Kære læser

Udgivelsen kan ikke vises i denne browser

6 Tæt på Torsdag 15. oktober 2026 Lidl Holbæk. Oliver Jørgensen (tv) er ansat i flexjob. Her med butikschef Stefan Jensby og souschef William Egholm. Foto: Pipaluk Balslev Fortsat fra forrige side brug for en anden vej ind på arbejdsmarkedet. Butikken har omkring 40 ansatte, og blandt dem er tre i fleksjob og tre ansat gennem Lev Job, som er en beskæftigelsesindsats under foreningen Lev til mennesker med udviklingshandicap og andre kognitive handicap. Derudover er en medarbejder for nylig blevet ansat efter et praktikforløb. Ifølge butikschef Stefan Jensby, der har været fire år i Lidl og samlet omkring 20 år i detailbranchen, er det helt bevidst. - Vi vil gerne have en arbejdsplads, hvor der er en god diversitet med alle aldersgrupper og etniciteter. Vi har plads til alle typer mennesker. Alle skal have en chance, mener han. Det afgørende er ifølge butikschefen at tage udgangspunkt i, hvad den enkelte medarbejder faktisk kan, frem for hvad vedkommende ikke kan. En synshandicappet medarbejder, som har svært ved at læse passer pantrummet. En anden arbejder syv timer om ugen med butikkens hylder, mens en tredje hjælper med kølevarer. Butikkens frostansvarlige begyndte i praktik på få timer og er nu fastansat 12 timer om ugen. - Det gælder om at finde ud af hvad den enkelte kandidat kan. Og så gælder det om at skræddersy et forløb, Det hjalp min angst at vide, at jeg ikke skulle være perfektionist og kunne alting fra starten. Oliver Jørgensen, ansat i fleksjob lave en plads til dem, siger butikschefen. Begyndte forsigtigt Efter folkeskolen forsøgte Oliver Jørgensen sig med tre forskellige uddannelser, men angsten stod i vejen. Senere fulgte forskellige praktiksteder. Da han var flyttet til Holbæk og kom på kontanthjælp, fik han hjælp fra en psykolog og en mentor. Via mentoren kom han i kontakt med Lidl. Her blev nye arbejdsopgaver introduceret grundigt og én ad gangen. - Der var ikke nogen hård tone. Det var altid venligt. De sagde, at jeg bare skulle spørge, hver gang der var et eller andet. Lige meget hvor mange gange jeg havde gjort det, kunne jeg bare spørge igen, fortæller han. Også muligheden for at begå fejl viste sig at være vigtig. - De sagde, at hvis jeg lavede fejl, så var det bare sådan, det var. Sådan er det at arbejde i butik. Det hjalp min angst at vide, at jeg ikke skulle være perfektionist og kunne alting fra starten, siger han. Oplærer andre I takt med at Oliver blev mere fortrolig med arbejdet, voksede både antallet af timer og hans ansvar. Han har fået flere opgaver og har stået for at oplære andre kolleger. Indimellem bliver han for sjov omtalt som "scan-selv-chef" eller "plukchef". Og det betyder noget for ham. - Når de kalder mig det, så føler jeg, at det er skønt, at chefen har set, at jeg har så gode evner, at jeg kan lære andre op og har styr på tingene, siger han stolt. Men den største forandring ligger ifølge Oliver ikke kun i de konkrete arbejdsopgaver. Arbejdet har givet ham en rytme og noget at stå op til, men også en anden tro på egne evner. - Førhen kunne jeg godt føle mig lidt uduelig og have det svært. Men at arbejde sådan et sted som her betyder, at jeg føler mig meget mere sikker på de ting, jeg kan. Hvis der er noget, jeg ikke kan, så siger jeg: Nu prøver jeg det. Det ville jeg aldrig have gjort før, fortæller han. Også hverdagen er blevet bedre. - Det er selvfølgelig hårdt arbejde, og jeg er virkelig smadret, når jeg kommer hjem. Men det er en følelse af, at jeg har gjort noget godt i dag. Og det er rigtig rart, siger han. Mere end dåsetomater og KPI'er For butikschefen er indsatsen ikke kun et spørgsmål om at få løst butikkens opgaver. - Det handler om meget mere end at fylde dåsetomater op. Det handler også om de mennesker, som er her, og som går på arbejde her. At være med til at rykke folk og skabe nogle succeshistorier omkring dem, det er jo megafedt, siger Stefan Jensby. Han mener samtidig, at en stor virksomhed som Lidl har et ansvar over for det samfund, den er en del af. For Stefan Jensby er gevinsten heller ikke kun noget, der kan aflæses på butikkens omsætning. - Motivationen er at se folk lykkes med deres arbejde. Det er den største glæde som chef. At være med til at skabe nogle succeshistorier, som handler om andet end omsætning og KPI'er, siger han og tilføjer: - Nogle skal måske have et længere oplæringsforløb. Og så giver man dem det og investerer den tid i det. For det kommer jo tusind gange igen. Nordvestsjælland torsdag den 15. oktober 2026 Grafik: Rane von Benzon Scan QR-koden og tilmeld dig nyhedsoverblikket 33% 67% Frygter nedbrud, men forbereder sig ikke Side 2 36% Så mange udsatte unge er kommet videre Side 6 Foto: Ulla Oppermann Blankholm Butikschef gav Oliver en chance 2. sek 2 Erhverv Torsdag 15. oktober 2026 Virksomheder frygter IT-nedbrud Sjælland: Flere virksomheder frygter IT-nedbrud, men de fleste mangler stadig en beredskabsplan. Af Rane von Benzon rane.benzon@sn.dk N edbrud i internet, telekommunikation og betalingssystemer står øverst på virksomhedernes list Erhverv 3 Torsdag 15. oktober 2026 Ordentlighed eller menneskeligt forfald Klumme Af Jesper Magnusson, Adm. direktør i Makio Jeg hørte for et års tid siden om en dansk mand, der havde mistet kontakten til sin forlovede. Ikke fordi der var sket hende noget alvorligt, og ikke fordi hun var flyttet 4 Erhverv Torsdag 15. oktober 2026 Landbrug forsvinder: - Det er katastrofalt, at afviklingen er sket så hurtigt Sjælland: De seneste ti år er antallet af væksthusgartnerier på Sjælland mere end halveret. Alle dele af branchen kræver handling. Nu. Af Ulla Oppermann Blankholm ulla.blankholm@sn.dk Erhverv 5 Torsdag 15. oktober 2026 Ingen står klar til at tage over Ågerup: Efter 109 år som familieejet gartneri forventer Jacob Søegaard at blive den sidste generation. Af Ulla Oppermann Blankholm ulla.blankholm@sn.dk S du, at supermarkedskæderne har for, om der findes danske frugt- og grøntav 6 Erhverv Torsdag 15. oktober 2026 Så god er din kommune til at få unge udsatte i arbejde Sjælland: 36,4 procent af de udsatte unge i Ungeløftet, der tæller 7.974 unge, er kommet i arbejde eller er startet på en uddannelse. På Sjælland er forskellene store fra kommune til kommune. Af Ulla Opperman 8 Erhverv Torsdag 15. oktober 2026 Move med endnu større fokus på det sunde arbejdsliv Kalundborg: Move i Kalundborg har styrket indsatsen for et sundt arbejdsliv gennem partnerskaber og nye initiativer for virksomheder. klinikken, og man lægger en behandlingsplan, der passer til det, patienten ha Erhverv 9 Torsdag 15. oktober 2026 Forsvarsboom kan skabe vækst for sjællandsk erhvervsliv Klumme Af Kasper Bæk, Områdedirektør AL Sydbank Sjælland Syd Den russiske invasion af Ukraine i 2022 blev et vendepunkt for Europas sikkerhedspolitiske situation. Pludselig stod det klart, at den stabilitet 10 Erhverv Torsdag 15. oktober 2026 Ingen går fri: Sjællandske virksomheder i hackernes sigtekorn Sjælland: Truslen fra cyberkriminelle fortsætter - derfor inviteres erhvervslivet til øvelse. Af Nikolai Steensgaard erhverv@sn.dk E rhvervslivet er under et konstant og nådesløst pres fra cyberkrim Erhverv 11 Torsdag 15. oktober 2026 Sjælland: Inden for få år kan virksomhedernes nuværende værn være forældet, advarer ekspert. Når kvantecomputeren kommer vil den knuse kryptering på nul komma fem Af Nikolai Steensgaard erhverv@sn.dk K unstig intelligens (AI) løber med al opmærksomheden inden 12 Erhverv Torsdag 15. oktober 2026 Fremtiden skal skabes Klumme Af Anne Skare Nielsen, Fremtidsforsker, Universal Futurist Hvad skal vi leve af fremover? Hvordan kommer arbejdsmarkedet til at se ud i fremtiden? Og hvor er de rigtig fede jobs henne? Det er spørgsmål, man ofte får som fremtidsfors Torsdag 15. oktober 2026 Kom bag facaden på erhvervslivet Erhverv 23 Torsdag 15. oktober 2026 Blev æbleavlere ved et tilfælde: - Vi startede fra nul Korsør: Der hørte fire hektar æbleplantage med drømmehuset. Nu arbejder ægteparret fuld tid med æbler - men de insisterer at gøre det på deres egen måde. Af Søren Schaadt Larsen D e faldt for udsigten og f 24 Erhverv Torsdag 15. oktober 2026 En personlig oplevelse blev startskuddet bag succesfuld virksomhed Slagelse: Slagelse-virksomheden LUBI Aps har på få år skabt markant vækst. Nu fortæller de to ejere om, hvad der ligger bag successen Af Michael Hansen michael.hansen@sn.dk S lagelse-virksomhed 2. sektion Torsdag 15. oktober 2026 Tæt på Holbæk Foto: Pipaluk Balslev Butikschef: - Det handler om mere end dåsetomater og KPI'er Tæt på Holbæk: Oliver Jørgensen havde brug for særlige rammer for at finde sin plads på arbejdsmarkedet. Dem fandt han i Lidl i Holbæk, hvor Stefan Jensby er butiksch 2 Tæt på Torsdag 15. oktober 2026 Holbæk-virksomhed kigger ind i eksplosiv vækst Hørby: SD+ har i sin to-årige levetid opbygget en markant millionomsætning. Efter at have fået en kapitalfond ombord er planen at firedoble top og bundlinje i løbet af de næste fem år. Af Ulla Oppermann Blankholm ulla 4 Tæt på Fortsat fra side 2 I august i år blev det meldt ud, at de to stiftere, Sebastian Dall og Martin Edlund Jensen, havde solgt 45 procent af selskabet for et tocifret millionbeløb til kapitalfonden Executive Capital. Baggrunden for det valg er en helt klar strategi. - Vi havde et mål fra starte Tæt på 5 Torsdag 15. oktober 2026 Butikschef: - Det handler om mere end dåsetomater og KPI'er Holbæk: Oliver havde brug for særlige rammer for at finde sin plads på arbejdsmarkedet. Dem fandt han i Lidl i Holbæk. neraliseret angst. Almindelige hverdagsting som at tage telefonen, skrive en ansøgnin 6 Tæt på Torsdag 15. oktober 2026 Lidl Holbæk. Oliver Jørgensen (tv) er ansat i flexjob. Her med butikschef Stefan Jensby og souschef William Egholm. Foto: Pipaluk Balslev Fortsat fra forrige side brug for en anden vej ind på arbejdsmarkedet. Butikken har omkring 40 ansatte, og blandt dem er tre