Kære læser

Udgivelsen kan ikke vises i denne browser

13 Mød op i lufthavnen kl. 6. Husk dit pas... Vi lærte at tro på os selv, men på en ydmyg måde. Det var en stærk kombination. Tommy Sverre Willumsen ejer af idényt, og i 2009 overtog Bonnier hele ejerskabet. Tommy flyttede med idényt til Bonniers datterselskab Benjamin Medier på Finsenvej på Frederiksberg. Her er han i dag salgsdirektør for idényt, som de seneste år har gennemgået en større forvandling. De sidste 10 år har været præget af finanskrisen og den digitale forandring. Den har stået på besparelser og fyringer, men nu er det lykkedes at opbygge en større forretning digitalt end på print. Vi har nu 1 mio. besøgende på idenyt.dk hver måned, fortæller Tommy. Vi kigger i gamle udgaver af idényt, og Tommy fortæller, at Benjamin Media netop har købt konkurrenten Vores Villa, som blev startet i 2013 af tidligere idényt-medarbejdere. Dermed skrives endnu et kapitel i historien om Idenyt, som Kai Dige Bach købte i 1978 og gjorde til Danmarks største magasin. Jeg kunne ikke forlade så god en arbejdsplads Susanne Bruun Ansat i kai dige bach a-s 1985-2008 Susanne startede på De Regionale Telefonbøger som vikar, men kom hurtigt til Herlev. Hun var grafiker i kdb olie, Gate Eleven og idé-nyt. Hvordan var det at arbejde i kai dige bach? Jeg var med til at starte marktingsafdelingen i kai dige bach olie og A1 Olie sammen med Steen Thorup og Knud Gleie. Her lærte jeg virkelig at alle medarbejdere er lige, uanset titel. Ud at køre med oliebilerne og ud at lave service på oliefyr, var noget at det første der skete, da jeg kom til olieafdelingen. Olie Lukøje har jeg iklædt mange forskellige natdragter gennem mine år som grafiker for kdb-olie og senere Gate Eleven, hvor jeg kom til at arbejde sammen med John. Han har også en forrygende god arbejdsmoral. Og mange aftener/nætter har vi siddet og lavet annoncer og rejsebrochurer. Da Gate eleven blev solgt, blev jeg "solgt" med, men fortrød efter 11 dage og måtte krybe til korset og sige til Kai og Finn Ryberg at jeg ville blive. Jeg kunne ikke forlade sådan en god og spændende arbejdsplads. Enden blev at jeg fik job som grafiker på idenyt og har siden været der indtil det frygtelige skete... Vi blev solgt til Bonniers. Jeg tror ikke, der findes så god en arbejdsplads som kai dige bach-virksomhederne. Husker du nogle sjove episoder? Steen og jeg havde på et tidspunkt ikke noget kontor og "boede" derfor i flyttekasser og fandt pladser rundt omkring. Her faldt vejen forbi Kai's kontor. En dag stod en kollega og ryddede op i nogle papirer og smed en stak papirer ud med en kontorklips på. Straks afbrød Kai os og belærte os om, hvor mange penge det kunne blive til, hvis alle bare smed kontorklips osv. ud. Det har fulgt mig siden - og den visdom har jeg taget med mig videre rundt. Hvad er det vigtigste du har taget med dig fra kai dige bach? Nu er min tid som fastansat hos idényt slut og jeg er startet som freelance grafisk designer. Dog med idényt som min store kunde. Alt hvad jeg har lært gennem de 28 år jeg var i kdb-virksomhederne, kan jeg helt sikkert bruge i min egen lille virksomhed. Den årlige studietur med annoncørerne på idényt var et af verdens stærkeste kundeloyalitetsprogrammer De anede ikke hvor turen gik hen, men de var vilde for at komme med: Fra 1984-2009 inviterede idényt hvert år de 150 største annoncører på en tur ud i Europa, og dén tur fik mange kunder til i hvert fald ikke at annoncere mindre. Det var et af verdens stærkeste loyalitetsprogrammer. Man kom med, hvis man annoncerede for omkring 300.000 kroner eller mere. Som Kai sagde, når han sagde tak for i dag: Vi ses til næste år eller: det bestemmer I jo selv, fortæller Tommy Sverre Willumsen, salgsdirektør på idényt. Turen startede i Københavns Lufthavn klokken 6 om morgenen. Der var chartret et fly hos Sterling og deltagerne havde kun fået at vide, at de skulle huske pas. Så gik turen ud i Europa gerne til et sted, man normalt ikke ville tage hen. Vi har f.eks. været i Belfast, Jersey, Bournemouth, Innsbruck og Bratislava. Formiddagen blev brugt på kåring af de bedste annoncer, om eftermiddagen var der en aktivitet, f.eks. river rafting, golf eller klatring. Sent om eftermiddagen var der middag, og så fløj vi hjem og var i København igen ved 22-tiden, fortæller Tommy. Alt var planlagt til mindste detalje. Vi sørgede f.eks. for at placere folk i flyet, så vi fik skabt de bedst mulige relationer mellem kunder og kunder samt kunder og konsulenter, fortæller Tommy. 1983 15. juni fejres firmaets 25 års fødselsdag med havefest for 140 medarbejdere og aftenfest i Herlev Hallen for over 1000 gæster. kai dige bach køber Den Alternative Pakkepost (DAP) - en konkurrent til postvæsenet - ud af et konkursbo. Pakkepostfirmaet får navnet A1 Post. Vi åbner en af landets første telemarketing-afdelinger, som skal skaffe kunder til A1 Post. I 1988 overtager Ivan Bjerg-Larsen A Post. r å 60 JUBII AVISEN Tak! for 60 eventyrlige år Tænk at have levet og været iværksætter og forretningsmand i et land i den bedste periode, der kan tænkes. Læs Kais leder og tale til jubilæumsfesten. SIDE 2 Vi fester igen Husker du firmaets 5, 10, 25, 40 og 50 års fødselsdag? SIDE 3 60 år mod st 2 60 Tak for et eventyrligt liv Må jeg starte med en tilståelse: Jeg har været med til at overbefolke verden. Med mine hver især 5 dejlige kærlige børn, 11 børnebørn og indtil nu 9 oldebørn. Som alle er i dag! Det er forunderligt at få lov til at opleve sit eget 60 års jubilæum. 60 år er mange år. 3 Så fester vi igen Hos kai dige bach har man aldrig forsømt chancen for at holde en god fest - ikke mindst når firmaet har fejret fødselsdag 5 år Tivolimarked og dans I 1963 blev de første fem år fejret med tivolimarked på kulpladsen og bal til den lyse morgen. Kai Dige Bach tændte grillen op me 4 60 Eva og Kai havde kort inden branden i 1959 købt hjørnegrunden på Gl. Klausdalsbrovej. Her byggede de efter Kais tegning et to etagers hus, som familien og virksomheden kunne flytte ind i 1960. Min drøm var at få et hus og en lille bil Kai havde ingen forestillinger om en stor og vidt forgren 5 Der blev sagt De en kort overgang i den unge brændselshandel i Hjortespring. Men ellers var tonen temmelig uhøjtidelig, som det også fremgår af dette jobopslag, som var det første Kai indrykkede i 1962. På bare én time kom der 11 kvalificerede ansøgere. Da man sagde De til chefen Det er svært at 6 60 Kais styrke har altid været, at han har været god til de store visioner og de små detaljer Henrik Skjoldager, adm. direktør Direktøren midt mellem de store visioner og de små detaljer Henrik Skjoldager startede som direktør den 1. maj 1971. Henrik og Kai havde lært hinanden at kende via Ser 7 Kai blev kendt i lokalområdet for sin tophue og træsko. Her demonstrerer han et komfur i forretningen i stuen på Gl. Klausdalsbrovej. Min rolle har været at drive firmaet i Kais ånd Vækst, samfundsansvar og ægte interesse for mennesker. Det har været ledetråden gennem alle årene, siger den mange 8 60 Efter krisen i 1973 købte kai dige bach a-s en grund på Prøvestenen, hvor der i første omgang blev bygget to tanke med en samlet kapacitet på 20 mio. liter olie. Her er Kai selv i gang med at grave ud til de nye tanke. Da Kai forhandlede olie hjem fra Saudi Arabien Kai rejste til Saudi Arabi 9 Åbningsreceptionen blev lidt af en Tivolibegivenhed. Grøften stod for maden og Pjerrot og Tivolis ansatte kiggede forbi. Mod strømmen: Hvidevare-butik åbnet på Rådhuspladsen med pomp og pragt Hvad gør man, når andre butikker flytter fra city til forstæderne? Man åbner en stor butik midt på Rådh 10 60 60 år med overskud hvert år kai dige bach a-s har haft sorte tal på bundlinjen hvert eneste år siden starten i 1958 Brand, oliekrise, stærke konkurrenter, store satsninger. Der har været masser af udfordringer, siden Eva og Kai startede brændselshandel i Hjortespring den 15. juni 1958. Men 11 Direktøren, der altid kunne give et svar Jørgen Holm var ansat i kai dige bach i 46 år, indtil han gik på pension i 2008. I 35 år var han firmaets effektive driftsdirektør, som altid kunne træffe en beslutning Jeg vil godt prøve, men du skal regne med, at jeg kommer klokken syv og går klokken 16 12 60 Fantastisk tid på verdens største gratisblad Tommy Sverre Willumsen var sælger på idényt i den gyldne periode, hvor det omsatte for ca. 100 mio. kr. årligt og kom i Guinness Book of Records. I dag er han salgsdirektør for magasinet, som nu ejes af Benjamin Medier, som er en del af Bonniers 13 Mød op i lufthavnen kl. 6. Husk dit pas... Vi lærte at tro på os selv, men på en ydmyg måde. Det var en stærk kombination. Tommy Sverre Willumsen ejer af idényt, og i 2009 overtog Bonnier hele ejerskabet. Tommy flyttede med idényt til Bonniers datterselskab Benjamin Medier på Finsenvej på Fred 14 60 Michael Jensen Ansat fra 1992 2000 Hvordan var det at arbejde i kai dige bach? Tiden i Gate Eleven var min soldatertid. Kollegialt fantastisk og med meget latter. Ofte en konsekvens af en frisk Steen Andersson bemærkning. Der var altid fart på. Især når Ide-Nyt udkom. Og torsdagsaften-mødet 15 I konkurrence med postvæsenet I 1983 startes A1 Post, som bringer pakker ud til erhvervslivet. Ivan Bjerg-Larsen får opgaven med udfordre postvæsenet. Han overtager senere A1 Post Henrik Ottosen Ansat hos kai dige bach 2004-2008. Først som trainee og siden som marketingkonsulent. Begge dele med 16 60 Du fik lov, hvis argumenterne var i orden Bjarke i Christianshavn, hvor han og familien har boet de seneste år, efter en årrække i USA. Dengang jeg lærte at ændre verden Bjarke har arbejdet sammen med nogle af den amerikanske medieverdens mest innovative folk. Men sin vigtigste viden om jo 17 Rundt om Kai - En borgerlig anarkist med 60 års virksomhedsliv på bagen Da det var slut, fik vi alle sammen 1000 kroner af Kai som tak for indsatsen. Fra piccoline til chefredaktør. Hjørdis Andersen Melodi: Jeg en gård mig bygge vil af Elias Sehlstedt Det aktivt legende menneske Jeg en verden 18 60 Det korte avis-eventyr om Den Grimme Ælling kai dige bach a-s sendte i marts 1995 en ny eftermiddagsavis på gaden i København. Eventyret blev kort, men den lille flok bag avisen fik nogle sjove og værdifulde erfaringer Af Steen Trolle, redaktionschef på Den Grimme Ælling 1994-1995 og redakt 19 Snevejr i Danmark. Så får man da lyst til at tage på en eksotisk drømmerejse. I 1990erne var man ikke i tvivl om, at der lå et rejsebureau på Gl. Klausdalsbrovej 480. Christina Bille Nielsen Ansat fra i Gate Eleven til 1999 Jeg har taget værdierne med fra Gate Eleven Hvordan var det at arbejde 20 60 Far er still going strong. Han kommer i virksomheden mindst et par gange om ugen og er stadig en stor del af hverdagen Virksomheden skal fremstå professionelt og med et stænk af patina om den historie, som jeg synes det er vigtigt at bevare, siger Jill. Stor respekt for mors og fars livsvæ 21 Gitte og Morten driver TANken i den rette ånd Siden 2011 har Gitte og Morten Hansen forpagtet Kai Dige Bachs tank på Klausdalsbrovej. De har fokus på god kundeservice Flagskibet er porten til Hjortespring Erhvervsby, som tæller ca. 50 erhvervslejemål. Trekløveret på Gl. Klausdalsbrovej. Dobbe 22 60 Rektor for et undergrundsuniversitet Siden 2004 har der ca. 8 gange årligt været afholdt søndagsskole i kælderen i Hjortespring Kai fik i 2014 Herlev Erhvervspris. Prisen, der uddeles af Herlev Erhvervsråd, gives til en virksomhed, der har gjort noget særligt for Herlev. Prisen blev overrak 23 Holdet i dag Teamet hos kai dige bach a-s tæller i dag fem medarbejdere. Her ses holdet sammen: Administrationschef Michael Hatting, Agnethe Nete Nørgaard Bach, husfaktotum Pia Mod, Kai, Jill Dige Streit, alt-mulig-sekretær Helle Jensen og caretaker Kim Elster. Tredje generation har startet e 24 60 Familievirksomhed Hele Bach-familien har gennem årene givet en hånd med i virksomheden. Her ses John, Ilse og Jette ved åbningen af hårde hvidevareforretningen på Rådhuspladsen i 1974. Eva og Kais fire børn har haft forskellige ansvarsområder. John har bl.a. været direktør for Gate Eleven og