017
MAGAZIN
CMO OF
THE YEAR
2022
keit. Er testet immer wieder aus, internationalisiert,
weitet das Hipp-Angebot auf neue Segmente aus. So hat
Hipp beispielsweise auch als Reaktion auf vermehrte
Nachfragen von Kundinnen und Kunden seit 2019 Windeln im Portfolio. Windeln passen sehr gut zu unserer
Marke und die Weiterentwicklung des Produktportfolios
ist ein naheliegender Schritt, ließ er sich damals im
HORIZONT-Schwestertitel Lebensmittel Zeitung zitieren.
Große Kampagnen setzt er gezielt ein, wie etwa im
Frühjahr des vergangenen Jahres, als Hipp seine Pionierrolle in Sachen Klimaschutz untermauerte und das erste
klimapositive Beikost-Gläschen promotete. Bei Neueinführungen oder Neupositionierungen kann ein
großer werblicher Aufschlag von Vorteil sein, sagt er. Und
noch eines ist ihm wichtig, was heute manchmal in dieser
Trend- und Hype-getriebenen Zeit aus dem Blick gerät: die
Kontinuität in der Markenführung.
Dazu passt auch, dass Reiner Tafferner nicht zu den
bekanntesten Gesichtern in der Branche zählt. Mal hier
ein Statement in einem Medium, mal dort ein kleines
Interview. Trotz der langen Zeit bei Hipp trat er immer
reduziert in Erscheinung. Es war eine bewusste Entscheidung, wie er sagt: Die Aufgabe des CMO ist es, das
Unternehmen und die Marken zu profilieren und nicht
sich selbst. Es ist ein Satz, der in jedes MarketingFachbuch sollte. Oder auf jeden CMO-Schreibtisch.
Weniger als Mahnung, sondern vielmehr als Leitmotiv
des täglichen Handelns. Dann kann ein CMO ganz entspannt auch anderen die große Bühne überlassen.
MICHAEL REIDEL
Prägende Persönlichkeit
Florian Haller, CEO Serviceplan Group, über den neuen
Lifetime Achievement Award, der erstmals in diesem Jahr
beim CMO of the Year Award verliehen wird.
Warum braucht es einen Lifetime-Award für CMOs? Mit
dem CMO of the Year küren wir jedes Jahr eine außerordentliche Leistung eines Marketingverantwortlichen
oder einer Marketingverantwortlichen. Mit der neuen
Kategorie möchten wir nun jene auszeichnen, die es geschafft haben, über mehrere Jahre konsequent eine
Marke weiterzuentwickeln und diese damit langfristig
und nachhaltig geprägt haben. Sie haben eine besondere
Wertschätzung verdient.
Award aus. Reiner Tafferner, den wir dieses Jahr mit dem
Award ehren, ist ein sehr gutes Beispiel: Er hat es an der
Seite von Claus und Stefan Hipp wie kein anderer geschafft, die Marke Hipp zu gestalten und zu prägen. Die
Themenfelder Bio und Nachhaltigkeit hat er zu einer Zeit
besetzt, in der die restliche Branche noch lange nicht so weit
war. Heute nimmt Hipp eine Vorreiterrolle in diesem Bereich ein.
Hilft so eine Auszeichnung, die Bedeutung des Marketings für Wachstum und Geschäftserfolg zu unterstreichen? Die Auszeichnung zeigt auf jeden Fall, dass es
FOTO: SERVICEPLAN
sich lohnt, im Marketing langfristig und nachhaltig zu denken. Da geht es nicht immer um schnelle Erfolge, sondern
Sind der aktuelle und die künftigen Preisträger so um eine kontinuierliche Weiterentwicklung der Marke.
Und die wiederum zahlt sich für das Unternehetwas wie Vorbilder im Marketing? Auf jemen aus, denn gerade auch in Krisenzeiten
den Fall! Sie zeigen, dass es manchmal Mut
vertrauen Konsument:innen auf bewährte
braucht, neue Wege einzuschlagen und vorausProdukte und authentische Kommunikation.
zudenken. Wenn das aber die Marke weiterGutes, nachhaltiges Marketing ist dann umso
bringt und in einer kontinuierlichen Kommuwichtiger das gilt für Großkonzerne wie kleinikation mündet, lohnt es sich. Dann haben
nere Anbieter. So war Reiner Tafferner maßCMOs einen prägenden Einfluss und ihr Weg
geblich daran beteiligt, Hipp als Marktführer
wird im Unternehmen weitergeführt, auch
gegen Großkonzerne zu etablieren und die
wenn sie vielleicht gar nicht mehr dort tätig
Marke durch gute Kommunikation und konsind. Kurz gesagt: Ein CMO kann eine Marke
sequente Internationalisierung über die Grennachhaltig beeinflussen und das zeichnen wir Serviceplan-Chef
zen Deutschlands hinaus bekannt zu machen.
mit unserem CMO Lifetime Achievement Florian Haller
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