22 ADMINISTRATIONSREFORM 23. maj 23. maj 23. maj En risikovurdering lavet på medarbejdernes opfordring forudser et produktionstab og flere fejl i en periode. 29. maj Et opdateret udkast til reformen indebærer nedlæggelse af 280 årsværk frem for de 380, der først var lagt op til. Men efter få minutter gik det op for ham, at spørgsmålene var så bredt formulerede og udviste så ringe indsigt i arbejdet på et universitet, at det var svært besvare dem retvisende. Som eksempel nævner han spørgsmålet I min afdeling/sektion har vi en fælles forståelse af, hvad formålet med vores afdeling/sektion er, hvor man skal svare på en skala fra et til fem. Det er et latterligt spørgsmål at stille på et universitet. Helt ærligt, hvis man ikke ved, at produktet er forskning og uddannelse, så arbejder man ikke på KU. Spørgsmålene kunne lige så godt være rettet mod nogen, der arbejdede i en bank. Spørgeskemaet var da også blevet udarbejdet på baggrund af et såkaldt ESG-rammeværktøj (Environmental, Social and Governance, red.) leveret af BCG, men tilpasset af KUs egne medarbejdere. Det fortæller administrationsreformens programsekretariat. Et andet eksempel, Caspar Elo Christensen fremhæver, er spørgsmålet Jeg har generelt gode muligheder for at løse mine arbejdsopgaver på en hensigtsmæssig måde med de IT-systemer og digitale værktøjer, jeg har adgang til. Det er svært at give et tal, når der er mange it-systemer, siger han. Jeg kan svare meget enig, fordi jeg mest bruger Word og Excel, og de virker fint. Men når jeg har brug for universitetets mere specialiserede systemer, er de langsomme eller kan ikke altid det, de skulle. De skulle så måske snarere have uenig eller meget uenig. Så hvad betyder scoren egentlig her? Hvordan har andre folk forstået spørgsmålet? Han er temmelig sikker på, at forskellige medarbejdere har forstået spørgsmålene helt forskelligt, fordi de er så bredt formulerede. Han siger, at selv om spørgsmålene umiddelbart kunne se tilforladelige ud, oplevede han dem som fremmedgørende, da han satte sig ned for at besvare dem. Man kunne mærke, at dem, der havde formuleret spørgsmålene, ikke har haft indsigt i, hvor knasterne er. LYTTER LEDELSEN? Caspar Elo Christensen anerkender i udgangspunktet, at der bør ske forandringer i administrationen. Men han ville ønske, at man kunne foretage en løbende tilpasning frem for at rive alting op med rode og forsøge at plante det hele på ny. Der er jo ikke nogen, der kan overskue det her. Man kan ikke designe en hel administration bestående af så mange mennesker og så specialiserede funktioner oppefra. Man kommer til at tabe en masse opgaver på gulvet, som institutterne så må samle op. I alt sendte ledelsen i reformens analysefase ti spørgeskemaer afsted fordelt på TAPer, VIPer, ledere og studerende samlet fik de næste 8.000 respondenter. Caspar Elo Christensen brugte lidt over en time på at besvare sit spørgeskema. Hvis noget lignende gælder for de øvrige omtrent 2.500 TAPer, der svarede, er det Af de 280 årsværk skal cirka 100 nu nedlægges inden 2025. I den mellemliggende periode har underskriftsindsamlinger, debatindlæg og frustrerede tillidsrepræsentanter givet indtryk af en bred utilfredshed med reformidéerne blandt de ansatte i administrationen. Der er blevet indført kvalificeret ansættelsesstop på administrative stillinger og varslet stillingsnedlæggelser svarende til 280 årsværk. Der er på de ansattes opfordring blevet foretaget en risikovurdering, som forudser et produktionstab og flere fejl i en periode. Men ledelsen forestiller sig, at det vil stabilisere sig over tid. Den overordnede plan for reformen indebærer, at administrationen fremover skal være organiseret i ni 19. juni Over 450 VIPer skriver under på et åbent brev i Uniavisen, som kræver større medbestemmelse til de ansatte. 21. juni 2023-03 2023-06 over 300 arbejdsdage mere end et helt årsværk der er brugt på at besvare spørgsmål alene i administrationen. Tidsforbruget synes Christensen dog ikke er et problem i sig selv. Det er vigtigt at få input fra brugerne. Men jeg vil påstå, at man kunne have opnået en større indsigt med færre spørgsmål, hvis man i højere grad havde benyttet sig af interview eller fritekstspørgsmål. Når man læser analysen, er det helt tydeligt, at man ikke har fået meget ud af 1-5-skala-spørgsmålene. Til gengæld viste fritekstsvarene nogle vigtige ting: At folk prioriterer nærhed og ikke ønsker centralisering. Det var jo nogle vigtige pointer at få frem, mener han. De mange spørgsmål på tværs af skemaer genererede i alt næsten 20.000 fritekstsvar. En machine learningmodel, som Datalogisk Institut havde udviklet, skulle have analyseret svarene. Men det virkede ikke man endte med at måtte gøre det manuelt, siger Christensen. Modellen blev i sidste ende brugt til at identificere tematikker i svarene men det var først, efter et hold af medarbejdere havde brugt det meste af foråret 2023 på at analysere svarene manuelt med hjælp fra BCGs konsulenter. Grunden var, at maskinlæsningen viste sig ikke at være god nok til at kunne stå alene, oplyser programsekretariatet. Alligevel forekommer det, som om der ikke er blevet lyttet, afslutter Caspar Elo Christensen. MÅ KOMME AN PÅ EN PRØVE Da Uniavisen forholder rektor Henrik C. Wegener kritikken af, at der ikke er blevet lyttet til ønsket om nærhed og om at undgå yderligere centralisering, svarer han, at han er uenig. Jeg er helt enig i, at folk ønsker nærhed i administrationen. Men det forsøger vi netop også at sikre ved at skabe fysisk tilstedeværelse på alle campusser og sørge for, at der er administrative medarbejdere ude på institutterne, som arbejder tæt sammen med alle de faglige medarbejdere. Men der vil blive færre administrative medarbejdere på institutterne med den nye administration end med den gamle og dermed vel også mindre nærhed? Det må jo komme an på en prøve, om det opleves som mere eller mindre nærhed. Men vores holdning er, at den vil opleves mindst lige så nær som den gamle administration, fordi den vil være meget enklere og mere imødekommende at agere i, svarer rektor. Der vil simpelthen ikke længere være så mange steder at fare vild. INGEN BAKKER OP Der er gået et år, siden Caspar Elo Christensen og de andre TAPer besvarede spørgeskemaer og fik overbelastet machine learning-modellen med deres tusindvis af fritekstsvar. KUs bestyrelse godkender administrationsreformen. Hovedsamarbejdsudvalget afholder et ekstraordinært møde, hvor mange udtrykker bekymring for den netop vedtagne reform. såkaldte koncernenheder samt tre store centre beliggende på henholdsvis KUA, Nørre Campus og Frederiksberg/CSS. Herfra skal der udgå såkaldte partnere til de mange forskellige institutter, hvor der også stadig vil sidde mindre stabe til de opgaver, der skal løses lokalt. De ansattes bekymringer går blandt andet på, om der bliver større afstand mellem administrationen og dens brugere, og om forskere kommer til at bruge mere tid på administration. Der er også tvivl om, hvordan arbejdsmiljøet påvirkes af forandringerne, og om TAPerne skal løbe stærkere, når der bliver færre ansatte, mens opgaverne i stort omfang består. Ledelsen siger, at nærhed er et pejlemærke, og at det hele handler om at bruge kræfterne rigtigt. De har fokus på arbejdsmiljøet, og der vil ikke være det samme antal opgaver, når man har fået strømlinet processerne. Selv om det er en vanskelig tid, får KU en bedre administration på den anden side, er ledelsens budskab. JA-HATTEN STRAMMER På den baggrund ender bestyrelsen med at vedtage reformplanen den 19. juni 2024. To dage senere er der indkaldt til ekstraordinært bestyrelsesmøde i Hovedsamarbejdsudvalget (HSU), som består af ledelsen og repræsentanter for de mange bekymrede medarbejdere. En af dem er fællestillidsrepræsentant for HK og næstformand for HSU Ingrid Kryhlmand, der indleder mødet med et spørgsmål, der indkapsler den frustration, som mange lader til at føle: Hvordan forholder ledelsen sig til, at det overvejende er universitetets topledelse og bestyrelse, der synes, reformen er en god idé? Ingrid Kryhlmands spørgsmål og den følgende dialog fremgår af mødereferatet. I sit svar siger universitetsdirektør Søren Munk Skydsgaard, at det jo nu er et nyt kapitel, fordi bestyrelsen har truffet sin beslutning og at man kommunikationsmæssigt står et andet sted. NR. 2 SEPTEMBER 2024 Emil Nielsen er konfliktsky anarkist I OPRØR MOD UNI Psilocybin-trip kurerer psykiatriske lidelser på KU-klinik Historien om administrationsreformen helt forfra INDHOLD 2 LEDER Manual til en (lidt) bedre verden J GRY BARTROFF GAIHEDE Konstitueret chefredaktør eg drømmer om et frit Palæstina og en dekonstruktion af patriarkatet. Det er egentlig bare det. Sådan svarer Emil Nielsen, da Uniavisens journalist Camilla Skovgaard Thomsen i et portrætinterview INDHOLD 3 8 Læser du det samme som din mor? Det gør 25 % af de studerende 4 Konfliktsky anarkist en filosofistuderende i oprør mod uni 10 Syret: KU-klinik behandler psykiatriske patienter med et psilocybintrip 14 Årgang nummer 546: Vær velkommen! 24 16 Fra middelalder til moderne masseun 4 ANARKI I OPRØR MOD UNI Han kalder sig selv en kæmpe skoleperson. Men radikal aktivisme trækker mere i Emil Nielsen end forelæsningerne i filosofi. Vi følger ham fra skolebænk til politibil, fra Dragon Ball til Karl Marx og fra skabsanarkist i Herning til talsperson for Studerende mod Besættelsen 5 Tre dage senere, på sultestrejkens ottende dag, blev den lukket ned, fordi en tilknyttet læge vurderede, at strejken satte de studerendes helbred i fare. SKABSANARKIST I HERNING Der er et kæmpe overlap mellem folk, der identificerer sig som anarkister, og folk, som har spillet meget Dungeons a 6 ANARKI FØRST PRØVEDE POLITIET AT KLIPPE MIG FRI MED EN KNIBTANG. SÅ KOM DE MED EN VINKELSLIBER en plakat med teksten støt psykrådet støt blokaden, og der står en skarpt kurateret bogreol med værker af store både fortidige og nutidige tænkere som Judith Butler, Simone de Beauvoir, Platon og sel ANARKI Typisk fungerer det sådan, at jeg ser et stykke tøj og tænker, hvem i alverden er den lavet til? For eksempel den hvide vest der ... Han peger mod væggen. ... et frygteligt stykke tøj, ikke? Hvem i alverden skulle gå med den? Og når ikke jeg kan komme i tanke om andre, så må det jo være mig, 8 TALKNUSEREN FRA ALDER OVER AI TIL SYFILIS: SÅDAN MATCHER DU DE ANDRE KU-STUDERENDE Alle er unikke og så alligevel ikke helt. Er du en af de mange, der læser det samme som din mor og bruger kunstig intelligens for at komme i bund med pensum? Læs med og bliv klogere på dig selv og dine medstuder TALKNUSEREN 21,5 DU ER 21,5 ÅR ... ... hvis du er helt gennemsnitlig og kommet ind på din uddannelse via kvote 1. Optagne via kvote 2 er i gennemsnit 22,8 år og dermed lidt ældre. På de forskellige uddannelser spænder alderen for de optagne dog meget bredt. Det yngste aldersgennemsnit er på Forsikr 10 STYRET SYRET Det psykedeliske stof psilocybin kan virke helbredende på folk med psykiatriske lidelser. På Københavns Universitetsklinik for Psykedelisk Forskning behandler de patienter med terapi og et psilocybintrip, og resultaterne er uhyre lovende. Reddet af et trip Af CAMILLA SKOVGAARD THO STYRET SYRET rede, at psilocybin kunne bruges til at behandle mennesker med behandlingsresistent depression. I studiet havde man brugt psilocybin til behandlingsresistente depressive patienter. Her oplevede man, at deres depressionssymptomer blev reduceret med en hurtigvirkende effekt. Det satte vi 12 I sidste fase kan patienterne typisk arbejde mere aktivt med deres oplevelse, fordi man i denne fase bedre kan vælge i hvilken retning, man vil gå. EGODØD OG HJERNEDEMOKRATI Fysisk går stoffet ind og påvirker hjernens såkaldte serotoninsystem et system, der ofte forbindes med veltilpashed og l STYRET SYRET Det er ikke en eksklusion i sig selv, at man er psykisk sårbar. Men vi vil ikke risikere at tage patienter med, der kan have en prædisponeret lav tærskel for psykoser, eller hvis de har haft alvorlige selvmordstanker, siger han. DEN SIDSTE SLØJFE Deltagerne i projektets anden fase gen 14 IMMATRIKULATION VÆR VELKOMMEN, ÅRGANG 546 Københavns Universitet gjorde et vældig godt indtryk på de nye studerende, Uniavisen mødte til immatrikulation. Af GRY BARTROFF GAIHEDE Foto JONAS PRYNER ANDERSEN F redag den 23. august kl. 12:59:00. Et digitalur på to store skærme på Frue Plads tælle FÅ 20% STUDIERABAT PÅ DIT KONTAKTLINSE ABONNEMENT I 12 MÅNEDER PR Ø 418.- FRA PR MDR. V GR ATI S BESTIL SYNSPRØVE OG LÆS MERE PÅ STUDIESTART.THIELE.DK 1-DAGS KONTAKTLINSER 149.- FRA PR MDR. Kontakt os for anvisninger om anvendelse, pleje, forholdsregler, advarsler, kontraindikationer og bi 16 TIDSREJSEN Bag universitetets ældgamle mure gemmer sig historier om sociale revolutioner, voldsomme optagelsesprøver, intellektuelle sværdslag og en institution, der smed sine studerende i fangekælderen, hvis de ikke overholdt reglerne. FRA MIDDELALDER TIL MODERNE MASSEUNIVERSITET Af MARTIN JU TIDSREJSEN 17 I dag bor KUs fællesadministration i det oprindelige zoologiske museum tæt på Frue Plads. Med Universitetsloven i 2003 blev konsistoriet nedlagt, og i dag ledes alle danske universiteter af professionelle bestyrelser. BØNDER OG BANDEKRIGE Konsistoriet kan ses som den enevældige re 18 TIDSREJSEN Det gamle universitetsbibliotek i Fiolstræde er nu åbent for alle. Her sad studerende indespærret i op mod to uger og levede af vand og brød. Bønder, som boede på universitetets jordbesiddelser, hørte også under Københavns Universitets jurisdiktion og kunne ligeledes ryge en tur un TIDSREJSEN repræsentanter i konsistoriet, og der blev oprettet studienævn med studerende og undervisere på de forskellige fakulteter. BOGSAMLINGER OG BRANDE I den historiske universitetskerne ved Frue Plads ligger også Museumsbygningen, Danmarks første museumsbyggeri fra 1870, der husede Zoologisk 20 ADMINISTRATIONSREFORM I marts 2025 bliver KUs administration vendt på hovedet. Reformen påvirker alle ansatte og nok også de fleste studerende og den er ikke ligefrem blevet modtaget med jubel. Debatten har raset så længe, at du måske har glemt, hvor den begyndte? Vi giver dig overblikket. Af ADMINISTRATIONSREFORM Ledelsen kan risikere at tabe al troværdighed på jorden ANITA KILDEBÆK NIELSEN Fællestillidsrepræsentant for DM arbejde, som rektor på en måde allerede havde påbegyndt flere år forinden. Nu blev det lanceret med et navn og med endnu større ambitioner. Og ikke mindst med mege 22 ADMINISTRATIONSREFORM 23. maj 23. maj 23. maj En risikovurdering lavet på medarbejdernes opfordring forudser et produktionstab og flere fejl i en periode. 29. maj Et opdateret udkast til reformen indebærer nedlæggelse af 280 årsværk frem for de 380, der først var lagt op til. Men efter få ADMINISTRATIONSREFORM Vi har en fælles interesse i at få det til at fungere så godt som overhovedet muligt. Vi må tale ind i, hvordan det bliver en god arbejdsplads, der understøtter universitetet godt, fortsætter han. Direktøren indrømmer, at reformen i høj grad er trukket af topledelsen, men unde 24 IS OG KLIMA VERDEN GÅR IKKE UNDER DEN BLIVER SVÆRERE AT BO I, MEN DEN GÅR IKKE UNDER Af CAMILLA SKOVGAARD THOMSEN Foto LIZETTE KABRÉ IS OG KLIMA 25 Dorthe Dahl-Jensen designede og byggede en hytte i sin have i symbiose med et gammelt æbletræ, da hun manglede noget at rive i under coronanedlukningen. Hun har tegnet iskerneforskningen på KU i årtier. Professor Dorthe Dahl-Jensen er taget til Canada for at overlade pladsen til d 26 IS OG KLIMA bue, siger hun og fortæller, at det gradvist er blevet varmere over Grønland i det nye årtusinde, hvilket også giver mere nedbør. I øjeblikket mister Grønland omkring 280 gigaton is per år, og det svarer til en årlig havvandsstigning på 0,7 millimeter, som indgår i de 3,5 millimeter IS OG KLIMA Det præger lejren, at projekterne laves i samarbejde mellem mange lande. Der er som regel folk fra minimum ti forskellige nationer, og i hvert fald halvdelen er unge forskere altså, ph.d.-studerende eller postdocer, siger Dorthe Dahl-Jensen og tilføjer: Det er en fantastisk sommerskole 28 SPORTAMOK You Get M orgenlyset glimter dovent på overfladen af klorvandet, da jeg bliver bedt om at tage en pool boy mellem benene. Hvaffornoget, tænker jeg, og træneren aflæser hurtigt mit perplekse ansigtsudtryk. Det er de skumgummiklodser, som ligger her på kanten, siger han og peger på d SPORTAMOK 29 ur lige steder i sit liv. Først som studerende, siden som jobsøgende og nu i arbejde. Men en konstant i alle de perioder har været hendes KSI-træning. STUDENTERIDRÆT I 100 ÅR Hamsterhjulet kalder, og kaffeselskabet bryder modvilligt op. Med rumlende mave begiver jeg mig ud på Nørre A 30 Min farmor og farfar grundlagde studenteridrætten på Københavns Universitet JACOB CHRISTIAN BERTRAM Forfatter til bogen En sund student til alle tider SPORTAMOK fingre begynder at sætte ind, og også huden begynder at blive tyndslidt. Bedst som jeg tror, træningen er slut, bliver der fundet hå KLUMMER 31 LEDELSEN VELKOMMEN TIL KU. TAG GODT IMOD TVIVLEN! Året 2024 er det største valgår i verdenshistorien. 4,2 milliarder mennesker eller over halvdelen af Jordens befolkning kan sætte kryds på en stemmeseddel i løbet af året. Præsidentvalget i USA selvfølgelig. Men også i Brasilien, Indi DEBAT KURSUS Lær at skrive gode debatindlæg med Uniavisen Uniavisen holder debatkursus 13. november 2024 kl. 15-17. Det er gratis, og alle er velkomne. Sæt kryds i kalenderen og hold øje med, hvornår vi åbner for tilmelding på uniavisen.dk