J eg har længe været nysgerrig på ledelsesfaget Afklaringen var på plads, da teamleder Maria Svarrer begyndte på forløbet Mod på ledelse. Og det har kun bestyrket hende i, at hun vil fortsætte ad ledervejen med ambitionen om at blive en god og nærværende leder for sine fagfæller i Center for Beskæftigelse og Borgerservice i Hvidovre Kommune. AF JOURNALIST TINA JUUL RASMUSSEN // TINA@JUUL-KOMMUNIKATION.COM J eg var helt høj, da jeg gik ud ad døren efter den første undervisningsdag, fordi jeg havde fået sat begreber på meget af det, jeg har gået og tænkt over i forhold til ledelse og fået skilt de forskellige ledelsesdiscipliner ad personale, strategi, planlægning osv. Det hjælper mig med at arbejde mere struktureret med tingene, og nu ved jeg også, hvor jeg kan hente mere viden. Sådan siger Maria Svarrer fra Center for Beskæftigelse og Borgerservice i Hvidovre Kommune. Her er hun leder for et team af 20 sagsbehandlere, heraf flest socialrådgivere, der arbejder med Jeg ved, hvad man har brug for fra sin leder, når man sidder som faglig medarbejder, så jeg har længe været nysgerrig på ledelsesfaget. MARIA SVARRER, CENTER FOR BESKÆFTIGELSE OG BORGERSERVICE I HVIDOVRE KOMMUNE ressourceforløb og med at støtte aktivi tetsparate borgere på kontanthjælp i deres vej mod arbejdsmarkedet. Og den dør, hun var gået klogere ud ad, end hun kom ind ad, var fra forløbet Mod på ledelse. Det har i foråret 2026 hjulpet cirka 30 socialrådgivere med at finde ud af, om ledelse kunne være en vej at gå for dem (se faktaboks). 4 O FFE NT L IG L ED EL SE 2 , 2 0 2 6 Fået fyldt et videnshul ud Maria Svarrer har besluttet sig. Den 1. februar i år kunne hun skrive teamleder på CVet. Da jeg tilmeldte mig forløbet, var jeg endnu ikke blevet teamleder, men jeg havde arbejdet som faglig koordina tor og havde derfor erfaring med faglig ledelse, men ikke med personaledelen. Så jeg har fået et hul af viden fyldt ud og virkelig også fået meget ud af de læringsgrupper, vi er i, når vi mødes. At gå fra jobbet som socialrådgiver til teamleder har ikke væltet Maria Svarrer omkuld. Endnu. Det er superspændende! Der er meget at se til, men jeg har som sagt nogle års erfaring som faglig koordina tor, så det nye er personaleledelsen med MUS, ferieplanlægning, sygefravær, trivsel osv., siger hun og fortsætter: Alt det er nyt for mig, men jeg hav de en idé om, at jeg ville trives med det, og det gør jeg indtil videre også. Selvføl gelig har det sine udfordringer, og der skal nok komme mere uenigheder og utilfredshed med beslutninger, jeg træf fer, men foreløbig trives jeg fint med det. Fint springbræt ind i ledelse For Maria Svarrer har forløbet Mod på ledelse især styrket hendes fokus på, hvor både vigtig og kompleks personale ledelse er. Jeg trives normalt bedst med at være praktiker, tæt på driften, ude i virkeligheden. Jeg har aldrig været en studieperson, men netop når man har ledelsesansvar og især personalean svar mener jeg, at man har en forplig telse til at tilegne sig de bedste kompe tencer og dygtiggøre sig. Så forløbet har været et fint springbræt for mig ind i ledelse, siger hun og tilføjer, at hun allerede er startet på et DOL-modul i et internt forløb i Hvidovre Kommune for både ledere og lederaspiranter. Det, som driver Maria Svarrer til at gå ledervejen, er netop hendes viden og erfaring fra mange års virke som social rådgiver, fortæller hun. At jeg selv har været sagsbehandler og faglig koordinator gør, at jeg kan se, at jeg kan gøre noget godt, fordi jeg har stor erfaring med driften. Jeg ved, hvad man har brug for fra sin leder, når man sidder som faglig medarbejder, så jeg har længe været nysgerrig på ledelsesfaget. Vil gerne se medarbejdere, som trives Foreløbig er der heller ikke noget i ledelse, som får Maria Svarrer til at rynke pan den i tvivl, selv om hun godt kan få øje på visse udfordringer. Jeg kan godt forestille mig, at jeg kunne blive udfordret af ikke at have tid nok til at være en nærværende leder, fordi man somme tider sidder i møder fra morgen til aften. Det piner mig, for di det betyder meget for mig at være en nærværende leder og se medarbejderne, anerkende, hvad de gør. Men hvad er det, som kan drive en dedikeret socialrådgiver til at forlade fa get for at arbejde mange flere timer om ugen, tilvælge krydspresset som mellem leder, kompleksiteten i ledelse og skulle UDGIVET I SAMARBEJDE MELLEM H K KO M M U N A L O G DANSK SOCIALRÅDGIVERFORENING 02 26 Ledelsesrådgiver Louise Dinesen: Oplever dine medarbejdere ledersult, fordi relationen trænger til at blive ladet op? TEMA SIDE 7-14 MOD PÅ LEDELSE: FØLELSER I LEDELSE: FRA NEJ TIL MÅSKE: Socialrådgivere prø INDHOLD 3 4 5 7 Ny chefbestyrelse i HK Kommunal Bestyrelsen har konstitueret sig med Troels van Dijk, chef for Center for Beskæftigelse i Faxe Kommune, som formand og Lars Aarøe Hansen, voksenspecialog psykiatrichef i Kalundborg Kommune, som næstformand. De øvrige medlemmer af Chefgruppens bes LEDEREN Vi mangler ikke bedre ledere vi mangler tid til nærværende ledelse Ingen bliver mæt af fastfoodledelse, så når vi taler om ledersult, må vi ikke ignorere årsagen: et arbejdsliv så presset, at nærvær bliver noget, vi skal nå mellem to møder. Derfor skal ledersult løses strukturelt, ikke som J eg har længe været nysgerrig på ledelsesfaget Afklaringen var på plads, da teamleder Maria Svarrer begyndte på forløbet Mod på ledelse. Og det har kun bestyrket hende i, at hun vil fortsætte ad ledervejen med ambitionen om at blive en god og nærværende leder for sine fagfæller i Center for Beskæft Fakta: Mod på ledelse At se medarbejdere, som trives og laver gode forløb med gode resultater for borgerne, er drivkraften i at gå ledervejen for Maria Svarrer, teamleder i Center for Beskæftigelse og Borgerservice i Hvidovre Kommune. håndtere modsatrettede ønsker og krav fra medarbejdere, chefer BLIV EN LEDER DER GØR EN FORSKEL OFFENTLIG LEDELSE DER UDVIKLER DANMARK 6 O FFE NT L IG L ED EL SE 2 , 2 0 2 6 Master of Public Governance på CBS uddanner reflekterede og handlekraftige ledere, der skaber værdi på tværs af det offentlige Danmark. Områdeleder Stine Kart Skytte blev bedre til at na ILLUSTRATION: SMARTERPIX TEMA Hvad er nu ledersult for noget? Lederes trivsel og vilkår for at bedrive god ledelse har fået stigende opmærksomhed de senere år. Konferencer, undersøgelser, artikler, magasiner og nu også original dansk forskning sætter lup på, hvad trivsel betyder for ledere, for de Når din ledelse er fraværende, begynder medarbejdere at sulte Hvis dine medarbejdere savner kontakt og kvalitet i relationen til dig som leder, kan de mærke ledersult. Og er du alt for presset eller fraværende, kan de blive næsten dysfunktionelle i deres kontakt til dig fordi de mangler dig. Løsnin TEMA Louise Dinesen er erhvervs- og krise psykolog og stifter af Dinesen & You. Hendes speciale er højrisiko-arbejds miljøer, kulturforandring og ledelse under unikke betingelser. Hun er forfatter til flere bøger om ledelse, senest sammen med Lill Palmblad Hvem passer på chefen? Bogen om ledertri Sådan udøver jeg nærværende ledelse En måde at imødegå ledersult hos medarbejderne på er at være nærværende i sin ledelse, skabe tid til at tale om det, som fylder, og ad den vej opbygge kvalitet i relationen. To ledere fortæller, hvordan de griber nærværende ledelse an, og hvorfor det også betyder TEMA både en nærhed og en synlighed, som kan være en fordel for medarbejderne, der lige kan gribe fat i lederen, hvis behovet opstår med selvfølgelig også med de ulemper, et storrumskontor medfører med afbrydelser osv. En struktur i hverdagen giver mig mulighed for at se og tale med de ledere, je Derfor skaber følelser i ledelse lige så stor værdi som logik Følelser er biologisk handlekraft. Når de bruges bevidst sammen med fornuft, styrker de samarbejde, beslutninger og resultater. Derfor er arbejdet med følelser en central, men desværre også overset, kompetence i moderne ledelse. AF ANDERS TEMA evnen til at komme ud af det med andre. Et andet studie, der også løb over 40 år, fandt, at selv når det handlede om for skere, var deres sociale og emotionelle evner fire gange mere betydningsfulde for professionel succes end IQ. Skal ikke bare give los For det er netop følelser og relationer TEMA Vrede gør os klar til kamp eller forsvar. Glæde styrker adfærd, der lykkes. Sorg erkender tab eller problem, vi ikke kan løse, så vi kan omstille os. Afsky gør, at vi holder afstand til noget giftigt eller ulækkert, både fysisk og socialt. Tiltrækning skaber energi. Frygt gør os opmærkso BØGER Ritualerne på arbejdspladsen Ritualer har altid hjulpet mennesket med at håndtere hverdagens mysterier, udfordringer og uforudsigelighed. Både i religionen og på nutidens arbejdspladser: i onboardingen, ved runde fødselsdage, afdelingsmøder, fællesmøder eller pensionering. Men hvilken betydni Ny undersøgelse: Velfærdsledere presses af flere opgaver Hold øje med indbakken! Ledersektionen i Dansk Social rådgiverforening afholder Lederdag og generalforsamling den 25. september 2026. Reserver dagen og kig efter mere info i din indbakke. Når ledere tæt på driften bruger mere tid på administ Måske er det nye nej: Sådan træder systemet vande, mens borgerne venter Med frisættelse, samskabelse, inddragelse og en vi hører, hvad du siger-tilgang har det offentlige system givet sig selv mulighed for at træde vande og i praksis være fritaget for at træffe de beslutninger, borgerne venter på Det er systemet, som ikke kan høre. Ikke den enkelte leder eller medarbejder. Det er en bevægelse, som er opbygget over mange år, i takt med at den offent lige sektor er blevet stadig mere kom pleks. Vi kalder det midlertidighedens regime, siger han og eksemplificerer: Hvis man har et barn, som ikk INDDRAGELSE DRØMME SAMSKABELSE HANDLINGER Når vi taler i et organisationssprog og bruger ord som prøvehandlinger, frisættelse, samskabelse, inddragelse og medejerskab, borgerens mål og drømme osv., bliver regler til begrænsninger. NIELS ÅKERSTRØM ANDERSEN konflikten optø statens strukturer og g Derfor får du Offentlig Ledelse Tre gange om året lander dette ledelsesfagblad i din postkasse. Det er en af gevinsterne ved at være medlem af Ledersektionen i Dansk Socialrådgiver forening eller Chefgruppen i HK Kommunal. Vores ambition er at holde dig opdateret på de nyeste trends og teorier i off