Kære læser

Udgivelsen kan ikke vises i denne browser

4 Tæt på Fortsat fra side 2 I august i år blev det meldt ud, at de to stiftere, Sebastian Dall og Martin Edlund Jensen, havde solgt 45 procent af selskabet for et tocifret millionbeløb til kapitalfonden Executive Capital. Baggrunden for det valg er en helt klar strategi. - Vi havde et mål fra starten af om at være omkring 50 medarbejdere, for så kom vi op i et niveau, hvor kunderne valgte os til, fordi vi havde musklerne til at løfte større opgaver, siger Sebastian Dall og fortsætter: - Vi er nået de 50 medarbejdere i dag, og vi var nået til et sted, hvor vi kunne se, at vi kunne skabe en virksomhed med 200-250 medarbejdere. Men lige som der er et glasloft, når man skal udvide fra 20-25 medarbejdere til flere, så er der også et glasloft igen ved 75 medarbejdere med endnu tykkere glas, og derfor har vi haft brug for at få nogle med ombord, hvis vores mål skal lykkes. Tidligt sats på økonomidirektør Sebastian Dall fortæller, at det klare mål fra starten om at bygge en stor virksomhed, fik dem til at ansætte en økonomidirektør stort set fra virksomhedens start. - Det har været så fedt at have ham med helt fra starten, for nu kender han alle processerne. Reelt ville det først være nu, man typisk ville ansætte sådan en som ham, men vi ansatte ham allerede, da vi var seks-syv mand, og de penge har været godt givet ud, lyder det fra Sebastian Dall, der tidligere har haft sin egen konsulentvirksomhed i 11 år. Da Martin Edlund Jensen prikkede ham på skulderen, mens Sebastian Dall var dykket dybt ind i arbejdet med projektet HOLM8 i Nordhavn, begyndte de første tanker om SD+ - Jeg gik og hyggede mig med projektet, da Martin sagde: Det her kan vi lave en forretning ud af. Målet er nu at firedoble top og bundlinjen på fem år, og her er selve det at sætte mål for de ansatte et vigtigt værktøj. Torsdag 15. oktober 2026 - De vil gerne have mål og noget at gå efter, og vi er ikke bange for at smide en pind meget, meget langt frem, som vi skal nå. Samtidig har vi en driftschef, der hele tiden kigger på, hvordan det ser ud den næste måned, og jeg kigger halvandet til to år frem, siger Sebastian Dall. Han mener, det er afgørende at kunne bygge flere ben på forretningen dér, hvor de mener, at SD+ kan skabe værdi. - Vi kigger ind i stor vækst de næste fem-ti år, lyder det fra Sebastian Dall. Hvad kan være en forhindring for væksten? - Det nemmeste er nok at sige, at det er at få de rigtige folk, men der tror jeg, at vores brand er så stærkt, at vi nok skal finde dem. Men det er ikke alene nok at tiltrække de bedste folk, for vi skal også lykkes med at skabe en stærk fælles opbakning til den retning, vi sætter, og det kræver, at vi som ledelse både er meget præcise i vores budskaber og samtidig formår at lytte, lyder det fra Sebastian Dall. serne, hvor medarbejderne kører direkte til. Lokale medarbejdere Ifølge Sebastian Dall finder virksomheden 50 procent af de ansatte lokalt i Holbæk og Odsherred. Lige nu har SD+ primært opgaver på Sjælland, men strategien er, at man vil vækste på Fyn og i Jylland, og inden for fem år bevæge sig ud af landet. - Det er altid det store spørgsmål, hvad der er den bedste placering i Danmark. Fra Holbæk er der under en time til København, der er en halv time til færgen, en halv time til Kalundborg og en time til Hillerød. Vi synes, Holbæk ligger godt, og vi vil blive ved med at ligge her, lyder det fra Sebastian Dall, som fortæller, at SD+ også har kontorer i Bredgade i København og i Svendborg. Han ser ikke nogen grund til, at folk skal køre 300 kilometer hver dag for at komme til et arbejde, der primært foregår bag en skærm og ellers foregår arbejdet ude på byggeplad- Ikke en cirkus-billet Sebastian Dall er ikke i tvivl om, hvorfor Executive Capital har valgt at gå ind i SD+. - De har set vores forretningsmodel og kan se, at der er grobund for at skalere virksomheden. De har også set, at vi ikke har vækstet i omsætning og medarbejdere på den måde, et normalt konsulenthus ville gøre, siger han. Han mener også, at hans og Martin Edlund Jensens tilgang fra starten om stor vækst og senere beslutningen om at få andre med ombord for at kunne realisere det, har været vigtig for overhovedet at være kommet hertil, hvor SD+ er i dag. - Samtidig har det også været vigtigt for os at få nogen med, som virkelig ville det her. Det er jo ikke en billet til et cirkus, man køber. Det er noget, vi skal gøre sammen, siger han. SD+ SD+ blev stiftet i foråret 2024 af Sebastian Dall og Martin Edlund Jensen, der har mere end 24 års erfaring i branchen tilsammen. I SD+ første 12 måneder var omsætningen på 35,9 millioner kroner. De følgende 12 måneder steg den til 65,8 millioner kroner, svarende til en vækst på 83,3 procent. I det første officielle årsregnskab, der dækkede 17,5 måneder, var omsætningen 72 millioner kroner og bruttofortjenesten 28,3 millioner kroner. SD+ vil firedoble både omsætning og indtjening over de næste fem år. Planen er blandt andet at udvide geografisk fra Sjælland til resten af Danmark og senere udlandet samt gå ind på nye markeder og forretningsområder. SD+ Nordvestsjælland torsdag den 15. oktober 2026 Grafik: Rane von Benzon Scan QR-koden og tilmeld dig nyhedsoverblikket 33% 67% Frygter nedbrud, men forbereder sig ikke Side 2 36% Så mange udsatte unge er kommet videre Side 6 Foto: Ulla Oppermann Blankholm Butikschef gav Oliver en chance 2. sek 2 Erhverv Torsdag 15. oktober 2026 Virksomheder frygter IT-nedbrud Sjælland: Flere virksomheder frygter IT-nedbrud, men de fleste mangler stadig en beredskabsplan. Af Rane von Benzon rane.benzon@sn.dk N edbrud i internet, telekommunikation og betalingssystemer står øverst på virksomhedernes list Erhverv 3 Torsdag 15. oktober 2026 Ordentlighed eller menneskeligt forfald Klumme Af Jesper Magnusson, Adm. direktør i Makio Jeg hørte for et års tid siden om en dansk mand, der havde mistet kontakten til sin forlovede. Ikke fordi der var sket hende noget alvorligt, og ikke fordi hun var flyttet 4 Erhverv Torsdag 15. oktober 2026 Landbrug forsvinder: - Det er katastrofalt, at afviklingen er sket så hurtigt Sjælland: De seneste ti år er antallet af væksthusgartnerier på Sjælland mere end halveret. Alle dele af branchen kræver handling. Nu. Af Ulla Oppermann Blankholm ulla.blankholm@sn.dk Erhverv 5 Torsdag 15. oktober 2026 Ingen står klar til at tage over Ågerup: Efter 109 år som familieejet gartneri forventer Jacob Søegaard at blive den sidste generation. Af Ulla Oppermann Blankholm ulla.blankholm@sn.dk S du, at supermarkedskæderne har for, om der findes danske frugt- og grøntav 6 Erhverv Torsdag 15. oktober 2026 Så god er din kommune til at få unge udsatte i arbejde Sjælland: 36,4 procent af de udsatte unge i Ungeløftet, der tæller 7.974 unge, er kommet i arbejde eller er startet på en uddannelse. På Sjælland er forskellene store fra kommune til kommune. Af Ulla Opperman 8 Erhverv Torsdag 15. oktober 2026 Move med endnu større fokus på det sunde arbejdsliv Kalundborg: Move i Kalundborg har styrket indsatsen for et sundt arbejdsliv gennem partnerskaber og nye initiativer for virksomheder. klinikken, og man lægger en behandlingsplan, der passer til det, patienten ha Erhverv 9 Torsdag 15. oktober 2026 Forsvarsboom kan skabe vækst for sjællandsk erhvervsliv Klumme Af Kasper Bæk, Områdedirektør AL Sydbank Sjælland Syd Den russiske invasion af Ukraine i 2022 blev et vendepunkt for Europas sikkerhedspolitiske situation. Pludselig stod det klart, at den stabilitet 10 Erhverv Torsdag 15. oktober 2026 Ingen går fri: Sjællandske virksomheder i hackernes sigtekorn Sjælland: Truslen fra cyberkriminelle fortsætter - derfor inviteres erhvervslivet til øvelse. Af Nikolai Steensgaard erhverv@sn.dk E rhvervslivet er under et konstant og nådesløst pres fra cyberkrim Erhverv 11 Torsdag 15. oktober 2026 Sjælland: Inden for få år kan virksomhedernes nuværende værn være forældet, advarer ekspert. Når kvantecomputeren kommer vil den knuse kryptering på nul komma fem Af Nikolai Steensgaard erhverv@sn.dk K unstig intelligens (AI) løber med al opmærksomheden inden 12 Erhverv Torsdag 15. oktober 2026 Fremtiden skal skabes Klumme Af Anne Skare Nielsen, Fremtidsforsker, Universal Futurist Hvad skal vi leve af fremover? Hvordan kommer arbejdsmarkedet til at se ud i fremtiden? Og hvor er de rigtig fede jobs henne? Det er spørgsmål, man ofte får som fremtidsfors Torsdag 15. oktober 2026 Kom bag facaden på erhvervslivet Erhverv 23 Torsdag 15. oktober 2026 Blev æbleavlere ved et tilfælde: - Vi startede fra nul Korsør: Der hørte fire hektar æbleplantage med drømmehuset. Nu arbejder ægteparret fuld tid med æbler - men de insisterer at gøre det på deres egen måde. Af Søren Schaadt Larsen D e faldt for udsigten og f 24 Erhverv Torsdag 15. oktober 2026 En personlig oplevelse blev startskuddet bag succesfuld virksomhed Slagelse: Slagelse-virksomheden LUBI Aps har på få år skabt markant vækst. Nu fortæller de to ejere om, hvad der ligger bag successen Af Michael Hansen michael.hansen@sn.dk S lagelse-virksomhed 2. sektion Torsdag 15. oktober 2026 Tæt på Holbæk Foto: Pipaluk Balslev Butikschef: - Det handler om mere end dåsetomater og KPI'er Tæt på Holbæk: Oliver Jørgensen havde brug for særlige rammer for at finde sin plads på arbejdsmarkedet. Dem fandt han i Lidl i Holbæk, hvor Stefan Jensby er butiksch 2 Tæt på Torsdag 15. oktober 2026 Holbæk-virksomhed kigger ind i eksplosiv vækst Hørby: SD+ har i sin to-årige levetid opbygget en markant millionomsætning. Efter at have fået en kapitalfond ombord er planen at firedoble top og bundlinje i løbet af de næste fem år. Af Ulla Oppermann Blankholm ulla 4 Tæt på Fortsat fra side 2 I august i år blev det meldt ud, at de to stiftere, Sebastian Dall og Martin Edlund Jensen, havde solgt 45 procent af selskabet for et tocifret millionbeløb til kapitalfonden Executive Capital. Baggrunden for det valg er en helt klar strategi. - Vi havde et mål fra starte Tæt på 5 Torsdag 15. oktober 2026 Butikschef: - Det handler om mere end dåsetomater og KPI'er Holbæk: Oliver havde brug for særlige rammer for at finde sin plads på arbejdsmarkedet. Dem fandt han i Lidl i Holbæk. neraliseret angst. Almindelige hverdagsting som at tage telefonen, skrive en ansøgnin 6 Tæt på Torsdag 15. oktober 2026 Lidl Holbæk. Oliver Jørgensen (tv) er ansat i flexjob. Her med butikschef Stefan Jensby og souschef William Egholm. Foto: Pipaluk Balslev Fortsat fra forrige side brug for en anden vej ind på arbejdsmarkedet. Butikken har omkring 40 ansatte, og blandt dem er tre