6 Erhverv
Torsdag 15. oktober 2026
Så god er din kommune
til at få unge udsatte i arbejde
Sjælland: 36,4 procent af de udsatte unge i Ungeløftet, der tæller 7.974 unge, er kommet i arbejde
eller er startet på en uddannelse. På Sjælland er forskellene store fra kommune til kommune.
Af Ulla Oppermann Blankholm
ulla.blankholm@sn.dk
"D
et er virkelig positivt," lyder det
hurtigt fra John
Larsen, der er hovedkasserer
i Dansk Metal, som har kigget nærmere på, hvor mange
unge i Ungeløftet, der er
kommet i arbejde eller er
startet på en uddannelse.
- Man husker jo selv fra
dengang, man var ung, at arbejdet er mere end en lønseddel. Det er også at få kollegaer og et fællesskab og en følelse af, at der er nogen, der har
brug for én. Det kan man kun
vokse af, siger John Larsen.
Ungeløftet er et landsdækkende partnerskab på tværs
af samfundet og en del af en
bred politisk aftale, hvor der
blandt andet er afsat 2,3 milliarder kroner over ti år til at
løfte de unge. Det er forskelligt fra kommune til kommune, hvor mange unge de har
med i Ungeløftet, og samtidig
er der stor forskel kommunerne imellem på, hvor mange de får i beskæftigelse eller
i uddannelse.
På Sjælland spænder resultaterne fra 21,3 procent i
Køge til 56,7 procent i Slagelse. Stevns og Odsherred ligger også markant over landsgennemsnittet på 36,4 procent.
- Det er svært at pege på
en bestemt grund, men der er
store forskelle. Jeg vil ikke
hænge nogen ud, men sige, at
det er en holdindsats, hvor
kommunen og deres samarbejdspartnere skal lære af
hinandens gode erfaringer.
Vi kan lære af dem, der gør
det godt, siger hovedkassereren i Dansk Metal.
Tværgående samarbejder
John Larsen mener, at nogle
kommuner i teorien er bedre
stillet end andre, fordi de for
eksempel har en skole liggende, hvor de unge kan besøge værksteder og forskellige fag.
- Der, hvor det lykkes
bedst, er der, hvor der er de
her tværgående samarbejder
mellem kommunen, arbejdspladser og uddannelsesinstitutioner, siger John Larsen
og tilføjer:
- Nogle har uddannelsesmuligheder tættere på end
andre, men sådan er det jo,
Sidste år var der kick-off på Ungeløftet i Næstved Kommune. Foto: Jakob Markert
Ungeløftet
Ungeløftet er et bredt tværgående nationalt partnerskab
og lokale partnerskaber, som blev udrullet i landets
kommuner i 2025. Grundlaget for partnerskaberne er
troen på, at alle fortjener en plads i fællesskabet.
Ungeløftet er en permanent indsats, hvor der blandt
andet er afsat 2,3 milliarder kroner over ti år til at løfte
de unge.
Formålet er at løfte de unge tættere på arbejde eller
uddannelse og give dem mulighed for at deltage i
meningsfulde fællesskaber.
Ungeløftet/STAR
og så må man kigge ud over
kommunens grænser.
Han mener, det er vigtigt
at være opmærksom på, at
de unge, der er med i Ungeløftet, hver især har forskellige behov.
- Vi skal huske, at vi taler
om unge med meget forskellige behov. Derfor skal indsatsen også tage udgangspunkt i den enkelte unge og i,
hvad der skal til for at hjælpe netop dem videre, lyder
det fra John Larsen.
Målet er, at halvdelen af de
unge til april næste år skal
være under uddannelse eller
i arbejde.
- Ambitionen er, at så
mange kommuner som overhovedet muligt kommer i
mål, og nogle kommuner er
allerede rigtig langt. Men vi
skal også være realistiske i
forhold til lige den her gruppe. Den har jo længe haft politisk fokus, uden at man har
kunnet løse udfordringen, lyder det fra John Larsen, som
tilføjer, at det nu ser ud til, at
man har fat i noget rigtigt.
Virksomhederne er en
vigtig brik
Mange virksomheder inden
for eksempelvis industrien
skriger på arbejdskraft, og
her mener John Larsen, at
det er vigtigt, at virksomhederne får øjnene op for, at de
kan være med til at give unge
en fremtid på arbejdsmarkedet samtidig med at de får
adgang til vigtig arbejdskraft.
- Virksomhederne skal tage ansvaret på sig, hvis de vil
sikre den nødvendige arbejdskraft i fremtiden. Så
kan det godt være, at vi åbner avisen og læser om, at nu
skal vi have internationale
medarbejdere for at kunne
klare presset. Men lige her
har vi vores guld. Det er vo-
res vigtige råstof i vores lille
land, som jo ikke har så meget råstof i jorden. Det er deres hænder, som betyder alt
for virksomhederne, lyder
det fra John Larsen.
Han erkender blankt, at
han godt kunne forfalde til at
have en holdning om, at nu
må de unge da få fingeren ud
og komme i gang.
- Så kunne vi løse mange
ting, men jeg er bange for, at
det ikke er behovet hos den
her gruppe. Nogle skal tages
i hånden og have det på en
bestemt måde. Men det er
nu, vi har muligheden for at
gøre noget. Vi har historisk
høj beskæftigelse og kan sikre, at de unge ikke skal starte deres arbejdsliv med langtidsledighed. Det er der, vi
skal lægge vores æg, lyder
det fra John Larsen.
Realistisk mål
Ifølge Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering
STAR der er tovholder på
Ungeløftet, følger STAR lø-
bende op på og udbreder erfaringer med arbejdet i landets kommuner. Erfaringerne deles med kommunerne
og andre relevante aktører.
Ifølge STAR er det forventeligt, at der er forskelle blandt
kommunerne på nuværende
tidspunkt, da de har forskellige udgangspunkter i forhold
til, hvornår de har startet deres indsats.
STAR er ikke bekymret for
den nuværende forskel kommunerne imellem:
- Kommunerne kan først
opnå resultatkravene i perioden fra april 2027 til december 2028. Resultatkravene er
fastsat ud fra resultater i tidligere IPS-projekter, og det er
derfor vurderingen, at det er
realistisk for kommunerne at
opnå dem i løbet af perioden.
Forskning viser desuden, at
et IPS-forløb i gennemsnit
varer 18 måneder, før deltageren kommer i job eller uddannelse, lyder det fra STAR.
IPS står for Individuelt
Planlagt Job med Støtte.
Nordvestsjælland torsdag den 15. oktober 2026 Grafik: Rane von Benzon Scan QR-koden og tilmeld dig nyhedsoverblikket 33% 67% Frygter nedbrud, men forbereder sig ikke Side 2 36% Så mange udsatte unge er kommet videre Side 6 Foto: Ulla Oppermann Blankholm Butikschef gav Oliver en chance 2. sek
2 Erhverv Torsdag 15. oktober 2026 Virksomheder frygter IT-nedbrud Sjælland: Flere virksomheder frygter IT-nedbrud, men de fleste mangler stadig en beredskabsplan. Af Rane von Benzon rane.benzon@sn.dk N edbrud i internet, telekommunikation og betalingssystemer står øverst på virksomhedernes list
Erhverv 3 Torsdag 15. oktober 2026 Ordentlighed eller menneskeligt forfald Klumme Af Jesper Magnusson, Adm. direktør i Makio Jeg hørte for et års tid siden om en dansk mand, der havde mistet kontakten til sin forlovede. Ikke fordi der var sket hende noget alvorligt, og ikke fordi hun var flyttet
4 Erhverv Torsdag 15. oktober 2026 Landbrug forsvinder: - Det er katastrofalt, at afviklingen er sket så hurtigt Sjælland: De seneste ti år er antallet af væksthusgartnerier på Sjælland mere end halveret. Alle dele af branchen kræver handling. Nu. Af Ulla Oppermann Blankholm ulla.blankholm@sn.dk
Erhverv 5 Torsdag 15. oktober 2026 Ingen står klar til at tage over Ågerup: Efter 109 år som familieejet gartneri forventer Jacob Søegaard at blive den sidste generation. Af Ulla Oppermann Blankholm ulla.blankholm@sn.dk S du, at supermarkedskæderne har for, om der findes danske frugt- og grøntav
6 Erhverv Torsdag 15. oktober 2026 Så god er din kommune til at få unge udsatte i arbejde Sjælland: 36,4 procent af de udsatte unge i Ungeløftet, der tæller 7.974 unge, er kommet i arbejde eller er startet på en uddannelse. På Sjælland er forskellene store fra kommune til kommune. Af Ulla Opperman
8 Erhverv Torsdag 15. oktober 2026 Move med endnu større fokus på det sunde arbejdsliv Kalundborg: Move i Kalundborg har styrket indsatsen for et sundt arbejdsliv gennem partnerskaber og nye initiativer for virksomheder. klinikken, og man lægger en behandlingsplan, der passer til det, patienten ha
Erhverv 9 Torsdag 15. oktober 2026 Forsvarsboom kan skabe vækst for sjællandsk erhvervsliv Klumme Af Kasper Bæk, Områdedirektør AL Sydbank Sjælland Syd Den russiske invasion af Ukraine i 2022 blev et vendepunkt for Europas sikkerhedspolitiske situation. Pludselig stod det klart, at den stabilitet
10 Erhverv Torsdag 15. oktober 2026 Ingen går fri: Sjællandske virksomheder i hackernes sigtekorn Sjælland: Truslen fra cyberkriminelle fortsætter - derfor inviteres erhvervslivet til øvelse. Af Nikolai Steensgaard erhverv@sn.dk E rhvervslivet er under et konstant og nådesløst pres fra cyberkrim
Erhverv 11 Torsdag 15. oktober 2026 Sjælland: Inden for få år kan virksomhedernes nuværende værn være forældet, advarer ekspert. Når kvantecomputeren kommer vil den knuse kryptering på nul komma fem Af Nikolai Steensgaard erhverv@sn.dk K unstig intelligens (AI) løber med al opmærksomheden inden
12 Erhverv Torsdag 15. oktober 2026 Fremtiden skal skabes Klumme Af Anne Skare Nielsen, Fremtidsforsker, Universal Futurist Hvad skal vi leve af fremover? Hvordan kommer arbejdsmarkedet til at se ud i fremtiden? Og hvor er de rigtig fede jobs henne? Det er spørgsmål, man ofte får som fremtidsfors
Torsdag 15. oktober 2026 Kom bag facaden på erhvervslivet
Erhverv 23 Torsdag 15. oktober 2026 Blev æbleavlere ved et tilfælde: - Vi startede fra nul Korsør: Der hørte fire hektar æbleplantage med drømmehuset. Nu arbejder ægteparret fuld tid med æbler - men de insisterer at gøre det på deres egen måde. Af Søren Schaadt Larsen D e faldt for udsigten og f
24 Erhverv Torsdag 15. oktober 2026 En personlig oplevelse blev startskuddet bag succesfuld virksomhed Slagelse: Slagelse-virksomheden LUBI Aps har på få år skabt markant vækst. Nu fortæller de to ejere om, hvad der ligger bag successen Af Michael Hansen michael.hansen@sn.dk S lagelse-virksomhed
2. sektion Torsdag 15. oktober 2026 Tæt på Holbæk Foto: Pipaluk Balslev Butikschef: - Det handler om mere end dåsetomater og KPI'er Tæt på Holbæk: Oliver Jørgensen havde brug for særlige rammer for at finde sin plads på arbejdsmarkedet. Dem fandt han i Lidl i Holbæk, hvor Stefan Jensby er butiksch
2 Tæt på Torsdag 15. oktober 2026 Holbæk-virksomhed kigger ind i eksplosiv vækst Hørby: SD+ har i sin to-årige levetid opbygget en markant millionomsætning. Efter at have fået en kapitalfond ombord er planen at firedoble top og bundlinje i løbet af de næste fem år. Af Ulla Oppermann Blankholm ulla
4 Tæt på Fortsat fra side 2 I august i år blev det meldt ud, at de to stiftere, Sebastian Dall og Martin Edlund Jensen, havde solgt 45 procent af selskabet for et tocifret millionbeløb til kapitalfonden Executive Capital. Baggrunden for det valg er en helt klar strategi. - Vi havde et mål fra starte
Tæt på 5 Torsdag 15. oktober 2026 Butikschef: - Det handler om mere end dåsetomater og KPI'er Holbæk: Oliver havde brug for særlige rammer for at finde sin plads på arbejdsmarkedet. Dem fandt han i Lidl i Holbæk. neraliseret angst. Almindelige hverdagsting som at tage telefonen, skrive en ansøgnin
6 Tæt på Torsdag 15. oktober 2026 Lidl Holbæk. Oliver Jørgensen (tv) er ansat i flexjob. Her med butikschef Stefan Jensby og souschef William Egholm. Foto: Pipaluk Balslev Fortsat fra forrige side brug for en anden vej ind på arbejdsmarkedet. Butikken har omkring 40 ansatte, og blandt dem er tre
