14 ERHVERVSNYHEDER FRA BUSINESS CENTER BORNHOLM BUSINESS BORNHOLM Kære læser Den opmærksomme læser har måske bemærket, at Business Bornholm-magasinet, som normalt udkommer i juni, ikke er på gaden i sin vante form. Det skyldes, at Business Center Bornholm og Bornholms Tidende fra nu af samler kræfterne i én fælles udgivelse i stedet for to særskilte magasiner. Fremover vil du derfor finde de erhvervsartikler, du er vant til fra Business Bornholm-magasinet, samlet i det erhvervsmagasin, du sidder med i hånden lige nu. Ambitionen er selvfølgelig den samme som den altid har været: at fortælle historierne om virksomhederne, menneskene, idéerne og udviklingen, der er med til at skabe vækst og arbejdspladser på Bornholm. I denne udgave sætter vi fokus på ledelse og professionalisering. To begreber, der måske kan lyde lidt tunge, men som i virkeligheden handler om noget helt grundlæggende: at skabe en virksomhed, der er rustet til fremtiden. Vi lever i en tid, hvor forandringer sker hurtigere end nogensinde før. Nye teknologier, ændrede markeder og skiftende kundebehov betyder, at det ikke længere er nok at gøre, som man altid har gjort. Virksomheder, der lykkes, er dem, der løbende udvikler sig, arbejder strategisk og træffer bevidste valg. BUSINESS BORNHOLM Business Bornholm-siderne udarbejdes af Business Center Bornholm og udgives i samarbejde med Bornholms Tidendes erhvervsmagasin. Tekst og grafisk design Lina Hilding Kontakt os info@bornholm.biz Tlf. 56 95 73 00 (mandag til fredag kl. 9-11) Business Center Bornholm er Bornholms Regionskommunes indgang til erhvervsservice og hjælper virksomheder på Bornholm med at udvikle sig og skabe vækst. Scan QR-koden for at læse mere. Det bornholmske erhvervsliv har heldigvis vist igen og igen, at det både er innovativt, handlekraftigt og modigt. Her på øen er vi ikke bange for at afprøve nye idéer, udfordre vanetænkningen og udvikle vores virksomheder. Det er en styrke, vi skal holde fast i. Telefonen ringer. En medarbejder mangler svar. En kunde venter. En opgave skal løses nu. Sådan ser hverdagen ud hos mange bornholmske virksomhedsejere. Drift fylder. Derfor bliver strategiarbejde ofte noget, man tænker, man burde tage sig tid til senere. Problemet er bare, at senere sjældent kommer. Mange tænker: Det må vi kigge på, når vi får lidt mere luft. Men hvis man aldrig stopper op og ser på virksomheden udefra, fortsætter man bare uge efter uge uden rigtigt at træffe bevidste strategisk valg, siger Poul von Wowern fra Von Wowern Consult. Han arbejder til daglig med strategi, ledelse og udvikling i virksomheder og oplever, at mange ejerledere ser strategiarbejde som noget stort, tungt og ressourcekrævende. Det synspunkt vil Poul gerne ændre på. Strategi skal forstås som en retning, der giver mening og kan bruges i hverdagen, siger han. Klæd dig på med kort og kompas Ifølge Poul møder han ofte virksomheder, der falder i én af to kategorier. Den første gruppe startede virksomheden ud fra et ønske om at skabe noget eller løse et behov, de kunne se i markedet. Her fylder den daglige drift og medarbejderne næsten al tiden, mens planer og langsigtede beslutninger sjældent tages i betragtning. Man siger ja til de kunder, der kommer. Udvider, når der er travlt. Tilpasser sig, når noget presser sig på. Problemer bliver løst ét ad gangen. Men det betyder også, at virksomheden i høj grad bliver styret af tilfældigheder, og at større beslutninger bliver sværere at ERHVERV / JUNI 2026 Vi har nok alle stadig coronapandemien frisk i erindringen. På kort tid blev virksomheder tvunget til at tænke nyt, omstille sig og finde nye måder at drive forretning på. Nogle kæmpede sig gennem krisen, mens andre formåede at bruge situationen som afsæt til at udvikle sig yderligere. Fælles for dem var evnen til at handle, tilpasse sig og se muligheder i en foranderlig virkelighed. Det er en erfaring, der er værd at tage med videre. For udvikling og forandring bør ikke først ske, når krisen rammer. Det bør være en naturlig del af hverdagen. Også når forretningen går godt. Men hvad betyder det egentlig at professionalisere sin virksomhed? Det spørgsmål ser vi nærmere på i denne udgave gennem artikler og eksempler fra virksomheder, der aktivt arbejder med ledelse, strategi og udvikling for at stå stærkere både i dag og i fremtiden. Velkommen til vores nye måde at formidle erhvervsnyheder på. Vi glæder os til fortsat at dele historier, inspiration og perspektiver fra det bornholmske erhvervsliv med jer. GOD LÆSELYST! Karen Bladt træffe, når man ikke ved, hvor man er på vej hen. Den anden gruppe gør sig faktisk tanker om, hvilken retning virksomheden skal udvikle sig i. Problemet er bare, at tankerne bliver inde i hovedet og aldrig omsat til konkret handling. En del virksomheder har gjort sig tanker om, hvor de gerne vil hen. Men hvis det ikke bliver konkretiseret, bliver det heller ikke omsat til handlinger, siger Poul. Du ville nok ikke sejle jorden rundt uden kort og kompas. Så hvorfor drive en virksomhed uden at vide, hvor du vil hen, hvordan du kommer derhen, og hvilke handlinger der skal til for at nå målet? siger Poul. Vælg en retning og gør den konkret For mange virksomheder bliver strategi hurtigt et abstrakt begreb. Derfor handler det om at gøre arbejdet enkelt og operationelt. Poul anbefaler, at virksomheder starter med at finde deres retning: Hvad vil man egentlig med virksomheden? Hvilke kunder vil man have? Hvilke produkter giver det mening at fokusere på? Og hvor vil man gerne hen geografisk? Når retningen er tydelig, bør man vælge højst tre fokusområder. Det er her, du skal beslutte, om det er en ny hjemmeside, der skal prioriteres, så du kan tiltrække de kunder, du ønsker. Eller om det er nu, du skal investere i en ISO-certificering, fordi du kan se, at der vil blive stillet nogle krav længere hen ad vejen. Vælg maksimalt tre fokusområder. Ikke fire eller fem. Ellers mister man fokus og kommer ikke rigtigt i mål med noget. JUNI 2026 ERHVERV STÆRKT ERHVERVSLIV TOM KOMMUNEKASSE. VEJEN FREM ER SAMARBEJDE NY REGERING? LANDBRUGET HOLDER VEJRET FOLKEMØDET RÆKKER UD TIL ØENS VIRKSOMHEDER SOMMER MED FLERE TURISTER S 6 S I D ER R A RF N Y H ED E EN T ER SC BUSINE S H O L M BORN OSTEHJØRNET I RØNNE SØGER NYE EJERE Bornholm 2 ET STÆRKT ERHVERVSLIV ER BORNHOLMS LIVSNERVE Når vi taler om Bornholms fremtid, handler debatten ofte om færger, bosætning, turisme eller nye store projekter som Energiøen. Men bag alle ambitionerne ligger én afgørende forudsætning: Et stærkt og velfungerende erhvervsliv. Det er virksomhederne, d 4 SVÆR TID KRÆVER ÆRLIG DIALOG Erhvervslivet er brandvarmt. Kommunekassen slunken. Den alvorlige situation kalder på en ærlig dialog mellem Bornholms virksomheder og kommune, siger borgmester Frederik Tolstrup (V). E fter fem måneder i borgmesterstolen står Frederik Tolstrup (V) over for kommunal 5 BORNHOLM MANGLER IKKE JOB BORNHOLM MANGLER MENNESKER Mens mange europæiske regioner kæmper med økonomisk usikkerhed, står Bornholm i en lidt anden situation. Øens virksomheder mangler ikke opgaver. De mangler medarbejdere. Ved indgangen til 2026 ligger ledigheden fortsat på et meget lavt niveau. 6 FOLKEMØDET RÆKKER UD TIL BORNHOLMS ERHVERVSLIV Forventningsfulde danskere indtager igen Allinge og Folkemødet, der har slået stærke rødder i det bornholmske erhvervsliv, men der er plads til øget samarbejde, siger direktør Signe Saabye Ottosen. B ornholm og Folkemødet oplever igen et stort ryki 7 lokale håndværkere og leverandører, og vi bestræber os altid på at vælge lokalt men det stiller også krav om, at bornholmske virksomheder er konkurrencedygtige. I år har vi som noget nyt indgået samarbejde med Musikhuzet om musikken i Danchells Anlæg, og det er jeg rigtig glad for. Hvor ser du d 8 FAGLIG OG SAGLIG DIALOG OM LANDBRUGET ØNSKES Det bornholmske landbrug holdet vejret og ser ny regering an. Øverst på ønskesedlen er en dialog præget af faglighed og ikke følelser. B ølgerne går højt i dansk politik denne sommer. Et af de områder, hvor debatten er mest intens, er landbruget, hvo 9 +45 52 17 52 48 valneslogistics.dk ERHVERV / JUNI 2026 10 HOLL Æ NDERE INTERE SSERET I BORNHOLM K an Bornholm blive et attraktivt alternativ for hollandske familier, der drømmer om mere plads, lavere boligpriser og en hverdag tættere på naturen? Det spørgsmål rejste Business Center Bornholms tilflytterkonsulent Rune Holm, da han i foråret deltog på en 11 HVORFOR KIGGER FLERE HOLLÆNDERE MOD BORNHOLM? Når Bornholm markedsfører sig over for hollandske familier, er det ikke tilfældigt. I disse år oplever Holland en række økonomiske og demografiske udfordringer, som får flere til at overveje, om livet kunne leves bedre et andet sted. TÆT BEFOLKNING H 12 Advokat Morten Hartelius Snellemark 51, Rønne advokat@adv-bohansen.dk 56 95 17 04 www.adv-bohansen.dk Din Revisor INSPIRATIONSDAG VENDER TILBAGE TIL MARTS Da den traditionelle fødevaremesse udeblev i 2026, valgte to bornholmske virksomheder at handle. Og de er langt fra færdige. digitalt føren 13 Det handler om tryghed også for erhvervsvirksomheder Dit lokale advokatkontor v/advokatfirmaet Paldan Nexø Sdr. Hammer 2, 1. 56 49 11 40 56 49 11 40 Nexø Sdr. Hammer 2, 1. Ret&Råd Bornholm Rønne St. Torvegade 14, 1. 56 56 9191 11 11 40 40 Rønne St. Torv 1 , 1. v/Advokatfirmaet bornholm@ret-ra 14 ERHVERVSNYHEDER FRA BUSINESS CENTER BORNHOLM BUSINESS BORNHOLM Kære læser Den opmærksomme læser har måske bemærket, at Business Bornholm-magasinet, som normalt udkommer i juni, ikke er på gaden i sin vante form. Det skyldes, at Business Center Bornholm og Bornholms Tidende fra nu af samler kræf 15 Derefter skal fokusområderne omsættes til konkrete handlinger: Hvem gør hvad, hvornår og hvordan? Hvis en opgave er så stor, at den først kan være færdig om et halvt år, er den sandsynligvis for omfattende og bør deles op i mindre dele. Så bliver det lettere at mærke fremdriften undervejs. Vi m 16 Gearet til fremtiden med klar retning For Flemming Svendsen VVS ApS er strategi ikke en pæn plan på papir, men noget, der præger de daglige beslutninger. Th. medejer Marcus Hansen i fuld gang med forberedelserne til årets Folkemøde. For mange små og mellemstore virksomheder kan strategi hurtigt 17 Når strategien bliver konkret Hos Flemming Svendsen VVS er strategi ikke kun noget, der bliver talt om. Det er noget, der bliver bygget ind i systemer, arbejdsgange og daglige beslutninger. Virksomheden blev ISO-certificeret i 2024 og skal recertificeres næste år. Det arbejde har krævet mange ti 18 Kriser er ofte muligheder forklædt i sort Vækst er ikke kun en succeshistorie. Når en virksomhed vokser hurtigere, end man selv kan følge med, følger også tvivl, pres og store beslutninger. Og når kriserne rammer, kan det være svært at stå alene med ansvaret. For Johnny Fagerlund, medejer og oph 19 Man bliver aldrig færdig som leder Som medejer af Christiansøfarten har Simon Christensen investeret i både virksomheden og sit eget lederskab. Foto: Christiansøfarten ApS I januar 2023 gik Simon Christensen fra medarbejder til medejer i Christiansøfarten ApS. Samtidig tog han en beslutning om 20 ØSTDANSK LANDBOFORENING VIL TÆT TERE PÅ L ANDMÆ NDENE Østdansk Landboforening rådgiver landmænd og øvrige erhvervsdrivende Ø stdansk Landboforening åbner kontor i Rønne. Dermed får både landmænd og virksomheder på øen lettere adgang til rådgivning inden for økonomi, planteavl, ejendom, jura o 21 Østdansk Landboforening er en rådgivningsvirksomhed med fokus på faglighed, nærvær og tillid. Organisationen består af ca. 75 medarbejdere og har kontorer i Rønnede og Hagested ved Holbæk. Østdansk Landboforening rådgiver landmænd og øvrige erhvervsdrivende inden for blandt andet økonomi, regnsk 22 EN SOMMER MED FLERE GÆ STER Bornholms turismeerhverv ser optimistisk på sommeren 2026. Bookingtallene peger opad, nye markeder viser interesse for øen, og samtidig oplever mange rejsende et stigende behov for tryghed, nærhed og kvalitet i ferien. Det fortæller Anders Wiberg, direktør for Destina 23 Tjek vores hjemmeside: Martin Kofoed Ejendomsmægler Steffen Lorentzen Ejendomsmægler Jesper O. Kofoed Salg og vurdering Salg og Vurdering Hovedgade 5, Snogebæk Restaurant Den Lille Havfrue kombineret bolig og erhverv Hovedgade 5, Snogebæk. 475 m2 Kontantpris: 5.998.000 kr. Anerkendt og vel 24 TURISTAKADEMI BORNHOLM SKAL STYRKE ERHVERVET T urismen er en af Bornholms vigtigste erhvervsgrene. Hvert år skaber den arbejdspladser, omsætning og liv på tværs af øen. Men samtidig står branchen over for en udfordring, som mange virksomheder kender alt for godt: Manglen på kvalificeret arbejds 25 TURISMEN ER FOR VIGTIG TIL IKKE AT INVESTERE I UDDANNEL SE Turismen spiller en afgørende rolle for både dansk økonomi og Bornholms udvikling. Derfor ser projektchef Alice Bank Danielsen fra Dansk Kyst- og Naturturisme et stort potentiale i planerne om et nyt Turistakademi Bornholm. Hvorfor er d 26 BORNHOLMS UNGE GÅR PÅ ARBEJDE Bornholms unge går tidligt på arbejde: Fritidsjob giver erfaring, ansvar og stærkere tilknytning til arbejdsmarkedet Når sommeren rammer Bornholm, fyldes restauranter, caféer, butikker, attraktioner og hoteller med turister. Men bag mange af de smilende ansigter, de 27 SAMMEN GØR VI EN FORSKEL FOR BORNHOLMS ERHVERVSLIV Karen Bladt, bestyrelsesformand for Bornholms Erhvervsråd Christa Lodahl, Erhvervschef hos Business Center Bornholm BLIV MEDLEM Ved aktivt at bidrage er du med til at sikre fortsat vækst og udvikling i erhvervslivet på øen. Læs mere på: www. 28 SVANEKE VIL MERE END SOMMEREN S ommeren er over os, hvilket betyder øens gæster og Bornholms turismeerhverv hånd i hånd går højsæsonen i møde. Svaneke har i mange år været en af Bornholms mest populære bydestinationer. De små bindingsværkshuse, de arbejdende værksteder, havnen, røgeriet og de m ANNONCE AI er ikke en trussel det er en konkurrencefordel 29 alt fra kundekommunikation og booking til markedsføring på tværs af sprog. AI. Allerede her åbner der sig et væld af tanker. Hvordan bruger jeg det, skal jeg bruge det og kan jege bruge det? Og er AI farligt? AI er her, der og alle veg 30 FRA STARTUP TIL SCALEUP: D et begynder ofte i det små. En bærbar computer på køkkenbordet eller en gryde, der koger. En idé, der virker lidt for god til at lade ligge. Måske en freelanceropgave, der udvikler sig. Måske et lille produkt, der pludselig får kunder hurtigere end forventet. Eller må 31 DEN SVÆRE OVERGANG fra startup til scaleup. Hvor vækst tidligere næsten automatisk betød flere ansatte, kan små virksomheder i dag komme overraskende langt med digitale værktøjer, automatisering og freelancere. Det gør det muligt at skalere langt mere fleksibelt end tidligere. Mange små virksomh Din lokale udbyder af fibernet Få stabilt, sikkert & lynhurtigt fibernet til din virksomhed med BornFiber Med BornFiber får din virksomhed lynhurtigt og stabilt fibernet. I får... En stabil, fremtidssikret & professionel erhvervsforbindelse Personlig rådgivning med mindre end 5 min. ventetid på tel