16
60
Du fik lov, hvis
argumenterne
var i orden
Bjarke i Christianshavn,
hvor han og familien har
boet de seneste år, efter
en årrække i USA.
Dengang
jeg lærte
at ændre
verden
Bjarke har arbejdet sammen med nogle
af den amerikanske medieverdens mest
innovative folk. Men sin vigtigste viden
om journalistik og medier fik han som
ung journalist-trainee på Lokal-Posten
for Lyngby-Taarbæk og Søllerød
Af Bjarke Calvin,
journalist på LokalPosten 1997-98
Jeg sidder og bladrer
lidt i den seneste avis,
da chefredaktøren
lægger telefonrøret
og smiler: Hej Bjarke.
Velkommen til. Beklager, jeg havde lige en
vigtig snak, jeg skulle
have afsluttet, siger
Steen, og fortsætter:
Vi skal have lavet
et interview oppe på
Lyngby Stadion om en
halv times tid, det må
du gerne smutte op
og lave. Vi skal have
historien med i næste
uge, så den skal være
skrevet færdig i eftermiddag.
Det er den første sætning
fra Steen, siden han ugen før
gav mig jobbet med besked
om at møde op onsdag morgen. Inden min første morgen på Lokal-Posten, bestod
mine journalistiske erfaringer i en håndfuld artikler på
et højskolekursus, og det havde taget mig et par uger at
afslutte den hurtigste af dem.
Til min ansættelses-samtale
havde jeg nok fået det til at
lyde af lidt mere. Nu trak jeg
lige lidt luft ind og sagde:
Super, det er helt okay,
mens jeg tænkte: Hvordan
i al verden skal jeg dog få
lavet et interview og skrevet
det på nogle få timer.
Bare gå i gang
Fire timer senere sad jeg
Inge Nøhr var ansat på Lokal-Posten, da
den blev købt af kai dige bach. Med de
nye ejere lærte hun, at man kan få lov til
meget, hvis argumenterne er gode
med min første artikel på
skærmen. Steen havde et par
kommentarer til indledningen, og der var nogle kommafejl, men ellers synes han
det var rigtig fint. Sådan.
Ikke så meget teori, bare gå
i gang, så lærer du
det undervejs, og
det du ikke lærer,
hjælper jeg dig
med i sidste ende.
Det var Steens
opskrift, og den
passede perfekt
til min ånd.
Det var en gave
for en knægt som
mig, at få al tillid i verden til
at skabe ting, og
tiden på LokalPosten
som
yngste skribent
er blevet et referencepunkt for
mig i min karriere og i mit liv. I
løbet af halvanden år på LokalPosten lærte jeg
mere om journalistik, end de fire år jeg
efterfølgende gik på journalisthøjskolen.
I dag er jeg direktør i en
amerikansk iværksættervirksomhed, hvor vi er i færd med
at lave det næste store sociale
medie, som skal være et mere
humant alternativ til Facebook. Jeg arbejder sammen
med folk der har været med
til at bygge Twitter, Facebook
og Kickstarter. Jeg har en længere karriere bag mig med
chefposter og konsulentopgaver i den amerikanske medieverden. Efter sommeren skal
jeg lede et forskningsprojekt
om fremtidens medier, hos
verdens førende teknologiuniversitet MIT.
Iværksætterprojekt
fra øverste hylde
For det utrænede øre kan
det lyde mere interessant
end et job som skribent på
Lokal-Posten i Lyngby. Det
kan jeg af et ærligt hjerte
skrive under på, at det ikke
er. Af alt hvad jeg har lavet
de sidste tyve år, står det at
være med til at udvikle LokalPosten stadig som noget af
det jeg er mest stolt af. Det
var et iværksætterprojekt fra
øverste hylde.
Danmarks
bedste lokalavis
For et smalt budget, med
få mennesker og en hel del
andre odds imod os, lavede
vi en avis der satte helt nye
standarder for annoncefinansierede blade i Danmark.
Der går således en lige linie
fra Lokal-Posten, til den jeg er
i dag. På Lokal-Posten lærte
jeg, at man kan bygge og
ændre verden. De produkter
vi køber, de medier vi læser
og alt det andet omkring os,
er skabt af almindelige mennesker, med en god ide og
entusiasme.
Et kæmpe modeshow hos Alfa Romeo i Nærum - med den
danske designer Isabell Kristensen fløjet ind fra London.
Det lyder ikke som et typisk arrangement hos kai dige
bach a-s, men det var ikke desto
mindre, hvad Inge Nøhr fik grønt
lys til at lave, da hun var annoncekonsulent på Lokal-Posten for
Lyngby-Taarbæk og Søllerød.
Vi kom både i Billed-Bladet
og på bagsiden af Berlingske,
fortæller Inge om modeshowet,
som hun nævner som eksempel
på, hvor frie rammerne var på
Lokal-Posten, som kai dige bach
a-s købte af Christian Bredsgaard
pr. 1. januar 1996.
Da Kai købte avisen, fik jeg Inge Nøhr er i dag 76
Jette som daglig leder og Henrik år men arbejder fortsat
Skjoldager som øverste chef, og som salgskonsulent
på freelancebasis. Hun
det var utroligt lærerigt. Vi fik vide
blev klædt godt på til
rammer. Hvis man havde nogen
mediebranchen af sine
ønsker og kunne underbygge dem,
fem år på Lokal-Posten
fik man lov, fortæller Inge.
Til gengæld skulle man kunne argumentere for sin sag.
Og det krævede ind imellem lidt sværdslag. Inge husker,
hvordan hun kæmpede indædt for at fastholde en beslutning om at skifte avisens røde farve ud med en blå. Kai
havde nemlig skiftet holdning til den blå.
Jeg havde været ude i byen og sælge budskabet om den
blå farve. Så det ville jeg simpelt hen ikke være med til. Er
Jeg lærte så meget af min tid på
Lokal-Posten, at jeg er fortsat
i branchen helt frem til i dag
Inge Nøhr
det fordi du VIL have din vilje, spurgte Skjoldager. Nej, men
jeg synes det var vigtigt, at vi signalerede et skifte. Og så blev
der lavet et kompromis. Vi skiftede farve, men Olie Lukøje
som avismand i logoet fik et rødt slips. Som sagt: Hvis man
kunne argumentere for sin sag, blev der lyttet, siger Inge.
Lærte meget på Lokal-Posten
Det var Inges første job som annoncekonsulent. Hun er
uddannet forskningslaborant og var i mange år ansat i
universitetsverden, hvor hun arbejdede med cancerforskning. Men i 1993, som 48-årig, skiftede hun totalt branche.
Jeg lærte så meget af min tid på Lokal-Posten, at jeg er
fortsat i branchen helt frem til i dag, hvor jeg er 76 år,
fortæller Inge, som fulgte med til Politikens Lokalaviser,
da avisen fusionerede med Det Grønne Område i 2001.
Vi havde overhalet Det Grønne Område indenom, så Politikens Lokalaviser var nødt til at købe os, konstaterer Inge.
1988
1990
den grimme ælling, et blad for opinionsdannere og beslutningstagere, ser
dagens lys.
Sportsmagasinet, det tidl. Alt om Sport,
bliver nedlagt pga. svigtende annoncesalg.
Danskerne kan købe fyringspetroleum afgiftsfrit på 10 liters dunke
pga. et hul i lovgivningen. Vi sælger 17 mio. liter inden hullet bliver
lukket. (Se artiklen side 10)
1991
Stor sommertur for medarbejderne med Oslobåden til Norge. Turen er betalt med indtægten
fra petroleums-eventyret.
1. juli overtages rejsebureauet Gate Eleven. John
Dige Bach bliver direktør for det nye rejsebureau.
r å 60 JUBII AVISEN Tak! for 60 eventyrlige år Tænk at have levet og været iværksætter og forretningsmand i et land i den bedste periode, der kan tænkes. Læs Kais leder og tale til jubilæumsfesten. SIDE 2 Vi fester igen Husker du firmaets 5, 10, 25, 40 og 50 års fødselsdag? SIDE 3 60 år mod st
2 60 Tak for et eventyrligt liv Må jeg starte med en tilståelse: Jeg har været med til at overbefolke verden. Med mine hver især 5 dejlige kærlige børn, 11 børnebørn og indtil nu 9 oldebørn. Som alle er i dag! Det er forunderligt at få lov til at opleve sit eget 60 års jubilæum. 60 år er mange år.
3 Så fester vi igen Hos kai dige bach har man aldrig forsømt chancen for at holde en god fest - ikke mindst når firmaet har fejret fødselsdag 5 år Tivolimarked og dans I 1963 blev de første fem år fejret med tivolimarked på kulpladsen og bal til den lyse morgen. Kai Dige Bach tændte grillen op me
4 60 Eva og Kai havde kort inden branden i 1959 købt hjørnegrunden på Gl. Klausdalsbrovej. Her byggede de efter Kais tegning et to etagers hus, som familien og virksomheden kunne flytte ind i 1960. Min drøm var at få et hus og en lille bil Kai havde ingen forestillinger om en stor og vidt forgren
5 Der blev sagt De en kort overgang i den unge brændselshandel i Hjortespring. Men ellers var tonen temmelig uhøjtidelig, som det også fremgår af dette jobopslag, som var det første Kai indrykkede i 1962. På bare én time kom der 11 kvalificerede ansøgere. Da man sagde De til chefen Det er svært at
6 60 Kais styrke har altid været, at han har været god til de store visioner og de små detaljer Henrik Skjoldager, adm. direktør Direktøren midt mellem de store visioner og de små detaljer Henrik Skjoldager startede som direktør den 1. maj 1971. Henrik og Kai havde lært hinanden at kende via Ser
7 Kai blev kendt i lokalområdet for sin tophue og træsko. Her demonstrerer han et komfur i forretningen i stuen på Gl. Klausdalsbrovej. Min rolle har været at drive firmaet i Kais ånd Vækst, samfundsansvar og ægte interesse for mennesker. Det har været ledetråden gennem alle årene, siger den mange
8 60 Efter krisen i 1973 købte kai dige bach a-s en grund på Prøvestenen, hvor der i første omgang blev bygget to tanke med en samlet kapacitet på 20 mio. liter olie. Her er Kai selv i gang med at grave ud til de nye tanke. Da Kai forhandlede olie hjem fra Saudi Arabien Kai rejste til Saudi Arabi
9 Åbningsreceptionen blev lidt af en Tivolibegivenhed. Grøften stod for maden og Pjerrot og Tivolis ansatte kiggede forbi. Mod strømmen: Hvidevare-butik åbnet på Rådhuspladsen med pomp og pragt Hvad gør man, når andre butikker flytter fra city til forstæderne? Man åbner en stor butik midt på Rådh
10 60 60 år med overskud hvert år kai dige bach a-s har haft sorte tal på bundlinjen hvert eneste år siden starten i 1958 Brand, oliekrise, stærke konkurrenter, store satsninger. Der har været masser af udfordringer, siden Eva og Kai startede brændselshandel i Hjortespring den 15. juni 1958. Men
11 Direktøren, der altid kunne give et svar Jørgen Holm var ansat i kai dige bach i 46 år, indtil han gik på pension i 2008. I 35 år var han firmaets effektive driftsdirektør, som altid kunne træffe en beslutning Jeg vil godt prøve, men du skal regne med, at jeg kommer klokken syv og går klokken 16
12 60 Fantastisk tid på verdens største gratisblad Tommy Sverre Willumsen var sælger på idényt i den gyldne periode, hvor det omsatte for ca. 100 mio. kr. årligt og kom i Guinness Book of Records. I dag er han salgsdirektør for magasinet, som nu ejes af Benjamin Medier, som er en del af Bonniers
13 Mød op i lufthavnen kl. 6. Husk dit pas... Vi lærte at tro på os selv, men på en ydmyg måde. Det var en stærk kombination. Tommy Sverre Willumsen ejer af idényt, og i 2009 overtog Bonnier hele ejerskabet. Tommy flyttede med idényt til Bonniers datterselskab Benjamin Medier på Finsenvej på Fred
14 60 Michael Jensen Ansat fra 1992 2000 Hvordan var det at arbejde i kai dige bach? Tiden i Gate Eleven var min soldatertid. Kollegialt fantastisk og med meget latter. Ofte en konsekvens af en frisk Steen Andersson bemærkning. Der var altid fart på. Især når Ide-Nyt udkom. Og torsdagsaften-mødet
15 I konkurrence med postvæsenet I 1983 startes A1 Post, som bringer pakker ud til erhvervslivet. Ivan Bjerg-Larsen får opgaven med udfordre postvæsenet. Han overtager senere A1 Post Henrik Ottosen Ansat hos kai dige bach 2004-2008. Først som trainee og siden som marketingkonsulent. Begge dele med
16 60 Du fik lov, hvis argumenterne var i orden Bjarke i Christianshavn, hvor han og familien har boet de seneste år, efter en årrække i USA. Dengang jeg lærte at ændre verden Bjarke har arbejdet sammen med nogle af den amerikanske medieverdens mest innovative folk. Men sin vigtigste viden om jo
17 Rundt om Kai - En borgerlig anarkist med 60 års virksomhedsliv på bagen Da det var slut, fik vi alle sammen 1000 kroner af Kai som tak for indsatsen. Fra piccoline til chefredaktør. Hjørdis Andersen Melodi: Jeg en gård mig bygge vil af Elias Sehlstedt Det aktivt legende menneske Jeg en verden
18 60 Det korte avis-eventyr om Den Grimme Ælling kai dige bach a-s sendte i marts 1995 en ny eftermiddagsavis på gaden i København. Eventyret blev kort, men den lille flok bag avisen fik nogle sjove og værdifulde erfaringer Af Steen Trolle, redaktionschef på Den Grimme Ælling 1994-1995 og redakt
19 Snevejr i Danmark. Så får man da lyst til at tage på en eksotisk drømmerejse. I 1990erne var man ikke i tvivl om, at der lå et rejsebureau på Gl. Klausdalsbrovej 480. Christina Bille Nielsen Ansat fra i Gate Eleven til 1999 Jeg har taget værdierne med fra Gate Eleven Hvordan var det at arbejde
20 60 Far er still going strong. Han kommer i virksomheden mindst et par gange om ugen og er stadig en stor del af hverdagen Virksomheden skal fremstå professionelt og med et stænk af patina om den historie, som jeg synes det er vigtigt at bevare, siger Jill. Stor respekt for mors og fars livsvæ
21 Gitte og Morten driver TANken i den rette ånd Siden 2011 har Gitte og Morten Hansen forpagtet Kai Dige Bachs tank på Klausdalsbrovej. De har fokus på god kundeservice Flagskibet er porten til Hjortespring Erhvervsby, som tæller ca. 50 erhvervslejemål. Trekløveret på Gl. Klausdalsbrovej. Dobbe
22 60 Rektor for et undergrundsuniversitet Siden 2004 har der ca. 8 gange årligt været afholdt søndagsskole i kælderen i Hjortespring Kai fik i 2014 Herlev Erhvervspris. Prisen, der uddeles af Herlev Erhvervsråd, gives til en virksomhed, der har gjort noget særligt for Herlev. Prisen blev overrak
23 Holdet i dag Teamet hos kai dige bach a-s tæller i dag fem medarbejdere. Her ses holdet sammen: Administrationschef Michael Hatting, Agnethe Nete Nørgaard Bach, husfaktotum Pia Mod, Kai, Jill Dige Streit, alt-mulig-sekretær Helle Jensen og caretaker Kim Elster. Tredje generation har startet e
24 60 Familievirksomhed Hele Bach-familien har gennem årene givet en hånd med i virksomheden. Her ses John, Ilse og Jette ved åbningen af hårde hvidevareforretningen på Rådhuspladsen i 1974. Eva og Kais fire børn har haft forskellige ansvarsområder. John har bl.a. været direktør for Gate Eleven og