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Kehrwieder am Sonntag
Sonderveröffentlichung
PH Care GrouP GmbH
3. / 4. Oktober 2026
10 Jahre
Daimlerring 8, 31135 Hildesheim
Pflege mit Haltung und mit Familie
Zehn Jahre PH Care Group
Was 2016 als kleiner Intensivpflegedienst begann, ist heute
ein Hildesheimer Unternehmensverbund mit rund 160 Mitarbeitenden. Zum Jubiläum blicken die Gründer zurück und
voller Zuversicht nach vorn.
Zehn Jahre, rund 160 Mitarbeitende, Wohngemeinschaften an vier Orten in der Region
und ein Leitgedanke, der sich
durch alles zieht: Pflege.
Leben. Menschen. Die Hildes-
heimer PH Care Group feiert in
diesem Jahr ihr zehnjähriges
Bestehen. Der Unternehmensverbund hat sich auf die außerklinische Intensivpflege spezialisiert und baut seit Kurzem eine
zweite Säule auf: Wohngemeinschaften für Seniorinnen und
Senioren.
Zwei Familien, eine Idee
Die Wurzeln reichen ins Jahr
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Tel.: 05121 280580
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31135 Hildesheim, Tel. 05121-507-0
Service auf den man sich verlassen kann.
Herzlichen Glückwunsch
zum 10-jährigen
Firmenjubiläum! www.voets-gruppe.de
2016 zurück. Damals gründeten
Gunnar Döring und Steffi
Dolatka gemeinsam mit einem
weiteren Gesellschafter den
Intensivpflegedienst Pflege hoch
3. Parallel dazu baute Markus
Dolatka mit der BWSG eine
Beratungsgesellschaft für Einrichtungen im Pflege- und
Krankenhausbereich auf. 2017
führten die Gründer beide
Unternehmen unter einem
gemeinsamen Dach zusammen
die PH Care Group war geboren. Der Name leitet sich von
Pflege hoch ab.
Getragen wird das Unternehmen bis heute von zwei Familien: Die Dolatkas verantworten
die kaufmännische und administrative Seite, die Dörings den
Pflege- und Qualitätsbereich.
Steffi Dolatka war von Anfang
an als Gesellschafterin dabei
und hat die Verwaltung mit
aufgebaut, Kirsten Döring verantwortet die Fachbereichsleitung Intensivpflege mit. Beide
sind Prokuristinnen des Unternehmens. Dieser familiäre Kern
prägt auch den Umgang miteinander. Das Wichtigste für
unsere Mitarbeitenden ist, dass
wir individuell auf sie eingehen
und sie sich gesehen fühlen,
sagt Gunnar Döring. Und: Bei
uns sind alle per Du.
Rasanter Start, bewusste
Neuausrichtung
Herzlichen Glückwunsch zum Meilenstein,
PH Care Group Hildesheim!
Der Start verlief rasant: Schon
vier Monate nach der Gründung
beschäftigte das junge Unternehmen 180 Mitarbeitende in
fünf Bundesländern. Wir sind
sehr schnell sehr groß geworden, erinnert sich Döring.
Ziemlich bald haben wir aber
gemerkt, wie groß die Aufgabe
ist, bei diesem Tempo unsere
Qualität zu halten. Die Gründer
stellten die Weichen neu: Sie
konzentrierten sich auf die
Region Hildesheim/Hannover
und entwickelten ein neues Versorgungsmodell weg von der
ausschließlichen 1:1-Versorgung in der Häuslichkeit, hin zu
kleinen Intensiv-Wohngemeinschaften. Dann haben wir das
Unternehmen noch einmal von
der Pike auf neu aufgebaut,
sagt Markus Dolatka.
Auch Rückschläge blieben
nicht aus. Kurz nach der Gründung verlor das Unternehmen
eine Wohngemeinschaft. Entlassungen kamen für die Gründer
Wir wünschen weiterhin viel Erfolg. Ihr Bau- und Immobilienspezialist in Sehnde
Mittelstraße 4 31319 Sehnde Tel: 05138 5494540
Jahre
PH CARE GROUP
Ziemlich stolz.
Noch viel dankbarer.
10 Jahre PH Care Group sind vor allem 10 Jahre
voller Menschen, Begegnungen und Vertrauen.
Danke an unsere Mitarbeitenden, Kundinnen und Kunden
Kunden,
Partner und alle, die diesen Weg mit uns ge
gehen.
Auf die nächsten 10
www.ph-care-group.de
Markus und Steffi Dolatka, Kirsten und Gunnar Döring (von links) bilden die Leitung des Unternehmens.
dennoch nicht infrage die
betroffenen Mitarbeitenden fanden auf Wunsch neue Aufgaben
in den weiteren Gesellschaften
der Gruppe. Wir wollten die
Mitarbeitenden nicht einfach
auf die Straße setzen, sagt
Dolatka. Das Unternehmen ging
gestärkt aus dieser Zeit hervor.
Selbstbestimmt leben auch
mit Beatmung
Heute versorgt die PH Care
Group Menschen, die dauerhaft
beatmet werden oder mit einer
Trachealkanüle leben etwa
nach einem Schädel-Hirn-Trauma oder bei einer neuromuskulären Erkrankung. Neben der
1:1-Versorgung rund um die
Uhr im eigenen Zuhause liegt
der Schwerpunkt auf kleinen
Intensiv-Wohngemeinschaften
in Elze, Algermissen, Bad Salzdetfurth und Linsburg im Landkreis Nienburg. Keine von ihnen
hat mehr als zwölf Plätze. Der
Standort Bad Salzdetfurth liegt
im grundsanierten ehemaligen
Salinengebäude und wurde im
Oktober 2020 eröffnet mitten
in der Corona-Pandemie.
Die Betreuung ist entsprechend intensiv: Im Dienst ist
eine Pflegefachkraft im Schnitt
für zweieinhalb Bewohnerinnen
und Bewohner zuständig. In der
Intensivpflege liegt die Fachkraftquote bei über 95 Prozent
ein Wert, auf den man im
Unternehmen besonders stolz
ist. Die Bewohnerinnen und
Bewohner leben selbstbestimmt
in ihren eigenen vier Wänden
und nehmen am gesellschaftlichen Leben teil, von Konzertbesuchen bis zu Ausflügen mit
eigens angeschafften, rollstuhlgerechten Bussen. Wir haben
eine Haltung zu Menschen, und
wir haben eine Haltung zur
Pflege, beschreibt Markus
Dolatka den Anspruch.
Neue Säule: Wohngemeinschaften für Senioren
2024 übernahm die Gruppe
innerhalb von nur drei Tagen
eine insolvente Einrichtung bei
Nienburg und sicherte so die
Versorgung von 24 Bewohnerinnen und Bewohnern sowie
die Arbeitsplätze von 35 Mitarbeitenden. Daraus entstand
eine neue Sparte: Seniorenwohngemeinschaften, in denen
sich die Betreuung flexibel am
tatsächlichen Bedarf orientiert.
Zwei solcher Wohngemeinschaften gibt es bereits in Linsburg, bis 2030/31 sollen neun
weitere Einrichtungen hinzukommen mehrere Projekte
sind bereits weit fortgeschritten.
Ergänzt wird das Angebot
durch die Beratungsgesellschaft
Eine neue Säule der PH Care Group sind Wohngemeinschaften für
Senioren.
FotoS: tIM JoErnS
Auch Intensivpflege ist in Wohngemeinschaften sinnvoll möglich.
BWSG, die andere Pflegeeinrichtungen begleitet vor allem
dort, wo kaufmännische Führung und pflegerischer Alltag
aneinander vorbeireden, wie
Markus Dolatka sagt , sowie
durch die Managementgesellschaft CL Care and Life GmbH.
Gemeinsam für den Gesundheitsstandort Hildesheim
Zum Jubiläum lädt die PH Care
Group Partner aus Pflege, Kliniken, Wohnungswirtschaft und
Politik zu einer Podiumsdiskussion über die Zukunft der Pfle-
ge- und Gesundheitswirtschaft
in der Region ein. Mit auf dem
Podium: Oberbürgermeister Dr.
Ingo Meyer, Helios-Klinikgeschäftsführer Sascha Kucera,
Karen Thiele, Geschäftsführerin
des St. Bernward Krankenhauses, die SPD-Bundestagsabgeordnete Daniela Rump sowie die
stellvertretende Landrätin Waltraut Friedemann. Das Anliegen
der Gastgeber: Hildesheim ist
mit zwei großen Akutkliniken
und einer vielfältigen Pflegelandschaft von kirchlichen
Trägern über Wohlfahrtsverbände bis zu privaten Anbietern
Die PH Care GrouP auf einen bliCk
Sitz: Hildesheim
Gründung: 2016 (Pflege hoch
3), seit 2017 PH Care Group
Mitarbeitende: rund 160;
Fachkraftquote in der Intensivpflege über 95 Prozent
Schwerpunkt: außerklinische
Intensivpflege 1:1-Versorgung zu Hause und IntensivWohngemeinschaften
Intensiv-WGs: Elze (7 Plätze),
Algermissen (8), Bad Salzdetfurth (11 und 7), Linsburg
Senioren-WGs: zwei in Linsburg; bis 2030/31 neun weitere Einrichtungen geplant
Weitere
Gesellschaften:
BWSG (Beratung), CL Care
and Life GmbH (Management)
Leitgedanke: Pflege. Leben.
Menschen.
Foto: HEIKo StUMPE
ein starker Gesundheitsstandort
und sollte seine Kräfte bündeln.
Denn die Rahmenbedingungen ändern sich. Seit September
2022 gilt in der Pflege die Tariftreuepflicht. Bei der PH Care
Group sind die Löhne seither
um rund 35 Prozent gestiegen
eine Entwicklung, die die
Geschäftsführer ausdrücklich
begrüßen. Umso wichtiger ist
ihnen eine verlässliche Refinanzierung. Nach dem im Juli
beschlossenen GKV-Beitragssatzstabilisierungsgesetz werden
Vergütungssteigerungen in der
häuslichen Krankenpflege und
der außerklinischen Intensivpflege ab 2027 nur noch
begrenzt refinanziert: Voll übernommen wird höchstens ein
Anstieg in Höhe der Grundlohnentwicklung was darüber
hinausgeht, müssen die Anbieter zumindest teilweise selbst
tragen. Auch das geplante Pflegeneuordnungsgesetz wird die
Branche verändern. Die Sorge
der Gründer: Gerade kleinere,
regionale Anbieter könnten es
künftig schwer haben.
Ihr Wunsch an die Politik ist
deshalb eine grundsätzliche
Neuordnung der Pflegefinanzierung. Ziel muss sein, dass Pflegebedürftige ihren Eigenanteil
tragen können, ohne auf Sozialhilfe angewiesen zu sein, sagt
Gunnar Döring. Notwendige
Pflege darf nicht daran scheitern, dass eine private Zuzahlung schlicht nicht möglich ist.
Zuversichtlich in die nächsten
zehn Jahre
Bei der anschließenden Jubiläumsfeier am Abend stehen vor
allem die Menschen im Mittelpunkt allen voran die langjährigen Mitarbeitenden, die im
Rahmen der Feier geehrt werden. Auf einen Tag der offenen
Tür verzichtet das Unternehmen
dagegen bewusst: Die Wohngemeinschaften sind in erster
Linie das Zuhause der Bewohnerinnen und Bewohner, von
denen viele besonders infektionsanfällig sind.
Nach zehn Jahren blickt die
PH Care Group voller Zuversicht
nach vorn. Die Seniorensparte
wächst, neue Standorte sind in
Planung, und ein starkes, hoch
qualifiziertes Team trägt den
Weg mit. Wir wünschen uns,
dass unsere Mitarbeitenden,
unsere Patientinnen und Patienten und ihre Angehörigen unsere Visionen auch weiterhin mittragen und diesen Weg mit uns
gehen, sagt Markus Dolatka.
Das Fundament dafür ist gelegt
ganz im Sinne des Leitgedankens, der das Unternehmen
begleitet: Pflege. Leben. Menschen.
hst
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