Kære læser

Udgivelsen kan ikke vises i denne browser

24 Erhverv Torsdag 15. oktober 2026 En personlig oplevelse blev startskuddet bag succesfuld virksomhed Slagelse: Slagelse-virksomheden LUBI Aps har på få år skabt markant vækst. Nu fortæller de to ejere om, hvad der ligger bag successen Af Michael Hansen michael.hansen@sn.dk S lagelse-virksomheden LUBI ApS har vundet flere priser og virksomhedens omsætning over en fireårig periode er vokset med hele 1224 procent. Antallet af passende kandidater har allerede rundet +10.000 i databasen og mere end 1000 virksomheder. Det seneste år har +160 virksomheder, fordelt på hele landet, fået nye kolleger ansat gennem LUBIs job- og rekrutteringsportal. Samtidig er der kommet yderligere to nye forretningsområder til i samme periode. Det er i sig selv imponerende tal, men bag tallene gemmer der sig en hel særlig strategi og personlig historie, som er årsag til, at LUBI er, hvor de er i dag. Nu løfter de to ejere Hans Henrik Lund-Madsen og Maria Lund-Madsen lidt af sløret bag successen, som startede ved køkkenbordet hjemme i privaten. Sådan startede drømmen Mange selvstændiges erhvervseventyr starter i køkkenet eller ved spisebordet. Det er også en del af starten hos LUBI - dog kun en mindre en del. Det var nemlig et par meget uheldige episoder, som ramte Maria Lund-Madsen personligt, der blev katalysatoren for at starte LUBI op. - Jeg var ude igennem et større vikarbureau og prøvede faktisk at blive opsagt et par gange, hvor det ikke var min opsigelse, men en anden en, der hed Maria. Det ligger mange år tilbage. Det er sådan lidt mærkeligt at gå på weekend, hvor man siger god På få år har de to ejere hos LUBI ApS Hans Henrik Lund-Madsen og Maria Lund-Madsen, formået at få opbygget en solid kundeportefølje. Foto: LUBI weekend og vi ses på mandag til chefen, og når man så kommer hjem, så har man fået en mail, hvor der står, at man er fyret. Så ringer man til chefen og siger, hvad har du gang i? Du har lige sagt god weekend til mig og nu har jeg fået en mail, hvor der står, at jeg er fyret. Det viser sig så, at det ikke passede, og at vikarbureauet havde lavet en fejl, men det må ikke ske, og det er med til at skabe utryghed og manglende tillid til et system, hvor man skal have det. Jeg synes, at markedet trængte til at få noget ordentlighed ind, siger Maria Lund-Madsen. Hun tænkte slet og ret, at det kunne hun selv gøre bedre. - Efter det skete anden gang, og at min daværende afdeling sidenhen blev nedlagt, kiggede jeg på Hans Henrik og sagde, at det med rekruttering og vikarjob, det kunne vi i hvert fald gøre på en bedre og mere ordentlig måde, uddyber Maria Lund-Madsen, inden manden Hans Henrik Lund-Madsen supplerer: - Maria gav tidligt udtryk for, at hun godt kunne tænke at blive selvstændig, inden hun blev 30, og der er jeg sådan anlagt, at det skal i hvert fald ikke hedde sig, når vi to sidder og bliver gamle på plejehjemmet sammen, skal du i hvert fald ikke kunne sidde og beskylde mig for, at du aldrig fik lov at prøve, når det nu var din drøm, siger Hans Henrik Lund-Madsen. Det viste sig sidenhen, at der slet ikke var grund til bekymring, og siden 2021 har mand og kone kørt virksomheden videre sammen. Mennesker over kompetencer Normalt når man ansøger et job, læser man jobopslaget igennem og forsøger efter bedste evne at matche ens egne kompetencer til det specifikke job, inden man til sidst skriver lidt om en selv. Den proces har LUBI vendt på hovedet. De matcher nemlig primært ud fra de menneskelige værdier og virksomhedskultur, mens de faglige kompetencer træder Fakta om LUBI ApS Grundlagt i 2020 af Maria Lund-Madsen, siden 2021 har manden Hans Henrik Lund-Madsen også været med. Består af fire forretningsben LUBI-job, LUBI Transport, LUBI Marketing og LUBI Senior. De rekrutterer og hjælper virksomheder med at matche og ansætte kandidater til specifikke jobs dog har de et enormt stort fokus på den menneskelige relation fremfor kompetencer. Holder til i Slagelse og har 14 medarbejdere. Idéen til LUBI startede hos Maria Lund Madsen, som i 2020 sprang ud som selvstændig Foto: LUBI lidt i baggrunden, da de kan tillæres. - Hos os handler det om det gode personlige match. Rigtig mange ender med at fyre på grund af dårlig kemi, så hvorfor så ikke ansætte ud fra mennesket og så sige hvis de mangler en lille del på kompetencen, er det måske bedre fylde på der, og få et menneske, der passer ind i virksomhedens jargon og værdisæt, fremfor at skulle sige farvel igen efter kort tid. Vi er jo heller ikke interesseret i, at folk bliver fyret, da det både koster os penge og ikke mindst troværdighed, når det sker. Vi lægger på den måde hånden på kogepladen, siger Hans Henrik LundMadsen. - Det er ligeså meget kandidatens ønsker og præferencer, der skal indfries for at det gode match opstår, forklarer Maria Lund-Madsen. Hun nævner et konkret eksempel, hvor man som en tvillingefar eller en nybagt far måske ikke skal have en stilling som lastbilschauffør, hvor man er væk fem dage om ugen, der kan det godt være, at ens kone gerne vil have, at man er hjemme og hjælpe til, så der er jo mange ting der skal passe ind i en hverdag for, at det bliver det helt rigtige match. En anden årsag til det store personlige fokus skyldes også den kunstige intelligens, som vinder indpas mange steder. Det gør det sværere at adskille folks kompetencer, og derfor er det personlige match vigtigere end kompetencer. - Virksomheden skal jo gerne synes, at det er en så god medarbejder, som de også gerne vil beholde, og benytter os fremover, når de mangler folk igen, siger Hans Henrik Lund-Madsen. Den tillid har over tid betydet, at nogle virksomheder lader LUBI helt overtage ansættelsesprocessen og ikke er med i ansættelsesprocessen af den givne medarbejder, simpelthen fordi LUBI lige præcis ved, hvilken kandidat der er skræddersyet til det job, som virksomheden mangler. Udgangspunktet er dog normalt vis, at virksomhederne som minimum har den pågældende medarbejder til samtale, inden ansættelse sker. Derfor hænder det også, at LUBI under samtalerne med ansøgerne fortæller dem om andre jobs end det de oprindeligt ansøgte, fordi konsulenterne hos LUBI har øje for at ansøgerne ville passe bedre ind der. LUBI er ikke kun på virksomhedernes side. De hjælper også enkeltpersoner videre, hvis de skal flytte til en ny landsdel, eller ønsker nye muligheder, hvis der for eksempel sker omstruktureringer. Succes og priser Det er ikke kun virksomhederne og kandidaterne, som værdsætter og er glade for det arbejde, som LUBI gør. Deres arbejde og måde at gøre tingene på vækker også genklang hos Børsen, hvor virksomheden for andet år i træk har fået et kvalitetsstempel i form af en BørsenGazelle. - Det er jo bare superfedt med den anerkendelse. Det er dog ikke noget, som vi bevidst stræber efter, og som vi ikke havde kunnet opnå uden at sende en stor anerkendelse til vores team. Det er med til at opbygge tillid til både os og vores samarbejdspartnere, afslutter Hans Henrik Lund-Madsen. Nordvestsjælland torsdag den 15. oktober 2026 Grafik: Rane von Benzon Scan QR-koden og tilmeld dig nyhedsoverblikket 33% 67% Frygter nedbrud, men forbereder sig ikke Side 2 36% Så mange udsatte unge er kommet videre Side 6 Foto: Ulla Oppermann Blankholm Butikschef gav Oliver en chance 2. sek 2 Erhverv Torsdag 15. oktober 2026 Virksomheder frygter IT-nedbrud Sjælland: Flere virksomheder frygter IT-nedbrud, men de fleste mangler stadig en beredskabsplan. Af Rane von Benzon rane.benzon@sn.dk N edbrud i internet, telekommunikation og betalingssystemer står øverst på virksomhedernes list Erhverv 3 Torsdag 15. oktober 2026 Ordentlighed eller menneskeligt forfald Klumme Af Jesper Magnusson, Adm. direktør i Makio Jeg hørte for et års tid siden om en dansk mand, der havde mistet kontakten til sin forlovede. Ikke fordi der var sket hende noget alvorligt, og ikke fordi hun var flyttet 4 Erhverv Torsdag 15. oktober 2026 Landbrug forsvinder: - Det er katastrofalt, at afviklingen er sket så hurtigt Sjælland: De seneste ti år er antallet af væksthusgartnerier på Sjælland mere end halveret. Alle dele af branchen kræver handling. Nu. Af Ulla Oppermann Blankholm ulla.blankholm@sn.dk Erhverv 5 Torsdag 15. oktober 2026 Ingen står klar til at tage over Ågerup: Efter 109 år som familieejet gartneri forventer Jacob Søegaard at blive den sidste generation. Af Ulla Oppermann Blankholm ulla.blankholm@sn.dk S du, at supermarkedskæderne har for, om der findes danske frugt- og grøntav 6 Erhverv Torsdag 15. oktober 2026 Så god er din kommune til at få unge udsatte i arbejde Sjælland: 36,4 procent af de udsatte unge i Ungeløftet, der tæller 7.974 unge, er kommet i arbejde eller er startet på en uddannelse. På Sjælland er forskellene store fra kommune til kommune. Af Ulla Opperman 8 Erhverv Torsdag 15. oktober 2026 Move med endnu større fokus på det sunde arbejdsliv Kalundborg: Move i Kalundborg har styrket indsatsen for et sundt arbejdsliv gennem partnerskaber og nye initiativer for virksomheder. klinikken, og man lægger en behandlingsplan, der passer til det, patienten ha Erhverv 9 Torsdag 15. oktober 2026 Forsvarsboom kan skabe vækst for sjællandsk erhvervsliv Klumme Af Kasper Bæk, Områdedirektør AL Sydbank Sjælland Syd Den russiske invasion af Ukraine i 2022 blev et vendepunkt for Europas sikkerhedspolitiske situation. Pludselig stod det klart, at den stabilitet 10 Erhverv Torsdag 15. oktober 2026 Ingen går fri: Sjællandske virksomheder i hackernes sigtekorn Sjælland: Truslen fra cyberkriminelle fortsætter - derfor inviteres erhvervslivet til øvelse. Af Nikolai Steensgaard erhverv@sn.dk E rhvervslivet er under et konstant og nådesløst pres fra cyberkrim Erhverv 11 Torsdag 15. oktober 2026 Sjælland: Inden for få år kan virksomhedernes nuværende værn være forældet, advarer ekspert. Når kvantecomputeren kommer vil den knuse kryptering på nul komma fem Af Nikolai Steensgaard erhverv@sn.dk K unstig intelligens (AI) løber med al opmærksomheden inden 12 Erhverv Torsdag 15. oktober 2026 Fremtiden skal skabes Klumme Af Anne Skare Nielsen, Fremtidsforsker, Universal Futurist Hvad skal vi leve af fremover? Hvordan kommer arbejdsmarkedet til at se ud i fremtiden? Og hvor er de rigtig fede jobs henne? Det er spørgsmål, man ofte får som fremtidsfors Torsdag 15. oktober 2026 Kom bag facaden på erhvervslivet Erhverv 23 Torsdag 15. oktober 2026 Blev æbleavlere ved et tilfælde: - Vi startede fra nul Korsør: Der hørte fire hektar æbleplantage med drømmehuset. Nu arbejder ægteparret fuld tid med æbler - men de insisterer at gøre det på deres egen måde. Af Søren Schaadt Larsen D e faldt for udsigten og f 24 Erhverv Torsdag 15. oktober 2026 En personlig oplevelse blev startskuddet bag succesfuld virksomhed Slagelse: Slagelse-virksomheden LUBI Aps har på få år skabt markant vækst. Nu fortæller de to ejere om, hvad der ligger bag successen Af Michael Hansen michael.hansen@sn.dk S lagelse-virksomhed 2. sektion Torsdag 15. oktober 2026 Tæt på Holbæk Foto: Pipaluk Balslev Butikschef: - Det handler om mere end dåsetomater og KPI'er Tæt på Holbæk: Oliver Jørgensen havde brug for særlige rammer for at finde sin plads på arbejdsmarkedet. Dem fandt han i Lidl i Holbæk, hvor Stefan Jensby er butiksch 2 Tæt på Torsdag 15. oktober 2026 Holbæk-virksomhed kigger ind i eksplosiv vækst Hørby: SD+ har i sin to-årige levetid opbygget en markant millionomsætning. Efter at have fået en kapitalfond ombord er planen at firedoble top og bundlinje i løbet af de næste fem år. Af Ulla Oppermann Blankholm ulla 4 Tæt på Fortsat fra side 2 I august i år blev det meldt ud, at de to stiftere, Sebastian Dall og Martin Edlund Jensen, havde solgt 45 procent af selskabet for et tocifret millionbeløb til kapitalfonden Executive Capital. Baggrunden for det valg er en helt klar strategi. - Vi havde et mål fra starte Tæt på 5 Torsdag 15. oktober 2026 Butikschef: - Det handler om mere end dåsetomater og KPI'er Holbæk: Oliver havde brug for særlige rammer for at finde sin plads på arbejdsmarkedet. Dem fandt han i Lidl i Holbæk. neraliseret angst. Almindelige hverdagsting som at tage telefonen, skrive en ansøgnin 6 Tæt på Torsdag 15. oktober 2026 Lidl Holbæk. Oliver Jørgensen (tv) er ansat i flexjob. Her med butikschef Stefan Jensby og souschef William Egholm. Foto: Pipaluk Balslev Fortsat fra forrige side brug for en anden vej ind på arbejdsmarkedet. Butikken har omkring 40 ansatte, og blandt dem er tre