Kære læser

Udgivelsen kan ikke vises i denne browser

15 I konkurrence med postvæsenet I 1983 startes A1 Post, som bringer pakker ud til erhvervslivet. Ivan Bjerg-Larsen får opgaven med udfordre postvæsenet. Han overtager senere A1 Post Henrik Ottosen Ansat hos kai dige bach 2004-2008. Først som trainee og siden som marketingkonsulent. Begge dele med Steen Thorup som chef. Hvordan var det at arbejde i kai dige bach? Det var enormt lærerigt. Jeg kom direkte fra Handelshøjskolen og havde stor gavn af at få fingrene i mulden og få en masse forskellige udfordringer. Jeg husker tydeligt, at jeg som trainee blev ansat 'med ret og pligt' til at blande mig i alting. Jeg husker også tilbage på nogle enormt gode kollegaer, der alle havde den helt særlige kai dige bach ånd og som altid var villige til at gå de ekstra skridt for at sikre den gode kundeoplevelse. Husker du en sjov episode fra din tid i firmaet? Jeg husker især en gang jeg skulle med Jørgen Holm til Aalborg i forbindelse med et eftersyn på nogle nye tankbiler. Vi havde planlagt den lange køretur og skulle i sagens natur ganske tidligt afsted altså lige indtil det kom Kai for øre. Kai mente at det var fuldstændig vanvittigt at køre til Aalborg når nu vi havde et fly holdende i Roskilde og VUPTI, så var det arrangeret, at vi fløj til Aalborg i Kais private fly. Et synligt bevis på at der hos kai dige bach var højt til loftet og kort fra tanke til handling. Det vigtigste du har taget med fra tiden i kai dige bach? Jeg har taget mange gode ting med mig fra min tid hos kai dige bach, men særligt uddannelsen i det gode købmandsskab og det helt specielle fokus, der altid har været på at sætte kunden i centrum, har jeg ofte kunne bruge senere hen. I sommeren 1983 gik kai dige bach a-s i konkurrence med det danske postvæsen. Et pakkebjerg på flere hundredetusinde pakker havde hobet sig op hos posten, som ikke havde styr på distributionen. Så da chancen bød sig, slog Kai til og købte konkursboet efter Den Alternative Pakkepost (DAP), der leverede pakker på 0-20 kg mellem firmaer fra dag til dag. Den nye aktivitet fik navnet A1 Post. Den havde administration i Herlev og seks regionskontorer rundt i landet, og ca. 80 vognmænd sørgede for at pakkerne kom rettidigt ud. Firmaets daværende økonomidirektør Ivan BjergLarsen blev ankermand for den nye virksomhed. Han var kommet til kai dige bach a-s i 1980 fra Faxe Bryggerierne, hvor han var økonomichef. Han så det som en spændende udfordring at gøre A1 Post til en seriøs konkurrent til Postvæsenet. Det lykkedes. DAP havde på de bedste dage omsat 5000 pakker dagligt. Det tal voksede på kort tid til 10.000 og senere 20.000 pakker dagligt. I 1984 blev Ivan Bjerg-Larsen udnævnt til administrerende direktør i kai dige bach a-s og to år senere skiftede han direktørtitlen ud med 50 % ejerskab af A1 Post. I 1988 fik han det fulde ejerskab. A Post, som firmaet nu hed, blev efter nogle år solgt til tyske ejere, og Ivan Bjerg-Larsen har siden markeret sig på utallige områder i erhvervslivet, blandt andet har han overtaget Skovlunde Centret. Radiostyrede biler Et år i en gammel bus Efter branden i 1959 fungerede denne gamle bus som både kontor og beboelse for Eva og Kai i næsten et års tid, mens det nye hus på Gl. Klausdalsbrovej 480 blev bygget. Bussen, en såkaldt sættevogn som Teknologisk Institut havde brugt som skolevogn, havde Kai fundet på en ophugningsplads i Sydhavnen. Den noget alternative adresse og et læs koks på kredit fra Montana betød, at firmaet hurtigt var i gang igen efter branden. I foråret 1964 blev der rejst en høj radiomast på taget i Hjortespring. Samtidig blev olievognene udstyret med radioanlæg. Dermed kunne chaufførerne, som der var tre af på det tidspunkt, dirigeres og omdirigeres pr. radio fra kontoret. Det nye system, som var branchens første, gjorde det både billigere og hurtigere at levere olie. Det blev markedsført med budskabet Vi yder omgående assistance, hvis De løber tør for olie. 94 OLIE kai dige bach 94 OLIE. Sådan blev firmaets telefonnummer markedsført i de første mange år. Hvorfor nu det? Jo, de gamle drejeskivetelefoner var forsynet med både bogstaver og tal, og drejede man 94 og bogstaverne for olie, så kom man igennem til brændselshandlerens nummer: 94 65 43. 1987 Dansk Sports Video må dreje nøglen om efter hård kamp. Skimagasinet overtages fra forlaget Rahbek ApS. Kai bliver valgt ind i Folketinget ved valget den 8. september. Det sidste hjørne i kai dige bach-krydset på Gl. Klausdalsbrovej 495 bliver overtaget. Ejendommen huser en UNO-X tankstation, som omdøbes til TANk kai dige bach. Ivan Bjerg-Larsen stod i spidsen for A1 Post, som han selv overtog i 1986. r å 60 JUBII AVISEN Tak! for 60 eventyrlige år Tænk at have levet og været iværksætter og forretningsmand i et land i den bedste periode, der kan tænkes. Læs Kais leder og tale til jubilæumsfesten. SIDE 2 Vi fester igen Husker du firmaets 5, 10, 25, 40 og 50 års fødselsdag? SIDE 3 60 år mod st 2 60 Tak for et eventyrligt liv Må jeg starte med en tilståelse: Jeg har været med til at overbefolke verden. Med mine hver især 5 dejlige kærlige børn, 11 børnebørn og indtil nu 9 oldebørn. Som alle er i dag! Det er forunderligt at få lov til at opleve sit eget 60 års jubilæum. 60 år er mange år. 3 Så fester vi igen Hos kai dige bach har man aldrig forsømt chancen for at holde en god fest - ikke mindst når firmaet har fejret fødselsdag 5 år Tivolimarked og dans I 1963 blev de første fem år fejret med tivolimarked på kulpladsen og bal til den lyse morgen. Kai Dige Bach tændte grillen op me 4 60 Eva og Kai havde kort inden branden i 1959 købt hjørnegrunden på Gl. Klausdalsbrovej. Her byggede de efter Kais tegning et to etagers hus, som familien og virksomheden kunne flytte ind i 1960. Min drøm var at få et hus og en lille bil Kai havde ingen forestillinger om en stor og vidt forgren 5 Der blev sagt De en kort overgang i den unge brændselshandel i Hjortespring. Men ellers var tonen temmelig uhøjtidelig, som det også fremgår af dette jobopslag, som var det første Kai indrykkede i 1962. På bare én time kom der 11 kvalificerede ansøgere. Da man sagde De til chefen Det er svært at 6 60 Kais styrke har altid været, at han har været god til de store visioner og de små detaljer Henrik Skjoldager, adm. direktør Direktøren midt mellem de store visioner og de små detaljer Henrik Skjoldager startede som direktør den 1. maj 1971. Henrik og Kai havde lært hinanden at kende via Ser 7 Kai blev kendt i lokalområdet for sin tophue og træsko. Her demonstrerer han et komfur i forretningen i stuen på Gl. Klausdalsbrovej. Min rolle har været at drive firmaet i Kais ånd Vækst, samfundsansvar og ægte interesse for mennesker. Det har været ledetråden gennem alle årene, siger den mange 8 60 Efter krisen i 1973 købte kai dige bach a-s en grund på Prøvestenen, hvor der i første omgang blev bygget to tanke med en samlet kapacitet på 20 mio. liter olie. Her er Kai selv i gang med at grave ud til de nye tanke. Da Kai forhandlede olie hjem fra Saudi Arabien Kai rejste til Saudi Arabi 9 Åbningsreceptionen blev lidt af en Tivolibegivenhed. Grøften stod for maden og Pjerrot og Tivolis ansatte kiggede forbi. Mod strømmen: Hvidevare-butik åbnet på Rådhuspladsen med pomp og pragt Hvad gør man, når andre butikker flytter fra city til forstæderne? Man åbner en stor butik midt på Rådh 10 60 60 år med overskud hvert år kai dige bach a-s har haft sorte tal på bundlinjen hvert eneste år siden starten i 1958 Brand, oliekrise, stærke konkurrenter, store satsninger. Der har været masser af udfordringer, siden Eva og Kai startede brændselshandel i Hjortespring den 15. juni 1958. Men 11 Direktøren, der altid kunne give et svar Jørgen Holm var ansat i kai dige bach i 46 år, indtil han gik på pension i 2008. I 35 år var han firmaets effektive driftsdirektør, som altid kunne træffe en beslutning Jeg vil godt prøve, men du skal regne med, at jeg kommer klokken syv og går klokken 16 12 60 Fantastisk tid på verdens største gratisblad Tommy Sverre Willumsen var sælger på idényt i den gyldne periode, hvor det omsatte for ca. 100 mio. kr. årligt og kom i Guinness Book of Records. I dag er han salgsdirektør for magasinet, som nu ejes af Benjamin Medier, som er en del af Bonniers 13 Mød op i lufthavnen kl. 6. Husk dit pas... Vi lærte at tro på os selv, men på en ydmyg måde. Det var en stærk kombination. Tommy Sverre Willumsen ejer af idényt, og i 2009 overtog Bonnier hele ejerskabet. Tommy flyttede med idényt til Bonniers datterselskab Benjamin Medier på Finsenvej på Fred 14 60 Michael Jensen Ansat fra 1992 2000 Hvordan var det at arbejde i kai dige bach? Tiden i Gate Eleven var min soldatertid. Kollegialt fantastisk og med meget latter. Ofte en konsekvens af en frisk Steen Andersson bemærkning. Der var altid fart på. Især når Ide-Nyt udkom. Og torsdagsaften-mødet 15 I konkurrence med postvæsenet I 1983 startes A1 Post, som bringer pakker ud til erhvervslivet. Ivan Bjerg-Larsen får opgaven med udfordre postvæsenet. Han overtager senere A1 Post Henrik Ottosen Ansat hos kai dige bach 2004-2008. Først som trainee og siden som marketingkonsulent. Begge dele med 16 60 Du fik lov, hvis argumenterne var i orden Bjarke i Christianshavn, hvor han og familien har boet de seneste år, efter en årrække i USA. Dengang jeg lærte at ændre verden Bjarke har arbejdet sammen med nogle af den amerikanske medieverdens mest innovative folk. Men sin vigtigste viden om jo 17 Rundt om Kai - En borgerlig anarkist med 60 års virksomhedsliv på bagen Da det var slut, fik vi alle sammen 1000 kroner af Kai som tak for indsatsen. Fra piccoline til chefredaktør. Hjørdis Andersen Melodi: Jeg en gård mig bygge vil af Elias Sehlstedt Det aktivt legende menneske Jeg en verden 18 60 Det korte avis-eventyr om Den Grimme Ælling kai dige bach a-s sendte i marts 1995 en ny eftermiddagsavis på gaden i København. Eventyret blev kort, men den lille flok bag avisen fik nogle sjove og værdifulde erfaringer Af Steen Trolle, redaktionschef på Den Grimme Ælling 1994-1995 og redakt 19 Snevejr i Danmark. Så får man da lyst til at tage på en eksotisk drømmerejse. I 1990erne var man ikke i tvivl om, at der lå et rejsebureau på Gl. Klausdalsbrovej 480. Christina Bille Nielsen Ansat fra i Gate Eleven til 1999 Jeg har taget værdierne med fra Gate Eleven Hvordan var det at arbejde 20 60 Far er still going strong. Han kommer i virksomheden mindst et par gange om ugen og er stadig en stor del af hverdagen Virksomheden skal fremstå professionelt og med et stænk af patina om den historie, som jeg synes det er vigtigt at bevare, siger Jill. Stor respekt for mors og fars livsvæ 21 Gitte og Morten driver TANken i den rette ånd Siden 2011 har Gitte og Morten Hansen forpagtet Kai Dige Bachs tank på Klausdalsbrovej. De har fokus på god kundeservice Flagskibet er porten til Hjortespring Erhvervsby, som tæller ca. 50 erhvervslejemål. Trekløveret på Gl. Klausdalsbrovej. Dobbe 22 60 Rektor for et undergrundsuniversitet Siden 2004 har der ca. 8 gange årligt været afholdt søndagsskole i kælderen i Hjortespring Kai fik i 2014 Herlev Erhvervspris. Prisen, der uddeles af Herlev Erhvervsråd, gives til en virksomhed, der har gjort noget særligt for Herlev. Prisen blev overrak 23 Holdet i dag Teamet hos kai dige bach a-s tæller i dag fem medarbejdere. Her ses holdet sammen: Administrationschef Michael Hatting, Agnethe Nete Nørgaard Bach, husfaktotum Pia Mod, Kai, Jill Dige Streit, alt-mulig-sekretær Helle Jensen og caretaker Kim Elster. Tredje generation har startet e 24 60 Familievirksomhed Hele Bach-familien har gennem årene givet en hånd med i virksomheden. Her ses John, Ilse og Jette ved åbningen af hårde hvidevareforretningen på Rådhuspladsen i 1974. Eva og Kais fire børn har haft forskellige ansvarsområder. John har bl.a. været direktør for Gate Eleven og