18 INGENIØREN IT TALENT 15. NOVEMBER 2019 DE VAR MED I OPLØBET 2.-pladsen: Jonas B. Hansen, projekleder, Netcompany Jonas Hansen er et godt eksempel på fremtidens digitale leder, der formår at møde kundens ønsker og visioner og samtidig føre projektet i mål til aftalt tid og budget. Jonas udviser altid stærke menneskelige værdier og et helt unikt lederskab på alle niveauer af vores store komplekse it- leverancer. 3.-pladsen: Davide Albertini, IT Project Manager, LEO Pharma Davide er en fantastisk kollega. Han leverer p.t. to store globale projekter i LEO Pharma (20+ millioner) som projektleder. Ikke nok med at han, med kompetencer der overstiger hans erfaring, formår at holde fin balance i projekttrekanten, så er hans omgang med mennesker hans helt store force. Han bygger high performance teams og kultur, hvorend han bevæger sig. Jan Toksvigs evner til at bygge bro både mellem it og forretning og mellem kunde og leverandør fremhæves i indstillingen til årets it-projektleder. Han har været i styrelsen, siden dengang den hed UNI-C og udviklede CD-romer og en internet-browser. F oto: Carsten Ingemann VERSION2 IT TALENT ÅRETS IT-PROJEKTLEDER: Tox oversætter politik til teknik Efter 24 år i samme styrelse har 53-årige Jan Toksvig stadig rigeligt med udfordringer. Hans vej fra datalogiuddannet udvikler til projektleder gik gennem mesterlære. Af Mikkel Meister redaktion@ing.dk H vorfor lige mig og ikke én af de andre? Sådan lød Jan Toksvigs allerførste kommentar, fortæller han, da chefen indstillede ham til årets Version2 IT Talent-pris i kategorien it-projektleder. Den kategori, han nu står tilbage som vinder af. Og det harmonerer jo meget godt med beskrivelsen fra v icedirektør Aino Olsen, Styrelsen for IT og Læring, der kalder Jan Toksvig en ydmyg og behagelig jyde. Men det er dog langtfra de eneste superlativer, vicedirektøren har i posen til 53-årige Jan Toksvig, og nævnes må ikke mindst hans evne til at bygge bro mellem både it og forretning og kunde og leverandør. Ydmygheden til trods vil hovedpersonen dog gerne selv sætte ord på, hvad han ser som sine professionelle styrker: Jeg har en bred samarbejdsflade hos vores søsterstyrelse og i departe mentet, og det betyder, at jeg har en idé om, hvem man skal tage fat i for at få tingene til at ske. Og så tror jeg, at jeg har en evne til at være pragmatisk og til at kunne se nogle behov og få dem omsat til noget, der kan lade sig gøre, siger Jan Toksvig, der af kollegerne blot kaldes Tox. Hans funktion hos Styrelsen for IT og Læring er i dag product management, og han har godt og vel 24 år på bagen i styrelsen, der dengang i 1995 gik under navnet UNI-C. I mesterlære som projektleder Jan Toksvig blev ansat med en netop fuldført cand.scient. i datalogi fra Aarhus Universitet i baglommen, og den tekniske baggrund ser han som en styrke, når de ofte komplekse love og regler på undervisningsområdet skal implementeres i et it-system. Jeg forstår, hvad der sker nede i maven på et it-system, og derfor kan UDDRAG FRA MOTIVATIONEN Jan har de seneste mange år gjort en enorm indsats som projektleder for en række af ministeriets meget store prestige-it-projekter. Alle projekter, hvor der fra start til slut har været styr på de gængse projektparametre; tid, økonomi og scope. jeg også give folk uden it-kendskab et billede af den kompleksitet, der ligger bag de regler, der skal implementeres, siger Jan Toksvig. I 1995 kørte internettet stadig med støttehjul, og Undervisningsministeriet udgav cd-romer under navnet Lær IT, som Jan Toksvig var udvikler på. Gradvist begyndte han dog også at fungere som projektleder: Jeg har ikke nogen projektleder uddannelse, men har stået i mesterlære. Jeg var med til at lave cdromer og en internetbrowser i slutningen af 1990erne, og der brugte jeg nogle struktureringsevner til at have styr på planer og produktion, som det bare var naturligt at fortsætte med, siger han. Ansvar for store systemer Hos Styrelsen for IT og Læring har han bl.a. været projektleder under departementets skift af mailplatform fra Lotus Notes til Microsoft Outlook. Han har koordineret implementeringen af gymnasiereformen i ministeriets centrale it-systemer. Og han har ikke mindst haft ansvaret for nyudviklingen af Optagelse.dk, der i dag bl.a. håndterer over 60.000 årlige ansøgninger til de videregående uddannelser og 90.000 til ungdomsuddannelserne. Platformen bag hjemmesiden blev tidligere leveret eksternt som en service, men i slutningen af sidste årti landede ansvaret for opgaven i styrelsens hænder. Vi skulle implementere Optagel se.dk forfra efter et udbud og havde temmelig kort tid til at gøre det. Vores projektgruppe her i huset var ikke voldsomt stor, og det var et helt nybygget system med en helt ny serverarkitektur. Der er det ikke helt forkert at sige, at vi måtte lægge skinnerne, mens toget kørte. Dér havde vi virkelig travlt, siger Jan Toksvig. Fra politik til teknik En vigtig del af arbejdet som projektleder handler ikke kun om at få teknikken til at spille, men også om kommunikationen med brugerne af it-systemerne. Hvis lovgivningen ændrer sig, nytter det ikke noget bare at ændre it-systemet uden at forklare brugerne om ændringen, Det er interessant at skulle omsætte nogle af politikernes beslutninger til noget, der skal virke ude i den danske undervis ningssektor. JAN TOKSVIG Product manager, Styrelsen for It og Læring og hvad den skyldes, forklarer Jan Toksvig. Rent fagligt er det oversættelsen af politik til teknik, der interesserer Jan Toksvig. Det er interessant at skulle omsætte nogle af politikernes beslutninger til noget, der skal virke ude i den danske undervisningssektor, fortæller han. Nogle gange får vi et udkast til et lovforslag og bliver bedt om at komme med kommentarer til, om lovgivningen er digitaliseringsparat. Hvis vi ser noget, som er vanskeligt at implementere i et system, så kommenterer vi på det, og det bliver der da lyttet til. Men hvis politikerne mener, at det er det, der skal til for at opnå et eller andet, så er det sådan, det er. Senest har Jan Toksvig været med inde over en agil transformation i styrelsen, der betyder et farvel til projektledertitlen inspireret af SAFe (Scaled Agile Framework), der i stedet opererer med product managers. Variationen i projekterne betyder, at Jan Toksvig stadig befinder sig godt i styrelsen efter 24 år. Jeg har det som en fisk i vandet. Jeg møder en varieret og spændende hverdag med udfordringer og gode kolleger. Jeg arbejder ikke sammen med de samme mennesker, som jeg startede med, og vores eksterne leverandører skifter jo også over tid, så jeg føler ikke, at jeg gror fast, siger Jan Toksvig. j IT COMPANY RANK VERSION2 46 15. NOVEMBER 2019 INGENIØREN IT COMPANY RANK BEDSTE IT-ARBEJDSPLADS Alsidige udfordringer sikrer DTU førsteplads SIDE 4-5 ARBEJDSMARKED Faretruende mangel på it-specialister SIDE 2 IT TALENT VERSION2 KÅRER Danmarks bedste it-konsulent, projekt leder og udvikler 2 INGENIØREN IT COMPANY RANK 15. NOVEMBER 2019 45 pct. måtte opgive at besætte ledige it-stillinger ARBEJDSMARKED N ØDRÅB FRA IT-BRANCHEN: 34 pct. Send Omgående Specialister 51 pct. måtte udskyde udvikling og innovation 19.000 måtte outsource opgaver MANGEL PÅ TID OG RESSOURCER IKT-SPECI MAKE YOUR MARK Want to move forward and impact digital solutions with a local touch and a global reach? Were always looking for sharp, energetic IT professionals to join our team. www.nnit.com 4 INGENIØREN IT COMPANY RANK 15. NOVEMBER 2019 IT COMPANY RANK Å RETS IT-ARBEJDSPLADS DTU lokker med et udfordrende dna Når man taler om faglige udfordringer, er der ikke mange it-arbejdspladser, der kan bryste sig af så stor alsidighed, innovation og specialiseret viden som DTU. Det understre 5 INGENIØREN IT COMPANY RANK 15. NOVEMBER 2019 Vi spænder utrolig bredt fra helt simple ting til spitzenklasse højhastighedsrekordagtigt- et-ellerandet, som kræver understøttelse. Så hele pladen er fuld på it-området her på DTU. STEEN PEDERSEN It-chef og underdirektør, DTU Vi prøver også så vid 6 INGENIØREN IT COMPANY RANK 15. NOVEMBER 2019 IT COMPANY RANK N Y ELEV I KLASSEN FÅR FINE KARAKTERER Mjølner tordner ind på listen med fokus på faglighed og frihed Aarhusianske Mjølner stormer ind på en 7.-plads i IT Company Rank 2019. Faglige udfordringer og en god arbejdspladskultur er blan ABOUT KMD Today, KMD is a dynamic private business with over 3200 employees in Denmark, Sweden and Poland. KMD has more than 1,500 Danish and international customers, including more than 800 Danish and international companies. KMD is owned by the Japanese tech giant NEC, with more than 110.000 emplo 8 INGENIØREN IT COMPANY RANK 15. NOVEMBER 2019 IT COMPANY RANK V IRKSOMHEDERNES IMAGE BLANDT IT-PROFESSIONELLE Faglige Ledeles- og Løn og Balance mellem Social Plads Virksomhed Sektor Kendskab Attraktivitet udfordringer arbejdspladsgoder arbejde og ansvarlighed 2019 18-19 18-19 18-19 kultur 18 10 INGENIØREN IT COMPANY RANK 15. NOVEMBER 2019 Anders Mondrup er Product Owner og har ansvaret for at udvikle Coops Madkonto, der er en service i Coop-appen. Her er han ved at danne sig et overblik over udviklingen af nye features sammen med sin kollega Yuliia Koval. En kilometers penge fra Co INGENIØREN IT COMPANY RANK 15. NOVEMBER 2019 11 sikker afstand af gamle vaner et indtryk af, hvad der ligger dem på sinde, de kan komme med ideer og forslag og få luft for deres bekymring om de ændringer, der foregår. Noget, der har vakt bekymring blandt medarbejderne, er de næsten 100 SAP-konsu ... ranglisteplaceringer og skønhedskonkurrencer. For hvordan måler vi vores mavefornemmelse mandag morgen? Anerkendelsen fra kollegaen og klappet på skulderen i frokostkøen? Udfordringen og opgaven, som får dig til at vokse? Og den faglige stolthed og samfundsansvaret, der følger med? Med Atea som Spændende arbejdsopgaver Atea får lov til at løse mange spændende opgaver, fordi vi har nogle af de dygtigste medarbejdere. Og det bliver de ved med at være, fordi de også får lov til at dyrke deres faglighed i fx interne teknologigrupper og via kurser og certificeringer. Morten Saabye, Senior Manag 14 INGENIØREN IT TALENT 15. NOVEMBER 2019 VERSION2 IT TALENT VI KÅRER ÅRETS IT-TALENTER BLANDT KONSULENTER, PROJEKTLEDERE OG UDVIKLERE Vi kårer årets ittalenter Med hjælp fra en bredt sammensat fagjury har Version2 fundet frem til den dygtigste it-konsulent, projektleder og udvikler. Med et øn INGENIØREN IT TALENT 15. NOVEMBER 2019 15 David Thejl Claytons dybe engagement i at højne it-sikkerheden både i JN Data og i Danmark generelt sikrer ham titlen som årets talent inden for et felt af it-konsulenter. Han benyttes bl.a. flittigt af uddannelsesinstitutioner som gæsteforelæser og oplæ 16 INGENIØREN IT TALENT 15. NOVEMBER 2019 VERSION2 IT TALENT ÅRETS IT-UDVIKLER: Værdi er et mantra Årets it-udviklertalent har den hardcore datalogi baggrund på plads, men fokuserer benhårdt på, at koden skal skabe værdi for brugeren. Af Mikkel Meister redaktion@ing.dk V i er ikke nået mange Man kan ikke sige bank uden at sige it - vi skaber fremtidens bank Vi ansætter nu. Tjek bankdata.dk 18 INGENIØREN IT TALENT 15. NOVEMBER 2019 DE VAR MED I OPLØBET 2.-pladsen: Jonas B. Hansen, projekleder, Netcompany Jonas Hansen er et godt eksempel på fremtidens digitale leder, der formår at møde kundens ønsker og visioner og samtidig føre projektet i mål til aftalt tid og budget. Jonas udvise IT COMPANY RANK Få adgang til unik data og indsigt i din virksomhed Repræsenterer du en af de virksomheder, som indgår i IT Company Rank analysen, har du mulighed for at købe adgang til data bag IT Company Rank listen og få den personlig præsenteret af vores analytikere. Data fra IT Company Rank an VÆR MED TIL AT AUTOMATISERE DET NORDISKE ELSYSTEM - så danskerne har strøm i stikkontakten både kl. 20.50 i aften og i år 2050 Som it-medarbejder hos Energinet deltager du i store og komplekse projekter, der skaber sikker energi til samfundet. Norden har rigeligt med vind, vand og sol til produktion