Kære læser

Udgivelsen kan ikke vises i denne browser

16 60 Du fik lov, hvis argumenterne var i orden Bjarke i Christianshavn, hvor han og familien har boet de seneste år, efter en årrække i USA. Dengang jeg lærte at ændre verden Bjarke har arbejdet sammen med nogle af den amerikanske medieverdens mest innovative folk. Men sin vigtigste viden om journalistik og medier fik han som ung journalist-trainee på Lokal-Posten for Lyngby-Taarbæk og Søllerød Af Bjarke Calvin, journalist på LokalPosten 1997-98 Jeg sidder og bladrer lidt i den seneste avis, da chefredaktøren lægger telefonrøret og smiler: Hej Bjarke. Velkommen til. Beklager, jeg havde lige en vigtig snak, jeg skulle have afsluttet, siger Steen, og fortsætter: Vi skal have lavet et interview oppe på Lyngby Stadion om en halv times tid, det må du gerne smutte op og lave. Vi skal have historien med i næste uge, så den skal være skrevet færdig i eftermiddag. Det er den første sætning fra Steen, siden han ugen før gav mig jobbet med besked om at møde op onsdag morgen. Inden min første morgen på Lokal-Posten, bestod mine journalistiske erfaringer i en håndfuld artikler på et højskolekursus, og det havde taget mig et par uger at afslutte den hurtigste af dem. Til min ansættelses-samtale havde jeg nok fået det til at lyde af lidt mere. Nu trak jeg lige lidt luft ind og sagde: Super, det er helt okay, mens jeg tænkte: Hvordan i al verden skal jeg dog få lavet et interview og skrevet det på nogle få timer. Bare gå i gang Fire timer senere sad jeg Inge Nøhr var ansat på Lokal-Posten, da den blev købt af kai dige bach. Med de nye ejere lærte hun, at man kan få lov til meget, hvis argumenterne er gode med min første artikel på skærmen. Steen havde et par kommentarer til indledningen, og der var nogle kommafejl, men ellers synes han det var rigtig fint. Sådan. Ikke så meget teori, bare gå i gang, så lærer du det undervejs, og det du ikke lærer, hjælper jeg dig med i sidste ende. Det var Steens opskrift, og den passede perfekt til min ånd. Det var en gave for en knægt som mig, at få al tillid i verden til at skabe ting, og tiden på LokalPosten som yngste skribent er blevet et referencepunkt for mig i min karriere og i mit liv. I løbet af halvanden år på LokalPosten lærte jeg mere om journalistik, end de fire år jeg efterfølgende gik på journalisthøjskolen. I dag er jeg direktør i en amerikansk iværksættervirksomhed, hvor vi er i færd med at lave det næste store sociale medie, som skal være et mere humant alternativ til Facebook. Jeg arbejder sammen med folk der har været med til at bygge Twitter, Facebook og Kickstarter. Jeg har en længere karriere bag mig med chefposter og konsulentopgaver i den amerikanske medieverden. Efter sommeren skal jeg lede et forskningsprojekt om fremtidens medier, hos verdens førende teknologiuniversitet MIT. Iværksætterprojekt fra øverste hylde For det utrænede øre kan det lyde mere interessant end et job som skribent på Lokal-Posten i Lyngby. Det kan jeg af et ærligt hjerte skrive under på, at det ikke er. Af alt hvad jeg har lavet de sidste tyve år, står det at være med til at udvikle LokalPosten stadig som noget af det jeg er mest stolt af. Det var et iværksætterprojekt fra øverste hylde. Danmarks bedste lokalavis For et smalt budget, med få mennesker og en hel del andre odds imod os, lavede vi en avis der satte helt nye standarder for annoncefinansierede blade i Danmark. Der går således en lige linie fra Lokal-Posten, til den jeg er i dag. På Lokal-Posten lærte jeg, at man kan bygge og ændre verden. De produkter vi køber, de medier vi læser og alt det andet omkring os, er skabt af almindelige mennesker, med en god ide og entusiasme. Et kæmpe modeshow hos Alfa Romeo i Nærum - med den danske designer Isabell Kristensen fløjet ind fra London. Det lyder ikke som et typisk arrangement hos kai dige bach a-s, men det var ikke desto mindre, hvad Inge Nøhr fik grønt lys til at lave, da hun var annoncekonsulent på Lokal-Posten for Lyngby-Taarbæk og Søllerød. Vi kom både i Billed-Bladet og på bagsiden af Berlingske, fortæller Inge om modeshowet, som hun nævner som eksempel på, hvor frie rammerne var på Lokal-Posten, som kai dige bach a-s købte af Christian Bredsgaard pr. 1. januar 1996. Da Kai købte avisen, fik jeg Inge Nøhr er i dag 76 Jette som daglig leder og Henrik år men arbejder fortsat Skjoldager som øverste chef, og som salgskonsulent på freelancebasis. Hun det var utroligt lærerigt. Vi fik vide blev klædt godt på til rammer. Hvis man havde nogen mediebranchen af sine ønsker og kunne underbygge dem, fem år på Lokal-Posten fik man lov, fortæller Inge. Til gengæld skulle man kunne argumentere for sin sag. Og det krævede ind imellem lidt sværdslag. Inge husker, hvordan hun kæmpede indædt for at fastholde en beslutning om at skifte avisens røde farve ud med en blå. Kai havde nemlig skiftet holdning til den blå. Jeg havde været ude i byen og sælge budskabet om den blå farve. Så det ville jeg simpelt hen ikke være med til. Er Jeg lærte så meget af min tid på Lokal-Posten, at jeg er fortsat i branchen helt frem til i dag Inge Nøhr det fordi du VIL have din vilje, spurgte Skjoldager. Nej, men jeg synes det var vigtigt, at vi signalerede et skifte. Og så blev der lavet et kompromis. Vi skiftede farve, men Olie Lukøje som avismand i logoet fik et rødt slips. Som sagt: Hvis man kunne argumentere for sin sag, blev der lyttet, siger Inge. Lærte meget på Lokal-Posten Det var Inges første job som annoncekonsulent. Hun er uddannet forskningslaborant og var i mange år ansat i universitetsverden, hvor hun arbejdede med cancerforskning. Men i 1993, som 48-årig, skiftede hun totalt branche. Jeg lærte så meget af min tid på Lokal-Posten, at jeg er fortsat i branchen helt frem til i dag, hvor jeg er 76 år, fortæller Inge, som fulgte med til Politikens Lokalaviser, da avisen fusionerede med Det Grønne Område i 2001. Vi havde overhalet Det Grønne Område indenom, så Politikens Lokalaviser var nødt til at købe os, konstaterer Inge. 1988 1990 den grimme ælling, et blad for opinionsdannere og beslutningstagere, ser dagens lys. Sportsmagasinet, det tidl. Alt om Sport, bliver nedlagt pga. svigtende annoncesalg. Danskerne kan købe fyringspetroleum afgiftsfrit på 10 liters dunke pga. et hul i lovgivningen. Vi sælger 17 mio. liter inden hullet bliver lukket. (Se artiklen side 10) 1991 Stor sommertur for medarbejderne med Oslobåden til Norge. Turen er betalt med indtægten fra petroleums-eventyret. 1. juli overtages rejsebureauet Gate Eleven. John Dige Bach bliver direktør for det nye rejsebureau. r å 60 JUBII AVISEN Tak! for 60 eventyrlige år Tænk at have levet og været iværksætter og forretningsmand i et land i den bedste periode, der kan tænkes. Læs Kais leder og tale til jubilæumsfesten. SIDE 2 Vi fester igen Husker du firmaets 5, 10, 25, 40 og 50 års fødselsdag? SIDE 3 60 år mod st 2 60 Tak for et eventyrligt liv Må jeg starte med en tilståelse: Jeg har været med til at overbefolke verden. Med mine hver især 5 dejlige kærlige børn, 11 børnebørn og indtil nu 9 oldebørn. Som alle er i dag! Det er forunderligt at få lov til at opleve sit eget 60 års jubilæum. 60 år er mange år. 3 Så fester vi igen Hos kai dige bach har man aldrig forsømt chancen for at holde en god fest - ikke mindst når firmaet har fejret fødselsdag 5 år Tivolimarked og dans I 1963 blev de første fem år fejret med tivolimarked på kulpladsen og bal til den lyse morgen. Kai Dige Bach tændte grillen op me 4 60 Eva og Kai havde kort inden branden i 1959 købt hjørnegrunden på Gl. Klausdalsbrovej. Her byggede de efter Kais tegning et to etagers hus, som familien og virksomheden kunne flytte ind i 1960. Min drøm var at få et hus og en lille bil Kai havde ingen forestillinger om en stor og vidt forgren 5 Der blev sagt De en kort overgang i den unge brændselshandel i Hjortespring. Men ellers var tonen temmelig uhøjtidelig, som det også fremgår af dette jobopslag, som var det første Kai indrykkede i 1962. På bare én time kom der 11 kvalificerede ansøgere. Da man sagde De til chefen Det er svært at 6 60 Kais styrke har altid været, at han har været god til de store visioner og de små detaljer Henrik Skjoldager, adm. direktør Direktøren midt mellem de store visioner og de små detaljer Henrik Skjoldager startede som direktør den 1. maj 1971. Henrik og Kai havde lært hinanden at kende via Ser 7 Kai blev kendt i lokalområdet for sin tophue og træsko. Her demonstrerer han et komfur i forretningen i stuen på Gl. Klausdalsbrovej. Min rolle har været at drive firmaet i Kais ånd Vækst, samfundsansvar og ægte interesse for mennesker. Det har været ledetråden gennem alle årene, siger den mange 8 60 Efter krisen i 1973 købte kai dige bach a-s en grund på Prøvestenen, hvor der i første omgang blev bygget to tanke med en samlet kapacitet på 20 mio. liter olie. Her er Kai selv i gang med at grave ud til de nye tanke. Da Kai forhandlede olie hjem fra Saudi Arabien Kai rejste til Saudi Arabi 9 Åbningsreceptionen blev lidt af en Tivolibegivenhed. Grøften stod for maden og Pjerrot og Tivolis ansatte kiggede forbi. Mod strømmen: Hvidevare-butik åbnet på Rådhuspladsen med pomp og pragt Hvad gør man, når andre butikker flytter fra city til forstæderne? Man åbner en stor butik midt på Rådh 10 60 60 år med overskud hvert år kai dige bach a-s har haft sorte tal på bundlinjen hvert eneste år siden starten i 1958 Brand, oliekrise, stærke konkurrenter, store satsninger. Der har været masser af udfordringer, siden Eva og Kai startede brændselshandel i Hjortespring den 15. juni 1958. Men 11 Direktøren, der altid kunne give et svar Jørgen Holm var ansat i kai dige bach i 46 år, indtil han gik på pension i 2008. I 35 år var han firmaets effektive driftsdirektør, som altid kunne træffe en beslutning Jeg vil godt prøve, men du skal regne med, at jeg kommer klokken syv og går klokken 16 12 60 Fantastisk tid på verdens største gratisblad Tommy Sverre Willumsen var sælger på idényt i den gyldne periode, hvor det omsatte for ca. 100 mio. kr. årligt og kom i Guinness Book of Records. I dag er han salgsdirektør for magasinet, som nu ejes af Benjamin Medier, som er en del af Bonniers 13 Mød op i lufthavnen kl. 6. Husk dit pas... Vi lærte at tro på os selv, men på en ydmyg måde. Det var en stærk kombination. Tommy Sverre Willumsen ejer af idényt, og i 2009 overtog Bonnier hele ejerskabet. Tommy flyttede med idényt til Bonniers datterselskab Benjamin Medier på Finsenvej på Fred 14 60 Michael Jensen Ansat fra 1992 2000 Hvordan var det at arbejde i kai dige bach? Tiden i Gate Eleven var min soldatertid. Kollegialt fantastisk og med meget latter. Ofte en konsekvens af en frisk Steen Andersson bemærkning. Der var altid fart på. Især når Ide-Nyt udkom. Og torsdagsaften-mødet 15 I konkurrence med postvæsenet I 1983 startes A1 Post, som bringer pakker ud til erhvervslivet. Ivan Bjerg-Larsen får opgaven med udfordre postvæsenet. Han overtager senere A1 Post Henrik Ottosen Ansat hos kai dige bach 2004-2008. Først som trainee og siden som marketingkonsulent. Begge dele med 16 60 Du fik lov, hvis argumenterne var i orden Bjarke i Christianshavn, hvor han og familien har boet de seneste år, efter en årrække i USA. Dengang jeg lærte at ændre verden Bjarke har arbejdet sammen med nogle af den amerikanske medieverdens mest innovative folk. Men sin vigtigste viden om jo 17 Rundt om Kai - En borgerlig anarkist med 60 års virksomhedsliv på bagen Da det var slut, fik vi alle sammen 1000 kroner af Kai som tak for indsatsen. Fra piccoline til chefredaktør. Hjørdis Andersen Melodi: Jeg en gård mig bygge vil af Elias Sehlstedt Det aktivt legende menneske Jeg en verden 18 60 Det korte avis-eventyr om Den Grimme Ælling kai dige bach a-s sendte i marts 1995 en ny eftermiddagsavis på gaden i København. Eventyret blev kort, men den lille flok bag avisen fik nogle sjove og værdifulde erfaringer Af Steen Trolle, redaktionschef på Den Grimme Ælling 1994-1995 og redakt 19 Snevejr i Danmark. Så får man da lyst til at tage på en eksotisk drømmerejse. I 1990erne var man ikke i tvivl om, at der lå et rejsebureau på Gl. Klausdalsbrovej 480. Christina Bille Nielsen Ansat fra i Gate Eleven til 1999 Jeg har taget værdierne med fra Gate Eleven Hvordan var det at arbejde 20 60 Far er still going strong. Han kommer i virksomheden mindst et par gange om ugen og er stadig en stor del af hverdagen Virksomheden skal fremstå professionelt og med et stænk af patina om den historie, som jeg synes det er vigtigt at bevare, siger Jill. Stor respekt for mors og fars livsvæ 21 Gitte og Morten driver TANken i den rette ånd Siden 2011 har Gitte og Morten Hansen forpagtet Kai Dige Bachs tank på Klausdalsbrovej. De har fokus på god kundeservice Flagskibet er porten til Hjortespring Erhvervsby, som tæller ca. 50 erhvervslejemål. Trekløveret på Gl. Klausdalsbrovej. Dobbe 22 60 Rektor for et undergrundsuniversitet Siden 2004 har der ca. 8 gange årligt været afholdt søndagsskole i kælderen i Hjortespring Kai fik i 2014 Herlev Erhvervspris. Prisen, der uddeles af Herlev Erhvervsråd, gives til en virksomhed, der har gjort noget særligt for Herlev. Prisen blev overrak 23 Holdet i dag Teamet hos kai dige bach a-s tæller i dag fem medarbejdere. Her ses holdet sammen: Administrationschef Michael Hatting, Agnethe Nete Nørgaard Bach, husfaktotum Pia Mod, Kai, Jill Dige Streit, alt-mulig-sekretær Helle Jensen og caretaker Kim Elster. Tredje generation har startet e 24 60 Familievirksomhed Hele Bach-familien har gennem årene givet en hånd med i virksomheden. Her ses John, Ilse og Jette ved åbningen af hårde hvidevareforretningen på Rådhuspladsen i 1974. Eva og Kais fire børn har haft forskellige ansvarsområder. John har bl.a. været direktør for Gate Eleven og