BØGER Ritualerne på arbejdspladsen Ritualer har altid hjulpet mennesket med at håndtere hverdagens mysterier, udfordringer og uforudsigelighed. Både i religionen og på nutidens arbejdspladser: i onboardingen, ved runde fødselsdage, afdelingsmøder, fællesmøder eller pensionering. Men hvilken betydning har de, og hvad ville der ske, hvis man fjernede dem? Tab af fælles DNA, korpsånd og samhørighed måske? Bogen sætter fokus på ritualers betydning og forskel på dem og rutiner. Ritualer i organisationer. Hvordan handlinger former kulturer, fællesskaber og trivsel. Af Michael Højlund Larsen, Akademisk Forlag, 165 sider, 250 kr. Bliv digitalt suveræn Danmark og Europa har gjort sig selv effektive, smidige og digitaliserede og dermed også sårbare: Når kritiske digitale tjenester ejes, drives og kontrolleres uden for vores rækkevidde, kan adgang i princippet begrænses med et klik med musen. Suverænitet er ikke et moralsk valg eller en it-detalje. Det er et strategisk vilkår. Bogen giver ledelse et nyt sprog for afhængighed, handlefrihed og robusthed og kommer også omkring den offentlige sektor som storforbruger af digitale løsninger og paradokset ved at være mest digital og samtidig mindst suveræn. Målet er at gøre digital suverænitet til et konkret ledelsesprojekt som en strategi og en kapabilitet. Digital suverænitet. Af Jan Damsgaard, Djøf Forlag, 196 sider, 295 kr. Med naturen som inspiration i ledelse Hvordan rodfæster vi os i en tid, hvor kompleksitet og forandringer skaber indre uro og udbredt mistrivsel både i vores liv og i vores arbejdsfællesskaber? Med naturens principper og intelligens kan vi øge omsorg og ansvar for både mennesker og natur. Bogen er en praksisnær guide til dem, der arbejder med menneskelig udvikling. Naturinspireret lederskab er beslægtet med naturbaserede aktiviteter samt regenerativ og bæredygtig ledelse. Naturinspireret lederskab. Styrk liv, samtaler og arbejdsfællesskaber. Af Michael Stig Ørbech, Hans Reitzels Forlag, 232 sider, 350 kr. Hvad betyder alder i arbejde? Hvad er alder på arbejdspladsen og hvorfor kan vi ikke kun tale om generationer, når vi skal lede og organisere på tværs af aldersgrupper? Bogen bygger på cases fra syv arbejdspladser og introducerer fire aldersfiltre, som tilsammen giver et mere præcist billede af, hvad alder er i praksis: generationer, processer, livsfaser og samtidseffekter. Alder i arbejde. Ledelse af generationer, livsfaser og samtidseffekter. Af Peter Holdt Christensen, Hans Reitzels Forlag, 215 sider, 350 kr. Frihed og forpligtelse, mening og pause Arbejdet er blevet en af vores vigtigste kilder til mening. Tidligere var der en tydelig skillelinje mellem arbejde og privatliv. I dag går vi på arbejde med hele vores følelsesliv, kreativitet og moral. Bogen tager os med på en kulturhistorisk rejse gennem tre epoker: fra bondesamfundets rytmer over industrisamfundets tydelige skel mellem arbejde og fritid til sen modernitetens grænseløse arbejdsliv og inviterer til samtale om, hvad der sker, når arbejdet ikke længere blot er en del af livet, men selve livets omdrejningspunkt. Arbejdslivets dilemmaer MENING. Af David Holt Olsen, Dansk Psykologisk Forlag, 68 sider, 129 kr. Vind dagen tilbage Har du tid nok til alt det, du drømmer om at være eller blive? Med hjælp fra 12 succesfulde danskere deler bogen arbejdsmetoder, der hjælper dig til at bruge din tid på det, der betyder mest og mindst på det, som dræner dig. Vind dagen. Onkel Børge-reglen og andre unikke arbejdsmetoder til en verden fuld af forstyrrelser. Af Pernille Garde Abildgaard, Forlaget Frydenlund, 208 sider, 270 kr. OFFE N TL IG LE DE L S E 2 , 2 0 2 6 15 UDGIVET I SAMARBEJDE MELLEM H K KO M M U N A L O G DANSK SOCIALRÅDGIVERFORENING 02 26 Ledelsesrådgiver Louise Dinesen: Oplever dine medarbejdere ledersult, fordi relationen trænger til at blive ladet op? TEMA SIDE 7-14 MOD PÅ LEDELSE: FØLELSER I LEDELSE: FRA NEJ TIL MÅSKE: Socialrådgivere prø INDHOLD 3 4 5 7 Ny chefbestyrelse i HK Kommunal Bestyrelsen har konstitueret sig med Troels van Dijk, chef for Center for Beskæftigelse i Faxe Kommune, som formand og Lars Aarøe Hansen, voksenspecialog psykiatrichef i Kalundborg Kommune, som næstformand. De øvrige medlemmer af Chefgruppens bes LEDEREN Vi mangler ikke bedre ledere vi mangler tid til nærværende ledelse Ingen bliver mæt af fastfoodledelse, så når vi taler om ledersult, må vi ikke ignorere årsagen: et arbejdsliv så presset, at nærvær bliver noget, vi skal nå mellem to møder. Derfor skal ledersult løses strukturelt, ikke som J eg har længe været nysgerrig på ledelsesfaget Afklaringen var på plads, da teamleder Maria Svarrer begyndte på forløbet Mod på ledelse. Og det har kun bestyrket hende i, at hun vil fortsætte ad ledervejen med ambitionen om at blive en god og nærværende leder for sine fagfæller i Center for Beskæft Fakta: Mod på ledelse At se medarbejdere, som trives og laver gode forløb med gode resultater for borgerne, er drivkraften i at gå ledervejen for Maria Svarrer, teamleder i Center for Beskæftigelse og Borgerservice i Hvidovre Kommune. håndtere modsatrettede ønsker og krav fra medarbejdere, chefer BLIV EN LEDER DER GØR EN FORSKEL OFFENTLIG LEDELSE DER UDVIKLER DANMARK 6 O FFE NT L IG L ED EL SE 2 , 2 0 2 6 Master of Public Governance på CBS uddanner reflekterede og handlekraftige ledere, der skaber værdi på tværs af det offentlige Danmark. Områdeleder Stine Kart Skytte blev bedre til at na ILLUSTRATION: SMARTERPIX TEMA Hvad er nu ledersult for noget? Lederes trivsel og vilkår for at bedrive god ledelse har fået stigende opmærksomhed de senere år. Konferencer, undersøgelser, artikler, magasiner og nu også original dansk forskning sætter lup på, hvad trivsel betyder for ledere, for de Når din ledelse er fraværende, begynder medarbejdere at sulte Hvis dine medarbejdere savner kontakt og kvalitet i relationen til dig som leder, kan de mærke ledersult. Og er du alt for presset eller fraværende, kan de blive næsten dysfunktionelle i deres kontakt til dig fordi de mangler dig. Løsnin TEMA Louise Dinesen er erhvervs- og krise psykolog og stifter af Dinesen & You. Hendes speciale er højrisiko-arbejds miljøer, kulturforandring og ledelse under unikke betingelser. Hun er forfatter til flere bøger om ledelse, senest sammen med Lill Palmblad Hvem passer på chefen? Bogen om ledertri Sådan udøver jeg nærværende ledelse En måde at imødegå ledersult hos medarbejderne på er at være nærværende i sin ledelse, skabe tid til at tale om det, som fylder, og ad den vej opbygge kvalitet i relationen. To ledere fortæller, hvordan de griber nærværende ledelse an, og hvorfor det også betyder TEMA både en nærhed og en synlighed, som kan være en fordel for medarbejderne, der lige kan gribe fat i lederen, hvis behovet opstår med selvfølgelig også med de ulemper, et storrumskontor medfører med afbrydelser osv. En struktur i hverdagen giver mig mulighed for at se og tale med de ledere, je Derfor skaber følelser i ledelse lige så stor værdi som logik Følelser er biologisk handlekraft. Når de bruges bevidst sammen med fornuft, styrker de samarbejde, beslutninger og resultater. Derfor er arbejdet med følelser en central, men desværre også overset, kompetence i moderne ledelse. AF ANDERS TEMA evnen til at komme ud af det med andre. Et andet studie, der også løb over 40 år, fandt, at selv når det handlede om for skere, var deres sociale og emotionelle evner fire gange mere betydningsfulde for professionel succes end IQ. Skal ikke bare give los For det er netop følelser og relationer TEMA Vrede gør os klar til kamp eller forsvar. Glæde styrker adfærd, der lykkes. Sorg erkender tab eller problem, vi ikke kan løse, så vi kan omstille os. Afsky gør, at vi holder afstand til noget giftigt eller ulækkert, både fysisk og socialt. Tiltrækning skaber energi. Frygt gør os opmærkso BØGER Ritualerne på arbejdspladsen Ritualer har altid hjulpet mennesket med at håndtere hverdagens mysterier, udfordringer og uforudsigelighed. Både i religionen og på nutidens arbejdspladser: i onboardingen, ved runde fødselsdage, afdelingsmøder, fællesmøder eller pensionering. Men hvilken betydni Ny undersøgelse: Velfærdsledere presses af flere opgaver Hold øje med indbakken! Ledersektionen i Dansk Social rådgiverforening afholder Lederdag og generalforsamling den 25. september 2026. Reserver dagen og kig efter mere info i din indbakke. Når ledere tæt på driften bruger mere tid på administ Måske er det nye nej: Sådan træder systemet vande, mens borgerne venter Med frisættelse, samskabelse, inddragelse og en vi hører, hvad du siger-tilgang har det offentlige system givet sig selv mulighed for at træde vande og i praksis være fritaget for at træffe de beslutninger, borgerne venter på Det er systemet, som ikke kan høre. Ikke den enkelte leder eller medarbejder. Det er en bevægelse, som er opbygget over mange år, i takt med at den offent lige sektor er blevet stadig mere kom pleks. Vi kalder det midlertidighedens regime, siger han og eksemplificerer: Hvis man har et barn, som ikk INDDRAGELSE DRØMME SAMSKABELSE HANDLINGER Når vi taler i et organisationssprog og bruger ord som prøvehandlinger, frisættelse, samskabelse, inddragelse og medejerskab, borgerens mål og drømme osv., bliver regler til begrænsninger. NIELS ÅKERSTRØM ANDERSEN konflikten optø statens strukturer og g Derfor får du Offentlig Ledelse Tre gange om året lander dette ledelsesfagblad i din postkasse. Det er en af gevinsterne ved at være medlem af Ledersektionen i Dansk Socialrådgiver forening eller Chefgruppen i HK Kommunal. Vores ambition er at holde dig opdateret på de nyeste trends og teorier i off