11 Direktøren, der altid kunne give et svar Jørgen Holm var ansat i kai dige bach i 46 år, indtil han gik på pension i 2008. I 35 år var han firmaets effektive driftsdirektør, som altid kunne træffe en beslutning Jeg vil godt prøve, men du skal regne med, at jeg kommer klokken syv og går klokken 16 12 60 Fantastisk tid på verdens største gratisblad Tommy Sverre Willumsen var sælger på idényt i den gyldne periode, hvor det omsatte for ca. 100 mio. kr. årligt og kom i Guinness Book of Records. I dag er han salgsdirektør for magasinet, som nu ejes af Benjamin Medier, som er en del af Bonniers 13 Mød op i lufthavnen kl. 6. Husk dit pas... Vi lærte at tro på os selv, men på en ydmyg måde. Det var en stærk kombination. Tommy Sverre Willumsen ejer af idényt, og i 2009 overtog Bonnier hele ejerskabet. Tommy flyttede med idényt til Bonniers datterselskab Benjamin Medier på Finsenvej på Fred 14 60 Michael Jensen Ansat fra 1992 2000 Hvordan var det at arbejde i kai dige bach? Tiden i Gate Eleven var min soldatertid. Kollegialt fantastisk og med meget latter. Ofte en konsekvens af en frisk Steen Andersson bemærkning. Der var altid fart på. Især når Ide-Nyt udkom. Og torsdagsaften-mødet 15 I konkurrence med postvæsenet I 1983 startes A1 Post, som bringer pakker ud til erhvervslivet. Ivan Bjerg-Larsen får opgaven med udfordre postvæsenet. Han overtager senere A1 Post Henrik Ottosen Ansat hos kai dige bach 2004-2008. Først som trainee og siden som marketingkonsulent. Begge dele med 16 60 Du fik lov, hvis argumenterne var i orden Bjarke i Christianshavn, hvor han og familien har boet de seneste år, efter en årrække i USA. Dengang jeg lærte at ændre verden Bjarke har arbejdet sammen med nogle af den amerikanske medieverdens mest innovative folk. Men sin vigtigste viden om jo 17 Rundt om Kai - En borgerlig anarkist med 60 års virksomhedsliv på bagen Da det var slut, fik vi alle sammen 1000 kroner af Kai som tak for indsatsen. Fra piccoline til chefredaktør. Hjørdis Andersen Melodi: Jeg en gård mig bygge vil af Elias Sehlstedt Det aktivt legende menneske Jeg en verden 18 60 Det korte avis-eventyr om Den Grimme Ælling kai dige bach a-s sendte i marts 1995 en ny eftermiddagsavis på gaden i København. Eventyret blev kort, men den lille flok bag avisen fik nogle sjove og værdifulde erfaringer Af Steen Trolle, redaktionschef på Den Grimme Ælling 1994-1995 og redakt 19 Snevejr i Danmark. Så får man da lyst til at tage på en eksotisk drømmerejse. I 1990erne var man ikke i tvivl om, at der lå et rejsebureau på Gl. Klausdalsbrovej 480. Christina Bille Nielsen Ansat fra i Gate Eleven til 1999 Jeg har taget værdierne med fra Gate Eleven Hvordan var det at arbejde 20 60 Far er still going strong. Han kommer i virksomheden mindst et par gange om ugen og er stadig en stor del af hverdagen Virksomheden skal fremstå professionelt og med et stænk af patina om den historie, som jeg synes det er vigtigt at bevare, siger Jill. Stor respekt for mors og fars livsvæ 21 Gitte og Morten driver TANken i den rette ånd Siden 2011 har Gitte og Morten Hansen forpagtet Kai Dige Bachs tank på Klausdalsbrovej. De har fokus på god kundeservice Flagskibet er porten til Hjortespring Erhvervsby, som tæller ca. 50 erhvervslejemål. Trekløveret på Gl. Klausdalsbrovej. Dobbe 22 60 Rektor for et undergrundsuniversitet Siden 2004 har der ca. 8 gange årligt været afholdt søndagsskole i kælderen i Hjortespring Kai fik i 2014 Herlev Erhvervspris. Prisen, der uddeles af Herlev Erhvervsråd, gives til en virksomhed, der har gjort noget særligt for Herlev. Prisen blev overrak 23 Holdet i dag Teamet hos kai dige bach a-s tæller i dag fem medarbejdere. Her ses holdet sammen: Administrationschef Michael Hatting, Agnethe Nete Nørgaard Bach, husfaktotum Pia Mod, Kai, Jill Dige Streit, alt-mulig-sekretær Helle Jensen og caretaker Kim Elster. Tredje generation har startet e 24 60 Familievirksomhed Hele Bach-familien har gennem årene givet en hånd med i virksomheden. Her ses John, Ilse og Jette ved åbningen af hårde hvidevareforretningen på Rådhuspladsen i 1974. Eva og Kais fire børn har haft forskellige ansvarsområder. John har bl.a. været direktør for Gate Eleven og