16 Gearet til fremtiden med klar retning For Flemming Svendsen VVS ApS er strategi ikke en pæn plan på papir, men noget, der præger de daglige beslutninger. Th. medejer Marcus Hansen i fuld gang med forberedelserne til årets Folkemøde. For mange små og mellemstore virksomheder kan strategi hurtigt lyde som noget, der hører hjemme i mødelokaler og udgøres af lange rapporter og planer, der ligger langt væk fra hverdagen. Men hos Flemming Svendsen VVS ApS handler strategi ikke om fine ord. Det handler om trivsel, klare arbejdsgange og om at træffe bevidste valg midt i en travl hverdag. gennem mange år været båret af ordentlighed, faglighed og en vilje til at samarbejde. Den kultur har Marcus ikke ønsket at ændre. Kulturen er den samme, som den altid har været. Men jeg er nok kommet ind med et andet gear. Jeg har mange idéer, kaster bolde op i luften og sidder sjældent stille ret længe ad gangen. Nogle gange tænker mine kollegaer nok: Hvad er det nu, han har gang i? Da Marcus Hansen kom til virksomheden for lidt mere end seks år siden, var det egentlig med ønsket om at vende hjem til Bornholm. Han boede dengang i Roskilde med sin familie, men savnede den bornholmske natur, fællesskabet og livet på øen. Planen var først at etablere en mindre rådgivningsfilial på Bornholm i tilknytning til sin tidligere arbejdsplads. Men med en lille søn derhjemme og udsigten til pendling frem og tilbage, begyndte han at se sig om efter andre muligheder. Gennem Tilflytterservice Bornholm blev hans CV sendt ud til VVS-virksomheder på øen. Den eneste, der vendte tilbage, var Jacob Svendsen, direktør for Flemming Svendsen VVS. Jacob tog faktisk selv over til Roskilde for at mødes med mig. Det betød meget. Der kunne jeg mærke, at det var det rigtige sted at starte, fortæller Marcus. Han blev ansat som overmontør. Tre år senere, i 2024, trådte han ind som medejer af virksomheden sammen med Jacob Svendsen. I dag ejer de hver halvdelen af Flemming Svendsen VVS. Men for Marcus har ejerskabet ikke kun handlet om at få flere opgaver eller større ansvar. Det har også handlet om at finde en tydeligere retning. Vi vil gerne være Bornholms bedste arbejdsplads. Det handler om de bløde værdier. At man behandler folk ordentligt. At der er god løn, gode forhold og ordentlige rammer. Ikke en ny kultur, men et nyt gear Flemming Svendsen VVS er en etableret bornholmsk virksomhed med rødder tilbage til 1986. Flere af medarbejdere har været i virksomheden næsten lige så længe, som virksomheden eksisteret, og kulturen har Marcus Hansen, medejer af Flemming Svendsen VVS ApS Da Marcus begyndte i virksomheden, var der omkring 30 ansatte. I dag er de cirka 65 medarbejdere, heraf 13 lærlinge og 10 på kontoret. Alene det seneste år er virksomheden vokset markant, blandt andet med overtagelsen af en afdeling fra et andet firma og ansættelsen af 15 nye medarbejdere. Men vækst er ikke i sig selv målet. ERHVERV / JUNI 2026 For Flemming Svendsen VVS handler retningen ikke om et bestemt medarbejderantal eller en bestemt omsætning. Det handler i højere grad om at bygge en sund virksomhed, hvor folk har lyst til at være. Vi vil gerne være Bornholms bedste arbejdsplads. Det handler om de bløde værdier. At man behandler folk ordentligt. At der er god løn, gode forhold og ordentlige rammer, siger han. Når virksomheden ansætter nye medarbejdere, spørger de ikke kun ind til erfaring og kompetencer. De spørger også: Hvad har du lyst til at lave? For Marcus er det en vigtig del af strategien. Medarbejderne skal ikke bare passe ind i virksomhedens behov. Opgaverne skal også give mening for dem, der skal løse dem. Strategiarbejde kræver ro i hovedet I en håndværksvirksomhed med mange medarbejdere, mange kunder og mange opgaver er det ikke altid let at finde tid til udvikling. Driften fylder. Telefonerne ringer. Opgaver skal planlægges, medarbejdere skal informeres, kunder skal serviceres, og projekter skal afsluttes. På spørgsmålet om, hvordan man finder tid til strategi midt i alt det, smiler Marcus. Man arbejder mange timer, siger han. Men bag smilet ligger en alvor. For strategi kræver tid. Og ikke mindst ro. Det koster nogle timer, hvor man kan sidde i fred og ro. Det kræver ro i hovedet. Det er ikke noget, man lige gør en formiddag mellem alt muligt andet, siger han. Derfor foregår meget af det strategiske arbejde også tit uden for den almindelige arbejdsdag. Om aftenen, når der er færre forstyrrelser, og tankerne kan få lov at samle sig. For Marcus begyndte arbejdet med strategi først og fremmest med et behov for klarhed. Ikke fordi virksomheden skulle i en helt anden retning, men fordi retningen skulle blive tydeligere. Det handlede om at få låst planen fast. At få klarhed over, hvor vi står, og hvor vi skal hen, siger han. Undervejs har han blandt andet deltaget i et strategiforløb igennem Business Center Bornholm for at få sat ord og struktur på sine tanker. JUNI 2026 ERHVERV STÆRKT ERHVERVSLIV TOM KOMMUNEKASSE. VEJEN FREM ER SAMARBEJDE NY REGERING? LANDBRUGET HOLDER VEJRET FOLKEMØDET RÆKKER UD TIL ØENS VIRKSOMHEDER SOMMER MED FLERE TURISTER S 6 S I D ER R A RF N Y H ED E EN T ER SC BUSINE S H O L M BORN OSTEHJØRNET I RØNNE SØGER NYE EJERE Bornholm 2 ET STÆRKT ERHVERVSLIV ER BORNHOLMS LIVSNERVE Når vi taler om Bornholms fremtid, handler debatten ofte om færger, bosætning, turisme eller nye store projekter som Energiøen. Men bag alle ambitionerne ligger én afgørende forudsætning: Et stærkt og velfungerende erhvervsliv. Det er virksomhederne, d 4 SVÆR TID KRÆVER ÆRLIG DIALOG Erhvervslivet er brandvarmt. Kommunekassen slunken. Den alvorlige situation kalder på en ærlig dialog mellem Bornholms virksomheder og kommune, siger borgmester Frederik Tolstrup (V). E fter fem måneder i borgmesterstolen står Frederik Tolstrup (V) over for kommunal 5 BORNHOLM MANGLER IKKE JOB BORNHOLM MANGLER MENNESKER Mens mange europæiske regioner kæmper med økonomisk usikkerhed, står Bornholm i en lidt anden situation. Øens virksomheder mangler ikke opgaver. De mangler medarbejdere. Ved indgangen til 2026 ligger ledigheden fortsat på et meget lavt niveau. 6 FOLKEMØDET RÆKKER UD TIL BORNHOLMS ERHVERVSLIV Forventningsfulde danskere indtager igen Allinge og Folkemødet, der har slået stærke rødder i det bornholmske erhvervsliv, men der er plads til øget samarbejde, siger direktør Signe Saabye Ottosen. B ornholm og Folkemødet oplever igen et stort ryki 7 lokale håndværkere og leverandører, og vi bestræber os altid på at vælge lokalt men det stiller også krav om, at bornholmske virksomheder er konkurrencedygtige. I år har vi som noget nyt indgået samarbejde med Musikhuzet om musikken i Danchells Anlæg, og det er jeg rigtig glad for. Hvor ser du d 8 FAGLIG OG SAGLIG DIALOG OM LANDBRUGET ØNSKES Det bornholmske landbrug holdet vejret og ser ny regering an. Øverst på ønskesedlen er en dialog præget af faglighed og ikke følelser. B ølgerne går højt i dansk politik denne sommer. Et af de områder, hvor debatten er mest intens, er landbruget, hvo 9 +45 52 17 52 48 valneslogistics.dk ERHVERV / JUNI 2026 10 HOLL Æ NDERE INTERE SSERET I BORNHOLM K an Bornholm blive et attraktivt alternativ for hollandske familier, der drømmer om mere plads, lavere boligpriser og en hverdag tættere på naturen? Det spørgsmål rejste Business Center Bornholms tilflytterkonsulent Rune Holm, da han i foråret deltog på en 11 HVORFOR KIGGER FLERE HOLLÆNDERE MOD BORNHOLM? Når Bornholm markedsfører sig over for hollandske familier, er det ikke tilfældigt. I disse år oplever Holland en række økonomiske og demografiske udfordringer, som får flere til at overveje, om livet kunne leves bedre et andet sted. TÆT BEFOLKNING H 12 Advokat Morten Hartelius Snellemark 51, Rønne advokat@adv-bohansen.dk 56 95 17 04 www.adv-bohansen.dk Din Revisor INSPIRATIONSDAG VENDER TILBAGE TIL MARTS Da den traditionelle fødevaremesse udeblev i 2026, valgte to bornholmske virksomheder at handle. Og de er langt fra færdige. digitalt føren 13 Det handler om tryghed også for erhvervsvirksomheder Dit lokale advokatkontor v/advokatfirmaet Paldan Nexø Sdr. Hammer 2, 1. 56 49 11 40 56 49 11 40 Nexø Sdr. Hammer 2, 1. Ret&Råd Bornholm Rønne St. Torvegade 14, 1. 56 56 9191 11 11 40 40 Rønne St. Torv 1 , 1. v/Advokatfirmaet bornholm@ret-ra 14 ERHVERVSNYHEDER FRA BUSINESS CENTER BORNHOLM BUSINESS BORNHOLM Kære læser Den opmærksomme læser har måske bemærket, at Business Bornholm-magasinet, som normalt udkommer i juni, ikke er på gaden i sin vante form. Det skyldes, at Business Center Bornholm og Bornholms Tidende fra nu af samler kræf 15 Derefter skal fokusområderne omsættes til konkrete handlinger: Hvem gør hvad, hvornår og hvordan? Hvis en opgave er så stor, at den først kan være færdig om et halvt år, er den sandsynligvis for omfattende og bør deles op i mindre dele. Så bliver det lettere at mærke fremdriften undervejs. Vi m 16 Gearet til fremtiden med klar retning For Flemming Svendsen VVS ApS er strategi ikke en pæn plan på papir, men noget, der præger de daglige beslutninger. Th. medejer Marcus Hansen i fuld gang med forberedelserne til årets Folkemøde. For mange små og mellemstore virksomheder kan strategi hurtigt 17 Når strategien bliver konkret Hos Flemming Svendsen VVS er strategi ikke kun noget, der bliver talt om. Det er noget, der bliver bygget ind i systemer, arbejdsgange og daglige beslutninger. Virksomheden blev ISO-certificeret i 2024 og skal recertificeres næste år. Det arbejde har krævet mange ti 18 Kriser er ofte muligheder forklædt i sort Vækst er ikke kun en succeshistorie. Når en virksomhed vokser hurtigere, end man selv kan følge med, følger også tvivl, pres og store beslutninger. Og når kriserne rammer, kan det være svært at stå alene med ansvaret. For Johnny Fagerlund, medejer og oph 19 Man bliver aldrig færdig som leder Som medejer af Christiansøfarten har Simon Christensen investeret i både virksomheden og sit eget lederskab. Foto: Christiansøfarten ApS I januar 2023 gik Simon Christensen fra medarbejder til medejer i Christiansøfarten ApS. Samtidig tog han en beslutning om 20 ØSTDANSK LANDBOFORENING VIL TÆT TERE PÅ L ANDMÆ NDENE Østdansk Landboforening rådgiver landmænd og øvrige erhvervsdrivende Ø stdansk Landboforening åbner kontor i Rønne. Dermed får både landmænd og virksomheder på øen lettere adgang til rådgivning inden for økonomi, planteavl, ejendom, jura o 21 Østdansk Landboforening er en rådgivningsvirksomhed med fokus på faglighed, nærvær og tillid. Organisationen består af ca. 75 medarbejdere og har kontorer i Rønnede og Hagested ved Holbæk. Østdansk Landboforening rådgiver landmænd og øvrige erhvervsdrivende inden for blandt andet økonomi, regnsk 22 EN SOMMER MED FLERE GÆ STER Bornholms turismeerhverv ser optimistisk på sommeren 2026. Bookingtallene peger opad, nye markeder viser interesse for øen, og samtidig oplever mange rejsende et stigende behov for tryghed, nærhed og kvalitet i ferien. Det fortæller Anders Wiberg, direktør for Destina 23 Tjek vores hjemmeside: Martin Kofoed Ejendomsmægler Steffen Lorentzen Ejendomsmægler Jesper O. Kofoed Salg og vurdering Salg og Vurdering Hovedgade 5, Snogebæk Restaurant Den Lille Havfrue kombineret bolig og erhverv Hovedgade 5, Snogebæk. 475 m2 Kontantpris: 5.998.000 kr. Anerkendt og vel 24 TURISTAKADEMI BORNHOLM SKAL STYRKE ERHVERVET T urismen er en af Bornholms vigtigste erhvervsgrene. Hvert år skaber den arbejdspladser, omsætning og liv på tværs af øen. Men samtidig står branchen over for en udfordring, som mange virksomheder kender alt for godt: Manglen på kvalificeret arbejds 25 TURISMEN ER FOR VIGTIG TIL IKKE AT INVESTERE I UDDANNEL SE Turismen spiller en afgørende rolle for både dansk økonomi og Bornholms udvikling. Derfor ser projektchef Alice Bank Danielsen fra Dansk Kyst- og Naturturisme et stort potentiale i planerne om et nyt Turistakademi Bornholm. Hvorfor er d 26 BORNHOLMS UNGE GÅR PÅ ARBEJDE Bornholms unge går tidligt på arbejde: Fritidsjob giver erfaring, ansvar og stærkere tilknytning til arbejdsmarkedet Når sommeren rammer Bornholm, fyldes restauranter, caféer, butikker, attraktioner og hoteller med turister. Men bag mange af de smilende ansigter, de 27 SAMMEN GØR VI EN FORSKEL FOR BORNHOLMS ERHVERVSLIV Karen Bladt, bestyrelsesformand for Bornholms Erhvervsråd Christa Lodahl, Erhvervschef hos Business Center Bornholm BLIV MEDLEM Ved aktivt at bidrage er du med til at sikre fortsat vækst og udvikling i erhvervslivet på øen. Læs mere på: www. 28 SVANEKE VIL MERE END SOMMEREN S ommeren er over os, hvilket betyder øens gæster og Bornholms turismeerhverv hånd i hånd går højsæsonen i møde. Svaneke har i mange år været en af Bornholms mest populære bydestinationer. De små bindingsværkshuse, de arbejdende værksteder, havnen, røgeriet og de m ANNONCE AI er ikke en trussel det er en konkurrencefordel 29 alt fra kundekommunikation og booking til markedsføring på tværs af sprog. AI. Allerede her åbner der sig et væld af tanker. Hvordan bruger jeg det, skal jeg bruge det og kan jege bruge det? Og er AI farligt? AI er her, der og alle veg 30 FRA STARTUP TIL SCALEUP: D et begynder ofte i det små. En bærbar computer på køkkenbordet eller en gryde, der koger. En idé, der virker lidt for god til at lade ligge. Måske en freelanceropgave, der udvikler sig. Måske et lille produkt, der pludselig får kunder hurtigere end forventet. Eller må 31 DEN SVÆRE OVERGANG fra startup til scaleup. Hvor vækst tidligere næsten automatisk betød flere ansatte, kan små virksomheder i dag komme overraskende langt med digitale værktøjer, automatisering og freelancere. Det gør det muligt at skalere langt mere fleksibelt end tidligere. Mange små virksomh Din lokale udbyder af fibernet Få stabilt, sikkert & lynhurtigt fibernet til din virksomhed med BornFiber Med BornFiber får din virksomhed lynhurtigt og stabilt fibernet. I får... En stabil, fremtidssikret & professionel erhvervsforbindelse Personlig rådgivning med mindre end 5 min. ventetid på tel